DIFERENTES MODELOS. Intervención con familias

Documentos relacionados
Básico para liderar COACHING DEPORTIVO

FOMENTAR LA AUTOESTIMA DE NUESTROS HIJOS. Concepción de Agueda Serrano. Psicóloga Neuropsicóloga Infantil M-17486

Normas de Calidad para Después de la Escuela de NJ

REUNIÓN DE CLASE. Beneficios. Qué es?

Habilidades de un Líder

Gestionar las actitudes desafiantes de los adolescentes

HUMANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD. Hna. Mariela Osorio Coordinadora Dpto. de Enfermería ESE Hospital Niño Jesús de Barranquilla

Ciclo de talleres de Inteligencia Emocional

DIRECCIONAMIENTO Y GERENCIA

Trabajo en equipo. Más allá de las individualidades Invulnerabilidad Armonía artificial Ambigüedad. Estándares bajos Status y ego

Conferencia Europea de Autogestores. Escucha nuestras voces: Mi vida, mis decisiones!

EDUCAMOS PARA LA VIDA COTIDIANA. Juan Manuel Alarcón Fernández. Escuela de padres y madres. Utrera-2015

LAS COMPETENCIAS DOCENTES:

PRESUPUESTO. Use Su Dinero Con Cautela. Materiales suplementarios del Manual Capacitación para capacitadores

Políticas de Título I de la Participación de Padres en la Escuela

CONDUCTA ORGANIZACIONAL

PREVENIR Y EDUCAR EN FAMILIA

MEJORAR LAS RELACIONES FAMILIA-CENTRO

Desarrollo de habilidades directivas. Capítulo 8: Facultamiento y delegación 8-1

Enseñando a regular las emociones!

INTELIGENCIA EMOCIONAL Y AUTOESTIMA

EDUCAR LA RESPONSABILIDAD

Universidad Tecnológica de Puebla División de Negocios. Profesora: Lic. Gloria Chávez Escorcia Cuatrimestre: Mayo Agosto 2015

Bases para el proceso de CREACIÓN DE UNA RED intra o interescolar/ interinstitucional. Escuela / Departamento / Etapa/ Equipo que toma la iniciativa.

MINICOMPAÑÍA MEDIO AMBIENTE PREVENCIÓN Y MIENTOS PROCEDI

INTERVENCIÓN PSICOLÓGICA EN LOS DÉFICITS DE AUTOESTIMA Y AUTOCONCEPTO. Carlos Guillén Gestoso Universidad Cádiz

Guía de Resolución de Conflictos Internos

Dirección de personas y equipos en organizaciones de servicios públicos

La lista de competencias está orientada a niveles medios y bajos de cualificación profesional.

UNIDAD DIDÁCTICA 2: LAS REDES SOCIALES DE LAS PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL CRÓNICA

7. LA CONCERTACION MULTISECTORIAL EN EL MARCO DE LA PSICOLOGIA SOCIAL Y LA

Usando como estrategia la inteligencia emocional antes que la inteligencia competitiva. Como usarla y Porque???

Buenas relaciones. Saber envejecer. Prevenir la dependencia. Con la colaboración de: D E G E RIAT RÍA G E R O N TO L O GÍA

Mediación Escolar Asociativa: El valor de la empatía, la asertividad y los diálogos en la convivencia armónica

Acompañamiento de la familia frente a la enfermedad A B C

POR QUÉ PONER LÍMITES?

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA CONVIVENCIA ESCOLAR. Maria de los Angeles Del Castillo

PROGRAMACIÓN DOCENTE. Primero de Educación Primaria. VALORES SOCIALES Y CÍVICOS. CEIP JOAQUIN CARRION - SAN JAVIER. página 1 / 24

ESPECTRO DE LAS PRÁCTICAS RESTAURATIVAS

TRABAJO EN EQUIPO Y EL LIDERAZGO

Formación Integral Principio pedagógico que orienta el currículo y las actividades formativas en la EIA

PROACTIVIDAD AL TOMAR DECISIONES

AREA/MATERIA: Valores Sociales y Cívicos (00,20) CURSO: 4º ETAPA: Educación Primaria (LOMCE)

DENOMINACIÓN DEL EMPLEO: Secretaria Ejecutiva. CÓDIGO Y GRADO: Codigo 4210 Grado 16 NIVEL: Asistencial

TALLER FORMATIVO REFUERZO Y MEJORA DE LAS HABILIDADES SOCIALES. Para personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. 21 Y 29 de octubre 2015

Encuesta sobre el ambiente de la escuela

Los niños toman decisiones todos los días. Algunas

PARTICIPACIÓN DE LA FAMILIA (FAMILY ENGAGEMENT)

Podemos decir que un buen líder es aquel que logra que los demás trabajen en conjunto y lleguen a metas que han sido prefijadas entre todos.

