PLAN DE TRABAJO 2009 LINEAS DE ACCION 1- INSTITUCIONALIZACION DE LA DGES

Documentos relacionados
Pruebas de selección para la cobertura de Directores de CIIE

MODELO DE GESTION PEDAGOGICA TERRITORIAL DE LIMA METROPOLITANA

Estrategias para promover la participación de la familia en la educación

Plan de estudios Licenciatura en Gestión del Patrimonio Cultural

Misiones y funciones

Facultad de Ciencias de la Alimentación, Bioquímicas y Farmacéuticas

CRITERIOS Y ACCIONES QUE RIGEN EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FEDERAL DE INFORMACIÓN EDUCATIVA

Plan de Implementación

EJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA

VISTO La Ley de Educación Nacional Nº y las Resoluciones CFE Nos. 251/05, 23/07, 30/07 y 46/08, y

E pa p ns n ión n d e d la E d E u d c u ación S p u e p rior Junio 2009

PLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN. Plan de Fortalecimiento de carreras y programas

CAPÍTULO VI LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

DOCENCIA DE PREGRADO. Políticas y Estrategias

Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú

Ampliación de las funciones docentes:

Seminario OCDE-Harvard para líderes en reformas educativas. Módulo 3: Implementación

LA COLABORACIÓN Y EL INTERCAMBIO: ESTRATEGIAS PARA LA TRANSFORMACIÓN Y EL CAMBIO EN LAS ESCUELAS NORMALES AUTORES:

Anexo Resolución CFE Nº 280/16 Acuerdos

Plan Estratégico de Desarrollo 2027

SEMINARIO DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MONSERRATE FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL

INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN

MESA REGIONAL DEL AGUA, REGION DE COQUIMBO

La Formación Docente Argentina

REGLAMENTO GENERAL DE INVESTIGACIÓN

SEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento

Determinación de la Estrategia COPAER

INFORME FINAL. 1 Programa XXXXXXX

Centro Innovación en Educación FCH 2012.

E OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO CURSOS 2015 A 2019

Grupo Especializado de Educación COSECCTI-UNASUR

Las funciones de la supervisión. Innovación y Asesoría Educativa A.C.

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA

PROYECTO COMUN URBAL: R5-B5-03 PLAN DE ACCIÓN MAYO 2004 A ABRIL DE 2006

1. Micro-Talleres de Documentación de procesos y experiencias pedagógicas

Ecuador. RedAAC. Encuentro CIM y Redes de Alumni. Socialización de la Red Alumni en Adaptación al Clima RedAAC. Quito, 28 de febrero de 20014

BACHILLER EN TURISMO

Propuestas Educativas para Gobiernos Municipales

El Plan Vuelvo a Estudiar de inclusión socio educativa.

Manual de Organización

Programa Escuelas de Tiempo Completo

MESA Nº 1 FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES, COMUNAS Y CONSEJOS COMUNALES.

REGLAMENTO DE LA BIBLIOTECA ESPECIALIZADA EN SALUD VISUAL Instituto Barraquer de América Escuela Superior de Oftalmología

a) Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social

TÉRMINOS DE REFERENCIA SECRETARIA ADMINISTRATIVA PLENARIO DE MUNICIPIOS

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

Perfil, Parámetros e Indicadores

Plan Operativo Anual. Federación de Asociaciones de Personas Sordas de las Islas Canarias

MÁSTER UNIVERSITARIO EN FORMACIÓN DE PROFESORADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

PLAN DE ACCION BARRIOS DEL MUNDO BOGOTÁ

Programa curricular Maestría en Gestión Pública

Orden del día. 1_ Constitución de la Comisión Promotora. 3_ Fase I. Trabajos asociados. 4_ Asociaciones de planificación estratégica

AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL I-2008

LA DOCENCIA UNIVERSITARIA DESDE LOS LIBERTADORES DOCUMENTOS INTERNOS

PROYECTO ESCUELAS QUE APRENDEN- SABANALARGA INSTITUCION EDUCATIVA DE SABANALARGA «FERNADO HOYOS RIPOLL»

Que es la ESAP? P r o p u e s t a PREGRADO / POSGRADO. 2015

La Estrategia de Cambio Climático del Sector Salud en el Marco del Programa Especial de Cambio Climático

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE QUINTANA ROO

FUNCIONES DE LA JEFATURA

I ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EAD URBE JULIO INVESTIGANDO EN EDUCACION A DISTANCIA EN LAS UNIVERSIDADES VENEZOLANAS

