MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010

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1 MEMORIA DE ACTIVIDADES 2010 Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo. Asociación Eslabón, Iniciativas de Promoción de Empleo C/Ntra. Sra. de la Luz, 44 Telf.: eslabon@eslabon.org

2 ASOCIACIÓN ESLABÓN Somos una entidad sin ánimo de lucro especializada en el acompañamiento e integración social y laboral de personas en riesgo de exclusión social desde 1994, formada por un equipo de 27 profesionales de diferentes disciplinas (Ciencias de Trabajo, Derecho, Pedagogía, Psicología, Sociología, Trabajo Social,, Gestión y Administración Pública, etc.) VISIÓN: Ser referente como entidad que desarrolla programas eficaces e innovadores en el ámbito sociolaboral, comprometida con la mejora y transformación de la sociedad en la que se integra, y potenciadora de la igualdad de oportunidades y la integración. VALORES: Compromiso Profesionalidad Solidaridad MISIÓN : Facilitar, a través del acceso y el mantenimiento del empleo, el desarrollo integral de las personas, especialmente de aquellas en situación de riesgo de exclusión social, mediante acciones de orientación, intermediación, acompañamiento y formación, en colaboración con los agentes sociales (administraciones públicas, empresas y tejido asociativo) en base a la investigación y el trabajo en red, todo ello desde el compromiso, la Profesionalidad y la solidaridad. 2

3 DESTACAMOS DEL AÑO PERSONAS ATENDIDAS, 119 PROFESIONALES FORMADOS, y 200 PUNTOS EN EL MODELO EFQM. Tipo de colectivo de atención en el 2010 Personas Reclusas y Exreclusas 5% 2% 17% 42% Mayores de 45 años en Riesgo Social Menores en Conflicto Social Menores en Riesgo Social 19% 15% Mujeres Víctimas de Violencia de Género Otros colectivos en riesgo El año 2010 ha sido para Eslabón una apuesta por la Calidad, por el desarrollo de Alianzas y la búsqueda de nuevas formas de trabajo y de autofinanciación. Del Fruto de este esfuerzo ha resultado: nuestra participación en el proyecto TQM-ONG desarrollado por la Fundación Luis Vives y el Ministerio de Sanidad y Política Social donde alcanzamos entre 200 y 250 puntos en la implantación del modelo EFQM de Excelencia Europea. la creación de Fundación P.R.O.M.I.S.E, para el desarrollo de proyectos y servicios de inclusión social. la renovación del diseño de nuestra página Web. la programación formativa para profesionales del sector, con 10 cursos impartidos y 119 participantes. Y todo ello, gracias a las personas, profesionales, Administraciones Públicas, entidades financieras, voluntarios, socios/as, redes, empresas colaboradoras, proveedores, artistas, etc. que junto con el equipo de Eslabón han apostado por el trabajo, por el futuro y por la excelencia dejando a un lado el contexto crisis en el que nos hemos desenvuelto. 3

4 COLABORAMOS CON Local - Ayuntamiento de Leganés. Juventud. - Ayuntamiento de Madrid. Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales. Dirección General de Familia, Infancia y Voluntariado. Dirección General de Servicios Sociales y Atención a la Dependencia. - Ayuntamiento de Coslada. Servicios Sociales. - Ayuntamiento de Móstoles. Servicios Sociales. Autonómico - Consejería de Presidencia, Justicia e Interior Agencia para la Reeducación y Reinserción del Menor Infractor. - Consejería de Empleo, Mujer e Inmigración. Servicio Regional de Empleo. Dirección del Área de Empleo. Servicio de Intermediación Laboral. - Consejería de Empleo, Mujer e Inmigración. Programa Regional de Inserción y Apoyo a Menores y de Orientación para el Empleo: PRIAMO_é - Consejería de Familia y Asuntos Sociales. Dirección General de Servicios Sociales. Servicio de Programas Sociales Europeos. - Centros Penitenciarios: Madrid I, Madrid II, Madrid III, Madrid IV, Madrid V, Madrid VI - CIS Victoria Kent. - CIS Melchor Rodríguez García. A través de distintas redes y plataformas - Consejo Social Penitenciario. Madrid III y C.I.S Victoria Kent - EAPN Madrid - Mesas de empleo en los distritos: Centro, Arganzuela, Carabanchel - Plataforma Carabanchel Se Mueve - Red Temática Nacional. Mejora de la inserción de los reclusos y exreclusos en España. - Red Cauces - Red Española de Entidades por el Empleo-Red Araña. Con entidades privadas - ADISLI. - Asociación Arco Iris. - Asociación en Paz - Asociación Grupo Labor - Colegio Oficial de Abogados de Madrid. Área de Responsabilidad Social Corporativa. - Cepyme Aragón - Comisión para la Investigación de Malos Tratos a Mujeres. - Fundación Luis Vives. - Fundación Horizontes Abiertos. - Fundación Manantial. - Fundación Prolibertas - Grupo ASAS. - Mensajeros de la Paz. - Servicio Ambulatorio Mercedes Reina. Estatal - Ministerio de Interior. Organismo Autónomo Trabajo Penitenciario y Formación para el Empleo - Ministerio de Interior. Secretaria General de Instituciones Penitenciarias. Subdirección General de Medio Abierto. - Delegación de Gobierno de Madrid. Área de Trabajo y Asuntos Sociales. 4