Sesión 1: Creación del ambiente de trabajo

DEL COLEGIO AL INSTITUTO

DESARROLLO DE REDES EMPRESARIALES. Junio 05 Marco Dini, consultor ONUDI 1

PLANIFICANDO PARA EL HOGAR

Desarrollando la Inteligencia Emocional.

Planificación de una respuesta de prevención mejorada en la infancia Intermedia

Plan de Voluntariado Asociación Sociocultural Grupo Cinco Cuenca

Centro Nacional de Personas sin Hogar (The National Center on Family Homelessness)

La relación asistencial. Según Isca Salzberger. Preparaduría Abel Saraiba

TALLER DÍA E DE LA FAMILIA

Habilidades socio afectivas

DESCRIPCIÓN DE PUESTO

Recomendaciones proceso Gestión del Talento Humano

Sugerencias Para Llevar a Cabo Reuniones Eficaces

Guía de conversación para la recolección de datos de asociación

La motivación por aprender no depende únicamente de las personas a las que asesoramos, necesitan de ti para lograr:

Objetivos: Asegurarse que las partes puedan hablar y liberar sus emociones. Obtener información para analizar el conflicto.

DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN EMOCIONAL EN UN CENTRO EDUCATIVO

Atención, Servicio a Usuarios y Comportamiento Organizacional

ÁREA DE VALORES SOCIALES Y CÍVICOS 4º Primaria

COMPETENCIAS GRADO EN ENFERMERÍA

PROGRAMA ESTATAL CONSTRUYAMOS LA PAZ

Código Ético de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo

Construyendo un futuro

Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas?

I. Descripción. Objetivos. Descripción de la actividad. 88 Proporcionar y mantener cuidados VIH completos y amplios al paciente VIH+.

DESCRIPCIÓN DE LOS EJERCICIOS. Variables del estudio

Taller: Trabajo en equipo efectivo desarrollando la Inteligencia Emocional del Grupo (Con técnicas de PNL)

Objetivo del Código de Conducta

CARTA DERECHOS Y DEBERES

METODOLOGÍA. Entrevista cara a cara en los hogares de los encuestados. Personas de 18 años en adelante. Residentes en todo el país urbano.

TRABAJO EN EQUIPO. El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos Michael Jordan

Presupuestos públicos: Cómo los gobiernos deberían invertir el dinero a favor de los derechos de niñas y niños

Cómo ayudar a nuestros hijos a expresar sus emociones Departamento de Psicorientación

Su fin es el respeto a la dignidad humana y nadie nos los puede quitar porque son nuestros por el solo hecho de que existimos.

Programa seminario. Siente la confianza de vender

ESTOS DEBERES SON ÚTILES PARA VIVIR EN EL SIGLO XXI?

CURSO º REUNIÓN. 29 de octubre de 2015

Percepción general de los grupos

COLEGIO DEL BOSQUE BILINGÜE.

LOS GRUPOS. El trabajo con el equipo sanitario

HABILIDADES SOCIALES

Alineación entre el CMO-CIO

Es uno de los componentes del Factor Humano

PLAN DE FORMACIÓN CATÁLOGO DE ACCIONES DE FORMACIÓN PERSONAL EN CONTACTO CON EL PÚBLICO

Creación de Equipos de Alto Rendimiento

Curso APUNTA ALTO. Desarrollando los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Formación a Nivel Subconsciente

3ER. CONCURSO REGIONAL DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA SOLUCIONES PARA EL FUTURO CONVOCATORIA 2016

MEJORA DEL COMPROMISO DE LOS COLABORADORES: EL ROL DEL SUPERVISOR INMEDIATO

INTRODUCCIÓN. Otorgar prioridad máxima al usuario es clave para mejorar la calidad de los servicios.

Transcripción:

DIFERENTES MODELOS Intervención con familias 1

EXPERTO.- El profesional decide. DE TRANSPLANTE.- Se dice a la familia lo que tiene que hacer. Se enseña a hacer. DE USUARIO.- Se reconoce el derecho de la familia a decidir. DE COLABORACION.- Profesiones y familias están al mismo nivel. Intervención con familias 2

El profesional es quien toma las decisiones y Selecciona la información: control absoluto. solo tiene en cuenta a la Familia cuando la necesita para conseguir sus objetivos. Ignora el punto de vista y sentimientos de la Familia los padres tienen que buscar al Profesional y este asume el control: NO HAY NEGOCIACIÓN Intervención con familias 3

