MEMORIA ANUAL RESUMEN DE LOGROS PROGRAMA MOSCAMED UN PASO MÁS EN EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA GUATEMALTECA

Documentos relacionados
ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL

PROGRAMA MOSCAMED GUATEMALA

CAMPAÑA CONTRA MOSCAS DE LA FRUTA OCTUBRE 2015.

Diplomado Administración Ganadera

CAMPAÑA CONTRA MOSCAS DE LA FRUTA SEPTIEMBRE 2015.

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

INFORME DE TRABAJO MAYO 2014 LIC. LUIS ENRIQUE SANDOVALM. GERENTE MUNICIPAL

ANTECEDENTES. política:

[1] Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA)

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014

PROGRAMA ESPECIAL CONCURRENTE PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE APOYOS DEL GOBIERNO FEDERAL A LA APICULTURA

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA TÉCNICA DE ENSAYOS ISO/IEC 17025

Marzo Ministerio de Energía y Minas Dirección General de Energía. Estadísticas Energéticas Año 2013

DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES

HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COATEPEC, VER.

Experiencia Mesa de Finanzas Sostenibles del Paraguay

Guatemala Monitoreo de Cultivos y Pronóstico de Cosecha Primera y Segunda Siembra 2011 Reporte No. 5

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA OFICINA NACIONAL DE SERVICIO CIVIL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO

Sistema de Gestión de la Calidad SGC

II. MISION III. VISION

BANCO MUNDIAL FONDETEL PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LO RURAL PDER SUBCOMPONENTE 1.4 ACCESO A TELECOMUNICACIONES TÉRMINOS DE REFERENCIA

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES

SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN SISTEMA INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

La Estrategia de Cambio Climático del Sector Salud en el Marco del Programa Especial de Cambio Climático

Problema: La Mosca de la fruta Del genero Anastrepha Causa grandes perdidas. Por retraso del Desarrollo de La Industria, Disminuyendo exportación

VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO EMAS

Cuencas Hidrográficas, Provincia de Los Santos.

PROGRAMA PARA EL CONTROL Y ERRADICACION DEL BROTE DE MOSCA DEL MEDITERRANEO EN PUNTA CANA, REPUBLICA DOMINICANA

PLAN DE MUESTREO PARA EL MONITOREO DE RESIDUOS DE MEDICAMENTOS VETERINARIOS Y CONTAMINANTES QUÍMICOS EN AVES

METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS.

Francisco Serracin PROMECAFE

Quincuagesimoquinto Período de Sesiones Extraordinarias de la Comisión 11 y 12 de setiembre de 1989 Lima - Perú

MODELO DE CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS EN EL SALVADOR Y LA RED DE LAS IFP DE LA REGIÓN OCTUBRE DE 2014

EJE TEMÁTICO 1. SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD PARA TODOS.

Nombre del documento: Procedimiento para el Consumo y Uso Eficiente de la Energía. Referencia a la Norma ISO 14001:2004 Referencia: 4.4.

Estudio de benchmarking logístico internacional para frutas y hortalizas

Hacia una Cultura Laboral Sana y Productiva

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.

XIII. Las demás que determinen otras disposiciones jurídicas aplicables o le delegue el Secretario.

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2004 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA

CONVOCATORIA. Cordialmente adjunto los términos de referencia para una (1) vacantes como: PROFESIONAL DE CAMPO EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA.

El SNICS y su aportación al campo mexicano DR. MANUEL R. VILLA ISSA

Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación

ENTIDAD 669 ADMINISTRACION NACIONAL DE AVIACION CIVIL Año del Trabajo Decente, la Salud y Seguridad de los Trabajadores

[Presentación sobre métodos de conformación y fortalecimiento de redes empresaliaes]

CENTRAL DE TRANSPORTE DE SANTA MARTA LTDA

Taller Capacitación Proceso de Consulta Previa

DESCRIPCION DEL CARGO FRH - 01 VERSIÓN: PAGINA 1 DE 5

Clúster Apícola Dominicano

31. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria

Fortalecimiento de la gobernanza del riesgo dentro del sector agrícola y SAN

PROYECTO COMUN URBAL: R5-B5-03 PLAN DE ACCIÓN MAYO 2004 A ABRIL DE 2006

Nombre del cargo. coordinación interinstitucional, la planeación y dirección de programas educativ os de Nivel:

JUSTIFICACIÓN conocer la situación de salud adolescente y joven indígena bases de datos con información oficial

Comité Estatal de Sanidad Vegetal de Baja California Campaña contra Plagas Reglamentadas del Algodonero

Comité Estatal de Sanidad Vegetal de Baja California Campaña Contra HLB de los Cítricos

LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DRENAJES EN GUATEMALA Investigador

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.

Andrés Peralta, Presidente Clúster Orgánico

ESTUDIO DEL IMPACTO DE LA SALUD SOBRE EL ACCESO A MEDICAMENTOS EN HONDURAS, GUATEMALA Y NICARAGUA. Washington, DC, 12 de julio de 2010

MESA Nº 1 FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, COMUNAS Y CONSEJOS COMUNALES.

