Las empresas innovadoras españolas

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1 Las empresas innovadoras españolas

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3 Centro de Estudios Económicos Tomillo, S.L.U. Centro de Estudios Económicos Tomillo, 2000 Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier procedimiento (ya sea gráfico, electrónico, óptico, químico, mecánico, fotocopia, etc) y el almacenamiento o transmisión de sus contenidos en soportes magnéticos, sonoros, visuales o de cualquier otro tipo sin permiso expreso de los autores. Las peticiones pueden dirigirse al correo electrónico: Centro de Estudios Económicos Tomillo 3

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5 INDICE DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN...7 CAPÍTULO 1. METODOLOGÍA...11 CAPÍTULO 2. LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS LAS ACTIVIDADES INNOVADORAS DETERMINANTES Y OBSTÁCULOS A LA INNOVACIÓN CULTURA INNOVADORA CAPITAL HUMANO COOPERACIÓN TECNOLÓGICA FINANCIACIÓN DE LA INNOVACIÓN VIGILANCIA TECNOLÓGICA RESULTADOS DE LA INNOVACIÓN CONCLUSIONES...69 CAPÍTULO 3. EMPRESAS INNOVADORAS DE ALTO CRECIMIENTO EMPRESAS DE ALTO Y BAJO CRECIMIENTO: DEFINICIÓN ACTIVIDADES INNOVADORAS FACTORES DETERMINANTES DE LA INNOVACIÓN CULTURA INNOVADORA CAPITAL HUMANO COOPERACIÓN TECNOLÓGICA FINANCIACIÓN DE LA INNOVACIÓN VIGILANCIA TECNOLÓGICA RESULTADOS DE LA INNOVACIÓN CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA Centro de Estudios Económicos Tomillo 5

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7 Introducción Centro de Estudios Económicos Tomillo 7

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9 Los cambios ocurridos en las últimas décadas, entre los que destaca la creciente interconexión de las economías nacionales y el elevado ritmo de progreso técnico y su amplia difusión, han propiciado el paso a una Nueva Economía que, en realidad, no supone una mutación de los principios económicos tradicionales, sino un énfasis en la utilización de ideas, conocimientos, innovación y tecnología como factores de producción impulsores del proceso de crecimiento de la renta y el empleo. En la Nueva Economía, los incrementos del PIB, más que nunca, están determinados por la innovación, y el empresario, como agente de la innovación, tiene un mayor protagonismo que en otras épocas. El espíritu empresarial y la inclinación a crear empresas que conviertan ideas en productos comercializables son, para la empresa, la clave del éxito, y para el conjunto del país, la clave del progreso. En este marco, el éxito de los países para impulsar el crecimiento y el empleo quedará condicionado por su efectividad para fomentar la innovación empresarial, la difusión de conocimientos, el espíritu de empresa, la capacidad de aprender y la formación especializada. Así, la empresa en general, y la empresa innovadora en particular, se ha situado en el centro de interés de la política económica en favor del crecimiento y el empleo. A la política de innovación se le asigna hoy la tarea de crear un entorno favorable a la innovación y remover los obstáculos que dificultan las actividades innovadoras. En consecuencia, conocer los rasgos de las empresas innovadoras, sus factores de éxito y los obstáculos a su actividad adquiere notable importancia con vistas a diseñar una política de innovación más eficaz. A partir de la explotación de una encuesta dirigida a las empresas innovadoras españolas, se realiza un amplio análisis de las actividades innovadoras, la organización de la innovación, sus factores de éxito y los obstáculos que soporta. Una cuestión que recibe particular atención es la relación entre alto crecimiento e innovación, investigándose la conexión entre crecimiento e innovación e identificando las prácticas innovadoras que distinguen a las empresas de alto y bajo crecimiento. El estudio se organiza en tres capítulos. Tras esta introducción el capítulo 1 expone la metodología del estudio. El capítulo 2 presenta los resultados de la encuesta a las empresas innovadoras, con detalle sectorial (industria y servicios) y por tamaños empresariales. Por último, en el capítulo 3 se realiza el análisis comparado de la innovación en las empresas de alto y bajo crecimiento. Centro de Estudios Económicos Tomillo 9