5 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN Esta área ha sido la encargada de promover la organización. Constituye el enlace entre la Junta Directiva y el resto del Equipo de trabajo. Conformada por las coordinadoras de programas, por miembros de la junta directiva y por personal administrativo-contable. Su finalidad es la de coordinar todas las áreas, planificar y organizar el trabajo, así como de gestionar el plan estratégico de la entidad. Se encarga también de valorar los riesgos, y de asegurar la sostenibilidad y solvencia financiera adaptándose con criterio en cada momento a las necesidades y realidades que van surgiendo. CALIDAD TQM-Calidad de la Fundación Luis Vives Consecución de entre 200 y 250 puntos RESPONSABILIDAD SOCIAL Política medioambiental Planificación estratégica Sensibilización empresarial. Power point de sensibilización. Desarrollo de trabajos en beneficio a la comunidad Convenios de colaboración con empresas Medidas de conciliación familiar-laboral COMUNICACIÓN VIRTUAL Blog: Seguidores: 226 (incremento del 841%) Entradas: 70 (incremento del 400%) Facebook: Personas agregadas: 129 Nueva imagen de la Web corporativa RECURSOS HUMANOS Mantenimiento de la plantilla. Un total de 27 trabajadores/as en este año (81,48% mujeres) Trabajos en beneficio a la comunidad ( 3 T.B.C) Personal en prácticas (2 personas) Colaboradores Voluntarios (7 personas) PRESENTACIÓN DE PROYECTOS Renovación de convenio con Agencia de Reeducación y Reinserción del Menor Infractor. Programa SAL. Ministerio de Interior Programa CAIL. Consejería de Empleo y Mujer Programa OPEA. Consejería de Empleo y Mujer Programa Reincorpora. Consejería de Empleo y Mujer Yinkana de Empleo Jóven. Ayto. Leganés. Taller de Internet para la Búsqueda de Empleo. Ayto. Leganés. Taller de Trabajo en Verano. Ayto. Leganés Talleres preelabórales. Ayto. Leganés. Guía de 50 preguntas. Colegio Oficial de Abogados de la C.M

6 FORMACIÓN PARA PROFESIONALES En el 2010 se impartieron un total de 10 cursos para profesionales del ámbito sociolaboral en los cuales participaron 119 discentes. De estos cursos dos fueron cursos diseñados a medida para Fundación Manantial y Cepyme Aragón, el resto se desarrollaron en nuestras instalaciones. El grado de satisfacción media fue de 8,59 en una escala de 1 a 10. Debemos destacar también el convenio de colaboración con el VFP (empresa del Grupo ASAS) para la gestión de la Formación Continua. Denominación Duración Nº discentes Mantenimiento del empleo con colectivos Específicos. 1º 10 horas 6 Edición Sensibilización de empresas en proceso de inserción 10 horas 11 sociolaboral.1º Edición Capacitación de técnicos de empleo 100 horas 12 Coaching aplicado a la orientación para el empleo. 10 horas 25 Formación a Medida. Coaching aplicado a la orientación para el empleo. 2º 10 horas 13 Edición. Sensibilización de empresas en proceso de inserción 10 horas 10 sociolaboral. 2º Edición Análisis del Mercado de Trabajo. Formación a Medida 10 horas 25 Herramientas de análisis del mercado de trabajo. 10 horas 8 Mantenimiento del empleo con colectivos Específicos. 2 º Edición 10 horas 4 Intervención sociolaboral con personas reclusas y exreclusas 10 horas horas 119 discentes También se impartieron 4 ponencias y/o talleres: Curso de Capacitación de coordinadores (11 y 12 de marzo) para la Subdirección General de Medio Abierto. Taller informativo sobre Prisiones (12 de marzo) para el INJUVE. Jornada formativa sobre extranjería en prisión (21 de octubre) para la Asociación de técnicos de Instituciones Penitenciarias (A.T.I.P) Ponencia sobre el trabajo con personas mayores de 45 años (9 de julio). Jornada de Experiencias de Personas de colectivos desempleados que tratan de promover la inserción Universidad de Castilla La Mancha 6

