Qué es TenStep? Es una firma global con una completa gama de servicios de consultoría y formación, respaldados por un conjunto de buenas prácticas en dirección de proyectos. A través de la capacitación, apoya la formación de individuos en su plan de carrera personal o equipos de trabajo que buscan conseguir un fin común. Fundada en el año 2000 en Atlanta USA. Oficinas en los 5 continentes. Portafolio educativo de más de 60 cursos. Más de 5.000 clientes en el mundo usando la metodología TenStep. PMREP (Project Management Registered Education Provider) del PMI. PMRCP (Project Management Registered Consultant Program) del PMI. 2
Objetivos de TenStep Cómo apoya TenStep a las Empresas? Estableciendo e implementando los objetivos estratégicos de negocio: Diagnóstico. Realizar análisis que informan sobre la cultura corporativa, la eficiencia de los procesos, la efectividad de los proyectos y mucho más. Consultoría para oficinas de proyectos, para la administración y el desarrollo de procesos, modelos operativos y de servicio, integración tecnológica y evaluación de capacidades. Desarrollar y administrar procesos, procedimientos y normativas. Proveer recursos con las habilidades y talentos necesarios, para que los clientes puedan enfocarse a las actividades principales de la empresa, delegando la gestión de proyectos. Cómo apoya TenStep a las Personas? En el desarrollo de sus habilidades y conocimientos interpersonales y de negocio: Certificación TenStep Project Manager. Dirigida a personas relacionadas con la Dirección de Proyectos, que requiere una combinación de experiencias, conocimientos y habilidades. Preparación para la certificación PMP. Con su exitoso programa impartido desde hace más de 10 años, prepara a los profesionales de la dirección de proyectos para presentar su examen de certificación PMP. Habilidades interpersonales. Todo profesional de negocios en la actualidad, debe poseer un buen nivel de dominio en un conjunto de habilidades como: comunicación, resolución de conflictos, liderazgo, toma de decisiones, entre muchas más. 3
El Proceso de Dirección de Proyectos TenStep El Proceso de Dirección de Proyectos TenStep ("Proceso TenStep" o "TenStep") ayuda a los Directores de Proyectos a gestionar con éxito proyectos de todo tipo. El Proceso TenStep ofrece un enfoque paso a paso, empezando por lo básico, hasta llegar a lo sofisticado; el proceso se ajusta a la necesidad particular de tu proyecto. El Proceso TenStep es una metodología para la gestión del trabajo como un proyecto. Utiliza un enfoque flexible y escalable, siendo este un aspecto que diferencia esta metodología de otras que se han desarrollado por entes privados o públicos. Esta metodología es completa, incluyendo los procedimientos, las técnicas, mejores prácticas, plantillas y contenido de la formación. 4
La certificación TenStep Project Manager (TSPM ) TenStep Academy ofrece una certificación global en dirección de proyectos que es verdaderamente única en Ecuador y la única disponible 100% en español que cubre aspectos tanto teóricos como prácticos La certificación como Director de Proyecto TenStep (TSPM, por sus siglas en inglés), requiere una combinación de experiencia, conocimiento y habilidad. 5
La certificación TenStep Project Manager (TSPM ) Requisitos para la certificación Experiencia: Los candidatos deben ser precalificados y demostrar experiencia en dirección de proyectos, con las siguientes consideraciones: 5 años de experiencia profesional 3 años trabajando en proyectos 1 año en una posición de liderazgo de proyectos ó Contar con alguna de las credenciales otorgadas por el PMI Conocimiento: Que se demuestra al presentar un examen basada en la metodología de los Procesos de Dirección de Proyectos TenStep. Habilidades: Cada estudiante debe demostrar sus habilidades dirigiendo un proyecto en nuestro software de simulación avanzado. Este enfoque refuerza los conceptos y principios de las buenas prácticas para dirigir proyectos de manera efectiva. Como resultado, los participantes estarán mejor preparados para aplicar una metodología consistente a situaciones de la vida real. 6
La certificación TenStep Project Manager (TSPM ) La certificación TenStep Project Manager (TSPM ) es una importante credencial para Directores de Proyectos, de nivel superior, internacionalmente reconocida y expedida por TenStep Academy de los EEUU, instituto de formación continua de TenStep Inc., autor de la metodología Proceso de Dirección de Proyectos TenStep, utilizada en todo el mundo. La certificación puede conseguirse en un mes con solo 2 pasos: 1.- Desarrollo de un proyecto en nuestro simulador Simultrain en español, el cual exige trabajo en equipo desarrollando un proyecto en dos días, tomando alrededor de 200 decisiones y entendiendo las consecuencias de esas decisiones en el proyecto. 2.- Examen final CBT (en computador) de 150 preguntas de opción múltiple basadas en la metodología de los Procesos de Dirección de Proyectos TenStep Superando el 80% de los objetivos de la simulación y el examen, se obtiene la certificación TenStep Project Manager TSPM, emitida por: 7
