CAPITULO I 1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA



Documentos relacionados
CAPITULO I 1.0 FORMULACION DEL PROBLEMA

CAPITULO I FORMULACION DE LA PROBLEMATICA

CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO. del Hotel y Restaurante El Mandarín S.A. de C.V. en la ciudad de San Miguel.

CAPITULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

CAPITULO I 1.0 FORMULACION DEL PROBLEMA PROPUESTA DE UN PLAN DE CAPACITACION SOBRE LIDERAZGO

CAPITULO I FORMULACION DEL PROBLEMA

1 Organizaciones no gubernamentales

2.1 Identificar el grado de aceptación que tendrían las grandes empresas hoteleras en la ejecución de un Sistema de PNL en acción.

CAPÍTULO I 1.0 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.1 TITULO DESCRIPTIVO DEL PROBLEMA

Capitulo Formulación del Problema. Diseño de un plan de capacitaciones para fortalecer las competencias del recurso

CAPITULO I 1. FORMULACIÒN DEL PROBLEMA

CAPÍTULO I EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN. Planteamiento

MARCO TEÓRICO Introducción

1. LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL. 1.2 Objetivos de la evaluación del desempeño laboral.

CAPÍTULO I. 1.1 Propuesta de un programa de coaching (entrenamiento) para. incrementar la efectividad del recurso humano en las medianas empresas

A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES! PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Una alternativa para asegurar la perdurabilidad de la Pyme

Planes Estratégicos Individualizados para PYMES de la Provincia de Granada

LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la

FORMULACION DEL PROBLEMA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 1.1 Descripción del problema

CAPITULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DIAGNÓSTICO DEL USO DE PROGRAMAS Y RECURSOS TECNOLÓGICOS EN EL AULA Y SU INCIDENCIA EN EL DISEÑO DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA PARA DOCENTES

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

Capítulo I: este capítulo abarcará el planteamiento del problema, justificación, objetivos del proyecto y alcance.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CON IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED SCORECARD A LA CÁMARA DE COMERCIO DE LATACUNGA. Sinchiguano Margarita

CAPITULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Guía didáctica. Ciencias económicas y administrativas. Diplomado Normas Internacionales de Información Financiera NIIF para Pymes

1.0 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. La Reforma administrativa financiera tiene como base el proceso administrativo

1. Generalidades. Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje. Apertura de negocios. Clave asignatura. Ciclo LA945. Modulo tercero (integración)

AUTORA: SUSANA REYES BENÍTEZ DNI: C LA IMPORTANCIA DE LOS RECUROS HUMANOS. Introducción:

Unidad I: Introducción a la gestión de proyectos

CAPITULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.

CALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales.

Guía para la elaboración de Proyectos de Formación Sindical Ambiental e Investigación en Trabajo y Desarrollo Sustentable

Experiencia en la IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD en la Facultad de Ciencias Agrotecnológicas de la Universidad Autónoma de Chihuahua

Plan de estudios Maestría en Sistemas de Información y Tecnologías de Gestión de Datos

CAPITULO I 1.0 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN

CAPITULO VI EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Escuela de Negocios Departamento de Hoteles y Restaurantes

Guía breve para la. administración de la capacitación en las. entidades públicas. Versión abreviada del Manual para la. entidades públicas

Antes de comenzar un proceso de planificación estratégica es necesario realizar:

CAPITULO I EL PROBLEMA. La crisis financiera venezolana actual ha ocasionado que las grandes y

ANEXO No. 1 Entrevista estructurada dirigida a la fuerza de ventas

CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Primer Capítulo. 1.1 Planteamiento del problema

TALLER PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS AL SERVICIO DEL ESTADO

1.0 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 DESCRIPCIÔN DEL PROBLEMA

Informe cuestionario DIAGNÓSTICO DE FUERZAS ORGANIZACIONALES (DIFO)

CAPITULO I FORMULACION DEL PROBLEMA.

Norma ISO 9001:2015. Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma?

CAPITULO I 1.1. EL TEMA: MODELO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA PARA INCREMENTAR LA RENTABILIDAD EN EL LARGO PLAZO EN LA

Desarrollo Organizacional

INFLUENCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS VENTAS DE SOFTWARE AL MERCADO CORPORATIVO: CASO NEPTUNO COSTEÑO; EL PRODUCTO CUERVO.

GUÍAS. Módulo de Gestión de organizaciones SABER PRO

COMPARACIÓN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO FRENTE A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEFINIDOS EN XM

INFLUENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD QUE TIENEN LOS SISTEMAS DE CONTROL

CAPÍTULO III 3. MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN. El ámbito de los negocios en la actualidad es un área donde que cada vez más

Capacitación y Desarrollo

4.2 Mecanismos de consulta. Recomendación


Capítulo III. Metodología. El propósito de este capítulo es presentar toda la información basada en el tipo de

SECRETARIA GENERAL GRUPO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PLAN ESTRATÉGICO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

CAPÍTULO I 1.0. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Capítulo IV Visión, Misión y Valores

ENFOQUE: (10 puntos) IMPLANTACIÓN: (10 puntos) DATOS Y FUENTES DE LA INFORMACIÓN (5 puntos) RESULTADOS: (15 puntos)...