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014

Mapa 4. Cuencas hidrográficas 6

CAFÉ CACAO PALMITOS MIEL PIMIENTA DERIVADOS OTROS

Programa Consorcios Regionales de Investigación Agropecuaria CRIA-

Subdirector de Inteligencia Comercial

PREGUNTAS ESTRATÉGICAS GOBIERNO EN LÍNEA-GEL Y MANEJO DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS

ANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011

CAPITULO III. El propósito de la investigación fue recopilar información actualizada de las Micro

SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 SUBSISTEMA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA (GAF) MACRO PROCESO ESTRATEGIAS PROCESO INDICADORES

Mejores prácticas en iniciativas de certificación

4.7. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. Oficina de Metodologías de Supervisión y Análisis de Riesgo

PERFIL DE CARGO: PROFESIONAL SUBDEPARTAMENTO COMERCIO SUSTENTABLE. Departamento Subdirección Internacional

Evaluación Integral Sostenible

Programa Certificación Ambiental de Escuelas. Prueba piloto nacional

ARTESANIAS DE COLOMBIA S.A

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA FUNCIONES Y ACTIVIDADES

FUNCIONES Y PERFIL DE CARGO

INFORME DEL GRUPO DE TRABAJO SOBRE ESTAÍSTICAS AGRO Informe Grupo de Trabajo,

BASES PARA LA COTIZACIÓN DEL SERVICIO DE AUDITORÍA EXTERNA DEL FIDEICOMISO PARA EL DESARROLLO RURAL GUATE INVIERTE

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS. Tiempo de Experiencia: Especificidad de la experiencia:

Estrategia Prospectiva frente al Cambio Climático. Propuesta de acción Coordinada SDR/CGD.

Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

NORMATIVA Y MARCO INSTITUCIONAL

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú

33% REDUCCIÓN Indicador energético por producción

GÉNERO Y AGUA. Leontine van den Hooven. Fundación Solar Miembro de la GWA. Guatemala, agosto 2007

CAPÍTULO VI LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014

Ciudad Guzmán, Jalisco, México.

Meta 3. Reducción de la Contaminación del Suelo. Grupo de Trabajo sobre Política de Residuos

PROYECTO MINISTERIO DE AGRICULTURA GANADERÍA ACUACULTURA Y PESCA DEL ECUADOR, MAGAP

TRABAJOSEGURO Programa sobre Seguridad, Salud y Medio Ambiente

Comité Técnico Científico de la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación en materia de Organismos Genéticamente

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

BUENAS PRÁCTICAS DE FABRICACIÓN

Para líderes y organizaciones de alto potencial.

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

SUBSECRETARIA DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural

Transcripción:

PROGRAMA MOSCAMED www. moscamed-guatemala.org.gt UN PASO MÁS EN EL DESARROLLO DE LA AGRICULTURA GUATEMALTECA La competitividad de productos agrícolas sin mosca del Mediterráneo es clave para la mejora continua, para competir en los mercados internacionales, un gran reto y oportunidad en la economía de Guatemala. MEMORIA ANUAL RESUMEN DE LOGROS 2 0 1 4

I. RESUMEN GENERAL Durante el año 2014, los logros obtenidos por el Programa MOSCAMED estuvieron en armonía con los objetivos trazados, los cuales estaban enfocados a la protección y mantenimiento de las áreas libres y de baja prevalencia, así como a continuar con el proceso gradual de avance en el control y erradicación de la mosca del Mediterráneo en Guatemala, en el sentido occidente oriente a lo largo de la costa del Pacífico y del Altiplano Central y en la preparación de las áreas de trabajo para que en el futuro el plan gradual de avance pueda ser implementado, de existir las condiciones necesarias, en el sentido norte sur, partiendo de la Franja Transversal del Norte hacia el Altiplano Central y Región Oriental. Es importante mencionar que el plan anual de trabajo armonizó con una estrategia técnica y financiera en la cual se priorizaron las áreas de trabajo, en donde se logró eliminar o suprimir sustancialmente la plaga con acciones técnicas contempladas en los manuales y protocolos de procedimientos que fueron actualizados este año y en la ejecución de acciones orientadas a la detección oportuna de la plaga en las diferentes áreas de trabajo, así como a la realización de acciones de control en el área libre y de baja prevalencia en Guatemala con fines de erradicación ante la presencia de eventuales detecciones de la plaga y el mantenimiento de niveles bajos de la plaga en el área de supresión, a efecto de mantener y continuar con el proceso gradual de avance y erradicación logrado en los últimos años. Las actividades de detección y control para el monitoreo de la mosca del Mediterráneo, permitieron operar una red de trampeo de 15,814 trampas en promedio, con una eficiencia de revisión de 99%. Las muestras de frutos recolectadas fueron 23,046, lo que permitió una detección oportuna de la plaga; en las que el indicador Mosca/Trampa/Día/fértil (MTDf) fue de 0.000074 en toda el área libre y de 0.002674 en área de baja prevalencia; estos indicaron la ausencia o capturas ocasionales a muy bajos niveles de la plaga en dichas áreas, mientras que en área de supresión el MTDf fue de 0.036253, el cual, al presentar un valor perceptible, permitió orientar las acciones de control integrado de la plaga, asperjando vía terrestre 92,236 hectáreas y vía aérea 46,468 hectáreas, así mismo, se instalaron 28,218 estaciones cebo. La Técnica del Insecto Estéril permitió consolidar el proceso de erradicación al producir 44,056 millones de pupa de mosca del Mediterráneo y liberar vía aérea 33,901 millones y vía terrestre 1,052 millones. Para romper con el ciclo biológico de la plaga, se retiraron del campo 160.77 toneladas de fruta hospedante sin valor comercial. Finalmente, para brindar mayor protección a las áreas de trabajo y evitar reinfestaciones en los siete puestos de cuarentena, se inspeccionaron 4,860,148 vehículos, fumigando 6,924.95 de toneladas de fruta y decomisando 41.41 toneladas de frutos hospedantes. En el período se reportaron 895 detecciones y 925 brotes de la plaga en el área de influencia de Programa MOSCAMED en Guatemala. Otra de las actividades destacadas durante este año, fue la firma del Convenio de Cooperación entre los Gobiernos de los Estados Unidos de América, Guatemala y México para la prevención, detección, supresión y erradicación de la mosca del Mediterráneo y otras moscas de la fruta de importancia económica, realizado el 19 de mayo de 2014 en el Distrito Federal, México. Posteriormente, el 30 de junio del mismo año, se realizó la primera reunión de Comisionados del Programa MOSCAMED con la presencia de los Subsecretarios de Agricultura de los Estados Unidos y México, así como el Viceministro de Agricultura de Guatemala, con el propósito de verificar los avances obtenidos en la detección, control y erradicación de la mosca del Mediterráneo en la región, además se contó como invitado especial al Viceministro de Agricultura de Belice. Dentro del convenio suscrito se establecieron los diferentes niveles de dirección, en primer orden, los Comisionados: por parte de Guatemala el Viceministro de Sanidad Agropecuaria y Regulaciones VISAR -; por México el Director en Jefe del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agropecuaria SENASICA-; por Estados Unidos el Subsecretario de Programas de comercialización y Regulación, los tres Comisionados son la máxima autoridad de la Comisión y de los Programas de la Comisión. Seguidamente el Comité de Dirección Superior del Programa MOSCAMED integrado por los Directores de Sanidad Vegetal de MAGA, SAGARPA y el Administrador del Servicio de Inspección APHIS; además del Consejo de Directores conformado por los representantes de cada país y como parte del proceso se realiza el cambio de Jefatura Ejecutiva del Programa MOSCAMED, iniciando con ello una nueva etapa en la administración y manejo de las operaciones en Guatemala. En el marco del nuevo convenio, tanto el grupo técnico (MTG) como administrativo (MAG), iniciaron el proceso requerido para homologar los reglamentos, protocolos, manuales y demás procedimientos técnico-administrativos, entre los Programas en Guatemala y México. A partir del 1 de septiembre de 2014, el Programa MOSCAMED en Guatemala cuenta con un nuevo Jefe Ejecutivo y Representante Legal, Ing. Agr. M.S. Oscar Antonio Zelaya Estradé, quien por 14 años estuvo a cargo de la Planta de Producción de moscas estériles del Mediterráneo El Pino. Relevante resulta indicar que los logros técnicos y administrativos obtenidos en el año 2014, fueron posibles gracias al apoyo y coordinación entre el personal del Programa MOSCAMED y de las autoridades del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación, MAGA; del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos de América, USDA y de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación de los Estados Unidos Mexicanos, SAGARPA. Nuestra misión de trabajo continúa con un enfoque de mejora continua y con la visión de seguir propiciando el desarrollo frutícola del país para producir fruta sana en las Áreas Libres de la plaga de la mosca del Mediterráneo. 1

