Elementos facilitadores del equipo de trabajo

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Transcripción:

Equipo de salud CONCEPTO : Grupo de personas que realizan alguna actividad organizada con la intención de lograr un objetivo común EL objetivo común es lo que guía el trabajo o actividad Cada uno de los integrantes reconoce sus propias funciones y la de los demás miembros El equipo incorpora los conocimientos, recursos y técnicas de cada uno de sus componentes En el equipo de salud el objetivo se orienta hacia la salud

Elementos facilitadores del equipo de trabajo Numero reducido de sus miembros Polivalencia Autonomía Estructura participativa Igual nivel jerárquico Buena formación y experiencia Edades homogéneas, la buena formación, la experiencia Capacidad de autocrítica Aceptación de responsabilidades Actitud favorable a trabajar en equipo

Quiénes lo integran? Médicos Nutricionistas Enfermeras Pediatras Odontólogos Fonoaudiólogos Psicólogos Administrativos y personal de maestranza Deben contar con la colaboración de los miembros de la comunidad

Ventajas del trabajo en equipo Da satisfacción a las necesidades sociales de los componentes. Resultados de mayor calidad en proyectos o problemas complejos. Sinergia: el todo es superior a las partes.

Características de los equipos de trabajo Objetivos claros, discutidos y asumidos. Afronta los conflictos, no los rehuye. Aceptación mutua entre los miembros. Las decisiones se adoptan por consenso. Evalúa su funcionamiento. Utiliza la crítica constructiva. Liderazgo compartido.

Funciones y actividades de equipo de atención primaria Funciones Actividades /Diagnóstico de salud Promoción de la salud Educación sanitaria y colectiva En el centro de salud. En escuelas y otras instituciones Campañas sobre hábitos vitales Cursos a educadores y grupos motivados Prevención de la enfermedad Asistencia Atención a grupos de riesgo Vacunaciones Profilaxis materno infantil Visita en el centro y domicilio Espontánea/Programada/Urgente Diagnóstico precoz, tratamiento y control Rehabilitación Funcionamiento interno y soporte Grupos de enfermos crónicos Psíquica Reinserción social Reuniones /Formación continua Evaluación /control Gestión,recursos

Ventajas del trabajo en equipo El incremento de campo de competencias: Por el aporte de cada uno de los profesionales: conocimientos, habilidades individuales, experiencias de cada uno. Permite una visión global Las mejores soluciones suelen requerir un alto grado de creatividad. El trabajo, la reflexión,y la discusión conjunta producen mejores resultados Se puede afirmar que el resultado final es superior a la suma de las partes El estímulo, la dinámica emprendida y la competencia constructiva, elementos que contribuyen al aprendizaje formal e informal, la formación continua, la investigación La satisfacción del profesional, que permite participar, compartir y salir del aislamiento mejorando la calidad de atención Desventajas del trabajo en equipo Diferentes competencia de roles Diferencia de trato, responsabilidad, de función, de sueldo, de consideración social, pueden ser fuente de conflicto entre sus miembros. La dilución de las responsabilidad entre los miembros del equipo, excusándose de la práctica asistencial, siendo la culpa de lo que se hace mal o no se hace en forma grupal La falta de disponibilidad y /o actitudes individuales hacia el trabajo en equipo No ponerse de acuerdo, no pudiendo consensuar, para dar una respuesta rápida.

Ventajas del trabajo en equipo Permite el desarrollo de nuevas funciones en el campo asistencial, en la educación para la salud, y la salud comunitaria Desventajas del trabajo en equipo La toma de decisiones unilaterales por parte de uno de los líderes, pueden generar rechazo por parte del resto del equipo. La optimización de los recursos humanos y materiales. El paciente y la familia reciben una atención más satisfactoria y un tratamiento integral y eficaz

Organización del trabajo Es necesario las reuniones de equipo,que son convocadas, con horario, orden del día y un acuerdo sobre las decisiones tomadas. Fijar un objetivo común que debe ser conocido y compartido por todos Establecer un plan acuerdo sobre los procedimientos o normas ante situaciones concretas Instaurar un mecanismo de toma de decisiones para que la respuesta no se dilate o no sea en forma autoritaria. Acordar un sistema de autoevaluación el grupo que se autoevalúa es un grupo maduro.se evalúa dos aspectos la valoración del plan de trabajo y el funcionamiento del equipo

Principios que se deben tener en cuenta EL principio de la igualdad: las personas que componen el equipo son iguales entre sí,independiente del título o posición en el grupo El principio de la diferencia: todas las personas del equipo son diferentes, por lo tanto, los aportes de acuerdo a su especialidad o formación van a ser diferentes, esto asegura la riqueza del grupo El principio de las jerarquía flexible, el que tiene el papel de director, independientemente del nivel jerárquico,reúne para un trabajo en especial la idoneidad necesaria para cumplir el objetivo.

Tipos de participantes en los equipos de salud

DISCIPLINA Una disciplina académica o científica, también conocida como campo de estudio, es una rama del conocimiento que es investigada en una escuela superior, un centro de estudios o una universidad.

La multidisciplina Es el esfuerzo de varias disciplina hacia un mismo problema Disciplina Disciplina Disciplina Problema o caso

La interdisciplina El encuentro y cooperación de dos o mas disciplinas, donde cada una aporta sus esquemas conceptuales,formas de definir problemas y métodos de integración. Incluye intercambio disciplinarios que producen enriquecimiento mutuo y transformación Implica cooperación e interacción

La interdisciplina

La transdisciplina Toma el conocimiento experiencia y saber de varias disciplinas que pueden ser muy diferentes entre sí y lo articula de manera que van conformando un campo de conocimiento que trasciende a las disciplinas que la contienen

La transdisciplina Ciencias de la salud Terminología Ciencias experimentales Ciencias del lenguaje TRANSDISCIPLINAR Tecnologías

El significado de trabajar en equipo En este equipo las palabras más importantes son: Unión, Coordinación, Solidaridad, Comunicación, Participación, Resultados. El trabajar en equipo nos ahorra tiempo y esfuerzo, nos hace más eficientes y esto es su principal beneficio ya que... La unión hace la fuerza