La Ruta de la INNOVACION

Documentos relacionados
Guía de recomendaciones para la implantación de OI en PYME s

Presencia A distancia X Teleformación

Formulación y diseño de proyectos sociales

Máster Universitario en Dirección de Empresas MBA. Programa de la Asignatura: Estrategia Competitiva y Gestión del Cambio

do the post Presentamos

GENIO E INGENIO PARA DEFINIR PROYECTOS INNOVADORES EN EMPRESAS DE TECNOLOGÍA PRIMERA JORNADA DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

MINICOMPAÑÍA MEDIO AMBIENTE PREVENCIÓN Y MIENTOS PROCEDI

TALLERES PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Lego Serious Play. Construye en equipo la educación del siglo XXI gracias al método LEGO SERIOUS PLAY.

CREATIVIDAD E INNOVACION.

2. Porque Necesita Innovar mi Empresa?

RECORRIENDO EL CAMINO DE LA INNOVACIÓN EDUCATIVA. HACIA EL CAMBIO METODOLÓGICO

Taller: Facilitador de Equipos Efectivos

Programa del Curso de Voluntariado: Laboratorio Ciudadano para la Transformación Social

Presentación 2do. Encuentro de Investigación en Comunicación, Diseño y Publicidad, Creatividad, Comunicación y Transformación social

Consultoría para la ejecución de un Proyecto Global de Desarrollo y Aceleración de Empresas en Almendralejo para su Ayuntamiento.

Cámara de Comercio de Sogamoso FERIA CONCURSO DEL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN PARA COLEGIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS DE LA CIUDAD DE SOGAMOSO

Tipo de unidad de aprendizaje:

Transformando a través de la innovación

PLAN ESTRATÉGICO

PROGRAMA DE CULTURA EMPRESARIAL 2006 SEMINARIOS: JUVENTUD Y EMPRESA. LA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL

Taller de innovación Eureka!

II Encuentro Necesidades Especiales y Educación Ambiental en Aragón. Sesión 25/10/2012 La Calle Indiscreta

Diplomado Administración Ganadera

Presencia X A distancia Teleformación Horas tut. presenciales Horas tut. a distancia 68 Horas totales 68

Cómo fomentar la innovación? Parte 1

startups design company Conectamos ideas, oportunidades de negocio y diseño, impulsando a los startups para que logren ser sustentables y crecer.

e-gerentes Desarrollo de Personas

LIDERAZGO Y TALENTO FEMENINO

El Voluntariado hoy: participación y diversidad

IV Plan Director. para la calidad en la gestión

REGISTRO Post-It según Tipos de Actores Cada paquetico de 10 Post-It viene marcado con Número de Tema Tema 1 Tema 2 Tema 3 Tema 4

Plan Director de Formación Corporativa y los. gravísimos problemas que puede evitar

AMI-3. Plan de Acción 2016

Dirección de Reuniones y Trabajo en Equipo

CURSO AUXILIAR CULTURAL. Formación para el empleo

Cuáles son los principales obstáculos de las PyMEs a la hora de innovar en Uruguay?

Curso de Formación a formadores. Diseño y Planificación de acciones formativas e-learning

F1147 Desarrollo de emprendedores 1/10

OBJETIVOS GENERALES CURSO ESPECIALIZACION EN COACHING: COACHING Y GESTIÓN ORGANIZACIONAL

Otra forma de emprender: El emprendimiento social

CURSO DE AUTOCOACHING/ SELFCOACHING: AUTOCONOCIMIENTO, EMPODERAMIENTO Y ÉXITO

GUIÓN PARA ELABORAR UN PROYECTO DE AULA DESIGN THINKING

Generación de Modelos de Negocio. Técnica del lienzo

MANUAL DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL

ENCUESTA DE COMPETENCIAS PROFESIONALES 2O14. Qué buscan -y no encuentranlas empresas en los profesionistas jóvenes? jueves, 20 de febrero de 14

Innova en tiempos de crisis: Líneas de apoyo para Innovar hoy, más que nunca

Programa de Apoyo al Emprendimiento FEPEP PAE Operador:

ATENCIÓN DE PÚBLICO Y MANEJO DE CONFLICTOS

Capítulo Uno. Planteamiento del Problema

Emprendimiento, innovación y marketing digital (comunicación audiovisual)

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Como vender tu idea de negocio en el mercado, mediante la implantación del modelo CANVAS

EL PROFESOR COMO GESTOR DEL AULA. Juan Carlos Torrego Seijo. Universidad de Alcalá.

