Dirección de Desarrollo Social

Documentos relacionados
ANALISIS PROGRAMATICO DE METAS

Manual de Organización de. La Dirección de Obras Y Servicios Públicos

RAMO 33 AUTORIZACIONES. Clave: MCM-SPC-RM33-MO/14. R. Ayuntamiento de Cd. Madero. Vigente a partir de: 5 DE JUNIO Fecha de Emisión: 5 DE JUNIO

Nombre del cargo. coordinación interinstitucional, la planeación y dirección de programas educativ os de Nivel:

MANUAL DE FUNCIONES DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

H. AYUNTAMIENTO DE SAN IGNACIO MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS

Programa Anual de Trabajo de la Contraloría Social, 2016

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción

DIRECCIÓN DE PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO LOCAL

H. AYUNTAMIENTO DE HUATABAMPO CONSEJO MUNICIPAL DE CONCERTACIÓN PARA LA OBRA PÚBLICA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Dirección de Obras Publicas y Servicios

Coordinación de Relaciones Publicas INTRODUCCIÓN

FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO

ACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO:

Desarrollo planificado de las ciudades

Municipio de Magdalena, Sonora. Dirección de Desarrollo Social MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

DEPARTAMENTO DE ESPACIOS Y FOMENTO EDUCATIVO. Versión 1 PROCEDIMIENTOS DE ACTOS CIVICOS. Página 1 de 6. Procedimiento de Actos Cívicos

PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL 2013 OBJETIVOS Y METAS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCION DE SALUD MUNICIPAL

CÓDIGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE SERVICIO AL CLIENTE

1. Diseñar, establecer, ejecutar, regular y controlar como autoridad de Movilidad y Tránsito.

AYUNTAMIENTO MUNICIPAL HUAZALINGO, HIDALGO.

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN JUAN BAUTISTA, TUXTEPEC, OAX. 2014, Año de Octavio Paz FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

PROCEDIMIENTO ESTRATEGIA DE CORRESPONSABILIDAD PROCESO GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL

XIII. Las demás que determinen otras disposiciones jurídicas aplicables o le delegue el Secretario.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN OBRAS PÚBLICAS

Estrategia Prospectiva frente al Cambio Climático. Propuesta de acción Coordinada SDR/CGD.

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Entidad: Coordinación del Sistema Estatal de Promoción del Empleo y Desarrollo Comunitario del Gobierno del Estado. Planes y Programas 2012

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

FUNCIONES ESPECÍFICAS (RESPONSABILIDAD)

ANEXO 3 MANUAL DE OPERACIÓN PARA OFICINAS MUNICIPALES

Descripción. Objetivo. Perfil de ingreso

MANUAL DE FUNCIONES MANUAL DE FUNCIONES 1. INTRODUCCIÓN

ACUERDO 03 DE (Julio 14)

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014

REGLAMENTO INTERNO DIRECCION DE ASENTAMIENTOS HUMANOS

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

OFICINA EJECUTIVA DE COMERCIALIZACIÓN

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL MUNICIPIO DE TELLO HUILA

AYUNTAMIENTO DE AUTLÁN DE NAVARRO, JALISCO. DIRECCIÓN DE ECOLOGÍA.

ADMINISTRACION MUNICIPAL DE FUSAGASUGA MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

Misiones y funciones

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COATLAN DEL RIO, MORELOS

Propuestas Educativas para Gobiernos Municipales

FUNCIONES ESPECIFICAS POR DEPENDENCIA SECRETARIA DE GOBIERNO

subcontraloría de auditoría financiera y contable

Dirección Ejecutiva de Justicia Cívica

Dirección de Vialidad y Tránsito Municipal OBJETIVO GENERAL ESTRUCTURA ORGANICA

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Dirección Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología

REGISTRO CIVIL GOBIERNO MUNICIPAL DE CHAPALA ADMINISTRACION MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

ANDA. Área: ADMINISTRATIVA Sistema: Integral de Manuales. Procedimiento: Descripción de Puestos. NOMBRE DEL PUESTO: Director(a) Administrativo(a).

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Nombre del Procedimiento: General de Operación interna de la Ventanilla Única Delegacional.