II. UNIDAD ADMINISTRATIVA El objetivo central de la Unidad Administrativa del Programa MOSCAMED, consistió en planificar, organizar y dirigir el proceso de gestión administrativa-financiera de la institución; a fin que la Jefatura Ejecutiva, la unidad de Operaciones y unidad de Producción, tengan el soporte oportuno para el desarrollo de sus actividades. Los recursos se invirtieron en forma conjunta con las unidades de trabajo, tomando como base el Plan Técnico y Financiero anual, metas de las unidades y los objetivos planteados por la dirección superior del Programa MOSCAMED. Esta Unidad contó con una Coordinación Administrativa, responsable de dirigir las actividades de los departamentos de Compras y Suministros, Recursos Humanos y Contabilidad; adicionalmente, se contó con las secciones de Caja, Presupuesto y Ejecución presupuestaria, Control de Vehículos, Seguros, Control de Bienes, Importaciones, así como personal de apoyo en Recepción, Mensajería y Conserjería. Dentro de los aspectos relevantes en la Unidad Administrativa en el año 2014, están: En el Sistema Integral de Administración, SIAnet, se encuentra en proceso de elaboración el módulo de Compras/bodegas, el cual tiene un 80% de avance en su funcionamiento. Los módulos que ya están en funcionamiento son: Ejecución Presupuestaria, Vehículos, Activos Fijos y Recursos Humanos. Con el fin de retroalimentar los procesos administrativos se visitaron cinco centros de trabajo del Programa Moscamed, capacitándolos en aspectos administrativos. Se inició con el proceso de actualización de los documentos de procedimientos, los registros y documentos de soporte ante el sistema ISO 9001-2008. En la implementación del SGC-UC, se realizó la comunicación y sensibilización a través de boletines informativos, el fortalecimiento de la cultura de calidad, capacitaciones individuales, así como encuestas y análisis de los resultados para determinar el grado de comprensión y entendimiento y aplicación de la Política y Objetivos de Calidad, así como la participación, compromiso e involucramiento de los colaboradores en el Sistema de Gestión de Calidad. Se implementó el vaciado de cheques en las cuentas bancarias, de tal forma que los cheques se confirman vía internet. Se concluyó con el proceso de adhesión definitiva del programa MOSCAMED al Sistema de Generación, Transmisión, validación y pago de la planilla de seguridad social en forma electrónica. Adicionalmente, se implementó los certificados del IGSS vía electrónica, el cual puede ser generado en cada uno de los centros de trabajo. Elaboración de diagnósticos de necesidades de formación de los centros de trabajo, el cual será la base para el plan de capacitación 2015. Se elaboraron/actualizaron los siguientes manuales de Recursos Humanos: Inducción del personal; manual de salud y seguridad laboral, política de Reconocimiento del personal; los cuales se encuentran en proceso de autorización para su implementación. Así mismo, se elaboró el folleto Recomendaciones para prevenir el contagio de enfermedades entre compañeros de trabajo. III. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION, TI Implementación de un dominio de red con Microsoft Active Directory, que centraliza la gestión de computadoras, usuarios, servicios de red y políticas de seguridad de la información en todos los centros de trabajo. Implementación del Sistema de Documentación Técnica (SDT) que permite compartir y descargar documentos técnicos a nivel regional a través de un sitio Web utilizando la herramienta colaborativa Microsoft Sharepoint. Estandarización del manejo de la información técnica semanal de las actividades de trampeo, muestreo y controles terrestres por medio de la implementación del Sistema de Información Técnica (SIT.NET). 2