7 Ponencia sobre Itinerarios de inserción de colectivos desfavorecidos: Un modelo de integración social. JORNADAS Orientación Sociolaboral: Acceso al Empleo y a la Educación. (15 de diciembre) Red Araña. La financiación obtenida de la actividad formativa se destinó a cofinanciar los programas de atención a colectivos en riesgo, los cuales se habían visto gravemente afectados por los recortes de las entidades habitualmente financiadoras. Aprovechamos este medio de difusión para dar las gracias a los profesionales que han participado durante el año 2010 (discentes y docentes). 7

8 FINANCIACIÓN En el año 2010 nuestros ingresos fueron un total de , procedentes en su mayor parte de subvenciones (64,09%). Tipo de financiación ,34% 2,45% 0,12% 64,09% Subvenciones públicas Ayudas privadas Prestación de servicios Autofinanciación FUENTES DE FINANCIACIÓN: PÚBLICAS Ayuntamiento de Leganés. Juventud. Consejería de Empleo y Mujer. Servicio Regional de Empleo. Dirección del Área de Empleo. Servicio de Intermediación Laboral. Programas OPEA.- Programas de Orientación Profesional para el Empleo y el Autoempleo C.A.I.L.- Centro de Apoyo a la Intermediación Laboral Servicio de Programas de Empleo. Programa REINCORPORA Consejería de Familia y Asuntos Sociales. Dirección General de Servicios Sociales. Servicio de Programas Sociales Europeos. Consejería de Presidencia, Justicia e Interior. Agencia de Reeducación y Reinserción del Menor Infractor Convenio de Colaboración Ministerio de Interior. Organismo Autónomo Trabajo Penitenciario y Formación para el Empleo FUENTES DE FINANCIACIÓN: PRIVADAS Colegio Oficial de Abogados de Madrid. 8

9 JÓVENES 55 Menores en conflicto social El programa ARETÍ está dirigido al acompañamiento sociolaboral de lo menores con medidas judiciales según la medida judicial que se esté cumpliendo el programa incorpora dos líneas de actuación: Proyecto de acompañamiento a la inserción laboral, dirigido a menores que están cumpliendo una medida judicial en centros semiabiertos y abiertos, o libertad vigilada Proyecto de sensibilización, dirigido a menores que están cumpliendo una medida en régimen cerrado. Porcentaje Hombres 49 89% Mujeres 6 11% Total % Porcentaje Personas extranjeras 21 38% Tipo de acción Nº de acciones Derivaciones 59 Itinerarios de inserción 55 Formación y orientación laboral (FOL) 120 Acompañamiento 26 Seguimiento/mantenimiento 38 Asesoría jurídica 5 Contrataciones 11 Inserciones 6 9

10 53 Menores en conflicto social formados/as Durante el verano se realizaron 6 talleres de Creaciones Digitales en los que participaron 53 menores. Porcentaje Hombres 49 92% Mujeres 4 8% Total % Porcentaje Personas extranjeras 32 60% 13 Menores en riesgo de exclusión El Proyecto SENDA va dirigido a jóvenes desempleados/as o en mejora de empleo, de entre 16 y 25 años, que se encuentren en situación de riesgo de exclusión o en conflicto social, con residencia actual en la Comunidad de Madrid y motivados/as para incluirse en el programa. Porcentaje Hombres 10 77% Mujeres 3 23% Total % Porcentaje Personas extranjeras 8 61,5% Tipo de acción Nº de acciones Derivaciones 15 Formación y orientación laboral (FOL) 15 Itinerarios de inserción 13 Seguimiento/mantenimiento 9 Contrataciones 3 Inserciones 1 10

