Evolución de la Compañía Creación de empresas Internacionalización y concentración del portafolio de inversiones Simplificación de la estructura y expansión 2010 2013 2012 2011 Grado Inversión Internacional 1999 2001 2009 Nueva Marca e Imagen 2007 2006 Adquisición Agrícola de Seguros Centro de Servicios ComparKdos Munich Re adquiere parkcipación accionaria de Suramericana Holding Suramericana (Seguros y Seguridad Social) 1997 1997 Holding Suramericana de Inversiones Interoceánica de Seguros (accionista mayoritario) 1996 SURATEP (Administradora de Riesgos Profesionales) 1990 SUSALUD (Compañía de Medicina Prepagada y Plan Obligatorio de Salud) 1947 1944 Suramericana de Seguros de Vida Suramericana de Seguros 1
Inversiones en Seguros y Seguridad Social Colombia Internacional 2
CONTENIDO Solidez Crecimiento Resultados Financieros Estrategia Internacionalización 3
SOLIDEZ Evolución del Patrimonio Suramericana S.A. $ 3,000 $ 2,500 $ 2,433 $ 2,122 $ 2,175 $ 2,358 $ 2,000 $ 1,872 $ 1,922 $ 1,553 $ 1,500 $ 1,351 $ 1,185 $ 1,000 $ 500 $ 247 $ 339 $ 461 $ 624 $ 971 $ 925 $ 947 $ 0 Cifras expresadas en miles de millones de pesos corrientes (2014 y 2015P IFRS). 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015P Var. - - 37% 36% 35% 56% 93% 30% - 62% 2% 25% 14% 15% 24% 10% 3% 8% Patrimonio a Julio 31 de 2015: 2.334 miles de millones de pesos 4
SOLIDEZ Evolución del Patrimonio Suramericana S.A. 10.4% Impacto IFRS Filiales 12.7% 7.3% 23.8% -191.763-9.0% 1.552.611 1.922.036 2.121.684 1.929.921 2.175.223 2.334.066 2011 Gaap 2012 Gaap 2013 Gaap Impacto IFRS 2013 IFRS 2014 IFRS Jul 2015 IFRS Cifras en millones de pesos 5
SOLIDEZ Margen de Solvencia Seguros Generales Moody's Baa2 S&P BBB Seguros Generales CBR: Capital Basado en Riesgos Cifras a Diciembre de 2014 Millones de pesos 6
SOLIDEZ Margen de Solvencia Seguros de Vida Moody's Baa2 S&P BBB Seguros de Vida CBR: Capital Basado en Riesgos Cifras a Diciembre de 2014 Millones de pesos 7
SOLIDEZ Margen de Solvencia S&P ARL BBB ARL CBR: Capital Basado en Riesgos Cifras a Diciembre de 2014 Millones de pesos 8
SOLIDEZ Evolución Reservas Impacto Decreto 2973 Filiales 150.905 5.714.962 5.952.738 3.579.116 4.257.318 4.906.248 5.057.153 2011 Gaap 2012 Gaap 2013 Gaap Impacto IFRS 2013 IFRS 2014 IFRS Jul 2015 IFRS Evolución presentada sumando los saldos de las principales reservas de Generales, Vida y ARL. Cifras en millones de pesos 9
SOLIDEZ EVA Por Compañía $ 300.000 $ 256.850 $ 200.000 $ 150.115 $ 100.000 $ 0 $ 4.356 Seguros ARL Sura EPS Sura Cifras expresadas en millones de pesos, a 31 de diciembre de 2014 10
SOLIDEZ Evolución Gastos / Primas 25,0% 21,9% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 17,7% 17,5% 17,2% 17,9% 17,0% 16,7% 16,2% 15,9% 16,2% 14,4% 12,7% 12,3% 11,5% 11,1% 10,9% 10,2% 2006: Integración Áreas de Apoyo (Centro de Servicios Compartidos) 2007: Integración Agrícola Consolida Seguros Generales, Seguros de Vida, ARL, EPS y Servicios de Salud IPS 11
CRECIMIENTO Multisolución (+12%) (+20%) Cifras a 31 de Diciembre de 2014 12
CRECIMIENTO Multicanal Canales de Distribución * Incluye Canales Virtuales y Fondo de Pensiones (+12%) Cifras a 31 de Diciembre de 2014 13
CRECIMIENTO Participación de Mercado Colombia DIC. 2014 JUL. 2015 (+ 12.8%) Total Seguros Primas Mercado $ 19.0 Billones (+ 9.0%) Fuente: FASECOLDA. Incluye Generales, Vida y ARL 14
CRECIMIENTO Participación de Mercado Colombia 24,0% 21,6% 1 21,9% 1 22,3% 1 22,8% 1 1 1 19,1% 19,9% 1 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 Fuente: FASECOLDA. Incluye ARL. Cada año, con su posición de mercado. 15
CRECIMIENTO Participación de Mercado Latinoamérica Fuente: Fundación Mapfre (Oct-2014) 16
RESULTADOS FINANCIEROS Ingresos Filiales Julio 2015 jul-15 jul-14 % Var. Ppto 2015 %Cumpl Seguros de Vida 1.359 1.208 13% 1.325 103% Seguros Generales 942 798 18% 895 105% EPS Sura 920 731 26% 895 103% ARL Sura 490 439 12% 504 97% Servicio de Salud IPS 178 152 17% 185 96% Dinámica 100 88 14% 105 95% Consultoría 25 25 0% 28 90% Servicios Generales 25 32-21% 25 100% Operaciones Generales 61 10 528% 58 105% Filiales Colombia 4.101 3.482 18% 4.020 102% Asesuisa 186 175 6% 185 100% Sura República Dominicana 101 104-3% 111 91% Sura Panamá 95 91 4% 106 90% Filiales Internacionales 381 370 3% 402 95% Total Filiales Suramericana 4.482 3.852 16% 4.422 101% Cifras acumuladas en miles de millones de pesos TRM 2.866 17
