BASES DEL LLAMADO A CONCURSO PARA PROVISIÓN DEL CARGO DE DIRECTOR DE HOSPITAL DE YUMBEL SERVICIO DE SALUD BIO BIO

CGN/jdr BASES DEL LLAMADO A CONCURSO PARA PROVISIÓN DEL CARGO DE DIRECTOR DE HOSPITAL DE YUMBEL SERVICIO DE SALUD BIO BIO El Servicio Salud Bío-Bío requiere proveer un cargo PROFESIONAL CON ENCOMENDACIÓN DE FUNCIONES PARA DESEMPEÑARSE COMO DIRECTOR DE HOSPITAL EN YUMBEL. I. REQUISITOS LEGALES 1) Título Profesional una carrera, a lo menos diez semestres duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional l Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile acuerdo con la legislación vigente; acreditar una experiencia profesional no inferior a dos años en el sector público o privado y cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 12 y 13 la Ley N 18.834; o, 2) Título Profesional una carrera, a lo menos ocho semestres duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional l Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile acuerdo con la legislación vigente; acreditar una experiencia profesional no inferior a tres años, en el sector público o privado y cumplir con los requisitos establecidos en los artículos 12 y 13 la Ley N 18.834. (Fuente: DFL 22 fecha 07/2008 l Ministerio Salud que fija planta personal l Servicio Salud Bío-Bío) II. OTROS REQUISITOS III. RENTA 1) Deseable poseer título profesional Médico Cirujano, Cirujano Dentista, Ingeniero Civil Industrial, Ingeniero Comercial, Administrador Público o carrera afín. 2) Poseer los conocimientos y/o experiencia en materias gestión y administración establecimientos salud y/o res asistenciales salud, en un nivel acuado para las necesidas específicas l cargo. 1) Profesionales regidos por la ley N 19.664 (médico, cirujano ntista, bioquímico y químico farmacéutico): Contrato 44 hrs. semanales, que equivale a $1.752.611 brutos aprox. (incluye bono por asignación responsabilidad, estímulo por condiciones especiales y asignación zona). Calidad Jurídica Contrata. Desempeñará la función como profesional con encomendación funciones. 2) Profesionales regidos por la ley N 18.834 (cualquier profesional que cumpla con los requisitos legales indicados en el punto I): Grado 6 EUS, que equivale a $1.698.733 brutos aprox. (incluye asignación zona), Calidad Jurídica Contrata. Desempeñará la función como profesional con encomendación funciones. IV. PERFIL DEL CARGO 4.1) Objetivo l cargo: Al Director l Hospital Yumbel le corresponrá dirigir y gestionar las áreas técnico-asistenciales y administrativas l establecimiento, en conformidad a las disposiciones legales vigentes, la red asistencial y acuerdo a las políticas públicas l sector salud, para la entrega un servicio salud integral, oportuno y calidad para sus beneficiarios. 1

4.2) Funciones l cargo: 1) Dirigir el Hospital hacia el cumplimiento los objetivos sanitarios, trabajo en res asistenciales, políticas salud y molo atención, contenidos en la reforma salud en los ámbitos su competencia, en coherencia con la planificación estratégica l Servicio. 2) Contribuir y coordinar el proceso articulación la red salud y a la planificación ésta, acuerdo con los objetivos sanitarios finidos para su establecimiento y aquellos finidos por la Dirección l Servicio Salud Bío-Bío. 3) Desarrollar un proceso asistencial integral y eficiente a través la red salud que le competa, con altos niveles calidad, centrado en las necesidas salud la población beneficiaria. 4) Supervisar y controlar la gestión los recursos humanos, financieros, infraestructura y equipamiento, cumpliendo con las metas l establecimiento y la red asistencial, en estrecho vínculo con su equipo trabajo. 5) Gestionar las relaciones complementariedad l establecimiento con la comunidad y la red asistencial, para establecer instancias colaboración e integración con el entorno. 