MESA NACIONAL DE EDUCACIÓN EN SITUACIONES DE EMERGENCIA EN COLOMBIA

Licenciatura en Educación Infantil

ENCUESTA DE AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

La Donación Voluntaria y Habitual: una construcción colectiva

UNIVERSIDAD DEL CARIBE UNICARIBE. Escuela de Educación. Programa de Asignatura

Ministerio de Educación Nacional República de Colombia

Programas y proyectos de Extensión Universitaria. Cátedra de Métodos y Técnicas de la Investigación Sociocultural

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL. Área de gestión Proceso Definición Componentes

EL ESTILO DE TÍTULO DEL. Dirección de Formación Integral PATRÓN

Perspectiva teórico-política de la construcción curricular en el Nivel Superior TSSyH.

Marco estratégico de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España ( )

Indicador de Logro. Protocolo de Prácticas y estrategias de Buena Convivencia por curso y talleres artísticos.

Descripción. Objetivo. Perfil de ingreso

PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LA REPUBLICA ARGENTINA AVANCES Y PERSPECTIVAS

* EQUIPO DIRECTIVO DE EDUCACION SECUNDARIA *

ANEP-CODICEN Dirección Sectorial de Recursos Humanos Plan de Acciones de Capacitación. 2008

Modelo. Pilares Educativos

La autoevaluación ARCU-SUR Explicación preliminar

1. Desarrollar y consolidar las distintas instancias del Sistema Nacional de Museos

Reunión Actores IDEC AGENDA

La autonomía escolar y la Ruta de Mejora

2.1 Perspectiva Cliente: UNINAVARRA en busca de la satisfacción total de nuestra comunidad

ESPECIALIZACIÓN CURRÍCULUM Y PRÁCTICAS ESCOLARES EN CONTEXTO

Perspectivas del Servicio de Asistencia Técnica a la Escuela en Educación Básica (SATE)

1. SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN BÁSICA COORDINACIÓN NACIONAL DEL SERVICIO PROFESIONAL DOCENTE

Manual. Seis Acciones para el Fortalecimiento de la Biblioteca Escolar

Agenda Digital e Indicadores de Gobierno electrónico en Uruguay

confiere a la Escuela su más específica identidad, no sólo porque ayuda a mantener determinadas señas culturales, sino porque se encuentra también

TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA + LOCAL V: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MUNICIPIO DE PAN DE AZÚCAR 1. INFORMACIÓN GENERAL

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION

IV Congreso Iberoamericano de Deporte en Edad Escolar

Dimensión Desarrollo y Responsabilidad Profesional

PLAN ESTRATÉGICO C/ Rodríguez San Pedro, 2. Oficina Madrid-España. Tfno:

BASES CONVOCATORIA. Objetivo general:

BOLETÍN SALUD INVESTIGA NOTICIAS

INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL SUBDIRECCIÓN DE SALUD. Diciembre 2013

I SEMINARIO REGIONAL SOBRE LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.

Transcripción:

GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE CORDOBA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARIA DE EDUCACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR LINEAS DE ACCION 1- INSTITUCIONALIZACION DE LA DGES Objetivos Consolidar la identidad de la DGES como referente de las políticas educativas para el Nivel Superior en lo atinente a la Formación docente y a las Tecnicaturas Socio-humanísticas, Artísticas, de Seguridad y Salud. Mejorar la organización y administración de la Dirección. PLAN DE TRABAJO 2009 - Promover la participación de todos los actores del Nivel en el debate de la Ley de Educación Provincial. -Identificar las particularidades del Nivel Superior a fin de lograr una progresiva diferenciación con la administración del Nivel Medio. -Consolidar el funcionamiento de la Comisión Asesora,integrada por el gremio y representantes de la DGES, para el ingreso de los docentes a la carrera, el Desarrollo Institucional, la reubicación de los docentes, la cobertura de cargos, horas cátedras y revisión de la normativa. -Participar en la mesa Federal del INFD para intercambiar las principales decisiones adoptadas relativas a los procesos de diseño, implementación, desarrollo curricular, institucional y profesional del Subsistema de educación Superior. - Participar como Dirección General de Educación Superior en la mesa Federal de Educación Artística como referentes de la modalidad. 1