Misión. Visión. Organización. Antecedentes. Funciones

SECCIÓN DE SUMINISTROS Y ALMACENAMIENTO

Manual de Procedimientos DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL

Eje IV México Próspero. Sector Turismo

MODELO DE GESTION PEDAGOGICA TERRITORIAL DE LIMA METROPOLITANA

FUNCIONES Y PERFIL DE CARGO

Gerente del Proyecto

4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo

INTRODUCCIÓN. La educación es el medio fundamental de las sociedades para conservar, trasmitir y transformar la cultura y la vida de los individuos.

Secretaría de Desarrollo Social Dirección General de Atención a Grupos Prioritarios. Programa 70 y Más

OBJETIVO, PRINCIPALES FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL H. AYUNTAMIENTO DE TEUCHITLÁN, JALISCO. PRESIDENTE MUNICIPAL:

CAPÍTULO VI LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014

H. AYUNTAMIENTO DE OTHÓN P. BLANCO, QUINTANA ROO PROGRAMA DE DESARROLLO SUB COMITÉ DE SERVICIOS PÚBLICOS

COMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVOS Y METAS

SISTEMA DE TESORERIA

H. Ayuntamiento de Yecapixtlaa. Manual de Organización

Entidad: Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015.

Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y OPERACIONES DE LA DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA.

MANUAL DE CARTAS DESCRIPTIVAS Y PERFILES DECARGO

III. Otras Resoluciones

Municipio de Magdalena, Sonora. Dirección de Infraestructura, Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Ecología MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL,

PERFIL DE PUESTO DESCRIPCION GENERAL DEL PUESTO ESPECIFICACION DEL PUESTO FUNCIONES

CRITERIOS Y ACCIONES QUE RIGEN EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FEDERAL DE INFORMACIÓN EDUCATIVA

EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE SANTA FE DE LA VERA CRUZ, SANCIONA LA SIGUIENTE

Identificación de temas para la Agenda de Desarrollo Regional. Irapuato, Guanajuato

Programa de Coinversión Social. Desarrollo Integral Sustentable con Participación Comunitaria (DI)

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

FUNCIONES DEL DIRECTOR/A DE CENTRO DE SALUD FAMILIAR

MANUAL DE PERFILES Y FUNCIONES -Enero CONTADOR CENTRAL

FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y

INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO OFICINA DE COOPERACIÓN CIENTÍFICA INTERNACIONAL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

PROGRAMA DEL CURSO GERENCIA DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

PERFIL DE PUESTO: AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES

CONTRALORIA MUNICIPAL I.-OBJETIVOS

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES

PROCEDIMIENTO GESTION DE PROYECTOS FEDERALES

Observatorio de la Capacitación. Dirección General de Capacitación

DIRECTOR DE OBRAS PÚBLICAS MANUAL DE ORGANIZACION 2015

Transcripción:

DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPIO DE SINALOA PLAN DE TRABAJO Dirección de Desarrollo Social

Marco jurídico. Ley Orgánica Municipal En la Ley Orgánica Municipal se determina la facultad del Ayuntamiento para participar en la planeación del desarrollo, a través de formular, aprobar y ejecutar planes y programas que tiendan a promover y fomentar las actividades económicas en el municipio y satisfacer las necesidades de equipamiento, infraestructura urbana y servicios públicos. La es la más noble e importante que existe dentro del Ayuntamiento por ser la que maneja los programas sociales que propician un desarrollo que impulse la capacidad asociativa y organizativa de la gente, muestra la visión, misión y estructura orgánica básica autorizada de la Dependencia, señalando los objetivos que se pretenden alcanzar y las funciones de los funcionarios que la conforman que potencie sus conocimientos, habilidades y destrezas, responsable y socialmente equitativo, que cree un piso básico de satisfactores a un tiempo que desencadena la potencialidades de la economía local, todo esto en coordinación con las instancias relacionadas con el sector, para impulsar el desarrollo Social de la comunidad Sinaloitas, la debilidad con la que cuenta es no poder atender a toda la geografía del Municipio la cual es muy extensa, además no contamos con una infraestructura necesaria que faciliten el buen funcionamiento de esta importante área. 1