IV. OPERACIONES DE CAMPO Y PRODUCCION DE INSECTO ESTERIL Las actividades de detección y control de la mosca del Mediterráneo se realizaron bajo la coordinación de la Unidad de Operaciones de Campo, que continuó aplicando el manejo integrado de plagas desde cinco centros de operaciones y un centro de empaque y liberación de insecto estéril. AREA DE TRABAJO Las áreas de trabajo definidas fueron: Área Libre, en donde no hay presencia de la plaga; Área de Baja Prevalencia, que presenta brotes y detecciones aisladas; Área de Supresión, donde se detectan brotes y detecciones en forma recurrente, ejecutando medidas de control para la supresión de la plaga y Área infestada con acciones de Monitoreo, realizando actividades de detección para determinar la distribución geográfica y la fluctuación poblacional de la mosca del Mediterráneo. Área Libre 46,495 km² Área de Baja Prevalencia 7,995 km² Área de Supresión 19,760 km² Área de Monitoreo 6,276 km² Área total: 80,526 km² Comprende el 74% del territorio nacional CENTROS DE OPERACIONES DE CAMPO La detección y control de la mosca del Mediterráneo se realizó por un equipo multidisciplinario de profesionales, técnicos y operativos a través de los cinco centros de operaciones ubicados en Petén, Franja Transversal del Norte, Noroccidente, Suroccidente y Altiplano Central de Guatemala, así como un centro de empaque y liberación de insecto estéril en Retalhuleu. CENTRO DE OPERACIONES Petén Franja Transversal del Norte Noroccidente Suroccidente Altiplano Central COBERTURA DEPARTAMENTOS Petén Quiché, Alta Verapaz, Baja Verapaz, Izabal y sur del Petén) Huehuetenango, San Marcos, Quiché, Quetzaltenango y Totonicapán San Marcos, Quetzaltenango, Retalhuleu, Suchitepéquez, Chimaltenango, Totonicapán, Escuintla y Sololá Sacatepéquez, Chimaltenango, Sololá, Quiché, Escuintla, Jalapa, Baja Verapaz, Totonicapán, Santa Rosa y Suchitepéquez 3

DETECCION POR TRAMPEO ACTIVIDADES DE DETECCION La detección oportuna de especímenes silvestres en estado adulto de mosca del Mediterráneo, fue posible a través de una red de trampeo diseñada de acuerdo a niveles de riesgo, la cual se ubicó en el área de influencia de los centros de operaciones. Se utilizaron cuatro tipos de trampas, instaladas en hospedantes en forma geo-referenciada, para el monitoreo de la plaga en estado adulto, siendo estos tipos de trampas: Jackson, Placa Amarilla, C&C, las cuales utilizan un atrayente sexual (Trimedlure) y Fase IV, que utiliza atrayente alimenticio (Biolure). De acuerdo a las áreas de trabajo, altitud, características y presencia de hospedantes, se determinó el tipo de trampa así como la densidad del trampeo a utilizar. El promedio semanal de trampas en operación fue de 15,814, con 672,037 revisiones realizadas, con una eficiencia de revisión de 99% y un promedio de mosca/trampa/día/fértil - MTDf, de 0.012335. Tipo Trampa Fase IV Jackson Placa Amarilla C&C Multilure DETECCION POR MUESTREO Para complementar la detección por trampeo, la ubicación de la plaga en su estado inmaduro, es decir como larva o huevecillo, de una forma sistemática y dirigida se realizó la detección de la plaga por medio del muestreo de frutos. Esta actividad consistió en tomar muestras directamente de los árboles frutales que evidenciaran infestación de la mosca del Mediterráneo y que mostraran un adecuado grado de maduración. Posteriormente, las muestras fueron trasladadas a los laboratorios de estados inmaduros ubicados en los centros de operaciones, en donde se verificó la presencia o ausencia de larvas en las frutas. Esta actividad se efectuó de forma geo-referenciada y de acuerdo a la fenología de maduración de los árboles frutales en cada región. Durante el año 2014, se recolectaron 23,046 muestras, las cuales dieron como resultado la detección en promedio de una relación de 0.02 larvas por muestra recolectada en las áreas de trabajo a nivel regional. 4