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11 Metodología capítulo 1

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13 El principal objetivo de este capítulo consiste en poner de manifiesto las características del proceso de innovación de las empresas que realizan actividades innovadoras, tales como la organización de la innovación y la financiación, los determinantes del éxito y los resultados de la innovación. Para lograr este objetivo, la metodología empleada se basa en la explotación de una encuesta dirigida a las empresas innovadoras, realizada a directores, gerentes o responsables de empresas industriales, de construcción y servicios ubicadas en España. La encuesta fue realiza a lo largo del mes de junio de El cuestionario empleado en la encuesta se adjunta en el correspondiente anexo. UNIVERSO DE ESTUDIO El universo objeto de estudio lo componen las empresas innovadoras ubicadas en España. Por lo tanto, debemos definir claramente qué se entiende por empresa y qué se entiende por empresa innovadora, como paso previo para delimitar el universo. En cuanto a la definición de la empresa, siguiendo la metodología del Directorio Central de Empresas (DIRCE) del Instituto Nacional de Estadística (INE), se considera como tal a "una organización sometida a una unidad rectora que puede ser, según los casos, una persona física, una persona jurídica o una combinación de ambas y constituida con miras a ejercer en uno o varios lugares actividades de producción de bienes o servicios" (DIRCE 1999, pp.11). En este trabajo se considerará una definición restringida de la unidad empresarial, que excluye a los autónomos. La principal razón para considerar únicamente a las empresas con asalariados es que el INE ha excluido a los autónomos en la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas (2000). Por lo tanto, la coherencia metodológica requería centrarnos en las empresas que tienen asalariados únicamente, si deseamos emplear alguna de la información resultante de dicha encuesta. En cuanto a la definición de "empresas innovadoras", seguimos la metodología de la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas (2000) del INE, donde se considera que una empresa es innovadora cuando ha realizado al menos una de las siguientes actividades innovadoras: la investigación y el desarrollo tecnológico (I+D), el diseño industrial, el equipo y la ingeniería industrial, lanzamiento de la fabricación, comercialización de nuevos productos y adquisición de tecnologías materiales e inmateriales. Una vez hechas las precisiones anteriores, podemos pasar a determinar el número de empresas innovadoras que constituyen el universo a estudiar. Para ello, se partió de los datos del Instituto Nacional de Estadística relativos a las empresas innovadoras del sector manufacturero. En la última publicación de la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas (INE 2000), con datos correspondientes al año 1998, se estima en el número de empresas innovadoras dentro de la Centro de Estudios Económicos Tomillo 13

14 industria española 1. Por lo tanto, de acuerdo con los datos del INE, sabemos que el universo de empresas innovadoras manufactureras es igual a empresas, en el año Resta conocer el número de empresas innovadoras en el sector de la construcción y el sector servicios, para determinar así el universo completo de empresas a estudiar. En el sector servicios, la falta de información en España sobre las empresas innovadoras hizo conveniente recurrir a la información existente para la Unión Europea, en particular a la Segunda Encuesta sobre Innovación Europea (Eurostat, 2001). De acuerdo con esta encuesta, las empresas innovadoras europeas del sector servicios son el 44,7% del total de empresas innovadoras de servicios y manufacturas. Teniendo en consideración esta información, obtendríamos una cifra aproximada de empresas innovadoras de servicios en España igual a en el año Respecto a la construcción, la falta de información de primera mano hizo necesario recurrir a métodos indirectos para calcular el stock de las empresas de este sector que son innovadoras. En particular, se supuso que el porcentaje de empresas innovadoras es igual en la construcción que en la industria. Esta hipótesis implica que el número de empresas innovadoras del sector de la construcción fue igual a en Gráfico 1 UNIVERSO DE EMPRESAS INNOVADORAS DISTRIBUCIÓN SECTORIAL Total empresas innovadoras: Servicios 30% Industria 36% Construcción 34% 1 Las empresas industriales son aquellas cuya actividad económica principal se corresponde con las secciones C, D y E de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas de 1993, esto es, Industrias extractivas, Industrias manufactureras y Producción y distribución de energía eléctrica, gas, agua y construcción. Centro de Estudios Económicos Tomillo 14

15 Por lo tanto, de acuerdo con la información existente y las hipótesis sobre el sector de la construcción y el sector servicios, el número total de empresas innovadoras de España sería igual a (Gráfico 1). El 30% de estas empresas pertenece al sector servicios, el 36% al industrial y el 34% restante a la construcción. En fin, estas empresas constituyen, el universo o población sobre la que se deben obtener datos respecto a la innovación. MUESTRA Y TRABAJO DE CAMPO El ámbito geográfico es el territorio económico español y el tamaño de la muestra es de 400 cuestionarios válidos. En la Tabla 1 figuran el tamaño del universo y el error muestral máximo en condiciones habituales de muestreo (nivel de confianza del 95,5% y probabilidad de p=q=0,5 2 sigma-). Tabla 1 MUESTRA Y ERROR MUESTRAL Empresas Total Universo Muestra 400 Error Muestral Máximo ±4,9% En los gráficos siguientes se recoge información básica sobre las características de la muestra empleada. La distribución de las unidades muestrales por sectores aparece representada en el Gráfico 1. La muestra está dividida de forma bastante uniforme entre los tres sectores considerados, aunque se aprecia un cierto predominio de las empresas industriales frente a las de construcción. Centro de Estudios Económicos Tomillo 15

16 Gráfico 2 DISTRIBUCIÓN SECTORIAL DE LAS EMPRESAS DE LA MUESTRA Tamaño muestra = 400 encuestas Servicios 36% Industria 52% Construcción 12% La distribución de la muestra por tamaños empresariales se recoge en el Gráfico 3. Las microempresas, o empresas con menos de 10 empleados, suponen un 17% del total de la muestra. Las empresas con una participación mayor en la muestra son las que tienen entre 10 y 50 empleados, suponen un 39%. Por otra parte, las empresas con un número de empleados entre 51 y 250 son el 31% del total. Por último, las grandes empresas, con más de 250 empleados, representan el 13% del total de empresas encuestadas. Gráfico 3 DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA POR TAMAÑOS EMPRESARIALES (NÚMERO DE EMPLEADOS, AÑO 2000) Más de % 1 a 10 17% De 51 a % De 11 a 50 39% Centro de Estudios Económicos Tomillo 16