Objetivo general. Crear o mejorar la infraestructura social básica y de servicios, así como las viviendas, en las localidades y municipios de alta y muy alta marginación, rezago social o alta concentración de pobreza, para impulsar el desarrollo integral de los territorios que conforman las Zonas de Atención Prioritaria y otros que presentan condiciones similares. Objetivos específicos. Desarrollar las capacidades básicas de las personas en condición de Pobreza. Promover la asistencia y permanencia escolar a través de becas educativas para la población más pobre. Mejorar la calidad de vida en las comunidades, con énfasis en los grupos sociales en condición de pobreza, a través de la provisión de infraestructura social y vivienda digna, así como la consolidación de ciudades eficientes, seguras y competitivas. Programa 70 y mas, Incorporar al padrón del programa a todos los adultos con 70 años de edad, y más que no están en el programa. Oportunidades: incrementar el número de titulares de programa; bajo un cuidadoso estudio socio-económico. 2

Visión: Fungir como el eje rector de la planeación del sector rural del Municipio, con proyectos y técnicas eficaces que impulsen estrategias innovadoras que orienten la acción gubernamental, hacia el logro del desarrollo integral y sustentable de las familias rurales. Misión: Diseñar, proponer e instrumentar políticas con un enfoque integral del desarrollo rural sustentable, instrumentando los mecanismos democráticos de planeación, programación, presupuestación, seguimiento y evaluación, así como la articulación de la concurrencia interinstitucional, en beneficio de la población rural Sinaloíta VALORES: DISCIPLINA RESPONSABILIDAD TRABAJO EN EQUIPO LEALTAD PUNTUALIDAD HONESTIDAD 3

DIRECTOR SUB-DIRECTORA ENC. DE PROGRAMA DE 70 Y + SUPERVISORA DE OBRAS ENLACE DEL PROGRAMA OPORTUNIDADES SECRETARIA GESTORAS COMUNITARIAS SECRETARIA

Director Lic. José León Castro Bojorquez Presidente municipal Subdirector, 2 Secretarias y 1 intendencia Número de plazas: 4 Fomentar el desarrollo social y humano de la población en situación de pobreza, exclusión, marginación, desigualdad por género o vulnerabilidad social, a través de la participación corresponsable de los actores sociales, a efecto de generar las condiciones que permitan que el individuo y su comunidad estén en posibilidad de crear su propio desarrollo. Formular, conducir y evaluar la política general de desarrollo social para el combate efectivo a la pobreza; en particular, la de asentamientos humanos, desarrollo urbano y vivienda. Coordinar las acciones que incidan en el combate a la pobreza fomentando un mejor nivel de vida, en lo que el Ejecutivo Federal convenga con los gobiernos estatales y municipales, buscando en todo momento propiciar la simplificación de los procedimientos y el establecimiento de medidas de seguimiento y control. Asistir a reuniones o asambleas programadas por la Presidencia Municipal, Gobierno del Estado o la Federación en donde sea indispensable o necesaria su presencia

Sub-Directora Gladis Lizeth Báez Rodríguez Director 7 auxiliares y 2 secretarias Número de plazas: 1 Persona que está directamente a las órdenes de un director o lo sustituye en sus funciones cuando este no puede ejercerlas. Atender las instrucciones giradas por el Jefe Inmediato Superior inherentes al trabajo. Asistir a reuniones de trabajo, cursos, talleres y eventos del Sector Rural que convoquen las Secretarías del Ramo, para la actualización de conocimientos y Obtención de información necesaria en beneficio de la Dirección para brindar una mejor atención a la ciudadanía. Llevar el control y seguimiento de los programas, asignados a su área. 1

Secretaria particular Secretaria Guerrero Verduzco Rita Lizeth, Abigail Bojorquez López Número de plazas: 2 Elaborar documentación, así como tratamiento de correspondencia, atención a la ciudadanía, control de archivos internos del departamento. Tramitar correspondencia, su entrada y salida. Recepción de documentos. Atender llamadas telefónicas. Atender visitas. Archivo de documentos. Cálculos elementales. Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende. Estar al día de la tramitación de expedientes. Tener actualizada la agenda, tanto telefónica como de direcciones, y de reuniones. 2

Auxiliar Ismael Monrreal Zamora, Abdón Pórtelas Sepúlveda, Noé Valdez Romero, Eleazar Armenta Acuña, Jesús Manuel Castro Espinoza, Francisco Mazoraqui Sandoval, Guerrero Verduzco Gisela. Dirección de desarrollo social Número de plazas: 7 Auxiliar en la oficina en todo los programas que se manejen, atender al público en general, brindándole la mejor atención. 1. Apoyo en pago del programa 70 y más. 2. Apoyar pago de Oportunidades 3. Elaborar Comité de Participación Ciudadana del Programa Ramo 33 y del Programa Empleo Temporal Ramo XX 4. Auxiliar en todos los programas ejecutados por el Área de Desarrollo Social 3