-Participar en el Ciclo de Formación para la gestión de políticas educativas organizado por el INFOD. - Participar en las reuniones del CEPRES en representación de la Educación Superior de la jurisdicción, para definir la planificación de la oferta y la articulación con las universidades. -Promover procesos formativos y de comunicación a través del campus virtual como medio de democratización en la distribución de la información y del conocimiento. -Adecuar un espacio en la DGES destinado a la organización de un centro de documentación para la consulta de materiales bibliográficos, audiovisuales, multimedia e investigaciones que estén al servicio de los docentes de Nivel Superior. - Convocar a representantes de estudiantes y egresados para definir políticas estudiantiles desde la DGES. 2- FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS INSTITUTOS GARANTIZANDO PROCESOS DE DEMOCRATIZACIÓN INSTITUCIONAL. Objetivos Promover el debate y la construcción colectiva de acuerdos en los diversos espacios de participación. Fortalecer la función de los Consejos Institucionales como órganos de consulta para la toma de decisiones. - Promover la organización y revisión del funcionamiento de los Consejos Institucionales considerando: Nivel de participación de sus miembros Dinámica de representación Mecanismos de comunicación y difusión. Regulación de las funciones. Incidencia en los Proyectos políticos-institucionales. 2

- Elaborar un documento marco para la creación y/o fortalecimiento de los centros de estudiantes. - Desarrollar talleres para estudiantes representativos de los institutos superiores para abordar las diversas problemáticas institucionales vinculadas a los procesos formativos. - Sostener y ampliar las BECAS estudiantiles. -Instituir la figura del coordinador institucional de políticas estudiantiles. Jerarquizar el Nivel Superior a través del acceso a los cargos directivos mediante concurso público.. Propiciar y estimular la conformación de equipos de trabajo. Promover procesos de fortalecimiento de la planificación y autoevaluación institucional para el mejoramiento de los ISFD. Promover en nuestros jóvenes y adultos, la opción por la docencia y su permanencia en carreras de formación docente, priorizadas de acuerdo a las necesidades del sistema educativo. - Iniciar el proceso de concurso para la cobertura de cargos directivos y efectivizarlo. -Realizar acciones que potencien el trabajo colectivo en relación a lo académico institucional: Taller integrador, EACI, CAIE. - Propiciar la función de los facilitadotes TIC en las instituciones. - Instituir los procesos de autoevaluación institucional a través de los Proyectos de Mejora. - Acompañar a los ISFD en el desarrollo de estrategias de apoyo a los ingresantes, en el marco de los Proyectos de Mejora considerando los resultados alcanzados en el 2008 y las problemáticas priorizadas. 3

3- REDEFINIR LAS NORMATIVAS DEL NIVEL SUPERIOR EN LA JURISDICCION, CONSIDERANDO LOS ACUERDOS NACIONALES. Objetivo Promover un proceso de organización y regulación del Nivel Superior. -Revisar los acuerdos Federales sobre la organización y dinámica institucional de los Institutos Superiores. -Definir el Reglamento Orgánico Marco (ROM) con los aportes de los institutos y las comisiones ad hoc. - Acompañar el proceso de elaboración del reglamento institucional en cada instituto de Educación Superior. 4- FORTALECIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PROVINCIAL, CONSIDERANDO LAS OFERTAS DE GESTIÓN ESTATAL Y PRIVADA Y LAS DEMANDAS DEL SISTEMA Objetivo Promover una adecuada diversificación de las carreras de Educación Superior compatibilizando las demandas regionales y las ofertas existentes. -Realizar un estudio sobre las necesidades y condiciones del Sistema formador en las diferentes regiones de la provincia. -Analizar y relevar las vacancias de formación en el Nivel Medio, Primario, Inicial, Educación Especial y Artística, teniendo en cuenta el mapa de oferta del sector público y privado. -Realizar la apertura como anexos de las carreras de enfermería, fortaleciendo la pertenencia a institutos sede especializados, con los que se articulen académicamente. -Reorganizar la formación de los Suboficiales de Policía en consonancia con los documentos marco, aprobados a nivel nacional adecuándolos a la normativa de Educación Superior. 4