ASPERSION TERRESTRE ACTIVIDADES DE CONTROL La aplicación de un cebo alimenticio a través de la aspersión, fue uno de los métodos de control más efectivos para suprimir los niveles poblacionales de la mosca del Mediterráneo. Las aplicaciones fueron realizadas utilizando el producto GF-120 NF Naturalyte 0,02 CB, que es un cebo de origen natural, específico para el control de moscas de la fruta, como la mosca del Mediterráneo. Es un producto amigable con el ambiente, que no causa daños a insectos benéficos, aves, peces y por su baja residualidad en el campo, no tiene impacto negativo en el ambiente. Dicho producto se encuentra certificado para su uso en agricultura orgánica por: Certificadora Maya de Productos Orgánicos, MAYACERT en Guatemala, BCS Oko- Garantie de la Unión Europea y OMRI de los Estados Unidos. De acuerdo a los protocolos técnicos y el manual de aspersiones para el control de la mosca del Mediterráneo, en el año 2014 se asperjaron vía terrestre en el área de influencia de los centros de operaciones un total de 92,236 has. Las aplicaciones terrestres fueron realizadas utilizando mochilas manuales y motorizadas, así como equipos especiales que para este tipo de aspersión fueron adaptados en vehículos tipo Gators y Pick ups. ASPERSION AEREA Para lograr una mayor cobertura de las aplicaciones en áreas extensas y suprimir los niveles poblacionales de la mosca del Mediterráneo silvestre en la zona cafetalera del Sur Occidente y Altiplano Central de Guatemala, se realizaron aspersiones aéreas con helicópteros en un total de 46,468 has, distribuidos de la siguiente manera, durante el periodo comprendido de los meses de enero y febrero de 2014, 35,409 hectáreas y en el mes de diciembre del mismo año 11,059 hectáreas. Los bloques de aspersión aérea se diseñaron tomando en cuenta aspectos técnicos, como los niveles de captura y/o persistencia de plaga, moscas fértiles por trampa, MTDf con un promedio mayor o igual de 0.05, en la zona cafetalera de la región. Para la aplicación fueron utilizadas aeronaves tipo helicóptero en los bloques de aspersión en la región cafetalera, los cuales son los que mejor se adaptan por la dimensión de la superficie y topografía del terreno. Estas aeronaves contaron con un equipo de posicionamiento satelital, el cual permitió ubicar las líneas de aspersión en los bloques, logrando cubrir toda el área de manera uniforme y precisa. Con el uso del equipo de geo-posicionamiento satelital se evitó aplicar en las áreas de exclusión tales como patios de secado de café, estanques piscícolas, reservas naturales y poblados. 5

ESTACIONES CEBO En el año 2014, se instalaron 28,218 estaciones cebo con finalidad de controlar la mosca del Mediterráneo en lugares en los cuales no fue posible realizar aspersión debido a situaciones de carácter social o condiciones climáticas adversas, considerando que en época lluviosa disminuye la efectividad de las aspersiones. Las estaciones cebo contaron con un insecticida- atrayente para eliminar la plaga en su estado adulto y las mismas fueron instaladas estratégicamente en los lugares antes indicados y en los alrededores de los beneficios de café. CONTROL MECANICO Para evitar que las larvas o gusanos de mosca del Mediterráneo que se encontraban en los frutos salieran a la superficie, empuparan y se convirtieran en moscas adultas, se realizó el control mecánico, que consistió en la recolección de fruta dañada sin valor comercial, en un total de 161 toneladas de fruta, la cual posteriormente fue enterrada aplicándole un sustrato de cal. Este tipo de control permitió retirar del campo, en las áreas de los eventos activos, los frutos hospedantes de la plaga tales como: caimito, guayaba, naranja agria, mandarina entre otros; con lo cual se interrumpió el ciclo biológico de la plaga. CONTROL LEGAL O CUARENTENARIO Para implementar el Control Legal, se tiene en funcionamiento el sistema cuarentenario interno, el cual consta de las cuarentas Canchacán, Los Olivos, Poite, Vista Hermosa, Pucal, Los Encuentros y Las Palmas, las cuales protegen las Áreas Libres y de Baja Prevalencia. Durante este año, se realizaron 4,860,148 inspecciones de vehículos en los siete puestos de cuarentena, lo que permitió detectar e interceptar frutas dentro de vehículos procedentes de una área infestada hacia un área libre o bajo control de la mosca del Mediterráneo, dando cumplimiento al Acuerdo Ministerial No. 191-2007, que regula el movimiento de frutas de cuarentena. La fruta decomisada fue de 41.41 toneladas, con lo cual el propietario, responsable o transportista, fue relevado de la posesión de frutas de cuarentena total y de cuarentena parcial en cantidades no comerciales, para su destrucción mediante incineración, trituración o enterramiento. De esa forma, se evitó la introducción de estados inmaduros de mosca del Mediterráneo al área libre o baja prevalencia. Se fumigaron 6,924.95 toneladas de fruta de cuarentena parcial procedente de áreas infestadas hacia áreas libres o de baja prevalencia, lo que constituía un riesgo de introducción de la plaga por lo que fue necesario la aplicación de tratamientos fitosanitarios para eliminar los estados inmaduros de la plaga sin causar daños a la fruta. 6