Enlace del Programa Oportunidades C. Laura Elena Leal López Dirección de desarrollo social Número de plazas: 1 Seguimiento operativo y enlace para los eventos del programa en las distintas sedes, manejo y difusión de la información de las fechas de pago, horarios, nuevos ingresos, bajas y entrega de respuestas a dudas emitidas a la delegación estatal. 1. Atender al programa de OPORTUNIDADES, brindando atención en toda la información recibida. 2. Seguimiento operativo y enlace para los eventos del programa en las distintas sedes, manejo y difusión de la información de las fechas de pago, horarios, nuevos ingresos, bajas y entrega de respuestas a dudas emitidas a la delegación estatal. 4

Enlace del Programa 70 y mas C. Rodolfo Briones Soto Dirección de desarrollo social Número de plazas: 1 Seguimiento operativo, logística y enlace para los eventos del programa en las distintas sedes, manejo y difusión de la información de las fechas de pago, horarios, nuevos ingresos, bajas y entrega de respuestas a dudas emitidas a la delegación estatal. 1. Atender al programa de 70 y más, brindando atención en toda la información recibida. 2. Seguimiento operativo, logística y enlace para los eventos del programa en las distintas sedes, manejo y difusión de la información de las fechas de pago, horarios, nuevos ingresos, bajas y entrega de respuestas a dudas emitidas a la delegación estatal. 5

Gestoras Comunitarias C. Eulalia López Vea, Macrina Berrelleza, Carmen Astorga López, Alba Rivera, Armida López Peinado Dirección de desarrollo social Número de plazas: 5 Atender a los habitantes de sus comunidades asignadas para los tramites, solicitudes de las necesidades de sus habitantes, hacer gestiones ante la dependencia Municipal para la realización de alguna obra prioritaria, mantener enterados a los habitantes de las fechas de Oportunidades y el Programa de 70 y más. Organizar el trabajo. Promover las necesidades prioritarias de su comunidad, en cuanto a los servicios públicos, salud y vivienda digna. Velar por la calidad asistencial de su comunidad Garantizar la continuidad en la asistencia Social. Entregar fechas de pago del programa Oportunidades Entregar fechas de pago del programa 70 y mas 6

Supervisora de Obras Lic. María Luisa Armenta Falomir Dirección de desarrollo social Número de plazas: 1 Brindar asesoramiento técnico en asuntos de infraestructura física, inspeccionar e informar los avances de las obras ejecutados del programa ramo 33. 1. Supervisar las obras ejecutadas del Ramo 33 2. Llevar el control de los comités de participación ciudadanas 3. Elaboración de Bitácoras de Obras 4. Elaborar un informe de los avances de todas las obras ejecutadas. 7

PLAN DE TRABAJO DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL 2011-2012 - 2013 PROGRAMA EMPLEO TEMPORAL.- En el 2011 Se aprobaron 513 aplanados (enjarres) para un cuarto 4x4 con un monto de $ 2, 251,044.00 para ser distribuidas en 74 localidades de marginación del municipio. Para el año 2012 el monto aproximado para la ejecución del mismo programa es: $2, 500,000.00 Para el año 2013 el monto aproximado para la ejecución del mismo programa es: $2, 700,000.00 Las acciones y las vertientes son variables en este programa de acuerdo a las reglas de operación y apertura programática. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Para el año 2011 se tiene la propuesta de 1,000 viviendas y 1,000 baños Para el año 2012 se contemplan 1,000 viviendas y 1,000 baños En el año 2013 se tiene 612 viviendas y 612 baños 8

PROGRAMA PARA EL DESARROLLO EN ZONAS PRIORITARIAS (PDZP) En este programa se tienen contemplados 350 pisos firmes para distribuirse en diferentes localidades del Municipio. Para el año 2012 se ejecutaran 350 pisos firme, con esto se dará bandera blanca en pisos firmes. FOGONES ECOLOGICOS Se solicitaron 200 Fogones Ecológicos para distribuirse en localidades de alta marginación del Municipio. Para el año 2012 serán 200 fogones ecológicos Para el año 2013 serán 200 fogones ecológicos 9