Curso Online Habilidades Gerenciales y de Liderazgo

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Del 8 de Abril al 7 de Octubre del 2013 Lunes de 6 a 9 p.m. Campus Mexicali. Por qué estudiar en Educación Continua de CETYS Universidad?

Transcripción:

Curso Online Habilidades Gerenciales y de Liderazgo Objetivo General: Desarrollar en los participantes las competencias fundamentales para el ejercicio efectivo de la función gerencial y el liderazgo dentro de una organización. Objetivos Específicos A) Identificar los factores críticos de éxito de su labor como gerentes y líderes de un grupo u organización. B) Mejorar la productividad y efectividad de su equipo de trabajo. C) Influir positivamente en las personas para promover un ambiente edificante de trabajo y alcanzar las metas trazadas. D) Propiciar el desarrollo de un equipo de trabajo a través de la orientación estratégica y la innovación continua. Competencias Previas: Deseablemente, desempeñar o haber desempeñado alguna posición en donde se haya tenido o se tenga personal a su cargo. Manejo de herramientas ofimáticas (correo electrónico y Office), así como web 2.0 (Facebook, twitter, entre otros). Dirigido: Profesionistas y/o gerentes interesados en desarrollar un liderazgo efectivo en la gestión del desempeño para la innovación y logro de resultados en sus áreas de trabajo.

Programa: Módulo 0 Inducción al curso. 1. Presentación 2. Autodiagnóstico Objetivo: Conocer las herramientas de la plataforma virtual de aprendizaje Moodle y utilizarlas para conocer a los participantes del curso y realizar un autodiagnóstico de habilidades de liderazgo. Módulo I. Módulo II Función gerencial y liderazgo. 1. Por qué es importante saber dirigir? 2. Cuál es la diferencia entre gerente y líder? 3. Qué hace un buen gerente - líder? Objetivo: Explicar los conceptos fundamentales del liderazgo y la función gerencial o directiva Habilidades del líder 1. Manejo de sí mismo 2. Interacción efectiva con los demás 3. Inspirando equipos Objetivo: Aplicar técnicas básicas de manejo de sí mismo y de interacción productiva con los demás para conducir equipos de trabajo de manera efectiva Módulo III Habilidades del gerente 1. Gestión del desempeño 2. Orientación estratégica 3. Innovación y gestión del cambio Objetivo: Desarrollar habilidades para administrar un área, departamento o equipo con base en principios de management orientados al logro de objetivos y a la innovación.

es: Estudió la Licenciatura en Administración de Empresas, cuenta con una especialidad en Recursos Humanos, Formación en Desarrollo Humano, Dinámica de grupos, Aprendizaje Acelerado, Creatividad e Innovación, Calidad en el Servicio, Sistemas de Calidad, Inteligencia Emocional, Valores, Ventas y demás herramientas que ayudan a potencializar el Talento Humano. Maestría en Desarrollo Humano Formación en Coaching por la ICC y de Coaching Cognitivo por la Universidad del Vaticano y la Universidad Motolinia Pertenece a la Red Internacional de Educadores con Sede en Madrid España y a la Red Internacional Centrada en la Persona Experiencia profesional en facilitar procesos de Cambio en organizaciones nacionales e internacionales como: Motorola, VW, Grupo FEMSA, Siemens, HBPO, HSBC, SEP, PEMEX, CFE, CONVERMEX, LIVERPOOL, SEARS, Fundazucar, Condumex, ADO, LIVERPOOOL, SEARS, ITESM, U. Anáhuac, UVM, Movistar, para México y Latinoamérica. Docente para diferentes Universidades y ha sido galardonado en varias ocasiones por la Universidad Anáhuac a la Excelencia Académica. Participa en diversos programas de Radio y televisión, también escribe para diversas revistas especializadas. Formó parte de la Comisión Nacional de Seguridad Pública de COPARMEX en la cual estuvo a cargo del diseño de programas de Capacitación. Y fue Coordinador de Capacitación del Comité de Participación Ciudadana en Puebla, y Vicepresidente de México Unido Delegación Puebla. Gerente, facilitador y líder del proyecto CUCECO (capacitación intra-empresa) en COPARMEX Puebla. Por publicarse su libro Experiencias de aprendizaje Conocimientos y conversaciones de Facilitadores del Aprendizaje Actualmente es socio y fundador de la firma Human Technology & Training SA DE CV, la cual dirige.

Datos importantes: Inicia: 04 de junio de 2018 Finaliza: 15 de julio de 2018 Horario Módulos: On-Line Duración: 40 horas. Calendario Módulos: Módulo 0: del 04 al 10 de junio de 2018. Módulo 1: del 11 al 17 de junio de 2018. Módulo 2: del 18 de junio al 01 de julio de 2018. Módulo 3: del 02 al 15 de julio de 2018.

Costo: Inversión Total de $ 6,496.00 dividido en 2 pagos mensuales de $ 3,248.00 *NOTA IMPORTANTE: Si eres acreedor a algún tipo de descuento, deberás notificarlo al momento de inscribirte, de lo contrario no podrá ser aplicado en lo posterior. DESCUENTOS 5% por pago anticipado del costo total de un programa (que tiene dos o más exhibiciones). 10% por cada recomendado inscrito, hasta obtener un máximo de 50%. 15% a padres de alumnos y ex alumnos en preparatoria, licenciatura o posgrado en IBERO Puebla. 20% a alumnos y ex alumnos de licenciatura o posgrado de IBERO Puebla. 20% a personas que hayan concluido algún programa de Educación Continua de IBERO Puebla. 20% a egresados del Sistema Universitario Jesuita (Ibero México, Torreón, León, Tijuana, ITESO y Ayuuk) 20% a padres de empleados de tiempo completo para el Programa PUPA. 20% de descuento a jubilados de IBERO Puebla. 40% a empleados de medio tiempo de IBERO Puebla. 50% a docentes, prestadores de servicios profesionales de IBERO Puebla que se encuentren activos al momento de su registro. 80% a empleados de tiempo completo de IBERO Puebla. 80% a familiares directos hijos y cónyuge- de empleados de tiempo completo de IBERO Puebla. *Pregunta por los descuentos acordados en convenios con empresas o gobierno.

IMPORTANTE: La apertura de los programas está sujeta a un mínimo de alumnos inscritos, por lo que Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa cuando no se reúna dicho número. En ese caso, la devolución de los montos pagados por el alumno procederá al 100%. Si un participante desea cancelar su inscripción y solicita devolución de lo pagado, lo deberá notificar por escrito sujetándose a las políticas de la Dirección de Tesorería vigentes.