GUÍA DE INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS PARA LAS POLÍTICAS LOCALES DE TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Desarrollo de habilidades en personas y equipos

1. Los flujogramas o diagramas de flujo son herramientas de: 2. Entre los beneficios del trabajo en grupo se encuentra:

Oferta tecnológica: Sistema de control que permite el vuelo autónomo de drones

Taller de Herramientas Creativas para el Emprendimiento

Sael Barraza Master Coach, Consultor Estratégico & Conferencista Internacional

Metodología Belbin de roles de equipo

Asignatura: Prácticas empresariales

MODELO DE GESTIÓN AVANZADA. Fernando Sierra

Equipos de alto rendimiento (Vitoria-Gasteiz, junio de 2006) Profesor SABINO AYESTARÁN

Titulación Universitaria. Curso Universitario en Ecoturismo + 4 Créditos ECTS

Máster en Dirección de Operaciones y Calidad

Convocatoria OGP-U Global Summit Mexico 2015

relación de las redes sociales y la internacionalización de empresas; ferias virtuales; portales verticales y comunidades. - Seminarios tipo 3:

Gerente del Proyecto

Presentación del proyecto PIREFOP - Pirineos Formación Profesional

Hacia un Territorio Inteligente Smart Innovation

LO BÁSICO EN GESTIÓN EXCELENTE. Qué se entiende por gestión excelente. Por donde empezamos, si decidimos implantar EFQM?

El Concepto. Aspectos Más Relevantes. Resumen Ejecutivo. El Producto o Servicio. Que Hacemos? Equipo de Trabajo. Quien Somos? A quien vendemos?

plan estratégico

Programa y contenidos (asignación del número de horas)

MEJORANDO EL ACCESO AL TRABAJO - FORTALECIENDO CAPACIDADES PERSONALES Y LABORALES - TRANSFORMANDO REALIDADES

MODELO CANVAS EDWIN ALBERTO TÉLLEZ ORTIZ 12 DE JUNIO DE 2013 MONTACARGAS JOSEDU S. A PROYECTO A CORTO PLAZO QUE BRINDA LOS MEJORES ESTÁNDARES DE

PLAN DE ORIENTACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL DE LAS ETAPAS DE EDUCACION SECUNDARIA OBLIGATORIA Y BACHILLERATO (CURSO )

Como prerrequisitos son necesarios los conocimientos básicos de:

CREACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

Plan de Formación en Gestión Empresarial para Administradores de Fincas Colegiados

Proyecto de Innovación Educativa. Integración de las Competencias Básicas en el Currículo ACTIVIDAD PREVIA

COMUNICACIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y TRABAJO EN EQUIPO

ANEP-CODICEN Dirección Sectorial de Recursos Humanos Plan de Acciones de Capacitación. 2008

MODELO Y SISTEMA DE GESTIÓN DE LA I+D+i

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO P-CITIC-06:

INTRODUCCIÓN. Qué es coworking eoi. Un espacio de trabajo destinado a emprendedores innovadores

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

Guía para participar Laboratorio 3

Proyecto de Intercambio Directivos Personal de la UAL Convocatoria

Guía para el diseño de modelos de negocios basado en el Modelo Canvas

Titulación Universitaria. Curso Universitario en Agile Project Management + 4 Créditos ECTS

"FORMACIÓN PARA MANDOS INTERMEDIOS"

Nombre de la asignatura: Investigación de Operaciones II. Créditos: Aportación al perfil

Francisco Antonio España Fernández

Asignaturas antecedentes y subsecuentes

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA

Documento base del Plan de Igualdad Isabel de Villena. 7 de julio de 2008

Transcripción:

La Ruta de la INNOVACION Programa formativo para el fomento de la Cultura de la Innovación y la generación de proyectos de innovación

Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud Unidad de Innovación El Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud, IACS, es la entidad que promueve en Aragón el conocimiento en Biomedicina y Ciencias de la salud. Nuestra misión es dinamizar la investigación, la formación y la innovación en el Sistema Sanitario Público Aragonés. En el apartado de innovación, la estructura que se encarga de prestar apoyo a los profesionales del sistema sanitario público de Aragón, es la Unidad de Innovación. El ámbito de actuación de esta unidad, comprende áreas como el fomento y sensibilización de la cultura de innovación, la formación en innovación, y la gestión de las diferentes etapas que se dan en un proceso de innovación: detección de necesidades, formulación de retos, generación y selección de ideas, desarrollo de proyectos de innovación, y por último, implantación de la innovación en el Sistema Sanitario Publico y/o su transferencia a operadores económicos (empresas).