6) Fortalecer la gestión en red y el rol l hospital en ella, en concordancia con la planificación estratégica l Servicio Salud Bío-Bío 4.3) Competencias l cargo: 1) Visión estratégica 2) Gestión y logro 3) Relación con el entorno y articulación res 4) Manejo crisis y contingencias 5) Lirazgo 6) Innovación y flexibilidad V.- ORGANIZACIÓN Y ENTORNO DEL CARGO 5.1) Contexto l cargo: El Hospital Yumbel tiene una población asignada 50.104 habs. que se constituida por responsabilidad geográfica y emplazamiento estratégico con la población la comuna l mismo nombre y la comuna Cabrero. Disgregando los datos población, a la comuna Yumbel le correspon una población asignada 20.572 habs. y a la comuna Cabrero 29.532 habs. (Fuente: Proyección Población INE Año 2009, Dpto. Información en Salud, Ministerio Salud). La población beneficiaria alcanza al 86% La comuna Yumbel pertenece a la Región Bío-Bío y administrativamente es parte las 14 comunas la provincia Bío-Bío. Tiene una extensión geográfica 727 Km2. El hospital Yumbel se encuentra ubicado en la comuna l mismo nombre y forma parte la Red Asistencial l Servicio Salud Bío-Bío. Se caracteriza por ser un hospital baja complejidad (Tipo 4). Actualmente, acuerdo al marco la reforma y bajo el contexto l sarrollo l molo salud familiar, se nomina Hospital la Familia y la Comunidad. Comparte la responsabilidad sobre los temas salud con la Dirección Salud la Municipalidad Yumbel. La población para atención abierta l Hospital es 10.410 habitantes y para la Dirección Salud Municipal 10.162 habitantes. El municipio, a través administración en salud cuenta con un Centro Salud Familiar y cinco postas (Río Claro, Tomeco, La Aguada, Canchilla y Rere), por lo que entre ambas instituciones se garantiza una cobertura en actividas recuperación, rehabilitación, fomento y protección salud mediante atención cerrada y abierta los pacientes provenientes la zona urbana y rural dicha comuna. En términos infraestructura el establecimiento cuenta con un edificio que data l año 1982 aprox. 2.965 Mts.2. 2

5.2) Bienes y/o servicios: Como información referencial, se presenta el siguiente cuadro que muestra la evolución consultas entre los años 2006 y 2009. 2006 2007 2008 2009 Número camas 70 53 53 53 Consultas morbilidad 15.021 18.152 20.531 17.116 Consultas urgencia 22.198 23.513 23.516 29.671 Consultas odontológicas 3.246 2.017 3.168 5.070 Egresos 2.175 2.392 2.435 2.582 Promedio días estada 4,9 5,5 5,6 5,4 Índice ocupacional 42,8 67,6 74,5 73,5 5.3) Equipo trabajo: El equipo trabajo directo está conformado por: Subdirector Administrativo Enfermera Coordinadora Jefe Unidad Emergencia Consejo Técnico Administrativo Consejo Desarrollo Hospitalario Comité Farmacia Comité Infecciones Intrahospitalarias Comité Bipartito Capacitación 5.4) Superior directo: Director l Servicio Salud Bío-Bío 5.5) Clientes internos: El Director l establecimiento se relaciona con toda la dotación a través su equipo directo mencionado en el punto 5.3). Adicionalmente, los comités asesores requerirán l Director una comunicación fluida y los espacios participación para por contribuir a la gestión. 5.6) Clientes externos: Los principales clientes externos son: La población usuaria Directivos la red asistencial: Jefes partamento salud municipal, directores los establecimientos hospitalarios y directores consultorios atención primaria Organizaciones comunitarias, don el Director participa los consejos consultivos o sarrollo local, amás diálogos ciudadanos, colaboración con los voluntarios y trabajo intersectorial Construye alianzas en beneficio l hospital con las autoridas políticas, empresas privadas, fuerzas orn, medios comunicación, universidas, entre otros. 5.7) Dimensiones l Cargo: Nº personas que penn directamente l cargo 15 Dotación total l Hospital 117 Personal a honorarios 26 Presupuesto l Hospital $1.505.896.000 Presupuesto l Servicio $52.139.716.000 3

