CUENTA PUBLICA HOSPITAL DR. HERNAN HENRIQUEZ ARAVENA. Oscar Morales S.

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Transcripción:

CUENTA PUBLICA HOSPITAL DR. HERNAN HENRIQUEZ ARAVENA Oscar Morales S.

QUIENES SOMOS

MISION Somos un Hospital Público, de la Red de atención de la provincia de CauIn, Región de La Araucanía y del sur del país, orientado al manejo de la alta complejidad, con un grupo humano compromeodo, que entrega atención centrada en el usuario sobre la base del concepto de Calidad en la atención, y centro formador de trabajadores de la salud

VISION Ser un Hospital de excelencia enfocado en las necesidades de salud de nuestros usuarios con trato humano, digno y sin discriminación

RED ASISTENCIAL PUBLICA

DOTACIÓN DE RECURSO HUMANO ESTAMENTO CONTRATA TITULAR TOTAL Nº FUNCIONARIOS ADMINISTRATIVO 90 93 183 AUXILIAR 95 188 283 DIRECTIVO 4 4 PERSONAL MÉDICO 409 128 537 PROFESIONAL 394 226 620 TÉCNICO 399 443 842 TOTAL GENERAL 1.387 1.082 2.469

PACIENTE EQUIPO DE SALUD ACTITUD SENSACION CONDUCTA PROBLEMA CONOCIMIENTO

CONDUCTA DIGNIDAD DEL PACIENTE ACTITUD

O.I.R.S. 40% 35% 33% 36% 38% 30% 25% 25% 20% 15% 19% 15% FELICITACIONES RECLAMOS 10% 5% 0% 2012 2013 2014

DESAFIOS URGENCIA CANCER LISTA DE ESPERA GESTION CLINICA / ECONOMICA

URGENCIA

OTROS HOSPITALES DE CHILE

GRAN CANARIA ZARAGOZA

El 75% de los pacientes son C1, C2 y C3 en el período observado 2014.

Variación Porcentual de Pacientes C1, C2 y C3 periodo 2014 v/s 2013: 24%

URGENCIA LISTA DE ESPERA

PACIENTES QUE REQUIEREN SERVICIOS CRÍTICOS

PROBLEMA DE URGENCIA RED HOSPITALES RESOLUTIVIDAD ATENCION PRIMARIA MANEJO INTERNO SERVICIOS CLINICOS URGENCIA GesOón Interna

GESTION CLINICA Es necesario el diagnosoco preciso? Es necesario que esté hospitalizado? Qué se le puede ofrecer realmente? Puede ser manejado en otro lugar? Cuál es el pronósoco vital? Cuál es la calidad de vida? Cual es la opinión del paciente? Cuál es la opinión de la familia?

UNIDAD DE CANCER INICIA ACTIVIDADES EN AGOSTO DEL 2014 Compuesto por una enfermera; una asistente social y una técnico paramédico GesOón que comienza desde que se informa la Biopsia. Se gesoonan horas de especialidades y exámenes El paciente es presentado en comité oncológico

UNIDAD DE CANCER 1.188 Sospecha LE- Q 449 pac. LE- Especialidades 739 p 830 Confirmados Biopsia 830 60 al mes 13 a 15 Sem. 3.290 ACCIONES Radioterapia Pacientes Referidos 554 Promedio Mes 46p 554 718 Quimioterapia 718 personas 1895 ciclos

LISTAS DE ESPERA

LISTA DE ESPERA ESPECIALIDADES

CONSULTAS ESPECIALIDADES

LISTA DE ESPERA QUIRURGICA

PABELLONES 2015 1. TOTAL: 15 2. ALTA COMPLEJIDAD: 10 URGENCIA: 2 TRAUMATOLOGIA: 1 CARDIOCIRUGIA: 1 3. GINECOOBSTETRICIA: 3 4. CIRUGIA MAYOR AMBULATORIA: 2 5. DISPONIBLES PARA LISTA ESPERA DE ALTA COMPLEJIDAD: 6

PORCENTAJE USO DE 13 PABELLONES TOTAL

RESOLUCION QUIRURGICA 2013 2014 INSTITUCIONAL 18.907 19.542 COMPRA SERVICIO 2.205 2.026 TOTAL 21.112 21.568

15 PABELLONES 27 F 2010

EFICACIA CLINICO / ECONOMICA

DEUDA HOSPITALARIA (Dic. 2014) $ M 5.853.213.- OTROS MANTENIMIENTO COMPRAS DE SERVICIOS 15% 867.641 2% 127.264 4% 227.204 MATERIALES Y UTILES QUIRURGICOS FARMACIA 22% 1.312.008 57% 3.319.096 MONTO EXTRA PARA PAGO DE REMUNERACIONES $3.828.759.- HONORARIOS 60% HORAS EXTRAS 24% SUPLENCIAS 16% % MONTO

VALOR DE PRESTACIONES

OPORTUNIDADES RECURSO HUMANO: PLANIFICACION ESTRATEGICA RECURSO ECONOMICO: INVERSIONES EQUIPOS $ M 5.300. RENORMALIZACION INFRAESTRUCTURA: $ MM - - - - - - - - - - - - >

TRABAJO EN RED: PROYECTOS DE TELEASISTENCIA FORMACION PROFESIONAL SISTEMAS DE APOYO RESOLUTIVOS: SARS y HOSPITALES

CALIDAD MEJORA CONTINUA

PROYECTOS

REUNIFICACION CIRUGIA FINES DE MAYO 2015

ATENCION AMBULATORIA MEJORAR COORDINACION DE HORAS MEDICAS: CONTROLES DERIVACION A A.P.S. LISTAS DE ESPERA ADECUAR HORARIOS A PROCEDENCIA DEL PACIENTE

PACIENTES QUE REQUIEREN SERVICIOS CRÍTICOS

PROYECTO CAMAS CRITICAS FINES DE SEPTIEMBRE 2015

EQUIPAMIENTO $ M 6.500

EN RESUMEN

COMPROMISOS DE GESTION GOBIERNO PRESIDENTA BACHELET PERIODO 2015 2018

1. MAS DE 20 COMPROMISOS 2. DIVERSOS ASPECTOS DE GESTION Y COORDINACION 1. REDES INTEGRADAS DE SALUD 2. DEFINIR CON CLARIDAD LA DEMANDA 3. ADECUAR LA OFERTA RESOLUTIVA 3. EVALUACION DE PROBLEMAS ESPECIFICOS 1. EGRESO HOSPITALARIO POR PIE DIABETICO 2. EGRESO POR INFARTO EN MENOR DE 50 AÑOS 3. DIAGNOSTICO TARDIO DE CANCER CERVICOUTERINO 4. EGRESO POR INSUFICIENCIA CARDIACA 4. LISTAS DE ESPERA CON PLAZOS PERENTORIOS REALES 5...

OBJETIVO HOSPITAL HERNAN HENRIQUEZ CADA PACIENTE ESTE DONDE REALMENTE DEBE ESTAR, DE ACUERDO A SU ENFERMEDAD Y RECIBA LOS CUIDADOS QUE REALMENTE REQUIERE, EN FORMA OPORTUNA y EFICAZ.

MUCHAS GRACIAS

PREGUNTAS