No pregunta Puede recibir las instrucciones de manera deformada Insatisfacción Incumplimiento de las instrucciones del profesional Disminuyen los sentimientos de competencia Intervención con familias 4

se fomenta la dependencia de la familia Ver el niño de manera aislada eso sí... Protege al profesional, le da confianza y estatus Intervención con familias 5

se trasplanta la experiencia profesional al territorio de los padres. Se enseña a los padres a hacer de... El profesional es quien tiene el control es quien supervisa-, pero...considera a los padres capaces de hacerlo La Familia es una extensión del servicio Hay un intercambio de información Más proximidad entre familia/profesional Intervención con familias 6

Creer que todas las familias son iguales Creer que todas están dispuestas a colaborar Cuando puede ser que: la Familia No comparta objetivos No tenga los Recursos necesarios No pueda responder Si esto pasa: se exige demasiado y se crea hostilidad Que la Familia se olvide de su papel real Estrés Intervención con familias 7

Conocer a la familia para no sobrecargarla Negociar y tomar decisiones conjuntamente Intervención con familias 8

Reconoce la Responsabilidad de la Familia y el Derecho a participar de las decisiones. La Familia es usuaria del servicio: tiene Derecho a decidir y escoger lo que crea más oportuno. El Profesional ofrece opciones e información que la Familia utiliza: RESPETA a los padres. RECONOCE sus competencias. Hace la función de ASESOR La clave de este modelo es la NEGOCIACIÓN: tomar acuerdos comunes El Profesional trata a las Familias individualmente Intervención con familias 9

solo es posible si se considera a la Familia COMPETENTE, se reconocen sus DERECHOS y EXPERIENCIA y hay una relación de IGUALDAD La clave del profesional es la EFICACIA en la NEGOCIACIÓN no los conocimientos o el status-. Es más vulnerable. Los conocimientos de los padres y los profesionales son diferentes, pero se COMPLEMENTAN. Intervención con familias 10

Hay dos agentes: familias y Profesionales Están a un mismo nivel con experiencias y conocimientos propios, diferentes...pero que se complementan. Para conseguir un objetivo común: potenciar las capacidades del niño. Es necesaria cierta proximidad. Intervención con familias 11

Sin esto, no es posible la colaboración: Que den al niño unas condiciones de vida básicas: Alimentación y Bienestar Físico Seguridad e Higiene Entorno Bienestar emocional Son los responsables últimos de los hijos y han de sentirlo así. Intervención con familias 12

Que seamos competentes: formación, conocimientos y experiencia Que seamos respetuosos Empáticos Buenos comunicadores Que los reconozcamos como responsables de su hijo. Intervención con familias 13

Piensa en la MEJOR RELACIÓN que hayas establecido con una familia qué es lo que hizo que tengas esa sensación? Piensa en la PEOR RELACIÓN que hayas establecido con una familia qué es lo que hizo que tengas esa sensación? Intervención con familias 14

Según un estudio de la Univ. De Kansas, las dimensiones de la colaboración son: 1.Comunicación 2.Compromiso 3.Igualdad 4.Habilidades 5.Confianza 6.Respeto Intervención con familias 15

CALIDAD: Debe ser positiva, comprensible y respetuosa. Honesta y abierta, sin edulcorantes. El tacto también es algo importante: ser diplomáticos significa ser sensibles a la información que debemos transmitir. CANTIDAD: frecuente y abierta. Intervención con familias 16

1.- Compartir recursos 2.- Ser claros 3.- Ser honestos 4.- La comunicación positiva 5.- Tener tacto 6.- Ser abiertos 7.- Escuchar 8.- Comunicar con frecuencia 9.- Coordinación de la información Intervención con familias 17

La importancia de tener acceso a la información sobre los recursos. Que esta información esté organizada y coordinada para no tropezarse con ella. La comunicación debe ser de doble vía: tanto familias como profesionales deben escuchar con atención y no juzgarse VALORAN La importancia de que la comunicación con los padres sea frecuente y honesta que la escucha sea atenta y respetuosa Evitar la jerga Asegurarse de que los padres comprendan la información La necesidad de compartir la información con los padres ( es básico para generar la confianza) VALORAN Intervención con familias 18

Ambas partes deben demostrar su compromiso en la relación de colaboración: hacia la persona con discapacidad, la familia y los objetivos compartidos. Intervención con familias 19

Ser flexibles Considerar al trabajo como algo más que un puesto de trabajo Tratar a la familia y a la pd. Como más que un caso Potenciar las capacidades de la pd. Y la familia Ser accesible Ser coherente Ser sensible a las emociones Intervención con familias 20

La importancia de que los profesionales transmitan que el trabajo es más que un puesto de trabajo y que ellos son más que un caso o un número. Los profesionales deberían reconocer la importancia de su relación con los padres. Algunas familias querían considerar a los profesionales como un miembro más de la familia. La importancia de transmitir que el trabajo es más que un puesto de trabajo y que ellos son más que un caso o un número vocación- VALORAN VALORAN Intervención con familias 21

