Consultoría
Aprender a mejorar es tan importante como la propia mejora. John Y. Shook La apertura del mercado a las importaciones, las fluctuaciones económicas, los aumentos de precios, los problemas inflacionarios y la difícil tarea de la retención de nuestros recursos humanos nos exigen mejorar la estrategia y todas las áreas para mantener el éxito y el valor de la empresa. Ser mas competitivos implica seguir profesionalizando el negocio para que la empresa transite hacia la siguiente fase.
Nuestro concepto sobre la problemática actual Los clientes demandando mayor agilidad, velocidad, mejor servicio, calidad, bajo precio, financiaciones, una logística en la que muchas veces las cosas se necesitan para ayer, una demanda de productos o servicios nuevos, entre otros. Por otro lado, toda la organización interna de los procesos necesarios para mantener la empresa en marcha, como la correcta coordinación entre los pagos y los cobros, las compras, la entrega de los proveedores y toda la logística necesaria. Los RRHH quienes tienen sus necesidades, como el reclamo de aumentos, mayores sueldos, mayores bonus, flexibilidad horaria, reducción de horas de trabajo y de tareas, mayor reconocimiento, mejor clima laboral, desarrollo personal y condiciones de trabajo en general. Esto es un asunto de gestión o de estrategia?
Qué y cómo trabajar? El llamado a un profesional externo al negocio permite de inmediato ganar tiempo. Nuestra finalidad Buscamos principalmente ayudar y acompañar al directivo y todo su equipo en las soluciones necesarias para descubrir y construir la estrategia y el plan exitoso necesario para el crecimiento de la empresa y de las personas que la desarrollan.
Contactanos Nuestra propuesta Es nuestro objetivo ayudarlo a visualizar y construir el mejor camino por el que transita la empresa, permitiéndole, continuar con el desarrollo, ser competitivos y aportándole herramientas y atención para lograr ser cada día la mejor versión de la empresa. Mediante el desarrollo de algunos de los puntos a tener en cuenta cómo la mirada estratégica, la visión, misión del equipo y alineación entre el mapa estratégico, los directivos y el resto de las personas que conforman la empresa. Lo podemos ayudar mediante un proceso de consultoría o coaching organizacional para el desarrollo de algún objetivo en particular. El proceso de consultoría profesional consta de 3 etapas: Análisis y diagnóstico. Esta es una etapa fundamental de relevamiento de datos y análisis el que se llevará a cabo con diversas herramientas especializadas para tener una idea clara y concreta de la situación actual de la empresa. Propuesta y plan de acción. Luego de tener identificada la situación se propondrá un plan de acción adecuado para mejorar la estrategia, las claves del negocio y los aspectos distintivos. De esta forma poder seguir profesionalizando y mejorando todas aquellas variables que potencien a la empresa con el respaldo de nuestro asesoramiento, trabajo y acompañamiento. Implementación y seguimiento. A su vez, este proceso posee de una puesta en marcha en la cual es nuestro compromiso actuar en conjunto para llevar adelante todo el plan de acción propuesto. Construyendo y garantizando mediante un seguimiento que todo se desarrolla por el camino planificado por y para la empresa.
Si necesita ahora alguna consultoría, coaching, asesoría o consulta puntual para el desarrollo de algún tema específico acordemos una entrevista ahora. Se lo asesorará y también se le informará de los beneficios de avanzar sobre alguna propuesta. Contactanos consulting@leandroeelias.com www.leandroeelias.com +(54) 11 3680-1021 @leandroeelias @leandroeelias