CAPITULO l PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CAPITULO I

CAPÍTULO I FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

PROYECTO DE CALIDAD TURÍSTICA

Programa de Criminología UOC

CAPITULO I ANALISIS DE LA SITUACION PROBLEMATICA

CAPÍTULO IV: ANÁLISIS, INTERPRETACIÓN Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL, COMO MEDIDA DE DESEMPEÑO ESTRATÉGICO.

GERENCIA DE INTEGRACIÓN

MINISTERIO DE CULTURA SECRETARÍA GENERAL GRUPO DE GESTIÓN HUMANA PLAN ESTRATÉGICO 2015 GRUPO DE GESTIÓN HUMANA

DOCUMENTO DE DEFINICIÓN DE

Introducción. Rene Coulomb* y Martha Schteingart*

PLAN ESTRATÉGICO. Se registra ante cámara de comercio con el nombre de MagicTex & Compañía.

Unidad VI: Supervisión y Revisión del proyecto

Introducción al Marketing Estratégico y

ACUERDO DE ACREDITACIÓN N 107 CARRERA DE DERECHO UNIVERSIDAD DE ATACAMA SEDE COPIAPÓ

RESUMEN DEL INFORME DE PENETRACIÓN Y USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL SECTOR DE LOS PEQUEÑOS HOTELES DE LA CIUDAD DE MADRID

CAPITULO V. Conclusiones y Recomendaciones. En este capítulo se hace mención de las conclusiones que se obtuvieron al analizar los

Su éxito se mide por la pertinencia y la oportunidad de la solución, su eficacia y eficiencia.

CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Estos cambios suelen traducirse en oportunidades de venta para la empresa o en amenazas para la misma, de ahí la importancia de vigilar el entorno.

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES INFORME DE USO DE SEGUIMIENTO A GRADUADOS PARA LA RETROALIMENTACIÓN ACADÉMICA

PRESUPUESTO POR RESULTADOS, MEJORA DEL GASTO PÚBLICO EN EL CONTEXTO DE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Portafolio de Servicios

PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACIÓN PARA FUNCIONARIOS ADMINISTRATIVOS DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE

I. Introducción: [AUDITORÍA DE SISTEMAS] UNI - RUACS. Unidad I: Auditoría Informática

En el sector público los hospitales están clasificados en tres grupos: a) hospitales nacionales, hospitales regionales y Hospitales de área.

La consultoría en contabilidad es un servicio que prestan las empresas consultoras con la finalidad

GUILLERMO LEYTON BETANCOURT. Coordinador de Control Interno

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 1.1 Descripción del Problema.

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROYECTO INTEGRADOR TEC. GESTION EMPRESARIAL

Reseñas. de desarrollo social. 6. Transparencia en el presupuesto asignado a los programas estatales

EL VALOR de la FORMACIÓN. El valor de la formación 1. BIENVENIDOS 2. QUÉ ES ACEPMA CECAP MÁLAGA 3. LOS INICIOS

Transcripción:

CAPITULO I 1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 1.1 TÍTULO DESCRIPTIVO DEL PROBLEMA Propuesta de un programa de evaluación de desempeño basado en el desarrollo de competencia para mejorar la efectividad laboral del Hotel Trópico Inn en la Ciudad de San Miguel. 1.2 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA La evaluación del desempeño nace en las fuerzas armadas principalmente de los Estados Unidos quienes acogieron el proceso de evaluación para llevar a cabo las comparaciones entre grandes números de oficiales. El War Department (Departamento de Guerra) de dicho país adoptó, en 1917, este proceso de valoración, principalmente para los siguientes fines: Elegir a los oficiales entre los graduados en esas escuelas. Evaluar periódicamente a los oficiales para conceder después los ascensos o cambios de acuerdo con la escala determinada de puntos 1. Cabe destacar, que con el tiempo, la aplicación de estos métodos de evaluación se extendió a la administración de personal de la empresa privada, después de efectuar los ajustes respectivos en este campo. Según estudios realizados que se relacionan con el tema en estudio, apuntan que los hoteles de la Ciudad de San Miguel aun no tienen este problema resuelto debido a la carencia de procedimientos metodológicos para evaluar al personal. En los últimos años se ha incrementado significativamente la participación del número de hoteles en la Ciudad de San Miguel, lo que representa una competencia al Hotel Trópico Inn, estos nuevos hoteles utilizan recursos técnicos para evaluar a su personal indicando un mejor desempeño, lo que implica la 1 www.rrhh-web.com Fecha: 4 de abril de 2008 1