El valor de una certificación TSPM La certificación TSPM establece que usted es más que solo un gerente de proyecto promedio. Demuestra que cuenta con la experiencia, los conocimientos y las habilidades para ser aplicados de manera satisfactoria y consistente a los proyectos que usted dirija. Una certificación TSPM le ayuda a destacar de la multitud. La certificación TSPM incrementa su nivel de confianza al saber que cuenta con todo lo necesario para incrementar las probabilidades de éxito en su proyecto. Recibirá acceso al Proceso de Dirección de Proyectos TenStep (ebook) que lo ayudará a contar con todo lo necesario para aplicar las técnicas y herramientas que usted aprendió en clase, a situaciones y proyectos de la vida real. 8
Proceso para certificarme como TSPM 1. Presentar la solicitud a TenStep Ecuador al correo contacto@tenstep.com.ec 2. Cursar alguna de nuestras opciones de capacitación en Dirección de Proyectos. Opcional 3. Realizar el Taller de Simulación de Proyectos. 20/08 y 27/08 4. Presentar el examen presencial. 03/09/2016 9
Inversión para certificarme como TSPM Opción A Incluye 1.- Simulación de Proyectos para la certificación TSPM : 16 horas. 20 y 27 de agosto de 2016 2.- Examen presencial: (sin costo por lanzamiento en Ecuador) 03 de septiembre de 2016 Monto inversión: $490,00 Aplica promoción verano 2016 del 20% de descuento. Monto total: $392,00 Esta opción es recomendada para profesionales de amplia experiencia que hayan cursado nuestros cursos de Dirección Exitosa de Proyectos o Preparación para el examen PMP Opción B Incluye 1.- Curso: Preparación para la certificación TSPM : 08 horas. El 06 de agosto de 2016 2.- Simulación de Proyectos para la certificación TSPM : 16 horas. 20 y 27 de agosto de 2016 3.- Examen presencial: (sin costo por lanzamiento en Ecuador) 03 de septiembre de 2016 Monto inversión: $690,00 Aplica promoción verano 2016 del 20% de descuento. Monto total: $552,00 Opción C Opción D Incluye 1.- Curso: Fundamentos de Dirección de Proyectos PMBOK 16 horas. Del 18 al 21 de julio de 2016 2.- Simulación de Proyectos para la certificación TSPM : 16 horas. 20 y 27 de agosto de 2016 3.- Examen presencial: (sin costo por lanzamiento en Ecuador) 03 de septiembre de 2016 Monto inversión: $890,00 Aplica promoción verano 2016 del 20% de descuento. Monto total: $712,00 Incluye 1.- Curso: Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK : 32 horas. Del 25/07 al 04/08 de 2016 2.- Simulación de Proyectos para la certificación TSPM : 16 horas. 20 y 27 de agosto de 2016 3.- Examen presencial: (sin costo por lanzamiento en Ecuador) 03 de septiembre de 2016 Monto inversión: $1090,00 Aplica promoción verano 2016 del 20% de descuento. Monto total: $872,00 10
La certificación TenStep Project Manager (TSPM ) Información detalla de los cursos 11
Preparación para la certificación TSPM Gran cantidad del trabajo que se realiza se puede organizar como un proyecto. La capacidad de definir con éxito y de manejar posteriormente un proyecto está dejando rápidamente el concepto de extraordinario y se está convirtiendo en una capacidad fundamental para muchas organizaciones. El manejo de un proyecto no es fácil y las habilidades para dirigirlo no se le dan de manera natural a mucha gente. Este curso proporciona un panorama general de los conceptos, los procesos y las técnicas asociados a la dirección formal de proyectos bajo el enfoque del Proceso de Dirección de Proyectos TenStep. Prerrequisito Ninguno. Este curso provee un panorama general del Proceso de Dirección de Proyectos TenStep. Quiénes deben asistir? Directores de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos. Directores que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos. Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos. Objetivos de aprendizaje Al final del curso los participantes serán capaces de: Entender cómo los proyectos difieren entre las actividades ordinarias y las del trabajo cotidiano Discutir el valor de utilizar procesos apropiados de dirección de proyectos Identificar los diferentes aspectos de la definición formal de un proyecto Describir la importancia del manejo pro-activo de asuntos, alcances, comunicación, riesgo y calidad 12
Preparación para la certificación TSPM Incluye talleres y actividades de aprendizaje vivencial que ayudan a reforzar las habilidades y conocimientos necesarios Duración del curso 8 horas. Se acreditan 8 horas mediante diploma. Se otorgan 8 PDU s para participantes con una certificación el PMI 13
Simulación de Proyectos para la certificación TSPM Este Taller le permite desarrollar y demostrar las habilidades requeridas para obtener la certificación como TSPM. A través de esta herramienta computacional, podrá enfrentarse a situaciones, problemas y necesidades con los que un director de proyecto se puede encontrar al gestionar un proyecto. Gracias a SimulTrain, los asistentes pueden comprobar las consecuencias de sus decisiones y pueden, inmediatamente, monitorear la evolución de los costos, del calendario, los aspectos de calidad y los efectos que tiene todo esto en el equipo de trabajo. Durante el taller se trabaja en grupos de 3 a 4 personas. Prerrequisito Entendimiento general de las buenas prácticas de Dirección de Proyectos (el curso de Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK garantiza el cumplimiento de este requisito). Quiénes deben asistir? Directores de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos. Directores que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos. Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos. Objetivos de aprendizaje Al finalizar la simulación los participantes serán capaces de: Planificar los recursos de un proyecto. Utilizar las herramientas de dirección de proyectos. Dirigir el desarrollo de un proyecto. Tomar decisiones en equipo, y bajo presión de tiempo. Reaccionar adecuadamente en las situaciones típicas que se enfrentan durante el ciclo de vida de cada proyecto. Entender por qué el trabajo debe ser organizado y dirigido con la estructura de un proyecto 14