RESULTADOS FINANCIEROS Utilidades Filiales Julio 2015 jul-15 jul-14 % Var. Ppto 2015 %Cumpl Seguros de Vida 238 156 53% 113 210% Seguros Generales 22 22 1% 24 95% EPS Sura 7 8-9% 11 65% ARL Sura 120 103 16% 91 132% Servicio de Salud IPS 2 2-16% 2 95% Dinámica 1 3-75% 3 27% Consultoría -2 2-217% 0 11% Servicios Generales 8-3 328% 9 89% Operaciones Generales 12 6 108% 10 120% Filiales Colombia 409 298 37% 263 156% Asesuisa 0 9-105% 1-59% Sura República Dominicana -3-6 57% -3 111% Sura Panamá 3-1 330% 1 223% Filiales Internacionales 0 2-102% -1 194% Total Filiales Suramericana 408 300 36% 262 156% Cifras acumuladas en miles de millones de pesos TRM 2.866 18
RESULTADOS FINANCIEROS Patrimonios Filiales Julio 2015 jul-15 jul-14 % Var. Seguros de Vida 1.062 908 17% Seguros Generales 424 406 4% EPS Sura 120 103 16% ARL Sura 340 281 21% Servicio de Salud IPS 11 12-5% Dinámica 18 16 14% Consultoría -1 3-127% Servicios Generales 285 275 4% Operaciones Generales 27 14 93% Filiales Colombia 2.285 2.018 13% Asesuisa 102 100 3% Sura República Dominicana 33 33 0% Sura Panamá 322 295 9% Filiales Internacionales 457 428 7% Total Filiales Suramericana 2.743 2.445 12% Cifras acumuladas en miles de millones de pesos TRM 2.866 19
ESTRATEGIA Gestión Tendencias y Riesgos (GTR) Competitividad Gestión de Tendencias y Riesgos Generación de Certidumbre Visibilidad Una manera de administrar para la competitividad sostenible Manejar efectivamente eventos y tendencias que generan incertidumbre Optimización de Oportunidades Creación de negocio / Innovación El propósito úlkmo de la GTR: PermiKr el logro de los objekvos estratégicos Evitar volaklidad en los resultados de las compañías 20
ESTRATEGIA Gestión Tendencias y Riesgos (GTR) Un contexto que cambia plantea nuevos RIESGOS y nuevas OPORTUNIDADES Riesgos Estratégicos Ambiental Competencia Jurídico OperaKvo Tecnológico Seguridad de la Información Financiero Talento Humano Naturales Emergentes GesKón de Comunidades Cadena de Abastecimiento Holding Comportamiento del Consumidor 21
ESTRATEGIA GTR (Riesgos Tradicionales) Penetración Seguros % PIB 2014 * 2.5% Colombia 3.1% Latinoamérica 6.2% Mundo * Fuente: Swiss Re (sigma no. 4/2015 El seguro mundial en 2014) 22
ESTRATEGIA GTR (Tendencias Riesgos Emergentes) EMPRESARIALES Cambio climático Era digital Comportamiento del consumidor Innovación Medio ambiente Sofisticación regulatoria Financiación del riesgo Distribución Networking AUTOS Movilidad No propiedad del vehículo Movimiento verde / Ciudades saludables Internet de las cosas Vehículo autónomo Consumo digital (Commodity) SALUD Envejecimiento / Dependencia Cambio climático Enfermedades crónicas Prestadores especializados en alta complejidad Alta tecnología médica Globalización / Acceso Ciudades saludables Internet de las cosas Intervención y regulación VIDA Bono poblacional Dependencia / Discapacidad Sobrevivencia Crecimiento económico (estrato 3) Internet de las cosas Composición familiar Consumidor Millenium Ciudades saludables (Bienestar) 23
INTERNACIONALIZACIÓN Qué nos motiva? Razones Estratégicas Sostenibilidad de Suramericana S.A. Diversificación Geográfica de Riesgos Limitaciones de Crecimiento en Colombia Acompañamiento Integral a Clientes Latam Sinergias de Conocimiento Sura Panamá Compra Seguros Banistmo 4ta. compañía del mercado USD 120 MM Primas 2015 (Ppto.) 176 mil Clientes Fusión Sura Banistmo Crecimiento Diversificación Canales de Distribución Resultado Técnico Eficiencia OperaKva Principales Retos Sura Rep. Dominicana Diversificación Soluciones Lanzamiento Soluciones: Pyme Express Transporte Accidentes Personales (Nuevo Producto) Vida Individual (Posicionamiento) Fortalecimiento de Reservas Eficiencia Operaeva Asesuisa Diversificación Canales de Distribución, Clientes y Soluciones Lanzamiento Nuevas Soluciones: Pyme Express MulKriesgo Accidentes Personales (Nuevo Producto) Vida (Nuevo Producto Canal Bancaseguros) Vida (Nuevo Producto Canal Tradicional) Fortalecimiento de Reservas Eficiencia Operaeva 24
GRACIAS