La Ruta de la innovación Uno de los principales objetivos de la Unidad de Innovación es que cualquier personal sanitario o de gestión del Sistema Sanitario Público de Aragón, pueda participar en los procesos de innovación de la Organización, relacionados con la innovación en productos, servicios, procesos asistenciales y modelos organizativos. Queremos conseguir que todos los profesionales que tengan ideas, las puedan aportar y compartir con el fin de que puedan llevarse a cabo, y participen en la realización de proyectos de innovación, en aras de conseguir mayor eficacia y eficiencia del Sistema. Como primer paso hemos ideado y desarrollado La Ruta de la Innovación : un programa formativo con el que adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para innovar. Partiendo del concepto de innovación, se abordan las distintas fases del proceso de innovación: desde la generación de ideas, su selección, el paso de la idea al proyecto, su desarrollo y la posterior implantación.

Objetivos Potenciar la actitud creativa e innovadora de los colectivos de profesionales que conforman el Sistema Sanitario Público Aragonés. Captación de talento: aflorar ideas ocultas. Incorporar técnicas y metodologías para la generación de ideas y dar conocer herramientas con las que convertir las ideas en proyectos de innovación. Propiciar la creación de equipos y estructuras físicas de innovación perdurables, que creen un ecosistema que facilite la aparición de ideas. Que cualquier personal sanitario o de gestión del Sistema Sanitario Público de Aragón, pueda participar en los procesos de innovación de la Organización.

Cronograma Alcañiz Cultura de Innovación Generación de ideas De la Idea al Proyecto Presentación de prototipos (1) Presentación Concepto de Innovación Pensar Ideas. 26 septiembre (2) Creatividad 3 octubre (3) Equipos Creativos 10 octubre (4) Lean Start Up 17 octubre (5) Business Model Canvas 24 de octubre (6) Living Labs Presentación de prototipos y entrega de diplomas A determinar

Fomento de la Cultura de Innovación KKKK Cultura de la Innovación Qué es la Innovación. Creatividad, Innovación, Mejora, Calidad. Tipos de innovación. Personas / Equipos / Organizaciones. Procesos. Pensemos ideas

Generación de ideas KKKK Capacitación Personal Capacitar a las personas para afrontar cambios, potenciando sus características únicas. Herramientas con las que generar pensamiento divergente. Mostrar las ventajas de introducir la creatividad en las organizaciones. Conocerse mejor las capacidades creativas que uno posee. Equipos creativos Cómo llegan las ideas a los equipos? Herramientas de ideación en grupo para solución de retos. Dinámicas de creatividad grupal para el fomento del trabajo en equipo.

De la idea al Proyecto Lean Start Up Importancia de metodologías ágiles Rediseño del proceso para trabajar proyectos innovadores. Entender / Observar / Definir / Prototipar / Evaluar Claves del proceso: reflexión, estrategia y acción. Business Model Canvas De la idea al proyecto de una manera sencilla y rápida. Prototipar Para quién queremos crear valor? Qué valor queremos entregar? Cómo llegar a los que va destinado ese valor? Actividades, recursos y aliados clave. Evaluar y modificar Flujo de ingresos, personas y estructura de costes.

Se buscan hombres para viaje peligroso. Sueldo escaso. Frío extremo. Largos meses de completa oscuridad. Peligro constante. No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito. Ernest Shackleton, 1914 Petición de voluntarios para su expedición al territorio antártico Se buscan personas para viaje innovador. Aburrimiento escaso. Aprendizaje extremo. Largos meses de completa luminosidad cerebral. Participación constante. No se asegura que tras este viaje, se piense igual que antes. Honor y reconocimiento en caso de éxito y de fracaso. Unidad de Innovación,2017 Petición de voluntarios para la expedición "La Ruta de la Innovación".