5- PROFUNDIZAR LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN DOCENTE CONTINUA QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO PROFESIONAL Objetivo - Iniciar el segundo Ciclo de desarrollo profesional para los equipos de conducción de los ISFD. - Continuar con las líneas de acción del Proyecto jurisdiccional de Desarrollo Profesional: Oportunidades de ingreso en la cultura letrada. Las prácticas de lectura y escritura en la intervención docente.participan del proyecto 6 ISFD con carreras de Profesorados de Educación Secundaria y 10 C.B.U. rurales. Fortalecer los procesos de formación de los docentes que impacten en los diferentes niveles del sistema educativo. -Sistematizar y difundir el ciclo de desarrollo profesional de alfabetización inicial, organizado por el INFD. -Difundir y apoyar las becas para estudios de postgrados y para visitas al exterior. -Generar espacios de intercambio y de socialización de las experiencias formativas de los becarios. - Crear foros virtuales como espacios de intercambio y socialización de experiencias formativas. 6. FORTALECIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LOS ISFD EN RELACIÓN A LA FORMACIÓN INICIAL, EXTENSIÓN E INVESTIGACIÓN Objetivo Afianzar el desarrollo de las funciones -Acompañar y asesorar los procesos de fortalecimiento de las funciones 5

propias de los ISFD. Potenciar la formación de perfiles profesionales necesarios para el desarrollo de las funciones. definidas en los ISFD: Formación de grado, Investigación y Extensión. - Acompañar el desarrollo de los proyectos de investigación que obtuvieron subsidios del INFOD en la convocatoria 2008: Conocer para incidir sobre las prácticas pedagógicas. - Promover la organización de jornadas de investigación en los ISFD en convenio con el CEA, para difundir los avances y resultados de estos procesos de investigación. - Apoyar la construcción y gestión de una red de los ISFD que desarrollan investigación educativa agrupando a los docentes e institutos de la Región Centro del país. -Articular el desarrollo de proyectos de los ISFD con otras instituciones (universidades, agencias, ONG, Ministerios): Proyecto de articulación e integración de la formación docente con las escuelas de destino, CAIE, Docentes noveles, Proyecto Más y Mejor Escuela y el Proyecto Jurisdiccional de Desarrollo Profesional: Oportunidades de ingreso en la cultura letrada. Las prácticas de lectura y escritura en la intervención docente. - Fortalecer los CAIE como articuladores de los proyectos institucionales. -Sistematizar y socializar las experiencias generadas por cada CAIE en torno a su Proyecto Anual en el Nivel Superior. 6

7. CAMBIO Y DESARROLLO CURRICULAR A TRAVÉS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO ENMARCADOS EN LAS POLÍTICAS NACIONALES, JURISDICCIONALES Y EN LOS SABERES CONSTRUIDOS AL INTERIOR DE LAS INSTITUCIONES. Objetivos -Consultar a docentes y especialistas de los ISFD como así también, a representantes del Nivel Inicial, del Nivel Primario, y del Nivel Medio de Educación Especial y Educación Física. Elaborar un diseño curricular de formación docente de los Profesorados de Educación Artística, Educación Especial, Educación Física, que responda a las necesidades y particularidades de los diferentes Niveles del Sistema Educativo. Iniciar un proceso de revisión del currículum del Profesorados de Educación Tecnológica y Profesorados de Educación Secundaria. -Realizar encuentros regionales con representantes de los docentes de todos los niveles de Educación Artística, para relevar potencialidades y requerimientos de esta modalidad y ser consideradas en el debate de la Ley Provincial de Educación. -Conformar equipos de trabajo para la discusión y elaboración de los borradores curriculares. -Iniciar un proceso de revisión curricular del Profesorado de Educación Tecnológica y de Educación Secundaria acompañando los debates sobre la Escuela Media. - Desarrollar talleres institucionales y regionales para avanzar en la definición de los diseños curriculares. -Elaborar colectivamente diseños curriculares flexibles y coherentes que promuevan la participación de los sujetos y la transformación de sus prácticas. Diseñar alternativas de organización curricular donde la práctica se constituya en eje estructurante de formación. -Establecer acuerdos entre las direcciones de nivel sobre las modalidades de ingreso, permanencia, acompañamiento en el desarrollo de las prácticas de la formación docente. -Crear y/o fortalecer redes intra e inter institucionales entre los ISFD con las escuelas de destino y otras instituciones de la comunidad. 7

Acompañar a los procesos de implementación del nuevo diseño curricular en los Profesorados de Educación Inicial y Primaria. -Construir e instrumentar dispositivos de formación y acompañamiento para la implementación de los nuevos diseños curriculares, con instancias presenciales y semipresenciales. -Fortalecer el campus virtual como espacio para la producción, y la comunicación de las experiencias y producciones docentes de los ISFD. 8