11 MAYORES DE 45 AÑOS Con el programa de mayores de 45 años, nos estamos refiriendo a aquellos mayores de 45 en riesgo de exclusión porque no tienen trabajo y además sus redes familiares y sociales están rotas. Personas con simultáneos sucesos vitales estresantes: pérdida de empleo, situación de paro prolongada, con voluntad disminuida por depresiones o consumos, separados de su entorno familiar, con ingresos en prisión, sin referencias o referentes institucionales para organizar su vida. Es por este motivo, por el que requerimos una derivación de los Servicios Sociales de zona con una valoración de esta situación de exclusión. 85 mayores de 45 años en riesgo de exclusión Porcentaje Hombres 42 49,41 Mujeres 43 50,59 Total Porcentaje Personas extranjeras Contrataciones 28 Inserciones 12 11

12 PERSONAS EN RÉGIMEN DE SEMILIBERTAD Y EXRECLUSAS 230 personas reclusas y exreclusas El tiempo de permanencia en prisión conlleva una serie de consecuencias para estas personas que hacen que tengan mayores dificultades para enfrentarse de nuevo a una vida normalizada: desvinculación social y familiar, déficit importante de las habilidades sociales necesarias para desenvolverse fuera de prisión, tiempo de inactividad laboral,... En este contexto, la inserción laboral constituye una herramienta clave en el proceso de integración social de este colectivo, por su fuerte componente socializador y de asunción de responsabilidades. Por otro lado, nuestra intervención no la centraremos única y exclusivamente en el individuo. La sensibilización social y en concreto del tejido empresarial creemos que es fundamental para lograr la inserción laboral de este colectivo. Porcentaje Hombres ,04 Mujeres 85 36,96 Total Porcentaje Personas extranjeras ,87 Tipo de acción Nº de acciones Aulas TIC 1 Taller de mantenimiento del empleo 1 Taller de preparación a la entrevista 2 Porcentaje Contrataciones 90 39,13 Inserciones 34 14,78 12

13 12 PERSONAS PRIVADAS DE LIBERTAD EN SEGUNDO GRADO El proyecto ARTE funcionamiento desde el año 2004, se dirige a internos clasificados en segundo grado, en colaboración con los centros penitenciarios, y tiene como finalidad verificar que estos/as usuarios/as adquieren y desarrollan habilidades, herramientas y recursos como forma de preparación para la inserción laboral y social, que posteriormente se ponen en práctica en la intervención que se realiza al encontrarse en tercer grado o libertad condicional. Durante el 2010, se atendieron 12 internos clasificados en segundo grado. ASESORÍA JURÍDICA Desde el servicio de asesoría jurídica se gestionaron 239 autorizaciones administrativas para trabajar de personas en régimen de semilibertad y resuelto 310 consultas planteadas por internos/as, empresas y profesionales de los departamentos de Trabajo Social de los Centro Penitenciarios que han generado la realización de trámites administrativos, acompañamientos, citas en extranjería, realización de escritos etc. Se impartieron sesiones formativas sobre cuestiones legales para el trabajo de personas en tercer grado y en libertad condicional a: Coordinadores laborales de los Centros Penitenciarios de todo el Estado organizado por la Subdirección General de medio Abierto de Instituciones Penitenciarias en marzo de 2010 y al cuerpo de Técnicos de los Centros Penitenciarios de todo el Estado organizado por la Asociación ATIP en octubre de Nos coordinamos para el traslado de información con los departamentos de Trabajo Social del CIS Victoria Kent, del CIS Melchor Rodriguez García y con Alcalá II. Se ha prestado apoyo jurídico a la RED CAUCES (Red de Inclusión Sociolaboral para Personas Reclusas y Exreclusas). Finalmente hemos entrado en contacto con el Colegio de Abogados de Madrid para la elaboración de una guía jurídica sobre "cuestiones relacionadas con el trabajo para preparar la salida de la prisión" destinada a internos/as de los Centros Penitenciarios, personal profesional y voluntario del ámbito penitenciario. 13

14 MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO 31 mujeres acompañadas La falta de autonomía o independencia económica de la mayoría de estas mujeres es un factor clave a la hora de que éstas pongan fin a la situación de violencia en la que se ven inmersas. La situación de recesión económica que experimenta nuestro país, la destrucción de empleo que conlleva, incide especialmente en este colectivo de atención. El proyecto se diseña en base a las necesidades de estas mujeres, complementando la intervención social que reciben en los recursos sociales derivadores: Acompañamiento Laboral, Intermediación Laboral, y Mantenimiento del empleo. Porcentaje Hombres 0 0 Mujeres Total Porcentaje Mujeres extranjeras OTROS COLECTIVOS EN RIESGO 99 personas en riesgo de exclusión social La entidad trabaja también con otros colectivos en riesgo de exclusión como personas paradas de larga duración, extranjeros, etc. En total se atendieron en los servicios de orientación a 99 personas. 14