5.8) Condiciones Desempeño: El candidato seleccionado para ocupar el cargo berá responr por la gestión eficaz y eficiente sus funciones acuerdo a los lineamientos finidos. Para la renovación en el cargo por un nuevo período se tendrá en consiración, entre otros, las evaluaciones relativas al cumplimiento acuerdo indicado en el punto anterior. VI. PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCION DE ANTECEDENTES Las bases y respectivos formularios postulación se encontrarán disponibles para scargarlos s la página web l Servicio Salud Bío-Bío, www.ssbiobio.cl, en el link concursos públicos. Para formalizar la postulación, los interesados berán presentar la siguiente documentación: 6.1) Formulario Postulación 6.2) Formulario Currículum Ciego 6.3) Fotocopia l Certificado Título Profesional 6.4) Fotocopias Certificados que acrediten capacitación, postítulos o postgrados. 6.5) Certificados o documentos que acrediten experiencia laboral. La recepción postulaciones y antecentes se extenrá s el 06 l 26 septiembre 2010 en la Oficina Partes l Servicio Salud Bío-Bío, ubicada en Avenida Ricardo Vicuña N 371, Lunes a Jueves en horario 08:00 a 17:00 horas y Viernes en horario 08:00 a 16:00 horas, en un sobre cerrado indicando el nombre l concurso y apellido paterno y materno l concursante. Dichos antecentes también podrán ser remitidos a la casilla electrónica concursos.rrhh@ssbiobio.cl hasta las 23:59 la fecha límite señalada. Los postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultas en la aplicación los instrumentos selección que se administrarán, berán informarlo en su postulación, para adoptar las medidas pertinentes, manera garantizar la igualdad condiciones a todos los postulantes que se presenten en este concurso. Consultas al correo electrónico juana.dagnino@ssbiobio.cl VII. DEL COMITÉ DE SELECCIÓN El Comité Selección estará compuesto por los siguientes integrantes en calidad titulares: Subdirectora Gestión Asistencial l Servicio Salud Bío-Bío Subdirectora Recursos Físicos y Financieros l Servicio Salud Bío-Bío Subdirectora (S) Recursos Humanos l Servicio Salud Bío-Bío Jefe Depto. Asesoría Jurídica l Servicio Salud Bío-Bío Jefe (S) Depto. Auditoría y Control Gestión l Servicio Salud Bío-Bío Representante la FENPRUSS, quien actuará como observador l proceso. Encargado la Unidad Reclutamiento y Selección l Servicio Salud Bío-Bío, quien actuará como ministro fe y coordinador l comité. El funcionamiento l Comité Selección durará el período l sarrollo l concurso y podrá funcionar siempre que concurran más l 50% sus integrantes. En caso ser necesario y para asegurar el óptimo funcionamiento dicho Comité, el Departamento Subdirección Recursos Humanos se reserva la facultad signar a otros integrantes en reemplazo los miembros titulares que no asistan a una o más las sesiones trabajo citadas. 4

VIII. DE LOS FACTORES A PONDERAR La evaluación los postulantes constará cinco etapas que se indican en la siguiente tabla: ETAPA FACTOR SUBFACTOR I Estudios y cursos Formación Educacional y Capacitación II III IV Experiencia Laboral Prueba técnica Aptitus específicas para el Formación Educacional Estudios Especialización Capacitación Experiencia Laboral funciones similares Experiencia cargos Jefatura dirección equipos en en y/o Nivel conocimientos específicos en relación al cargo CRITERIO Título profesional acuerdo a las preferencias señaladas en el perfil selección Otros títulos profesionales Doctorado o Magíster relacionado con el cargo Postítulo o Diplomado relacionado con el cargo Estudios especialización en otras áreas. Poseer 100 o más horas capacitación durante los últimos 8 años relacionada con el cargo Poseer entre 40 a 99 horas capacitación durante los últimos 8 años relacionada con el cargo Poseer menos 40 horas capacitación durante los últimos 8 años relacionada con el cargo Experiencia laboral 5 ó más años en funciones similares Experiencia laboral entre 3 y 5 años en funciones similares Experiencia laboral menos 3 años en funciones similares Poseer experiencia 3 o más años en funciones directivas Poseer experiencia entre 2 y 3 años en funciones directivas Poseer experiencia inferior a 1 año en funciones directivas Resultado evaluación conocimientos técnicos Informe psicolaboral lo fine como recomendable para el cargo PUNTAJE SUBFACTOR 9 4 6 4 2 5 3 2 8 6 4 7 5 2 PJE MÁX. POR FACTOR 20 15 1-10 10 15 15 5