Algunas familias recuerdan a los profesionales que fueron más allá de su compromiso: los que estaban dispuestos a reunirse con ellos más allá de su horario de trabajo, recordaban el cumpleaños del niño Algunos definen la excelencia como poder hacer un buen seguimiento de la familia. VALORAN VALORAN Intervención con familias 22

Ambas partes sienten que son iguales al tomar las decisiones y la implementación del servicio, y trabajan para que la otra parte se sienta con poder para influir en los resultados esperados Intervención con familias 23

Capacitar a los socios Validar a los otros Permitir la reciprocidad entre los miembros Estar dispuestos a explorar todas las opciones Fomentar la armonía entre los socios Actuación igual. Intervención con familias 24

Que la colaboración exige igualdad o reciprocidad entre familias y profesionales. Esto incluye un sentido de armonía o facilidad en la relación. Reconocen que los profesionales deben hacer un esfuerzo para potenciar a las familias: que reconozcan la validez de los puntos de vista de los padres VALORAN La importancia de potenciar que los padres participen en la toma de decisiones acerca de los servicios. VALORAN Intervención con familias 25

Destacan la necesidad de capacitar a los profesionales para que animen a las familias a expresar opiniones, adquirir habilidades y participar en las decisiones. Algunos consideran que es el sistema que está en contra de los padres, por lo que se les debería habilitar y dotar de estrategias para que incrementen su participación informarles de sus derechos, ayudarles en la lista de preguntas a los médicos, orientarles para expresar sus opiniones, darles apoyo en las reuniones VALORAN VALORAN Intervención con familias 26

Ambas partes perciben que el otro es competente en sus funciones Intervención con familias 27

Ser activos (capaz de pasar a la acción). Teniendo expectativas altas en el progreso del niño. Estar dispuesto a aprender. Intervención con familias 28

Las familias admiran a los profesionales de los que perciben que es posible que las cosas sucedan También a aquellos que están dispuestos a aprender Para ellos, un profesional competente es aquel que no tiene miedo de admitir que no sabe y está dispuesto a averiguarlo. La importancia de mantenerse al día en sus conocimientos. VALORAN VALORAN Intervención con familias 29

Ambas partes comparten las garantías sobre la fiabilidad y capacidad del otro. Intervención con familias 30

Dar confianza Ser discreto Dar seguridad al niño Intervención con familias 31

Las familias utilizan el término confianza en el contexto de 3 significados distintos: Como FIABILIDAD: las personas dignas de confianza son coherentes con lo que dicen, hacen lo que dicen que van a hacer, cumplen con sus promesas Como SEGURIDAD: además de proveer un entorno seguro al niño, le trata con dignidad y le protege. Como DISCRECIÓN: maneja con confidencialidad la información de la familia VALORAN Coinciden con las familias en los términos de FIABILIDAD y DISCRECIÓN VALORAN Intervención con familias 32

Ambas partes se respetan y demuestran estima a través de sus acciones y comunicaciones. Intervención con familias 33

Valorar al niño No juzgar Ser cortés El ejercicio de la no discriminación Intervención con familias 34

Para las familias mostrar respeto significa valorar al niño como una persona, más que como un diagnóstico o una discapacidad. A menudo significa simple cortesía: Llamar a los padres por su nombre Consensuar el tiempo para las reuniones Reconocer a los padres sus contribuciones y esfuerzos VALORAN Para ellos, respeto significa la aceptación de una familia o una actitud de no juzgar VALORAN Intervención con familias 35

Padres y profesionales coinciden en definir los componentes básicos de una relación de colaboración, aunque hay una diferencia en el énfasis de la definición de COMPROMISO e IGUALDAD: las familias piden que vayan más allá y los profesionales manifiestan reservas por llevar estos conceptos demasiado lejos. Estas reservas se centran en la necesidad de dar poder a las familias para que sean ellas las que defiendan a sus hijos y a ellos mismos, y la preocupación de que haciendo demasiado se fomenta la co-dependencia. -- donde está el límite? Intervención con familias 36

Se debería investigar más si, en efecto, las habilidades interpersonales de los profesionales y sus actitudes influyen positivamente en la participación de las familias en los programas y servicios. Este estudio concluye que el SENTIDO COMÚN y el TRATO HUMANO son el centro de una relación de colaboración. Para mejorar la práctica no son necesarios grandes presupuestos, solo formación. También se pueden crear grupos de debate para clarificar las dimensiones de la colaboración Las familias manifiestan que la calidad de la relación con los profesionales influye en su percepción de calidad de vida. Intervención con familias 37