15 TRABAJO EN RED La Asociación Eslabón apuesta por el trabajo en red con otras organizaciones, a través de la coordinación, el intercambio de información y la unión de esfuerzos, para contribuir al fortalecimiento y la participación de la sociedad civil e incidir en organismos públicos y privados nacionales e internacionales. La Asociación Eslabón pertenece a la EAPN Madrid, (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social) es una coalición independiente de ONG`s y otros grupos involucrados en la lucha contra la pobreza y la exclusión social en los Estados miembro de la Unión Europea. Esta coalición fue creada en diciembre de 1990 por organizaciones que trabajaban dentro de la Unión Europea con personas que viven en situación de pobreza y exclusión, convirtiéndose en un órgano de consulta del Consejo de Europa. CONSEJO SOCIAL PENITENCIARIO CIS VICTORIA KENT y MADRID III- Tiene por objeto responder a la demanda de las ONG s que trabajan con personas en prisión y facilitar que las entidades sociales realicen propuestas y mejoras tanto en lo relativo al desarrollo de programas como en cuestiones legales. Tiene carácter consultivo. RED TEMÁTICA NACIONAL FSE PARA LA INSERCIÓN DE PERSONAS RECLUSAS Y EX RECLUSAS El objetivo de la RED es promover y apoyar el trabajo sistemático de colaboración y coordinación en el uso de herramientas comunes y complementariedad entre entidades sociales que desarrollan programas de inclusión social y laboral. La asistencia técnica de esta RED está a cargo del CIRE (Centre de Iniciatives per a la Reinserció). Asociación de entidades sociales de ámbito estatal que desde 1987 desarrolla servicios de promoción de empleo con el objetivo de facilitar la incorporación de las personas en desempleo al mercado de trabajo. Este año hemos participado en el programa: Arraigo (62 usuarios/as), Hiedra (6 usuarias), Aulas TIC (99 alumnos/as) Praxágoras (6 usuarias). Y con una ponencia en el Encuentro Formativo Experiencia Programa con Reclusos y ex reclusos Dña. Marisa Guillamón. En el año 2008 se puso en marcha la RED DE INCLUSIÓN SOCIOLABORAL DE PERSONAS RECLUSAS Y EXRECLUSAS con la idea de crear una red entre entidades del Tercer Sector que permita mejorar la calidad de la intervención sociolaboral con las personas reclusas/exreclusas, creando un protocolo único e integral de acompañamiento en la etapa final de privación de libertad. MESAS DE EMPLEO.- Se estructuran como espacio fundamental del modelo de intervención comunitaria, donde la coordinación, el debate, la reflexión y las propuestas de acciones entre las distintas asociaciones, entidades y administraciones públicas, constituye el principal eje de trabajo. En la actualidad nos encontramos en las mesas de empleo de: distrito Centro, Arganzuela y Carabanchel. CARABANCHEL SE MUEVE es una red de entidades sociales del distrito que tiene por objetivo la dinamización socioeconómica de la zona. En este año 2010 realizaron dos jornadas una dirigida al intercambio de experiencias y otra para premiar a las empresas que participaron en la inserción laboral de personas privadas de libertad con el apoyo de la Consejería de Familia y Asuntos Sociales. Área de Programas Europeos. 15

16 AGRADECIMIENTOS A TODOS LOS QUE HAN HECHO POSIBLE LA EJECUCIÓN DE ESTE PROYECTO EN ESTE AÑO 2010 Y QUE CONTINÚAN APOSTANDO POR NUESTRA LABOR: EMPRESAS, ADMINISTRACIONES, PROVEEDORES, Y ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, MUCHAS GRACIAS. A TODAS LAS PERSONAS QUE HABÉIS PARTICIPADO EN LOS PROGRAMAS, MUCHAS GRACIAS POR HACERNOS COMO SOMOS. Y ESPECIALMENTE ESTE AÑO QUEREMOS MENCIONAR A SALA MALA SAÑA, ACERCANDO EL TEATRO A TODOS Y AL ESCRITOR PABLO ARANDA, QUE COLABORARON VOLUNTARIAMENTE EN NUESTRO PROYECTOS. 16

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