PRODUCCION DE MOSCA DEL MEDITERRANEO ESTERIL Durante el año 2014, la producción de mosca del Mediterráneo estéril en la Planta el Pino del Programa MOSCAMED, fue de 52,387 millones de pupa estéril de la cepa TSL, distribuidos en envíos nacionales 44,056.78 mlls y con destino a California 2,816.08 mlls y Florida 5,427 mlls, Honduras 87.24 mlls; así también, se realizó el envío de 3,630 litros de huevecillos con destino a la Planta de Metapa, México para la producción de 600 millones de pupa de machos estériles. RESUMEN DE PRODUCCION Destino Millones de pupa estéril Nacional 44,056 California 2,816 Florida 5,427 Honduras 87 Total 52,387 PROMEDIOS PONDERADOS ANUALES DE ENVIOS DE PUPA DETALLE 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Peso pupa 7.7 7.9 7.9 7.9 8.2 8.1 8.1 8.1 8.1 8.16 % Emergencia 88.9 80.2 86.1 82.5 83.8 85.4 86.8 88.2 90.4 87.9 % Voladoras 83.5 72.9 78.6 75.3 77.9 79.8 81.6 82.9 85.5 81.6 % Mortandad 48 hr 35.1 27.3 31.3 28.1 13.3 11.7 8.7 6.8 5.7 9.1 LIMITES INTERNOS DE CALIDAD POST-IRRADIACION Y POST ENVIO LIMITES DETALLE FAO-AIEA-USDA (2003) VALOR ACTUAL Peso pupa (mg) 7 7.8 8.1 Post-Ir % Emergencia 60 80-90 Post-Ir % Voladoras 53 80-85 % Mortandad a 48 hrs 50 0-15% PROYECTOS DE MEJORA MÁS RELEVANTES IMPLEMENTADOS Bioseguridad Se concluyó la Fase II del Programa de Bioseguridad, con el objetivo de evitar fugas de material biológico fértil, así como el ingreso de organismos indeseados Dietas Se renovó infraestructura y equipo, se introdujeron mejoras a insumos y metodologías de formulación. Los proyectos de mejora en este rubro incluyen: reducción de mermas en dieta elaborada en aproximadamente un 1.6%, validación de nuevos proveedores e insumos, control de taras de bandejas, producción en colonias con sustrato de bagazo, validación a gran escala del olote nacional y olote chileno y validación a gran escala de dietas mixtas bagazo/olote. Maquinaria, Equipo e Infraestructura Se ejecutaron proyectos de reducción y optimización de costos de energía eléctrica: instalación de motores de alta eficiencia, instalación de banco de capacitores, selección y contratación de nuevo proveedor de energía eléctrica logrando una reducción en la facturación del 12.8%. 7

Recurso Humano: Para el 2014, se mantuvo el número de horas de capacitación (10 horas por trabajador). Como parte del programa de motivación, formación y capacitación, se da seguimiento a la implementación de valores institucionales (liderazgo, trabajo en equipo, comunicación asertiva). Producción: se activaron las acciones preventivas para proteger a los materiales biológicos de los efectos del frío extremo que se registra entre los meses de enero a febrero del 2014. En el área de irradiación, empaque y despacho, se apoyan proyectos de liberación con materiales pintados de distintos colores, para evaluar la dispersión y supervivencia de los machos estériles en campo. Se llevó un control para reducir el porcentaje de pérdidas y desechos de pupa para envíos. Investigación: Se validó el uso de harina de soya como fuente de proteína, que puede ser un sustituto parcial de la levadura de torula, lo cual impactará en una reducción de costos. Se validaron diferentes texturizantes para la dieta larval: Olote chileno, Bagazo de maíz, Olotes 10-40 y 20-40 (A pequeña escala), Olote nacional y Olote mexicano (A pequeña escala). Aseguramiento de Calidad: Se dio soporte al control tanto de los insumos hacia la entrada de los procesos, como los controles en la cría los cuales apoyan la toma de decisiones para el continuo desarrollo de los materiales biológicos y su manejo en los diferentes procesos. Se creó un banco con métodos de criopreservación de organismos benéficos y patógenos aislados de cría de insecto silvestre y de cría masiva. Sistema de Gestión de Calidad: En el año 2014, se realizó la auditoria del sistema de Gestión de Calidad bajo la norma de referencia ISO 9001; por el ente certificador SGS (Société Générale de Surveillance), siendo nuestro ente acreditador UKAS United Kingdom Ltd. La Planta El Pino, se ha convertido en uno de los pocos laboratorios de cría masiva completamente certificada bajo la norma ISO. CONTROL AUTOCIDA Por medio del Centro de Empaque de Adulto Frío, CEAF se realizó la liberación de 33,901 millones de adulto volador por vía aérea y 1,052.58 por vía terrestre. La recepción promedio de pupa por semana fue de 831 millones de pupa, la cual fue transportada desde la Planta de Producción de mosca del Mediterráneo estéril el Pino al Centro de Empaque de Adulto Frío en Retalhuleu. Como parte de la cooperación se liberó insecto estéril en el territorio guatemalteco proveniente de la Planta Metapa del Programa MOSCA- MED México y de la Planta el Pino de Guatemala. El control autocida no es más que el empleo de los mismos insectos para combatir a su propia especie, gracias a su alcance de dispersión y abatimiento. La técnica del insecto estéril, involucra varios requerimientos para su aplicación, tales como estudios ecológicos, cría masiva y esterilización de insectos. En los sistemas masivos de liberación de insectos estériles colocados en una competencia favorable por la reducción previa de poblaciones nativas de la plaga, los apareamientos estéril-silvestre exceden a los apareamientos silvestre-silvestre, de manera que las poblaciones silvestres tienden a disminuir y desaparecer. En el Centro de Empaque se identificaron mejoras en las diferentes actividades y entre las más relevantes: estudio de alturas de vuelo en líneas dentro de un bloque de liberación de insecto estéril, evaluación de distanciamiento de líneas de vuelo de liberación aérea de insecto estéril y pruebas de competitividad sexual de insecto estéril. 8