sempeño la función Acuación psicológica para el cargo Informe psicolaboral lo fine como recomendable con observaciones para el cargo Informe psicolaboral lo fine como recomendable con restricciones para el cargo Informe psicolaboral lo fine como no recomendable para el cargo 10 5 0 V Apreciación Global l candidato Entrevista evaluación aptitus directivas Promedio Evaluación la Comisión Entrevistadora 1-40 40 TOTAL 100 INFORMACIÓN ESPECÍFICA SOBRE CADA FACTOR A EVALUAR 8.1) Factor N 1: Estudios y Cursos Formación Educacional y Capacitación Ponración 20% Se compone subfactores asociados a formación educacional, estudios especialización y capacitación. i) Subfactor: Formación Educacional Se evaluará la pertinencia l título profesional l candidato, según las características finidas en el perfil selección. Criterio Puntaje Título profesional acuerdo a las preferencias señaladas en el perfil l cargo 9 Otros títulos profesionales 4 ii) Subfactor: Estudios Especialización Se evaluarán los doctorados, magíster y/o diplomados que tengan relación con las áreas sempeño l cargo. Los estudios especialización l postulante se cuantificarán según el puntaje indicado en la siguiente tabla, consirándose solamente la categoría más alta (no son sumatorias) Criterio Puntaje Doctorado o Magíster relacionado con el perfil l cargo 6 Diplomado relacionado con el perfil l cargo 4 Estudios especialización no relacionados con el cargo 2 iii) Subfactor: Capacitación Se evaluarán los cursos capacitación que tengan relación con las áreas sempeño l cargo. Incluye actividas capacitación realizadas y aprobadas durante el período comprendido s el año 2002 a la fecha con posterioridad a la obtención l título profesional. Criterio Puntaje Poseer 100 o más horas capacitación en los últimos 8 años relacionada con el perfil l cargo 5 Poseer entre 40 y 99 horas capacitación en los últimos 8 años relacionada con el perfil l cargo 3 Poseer menos 40 horas capacitación en los últimos 8 años relacionada con el perfil l cargo 2 6

8.2) Factor N 2: Experiencia Laboral Ponración 15% i) Subfactor: Experiencia laboral en funciones similares Este factor compren la evaluación l nivel experiencia laboral en el área sempeño l cargo y se consira s la fecha obtención l título profesional. Para el cálculo se aplicará el siguiente puntaje: Cinco o más años experiencia laboral : 8 puntos Más tres y menos cinco años experiencia laboral : 6 puntos Menos tres años experiencia laboral : 4 puntos ii) Subfactor: Experiencia en cargos jefatura y/o dirección equipos Este factor evalúa la experiencia en funciones directivas. El cálculo l puntaje será el que se indica a continuación: Tres o más años experiencia laboral : 7 puntos Entre dos y tres años experiencia laboral : 5 puntos Menos dos años experiencia laboral : 2 puntos Los períodos iguales o superiores a seis meses se consirarán como un año en la sumatoria final este factor. Si presenta dos o más experiencias laborales con períodos inferiores a seis meses en cada una, se sumarán y según el resultado se aplicará el primer criterio. 8.3) FACTOR N 3: Evaluación Conocimientos Técnicos Ponración 10% Se evaluará conocimientos técnicos que guardan relación con la scripción l cargo. Para ello se aplicará un test escrito. La ponración será s 1 a 10 puntos. 