necesidad de crear una propuesta de un sistema de evaluación que mida y proponga indicadores de calidad que haga competitiva a la empresa. Actualmente el Hotel Trópico Inn no cuenta con las herramientas de evaluación del desempeño necesarias que permitan medir el rendimiento. Al aplicar un programa ayudará al Departamento de Recursos Humanos lograr analizar como se desenvuelve el empleado en su puesto, diseñado de manera tal que busque detectar debilidades, fortalezas y oportunidades. 1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Se requiere de un análisis del desempeño del personal para ayudar a determinar si los empleados están realizando efectivamente sus actividades laborales para poder ofrecer incentivos basados en el desempeño y lograr los resultados, que actualmente no se obtienen. Es importante aplicar criterios de evaluación de actitudes, desarrollo de capacidad, habilidades, entre otras para evaluar el rendimiento de los empleados por medio de sistemas de calificación laboral, ya que la empresa no cuenta con ellos. La capacitación que ofrece la empresa a los empleados ayuda a proporcionar información respecto a las necesidades del personal y empresa, promoviendo así la comunicación en la organización, siendo necesaria para ampliar los conocimientos y habilidades que se necesitan en el trabajo. El Hotel Trópico Inn enfrenta un problema al no poseer un programa de Evaluación de Desempeño que mejore la efectividad laboral dentro de la empresa por falta de parámetros de medición en los elementos relacionados con los puestos que determinarán más de lleno el desempeño adecuado. 1.4 ENUNCIADO DEL PROBLEMA De qué manera contribuirá un programa de Evaluación de Desempeño basado en el desarrollo de competencia para mejorar la efectividad laboral del Hotel Trópico Inn en la Ciudad de San Miguel? 2

1.5 JUSTIFICACIÓN En el presente estudio se utiliza la justificación práctica porque se pueden identificar los problemas que posee el hotel, generando información necesaria que se puede utilizar para tomar medidas y plantear estrategias que contribuyan a resolver los problemas2. El Hotel Trópico Inn es considerado uno de los hoteles de mayor demanda en la Zona Oriental pero debido a la falta de una herramienta que le permita medir el rendimiento del personal, se hace necesaria la realización de esta investigación. La Evaluación de Desempeño es importante porque constituye el proceso de medir el desempeño global del personal, en el sentido que busca lograr las metas y objetivos, así como también ayuda a desarrollar las labores de una manera efectiva. El presente estudio proporciona los beneficios que se obtendrían al aplicarlo: La empresa: Proporcionando una herramienta administrativa que le permitirá mejorar el rendimiento laboral por medio de un análisis del desempeño Los empleados: Su aplicación les permitirá orientación para lograr un mejor rendimiento. Departamento de Recursos Humanos del Hotel Trópico Inn: Ofreciendo herramientas técnicas para aplicar un método de evaluación del desempeño en el trabajo. Universidad: Servirá como un instrumento que facilite la elaboración de herramientas de evaluación hacia empresas de su entorno y contribuye técnicamente a la proyección social. 1.6 DELIMITACIONES 1.6.1 Espacial La investigación se realizará en el Hotel Trópico Inn en la Ciudad de San Miguel 1.6.2 Temporal. El presente estudio se realizará desde: El mes de Febrero a Diciembre de 2008. 2 Libro: Metodología de la investigación 2ª Edición Autor: César Augusto Bernal Año: 2006 3

1.6.3 Teórica. a. Administración de Recursos Humanos (Idalberto Chiavenato). Proporciona información necesaria sobre la Gestión de Recursos Humanos. b. Administración del personal (Gary Dessler). Fundamento importante sobre capacitación del personal y un análisis del desempeño entre otros. c. Comportamiento organizacional (Stephen P. Robbins). Su teoría proporciona bases sobre satisfacción laboral, eficiencia, habilidad y enseñanza. d. La Administración del Personal en el Sector Publico (Donald B. Klingner). Proporciona fundamentos generalizados sobre la evaluación del desempeño. 1.7 DEFINICIÓN DE LAS UNIDADES DE ANÁLISIS O ELEMENTOS DE OBSERVACIÓN. Empleados que laboran en el Hotel Trópico Inn en la Ciudad de San Miguel. Gerente de Recursos Humanos encargado de administrar al personal. 1.8 SITUAR EL PROBLEMA EN EL CONTEXTO Socioeconómico: Este estudio se ubica en el contexto socioeconómico por la gran relevancia que tiene un programa de Evaluación de Desempeño para lograr la efectividad laboral en la empresa Hotel Trópico Inn en la Ciudad de San Miguel. Contribuye a organizar y aplicar los indicadores de evaluación para desarrollar sistemáticamente el programa, minimizando costos en factores de esfuerzos humanos, técnicos y económicos. 4

1.9 OBJETIVOS 1.9.1 General Diseñar un programa de Evaluación de Desempeño basado en el desarrollo de competencia para mejorar la efectividad laboral del Hotel Trópico Inn en la Ciudad de San Miguel. 1.9.2 Específicos Establecer un análisis de desempeño que propicie como resultado la aplicación de incentivos al personal del Hotel Trópico Inn. Determinar los criterios de evaluación como elemento esencial para la medición del rendimiento laboral Medir el nivel de influencia que ejerce la gestión del talento humano en la mejora de la calidad en el servicio. Valorar el nivel de actualización de conocimientos y desarrollo de habilidades que genera la capacitación del personal. 5