CUADRO DE ACTIVIDADES TECNICAS DE DETECCION Y CONTROL DE LA MOSCA DEL MEDITERRRANO POR AREA DE TRABAJO 9

COMUNICACIÓN SOCIAL El área de influencia durante el año 2014, abarcó 18 departamentos, con 256 municipios del país, compuestos por 19 grupos étnicos y 19 idiomas. Previo a implementar las actividades de detección y control de la mosca del Mediterráneo, se realizaron diversas acciones de comunicación social en fincas y comunidades ubicadas dentro del área de influencia de los centros de operaciones, en un total de 6,129 comunidades, de las cuales en 5,809 (95%) se contó con apertura comunitaria y 320 (5%) en proceso de apertura; así como en un total de 2,569 fincas, de las cuales en 2,497 (97%) se contó con apertura y 68 (3%) en proceso de apertura. El equipo multidisciplinario de divulgación, mantuvo presencia en comunidades y fincas con 21,120 visitas focalizadas a 30,878 líderes y pobladores; preparación del área para aspersiones aéreas en el Altiplano Central y área de avance en el Suroccidente, con un consolidado de 93% (358) anuencias, un 100% (28) de autoridades locales; un 89%(55) de directivos de COCODES y líderes comunitarios; un 98%(175) de dueños y administradores de fincas y un 85%(100) de apicultores; además se realizaron 1,335 reuniones informativas con 15,576 participantes; 91 giras educativas con 1,267 líderes; 1,119 talleres informativos con 32,717 asistentes; 838 cursos de agroindustria artesanal, repostería y manualidades con 12,091 participantes; 16 jornadas médicas beneficiando a 2,654 personas; presencia en 49 ferias y eventos comunitarios. Así mismo, se realizaron 145 alianzas estratégicas, se ubicaron 159 parcelas demostrativas con 112 capacitaciones agrícolas, 2,381 visitas de asistencia técnica agrícola, se impulsó 38 proyectos productivos y se transmitió un total de 20,746 pautas radiales con mensajes de detección y control de la mosca del Mediterráneo, así también se editó diverso material promocional para apoyar las actividades informativas de abordaje de los divulgadores rurales. Se continuó con la implementación del plan de comunicación social para la Cuenca del Lago de Atitlán, el cual contempló acciones informativas para cada sector de la población a fin de realizar las actividades de detección y control en armonía con los comunitarios. Destacan las 14,811 visitas anuales a la página web www.moscamed-guatemala.org.gr, así como la ampliación a las Redes Sociales como Facebook y Twitter, así como la enciclopedia digital Wikipedia. APICULTURA Las actividades realizadas por Centro de Transferencia de Tecnología y Laboratorio Apícola del Programa MOSCAMED, ubicado en Samalá, San Sebastián, Retalhuleu, se orientaron a brindar apoyo al sector apícola con el fin de obtener la colaboración de los apicultores hacia las acciones de detección y control de la Mosca del Mediterráneo. Como parte del apoyo brindado a este sector, se realizaron 9,107 diagnósticos de colmenas, se recolectaron 798 muestras de abejas, se realizaron 640 diagnósticos de laboratorio apícola, se realizaron 108 visitas de mantenimiento de apiarios demostrativos y 2,542 visitas de asistencia técnica a apicultores, se entregaron 6,970 abejas reina mejoradas producidas para atenuar muerte cíclica y 1,945 reinas fueron utilizadas como apoyo en colonias dentro del área de control, así mismo, 405 personas recibieron charlas sobre el Programa MOSCAMED, 211 participantes se capacitaron sobre manejo estacional de las colonias de abejas, 80 se capacitaron sobre plagas y enfermedades, mientras que 231 participantes sobre buenas prácticas apícolas. Por otro lado, durante el período de pre-aspersiones aéreas, se visitaron a todos los apiarios ubicados en el área de influencia, con el fin de obtener el apoyo de los dueños de apiarios logrando obtener un 85% de anuencias. También se avanzó en la construcción del centro apícola a las nuevas instalaciones ubicadas en un lugar estratégico para facilitar el ingreso de apicultores, propietarios de fincas y atención a grupos en el Km. 124 Carretera CA2 ruta al Pacifico, Rio Bravo, Suchitepéquez. Este centro apícola facilitará la coordinación con actividades de desarrollo apícola, entre el personal técnico y apicultores en el área de trabajo del Centro de Operaciones Suroccidente y Altiplano Central. Con el objeto de mantener informado al sector apícola nacional, se participó activamente en la Junta Directiva del Comité Apícola de AGEXPORT, donde se implementaron las diferentes actividades que este comité realiza, persiguiendo un liderazgo continuo en este sector. Se participó en el 1er Encuentro Nacional de apicultores ENAP 2014, en el departamento de Chimaltenango. Se fortalecieron los nexos con la Asociación de Reservas Naturales Privadas de Guatemala ARNPG, habiendo establecido 4 meliponarios (Fca. Patrocinio, Fca. Pampojila, Fca. Altamira y la Federación de Pueblos Mayas de la Cuenca del lago Atitlán FEDEPMA). 10