8.4) Factor N 4: Acuación psicológica para el cargo Ponración 15% Se evaluará este factor a partir la aplicación test aptitus y la realización una entrevista complementaria con el objeto tectar y medir las competencias asociadas al perfil l cargo. La aplicación los test y la entrevista será realizada por un psicólogo l Servicio Salud Bío-Bío. El test y la entrevista se realizará a aquellos postulantes que obtengan los mejores puntajes en la sumatoria los Factores N 1, N 2 y N 3. El resultado l Test Psicológico tendrá el siguiente puntaje: Si el Informe Psicolaboral es RECOMEDABLE : 15 puntos Si el Informe Psicolaboral es RECOMENDABLE CON OBSERVACIONES : 10 puntos Si el Informe Psicolaboral es RECOMENDABLE CON RESTRICCIONES : 5 puntos Si el Informe Psicolaboral es NO RECOMENDABLE : 0 punto Sólo pasarán a la siguiente etapa quienes obtengan un informe psicolaboral RECOMENDABLE o RECOMENDABLE CON OBSERVACIONES. 8.5) Factor N 5: Apreciación Global l Candidato Ponración 40% Consiste en la aplicación una entrevista, efectuada por una Comisión Selección, a los postulantes que hayan superado las etapas anteriores. Preten intificar las habilidas, conocimientos y competencias, acuerdo al perfil l cargo. 7

Cada uno los integrantes la Comisión que participe en las entrevistas, calificará a cada entrevistado con un puntaje entre 1 y 40 puntos. El promedio los puntajes los integrantes l Comité se asignará como puntaje final la entrevista al postulante. IX. PROPUESTA DE NOMINA, NOTIFICACION DE LOS RESULTADOS Y CIERRE DEL PROCESO El Comité Selección presentará al Director l Servicio Salud Bío Bío, en orn creciente, una terna o quina según lo acuer, los postulantes que hayan obtenido los más altos puntajes en el sarrollo l concurso, para que éste cida respecto la o el mejor postulante para sempeñarse en el cargo a proveer. El Departamento Recursos Humanos l Servicio Salud Bío-Bío notificará posteriormente al postulante seleccionado vía telefónica o correo electrónico. Comunicará también el resultado final l proceso a los más concursantes ntro los 10 días siguientes a la resolución. X. DEL ASUMO DE FUNCIONES Una vez recibido y aceptado el ofrecimiento l cargo, el postulante tendrá que asumir formalmente el ejercicio éste en la fecha que la Dirección l Servicio termine. XI. CONSIDERACIONES Cualquier miembro la Comisión podrá solicitar que se je una observación en acta sobre materias que se consiren como sugerencia, modificaciones o cualquier materia relevante que tenga relación con el proceso l concurso. En el caso consirar que los postulantes no se ajustan al perfil finido por la institución, la Dirección l Servicio Salud Bío Bío se reserva el recho clarar total o parcialmente sierto el presente concurso, sin expresión causa. No existirá instancia apelación la cisión adoptada. Las citaciones a la evaluación técnica, psicológica y entrevista personal se efectuarán al teléfono o bien a la casilla electrónica indicada por el postulante. Los antecentes no serán vueltos. Las dudas o consultas luego finalizado el proceso se podrán realizar hasta por diez días hábiles. XII. CRONOGRAMA DE DESARROLLO DEL CONCURSO ACTIVIDAD FECHA Publicación en medios comunicación escrita (Diarios El Mercurio, El Sur 04 y 05.09.2010 y La Tribuna) Publicación www.ssbiobio.cl 06 al 26.09.2010 Recepción Antecentes en Oficina Partes l Servicio Salud 06 al 26.09.2010 Bío- Bío y correo electrónico institucional Evaluación antecentes los postulantes 27.09.2010 al 08.10.2010 Evaluación Técnica 18 al 22.10.2010 Evaluación Psicológica 08 al 19.11.2010 Entrevista con el Comité Selección 06 al 07.12.2010 Publicación resultados finales 10.12.2010 Asumo funciones 03.01.2011 El Comité Selección se reserva el recho a modificar las fechas l mencionado cronograma, en el caso estimarlo necesario y conveniente para el mejor sarrollo l proceso. 8