Simulación de Proyectos para la certificación TSPM EN ESPAÑOL El grupo trabaja en el desarrollo de un proyecto. Se enfrentan a numerosas situaciones que exigen tomar decisiones rápidas en donde se deben tener en cuenta todos los parámetros del proyecto: costos, calendario, calidad, comunicación, riesgos, recursos humanos asignados, etc. El simulador es una herramienta multimedia en español en la cual los participantes reciben llamadas telefónicas, e-mails, mensajes de voz y se encuentran sumergidos en el ambiente real de un proyecto. Durante el proyecto, los acontecimientos se sucederán y exigirán decisiones rápidas. Cada decisión afectará a los distintos actores del proyecto en su desarrollo. Duración del curso 16 horas. Se acreditan 16 horas mediante diploma. Se otorgan 16 PDU s para participantes con una certificación el PMI 15
Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK Casi todo el trabajo puede organizarse como un proyecto. Crear un proyecto permite utilizar un conjunto formal de procesos y técnicas de gestión de proyectos para definir el esfuerzo, y luego subsecuentemente dirigir y controlar el trabajo. El utilizar procesos de dirección de proyectos le permite a un líder de proyecto gestionar proactivamente el alcance, incidencias, riesgos, la calidad y la comunicación. Entendiendo y utilizando los conceptos que se enseñan en este curso incrementa las posibilidades de éxito en un proyecto. Prerrequisito Ninguno. Este curso provee un panorama general de todos los aspectos de gestión de proyectos. Quiénes deben asistir? Directores de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos. Directores que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos. Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos. Objetivos de aprendizaje Al final del curso los participantes serán capaces de: Entender por qué el trabajo debe ser organizado con la estructura de un proyecto. Identificar los diferentes roles y responsabilidades asociados con proyectos. Definir los diferentes aspectos de un proyecto. Construir y mantener un plan de trabajo apropiado. Identificar proactivamente y gestionar el alcance, polémicas y aspectos de comunicación. Identificar y gestionar riesgos del proyecto. Determinar los métodos apropiados para gestionar la documentación de proyectos. Identificar el nivel apropiado de calidad requerida y gestionar para alcanzar ese nivel. Identificar un conjunto de métricas para validar niveles de calidad y determinar el éxito de un proyecto. 16
Dirección Exitosa de Proyectos PMBOK Incluye talleres y actividades de aprendizaje vivencial que ayudan a reforzar las habilidades y conocimientos necesarios Duración del curso 32 horas. Se acreditan 32 horas mediante diploma. Se otorgan 32 PDU s para participantes con una certificación el PMI 17
Fundamentos de Dirección de Proyectos PMBOK Dentro de las principales causas de fracaso de los Proyectos está el desconocimiento de conceptos básicos por parte de los miembros del Equipo de Proyecto e involucrados en el mismo, lo cual dificulta su buen desempeño y compromiso hacia los objetivos. El utilizar procesos de dirección de proyectos le permite a un líder de proyecto gestionar proactivamente el alcance, incidencias, riesgos, la calidad y la comunicación. Entendiendo y utilizando los conceptos que se enseñan en este curso incrementa las posibilidades de éxito en un proyecto. Prerrequisito Ninguno. Este curso provee un panorama general de todos los aspectos de gestión de proyectos. Quiénes deben asistir? Directores de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos. Directores que dirijan líderes de proyectos y den seguimiento a estatus de proyectos. Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos. Objetivos de aprendizaje Al final del curso los participantes serán capaces de: Describir los diferentes aspectos de un Proyecto Cómo gestionar el Plan de trabajo y el presupuesto Discutir cómo gestionar el proyecto a través de: Gestionar el cronograma y presupuesto Gestionar las polémicas / conflictos Gestionar el alcance Gestionar la comunicación Gestionar los riesgos Gestionar la calidad 18
Fundamentos de Dirección de Proyectos PMBOK Incluye talleres y actividades de aprendizaje vivencial que ayudan a reforzar las habilidades y conocimientos necesarios Duración del curso 16 horas. Se acreditan 16 horas mediante diploma. Se otorgan 16 PDU s para participantes con una certificación el PMI 19