V. LOGROS Y BENEFICIOS Mantenimiento de 46,495 km² de área libre de mosca del Mediterráneo, de los cuales 29,500 km² en el departamento de Petén cuentan con reconocimiento internacional y 4,071 km² con declaratoria oficial y en proceso de reconocimiento internacional. Mantener las áreas libres y de baja prevalencia de mosca del Mediterráneo en la región, lo cual beneficia directamente a la fruticultura y estimula la economía al fortalecer la exportación de frutas y hortalizas de los países miembros del Programa MOSCAMED. Suscripción del Convenio de Cooperación entre los Gobiernos de los Estados Unidos de América, Guatemala y México para la prevención, detección, supresión y erradicación de la mosca del Mediterráneo y otras moscas de la fruta de importancia económica. Realización de la primera reunión de Comisionados del Programa MOSCAMED con la presencia de los Subsecretarios de Agricultura de Estados Unidos de América y México, así como del Viceministro del MAGA de Guatemala y como invitado especial el Viceministro de Agricultura de Belice. Apoyar los Protocolos de Exportación de productos horto-frutícolas y la generación de nuevas áreas libres de Mosca del Mediterráneo y otras moscas de la fruta, con lo cual se impulsa el desarrollo de la fruticultura guatemalteca. Ampliar el Área Libre de la plaga en 2,245 km² en relación al año anterior, con un total para el año 2014 de 46,495 Km², lo que significa una cobertura del 43% del territorio guatemalteco. Generación y aplicación de tecnología de punta, como país líder a nivel mundial en el manejo integrado de la mosca del Mediterráneo. Contar con la planta más grande del mundo en su género, en cuanto a la producción de Mosca del Mediterráneo estéril. Mantener la certificación de la Planta el Pino con la norma de gestión de la calidad ISO 9001-2008. Producción del material biológico necesario por parte de la Planta el Pino para mantener los requerimientos del Programa Regional, así como el manejo y liberación de 44,056 millones de adulto volador en Guatemala. Mantenimiento de la red de trampeo con un promedio de 15,814 trampas en operación con un índice de eficiencia de trampeo del 99%. Mantenimiento de la red de cuarentenas mediante las cuales se protegen las Áreas de Baja Prevalencia y Áreas Libres de Guatemala, a través de las actividades de inspección, decomiso y fumigación de frutos hospedantes. Ejecución de un proyecto de aspersiones aéreas, que redujo los niveles poblacionales de la plaga en el Suroccidente y Altiplano Central de Guatemala, con mínimo impacto social que se logró por la socialización y la obtención de anuencias de autoridades, comunidades, fincas y apicultores. Actualización y homologación de los manuales técnicos de detección y control de la plaga a nivel regional. Suscripción de carta de entendimiento de cooperación técnica entre la Asociación Nacional del Café, ANACA- FE y el Programa MOSCAMED; alianza institucional que fortalecerá conjuntamente la realización de estudios de investigación relevantes a la caficultura, de interés para ambas partes. Implementación del plan de comunicación social para la Cuenca del Lago de Atitlán a través del cual se logró la apertura social en comunidades, incrementar las actividades de detección por medio del trampeo, así como las actividades de control terrestre y aéreo. Ejecución de una estrategia de comunicación social que considera los aspectos socioculturales de los grupos étnicos guatemaltecos, con una amplia cobertura en las áreas de trabajo del Programa que permiten informar a los comunitarios sobre las actividades de detección y control de la plaga y mejorar la imagen institucional del Programa MOSCAMED. Contribuir en el desarrollo de la apicultura a través de la transferencia de tecnología apícola principalmente en el Suroccidente y Altiplano Central de Guatemala. Fortalecimiento de la vinculación institucional a través de alianzas estratégicas de cooperación con diferentes entidades públicas y privadas. Participación en el desarrollo rural de las comunidades del área de influencia del Programa MOSCAMED al generar Áreas Libres y de Baja Prevalencia de la plaga, impulsando a través de proyectos productivos agrícolas y de agroindustria artesanal beneficio económico para los productores y pobladores de la región. 11

VI. PERSPECTIVAS Y RETOS PARA EL AÑO 2015 Dar cumplimiento al Convenio de Cooperación entre los Gobiernos de los Estados Unidos de América, Guatemala y México para la prevención, detección, supresión y erradicación de la mosca del Mediterráneo y otras moscas de la fruta de importancia económica. Continuar con el mantenimiento y generación de áreas libres de mosca del Mediterráneo tanto las reconocidas internacionalmente como las áreas declaradas oficialmente por el Gobierno de Guatemala y en proceso de reconocimiento internacional. Proteger a través del sistema cuarentenario las áreas libres y de baja prevalencia de mosca del Mediterráneo en la región, lo cual beneficiará directamente al sector frutícola, estimulando la economía de los países miembros del Programa MOSCAMED. Dar seguimiento con una mejora continua a la ejecución de una estrategia de comunicación social que considera los aspectos socioculturales de los grupos multiétnicos, con una amplia cobertura en las áreas de trabajo del Programa informando a los comunitarios sobre las actividades técnicas y posicionando la imagen institucional. Participar en el desarrollo rural de las comunidades del área de influencia del Programa MOSCA- MED al generar Áreas Libres y de Baja Prevalencia de la plaga, impulsando proyectos productivos agrícolas, agroindustria artesanal y apicultura, en beneficio económico para los productores y pobladores de la región. Apoyar los Protocolos de Exportación de productos horto-frutícolas con la generación de nuevas áreas libres de mosca del Mediterráneo. Mantener la vanguardia a nivel mundial en la aplicación de tecnología de punta, como país líder en el manejo integrado de la mosca del Mediterráneo. Continuar manteniendo la certificación de la Planta el Pino con la norma de gestión de la calidad ISO 9001-2008 y avanzar para la certificación de las actividades administrativas y técnicas del Programa. Producir en la Planta el Pino el material biológico necesario para mantener los requerimientos del Programa MOSCAMED así como el manejo y liberación adulto volador en Guatemala por parte del CEAF. Mantener el avance gradual del Programa a través de la ejecución del proyecto de aspersiones aéreas en la región del Suroccidente y Altiplano Central de Guatemala, en armonía con los comunitarios y propietarios de fincas. Consolidar la apertura comunitaria en la Cuenca del Lago de Atitlán y mantener las actividades de detección por medio del trampeo, así como las actividades de control terrestre y aéreo. 12