Administración y Planificación de Proyectos Utilizando Primavera Enterprise P6 Introducción La planificación y programación de obras ha significado en los últimos años la base fundamental para el cumplimiento exitoso de los proyectos de construcción, logrando en todo momento tener un diagnóstico exacto del avance de la obra que permita tomar a tiempo las acciones correctivas necesarias para la mejora del desempeño de la producción. En ese contexto, resulta necesario la aplicación de herramientas o software de gestión que faciliten el manejo de la información, la administración de recursos, la formulación de parámetros y visualización de gráficos, como base para la toma de decisiones. Dentro de las principales líneas de Gestión se encuentra el Primavera Project Management (P6), siendo el producto más importante de Primavera System Inc. empresa líder a nivel mundial en la creación de software de Programación de Proyectos desde 1982. Objetivo General En el presente curso el alumno aprenderá desde las configuraciones necesarias para la aplicación del programa hasta las diferentes funcionalidades para la planificación, programación, control de recursos y análisis de los proyectos de construcción utilizando el software Primavera Enterprise (P6).
Objetivo Específico El alumno comprenderá la aplicación del software en el proceso de Planificación y Control de forma integral, así como el uso de las herramientas a ser aplicadas en las distintas fases del proyecto. El alumno obtendrá una clara idea de los pasos a seguir para elaborar un programa de obra con el Primavera P6 - Project Management, elaborando cronogramas valorizados y cronogramas de utilización de materiales y equipos, así como curvas S, cálculos de los índices CPI y SPI, cálculos de porcentajes de avances, proyecciones y varianzas. El alumno aprenderá los términos y conceptos utilizados en la programación de proyectos, y especialmente los utilizados por Primavera Enterprise (P6). El alumno aprenderá a programar un proyecto utilizando todas las herramientas enseñadas: creación del programa, carga de recursos, actualización y control del proyecto, emisión de Informes tabulares y gráficos. Temario Módulo 1: Introducción al Primavera P6 Project Management Conceptos Básicos Project Management. Pantalla de Bienvenida. Ventana de Inicio (Home). Ventana de Actividades. Administrando Preferencias. Administrando Usuarios. Trabajando con Layouts. Módulo 2: Configuraciones Configuraciones iniciales (Monedas, Formulas de cálculo). Entendiendo la Estructuración de la Información. Información Global del Proyecto (EPS). Estructura Jerárquica Organizacional (OBS). Módulo 3: Uso de Diccionarios Creando Códigos de Proyectos. Creando Códigos de Actividades. Creando Roles. Definición de un Recurso. Definición de Cuentas de Costos.
Módulo 4: Creando un Proyecto Creando un Proyecto. Definiendo detalles adicionales al Proyecto. Edición de la Ventana del Proyecto. Trabajando con Columnas y Layout. Módulo 4: Trabajando con WBS y Actividades Trabajando con el WBS. Agregando Actividades. Definir Tipos de Actividades. Creando Relaciones. Definir Atributos a las Actividades. Módulo 5: Trabajando con Calendarios y Riesgos Creando Calendarios. Asignando Calendarios. Asignación de Documentos de Trabajo. Ejecutando el Programa de Obra. Módulo 6: Trabajando con Restricciones y Riesgos Definición de Tipo de Restricciones. Aplicar Restricciones a las Actividades. Aplicar una Fecha Obligatoria para el Término del Proyecto. Registrando Riesgos a las Actividades. Módulo 7: Organizando Actividades Agrupar Actividades de acuerdo a un Criterio Especifico. Ordenando Actividades. Filtrando Actividades. Creando Filtros. Módulo 8: Asignación de Recursos y Costos Asignando Recursos a las Actividades. Asignando Roles a las Actividades. Asignando Cuentas de Costos a las Actividades. Asignando Costos a las Actividades. Definición de Tipos de Duración.
Módulo 9: Analizando los Recursos y los Costos Desplegar Perfiles de la Utilización de los Recursos. Dando Formato a los Perfiles de Recursos. Dar Formato a la Unidad de Tiempo. Módulo 10: Trabajando con la LINEA BASE Creando Línea Base. Asignando Línea Base. Desplegando Barras. Definiendo Umbrales de Control. Creando Umbrales de Control. Módulo 11: Actualización del Proyecto Ingresando la Información Real del Proyecto. Aplicación de Datos Reales. Monitoreo de los Umbrales. Reprogramar y Recalcular el Proyecto. Módulo 12: Creación de Reportes Describiendo un Método para Crear Reportes. Crear y Modificar un grupo de reportes con el asistente. Ejecutar un Reporte Determinado. Configurando la Página para la Impresión. Imprimiendo en Formato Web. Módulo 13: Elaboración de CURVA S, Cronogramas Valorizados, Aplicación Técnica del Valor Ganado, Índices CPI y SPI. Creando Curva S. Creando Cronogramas Valorizados. Aplicando Valor Ganado. Calculado Índices CPI y SPI. Metodología: El curso está basado en el aprendizaje y práctica inmediata de cada participante, para este efecto, el instructor desarrolla cada módulo a través de un ejercicio concreto mediante la programación de un proyecto. La exposición la realiza el relator a través de un proyector multimedia. Cada participante con su propio computador va siguiendo, replicando y ejercitando inmediatamente lo enseñado.
Información General Nº Horas : 30 Valor: $ 280.000 Primavera Project Informaciones y Matrículas David Catalán Bobadilla dcatalan@trainer.cl Villavicencio 361. Oficina 113. Santiago Fonos: 2638 0238-26380958 www.trainer.cl Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para efectos de franquicia tributaria, no concluyente a título o grado académico