H. AYUNTAMIENTO DE TLAYACAPAN PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2014 DIRECCION DE COMUNICACIÓN SOCIAL Responsable de la Elaboración Aprobación C. CECILIA REYES VAZQUEZ C. PAULINO AMARO MEZA DIRECTOR DE COMUNICACIÓN SOCIAL PRESIDENTE MUNICIPAL 1
C O N T E N I D O I. RESUMEN DE RECURSOS FINANCIEROS... 3 II. ASPECTOS DE POLITICA ECONOMICA Y SOCIAL.... 4 III. PROYECTOS POR UNIDAD RESPONSABLE DE GASTO 5-9 2
l. Resumen de recursos financieros (Miles de pesos) Gasto corriente y Gasto de inversión social Unidad Responsable de Gasto Federa Federal Municipal Estatal Municipal l Ramo 33 Prog. Fed. 1.Comunicación Social 200,000.00 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 0.0 0.0 0.0 0.0 200,000.00 Total dependencia 1. 2. 3. 4. 5. Total organismos sectorizados 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Observaciones + 3
II. ASPECTOS DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL La Dirección de Comunicación Social, tiene encomendada a través de sus proyectos y acciones, contribuir al desarrollo de una sociedad cada vez más participativa en el quehacer del gobierno para obtener con mayor prontitud sus demandas y necesidades. La Dirección de Comunicación Social tiene como misión, crear, difundir y mantener el enlace permanente de Información y Comunicación entre la Sociedad y la Administración municipal. Actualmente el equipo de Sonido, Perifoneo, Cámara Fotográfica y Video es insuficiente para cubrir al 100% las actividades del Municipio; ya que esta Dirección realiza sonorizaciones, perifoneos, fotografía, video, Notas Informativas, Spots y todo lo relacionado con los medios de información; por lo cual requerimos la complementación de equipo suficiente para dar un servicio eficiente que atienda el trabajo del Municipio y la Sociedad. 4
III. PROYECTOS POR UNIDAD RESPONSABLE DE GASTO Unidad responsable Clave presupuestal: DCS Nombre: Dirección de Comunicación Social 3. 4. 5. 6. Total Relación de proyectos por Unidad Responsable de Gasto (Sólo cuando son más de un proyecto) Gasto corriente y social Inversión (Miles de pesos) Proyectos (Miles de pesos) Federa Federal Municipal Estatal Municipal l Ramo 33 Prog. Fed. 1. Difusión y Cobertura de Información Municipal. 2. Edición de Gaceta Municipal. Observaciones (En caso de ser un solo proyecto, eliminar esta tabla). 100,000.00 100,000.00 0.0 0.0 0.0 (Suma de recursos 0.0 200,000.00 (Estatal + federal) Fed.) (Suma de recursos de la Unidad Responsable) 5
Proyecto de Institucional Número: P01 Nombre Difusión y cobertura de Información Municipal. C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l Finalidad: 3 Desarrollo Económico Función: 3.6 Comunicaciones Subfunción: 3.6.1 Comunicaciones Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015 Eje rector: 3. MORELOS ATRACTIVO COMPETITIVO E INNOVADOR Objetivo: 3.5. CONSOLIDAR LA INVESTIGACION CIENTIFICA SOCIAL, HUMANISTICA Y SU POTENCIAL APLICACIÓN PARA ALCANZAR UNA SOCIEDAD SUSTENTABLE Estrategia: 3.5.2. OFRECER ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR PROYECTOS DE INVESTIGACION RELACIONADOS CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL ESTADO Línea de acción 3.5.2.1. ASIGNAR RECURSOS PARA LA REALIZACION DE PROYECTOS LICENCIA TECNOLOGIA E INNVOCACION Alineación con el programa indicado en el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015 Programa: Objetivo: Objetivo(s): Estrategia(s): Beneficio social y/o económico: Características del proyecto Incrementar la cobertura Informativa entre Sociedad y Gobierno sin necesidad de rentar equipo externo para cubrir eventos de Gobierno Municipal, la Sociedad Civil y organizaciones productivas. Hacer uso de la Tecnología a fin de cubrir los eventos con sonorización, perifoneos fotos, videos. Mantener informada a la sociedad de las actividades y logros del Ayuntamiento y brindar un beneficio económico, a la misma. Rubro Información financiera del proyecto institucional (Gasto corriente y social) Programación trimestral de avance financiero (Miles de pesos) Subtotales 1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre Total 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 Municipal 100,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 Federal Observaciones 6
Clave: Tipo: DCS Definición del indicador: x Estratégico De Gestión Método de cálculo: Nombre del indicador: Sentido de la medición: x Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación Otro: Fórmula de cálculo: Difusión y cobertura de Información Municipal. Ascendente X Descendente Regular Ficha técnica del indicador Dimensión: x Eficiencia Eficacia x Calidad Economía Frecuencia de medición: x Mensual Bimestral Trimestral Semestral Anual Otro: Unidad de Línea base medida 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Meta 2014 Sonorización, perifoneo video fotografía 100 % notas Informativas Programación de la meta 2014 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre 100 % 100% 100 % 100 % Glosario: Fuente de información: Observaciones: Dirección de Comunicación Social El Proyecto se realizara al 100% de acuerdo al presupuesto asignado 7
Proyecto de Inversión Número: DCS(P 02) Nombre Edición de Gaceta Municipal. Localidad (es): Todo el Municipio Población objetivo del proyecto Hombres: 8,102 Mujeres: 8,441 Total: 16,543 C l a s i f i c a c i ó n f u n c i o n a l Finalidad: 3 Desarrollo Económico Función: 3.6 Comunicaciones Subfunción: 3.6.1 Comunicaciones Alineación con el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015 Eje rector: 3. MORELOS ATRACTIVO COMPETITIVO E INNOVADOR Objetivo: 3.5. CONSOLIDAR LA INVESTIGACION CIENTIFICA SOCIAL, HUMANISTICA Y SU POTENCIAL APLICACIÓN PARA ALCANZAR UNA SOCIEDAD SUSTENTABLE Estrategia: 3.5.2. OFRECER ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR PROYECTOS DE INVESTIGACION RELACIONADOS CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL ESTADO Línea de acción Alineación con el programa indicado en el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015 Programa: Objetivo: Características del proyecto Objetivo(s): Mantener Informada a la Sociedad de las actividades del Municipio. Estrategia(s): Distribución de Gaceta, trípticos y volantes. Beneficio social Mantener Informada a la Sociedad de las actividades y logros del Ayuntamiento. y/o económico: 8
Clave: Tipo: DSC Definición del indicador: x Estratégico De Gestión Método de cálculo: Nombre indicador: del Sentido de la medición: x Valor absoluto Porcentaje Razón o promedio Tasa de variación Otro: Fórmula de cálculo: Edición de Gaceta Municipal. Ascendente X Descendente Regular Ficha técnica del indicador Dimensión: Unidad de medida Gaceta Trípticos Notas volantes x Eficiencia Eficacia x Calidad Economía Frecuencia de medición: X Mensual Bimestral Trimestral Semestral Anual Otro: Línea base 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Meta 2014 Programación de la meta 2014 Primer trimestre Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre 100 % 100% 100% 100% Glosario: Fuente de información: Dirección de Comunicación Social Observaciones: El proyecto se realizara al 100% de acuerdo al presupuesto asignado. 100% 9