17 Otro aspecto a destacar de la muestra es la forma jurídica de las empresas (Gráfico 4). La amplia mayoría de las empresas innovadoras encuestadas son sociedades anónimas: un 63% de las empresas de la muestra tienen esta forma jurídica. La segunda categoría más importante son las sociedades limitadas, forma jurídica que presenta el 33% de las empresas. Las restantes categorías, como las sociedades civiles, colectivas y comanditarias, sólo suponen el 4% de la muestra. Gráfico 4 FORMA JURÍDICA DE LAS EMPRESAS ENCUESTADAS Sociedad limitada 33% Otras formas 4% Sociedad anónima 63% Respecto a la presentación de resultados, se pondrá el acento en el conjunto de empresas innovadoras, para las que tenemos una muestra que, dado el universo, garantiza un error muestral relativamente bajo. Pero ha parecido conveniente tratar de discernir si existen particularidades en la innovación (intensidad innovadora, organización de la innovación, éxito...) dentro de ciertos grupos de empresas. Por ello, se presentan resultados distinguiendo: Por sectores: empresas manufactureras y de construcción, por una parte, y de servicios, por otra. A lo largo del texto, por simplicidad, nos referiremos a la industria para denotar al conjunto de empresas manufactureras y de construcción. Por tamaños empresariales: empresas de menos de 50 trabajadores y de más de 50 trabajadores. Nos referimos a las primeras como empresas pequeñas o de menor tamaño y a las segundas como empresas grandes o de mayor tamaño. Según el crecimiento: empresas de crecimiento alto y bajo. La definición de estas empresas se hace de forma exhaustiva en el capítulo 3, sección 1, del documento. Centro de Estudios Económicos Tomillo 17

18 Puesto que la cuestión de las empresas de alto crecimiento se trata en la sección 3.1, nos centraremos ahora en las dificultades que comporta realizar el análisis estadístico distinguiendo sectores y tamaños empresariales. Una primera dificultad surge a la hora de delimitar el universo de empresas innovadoras de menos de 50 trabajadores y de más de 50 trabajadores (el universo de empresas industriales y de servicios ha sido delimitado anteriormente). Dada la falta de información, se optó por considerar que la distribución de la muestra representaba aproximadamente al universo. Siguiendo esta lógica, se supuso que el porcentaje de empresas de menos (más) de 50 trabajadores era igual en la muestra que en la población. Con ello, se determina el tamaño del universo y el error muestral que se comete, dada la muestra de la que se dispone con empresas de menos y de más de 50 trabajadores. Esta información se recoge en la tabla siguiente. Tabla 2 MUESTRA Y ERROR MUESTRAL Empresas Universo Muestra Error muestral máximo Industria (con construcción) ±5,8% Servicios ±9,4% De 1 a 50 trabajadores ±6,8% Más de 50 trabajadores ±7,6% Total ±4,9% Una segunda dificultad se hace evidente al observar la tabla anterior. Se está cometiendo, sobre todo en el caso de las empresas de servicios, un error muestral de cierta envergadura. Pero en este trabajo se ha optado por realizar el análisis por sectores y tamaños, a pesar de incurrir en ciertos casos en un error eventualmente elevado. Se ha tenido en consideración esta dificultad a la hora de analizar los resultados y en ciertos casos, cuando el número de observaciones se hacía demasiado pequeño, no se ha desagregado la información sectorialmente o por tamaños. Sin embargo, se consideró que ignorar el comportamiento innovador de las empresas de distinto tamaño y sector podría implicar una pérdida importante de información. Centro de Estudios Económicos Tomillo 18

19 capítulo 2 La innovación en las empresas españolas Las actividades innovadoras Determinantes y obstáculos a la innovación Cultura innovadora Capital humano Cooperación tecnológica Financiación de la innovación Vigilancia tecnológica Resultados de la innovación Conclusiones

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21 En este capítulo se presentan los primeros resultados de la encuesta efectuada a las empresas innovadoras españolas. Las principales cuestiones estudiadas son el tipo de actividad innovadora que se realiza, los determinantes del éxito y obstáculos a la innovación, la cultura innovadora y los resultados de la innovación. Debemos subrayar nuevamente que las empresas estudiadas son todas, por definición, innovadoras. Por lo tanto, aunque en el texto se hagan referencias a "las empresas", nos estamos refiriendo en todo momento a "las empresas innovadoras" LAS ACTIVIDADES INNOVADORAS Cuáles son las actividades en que se materializan los esfuerzos innovadores de las empresas? Esta cuestión es importante porque indica el tipo de estrategia que siguen las empresas innovadoras, que pueden optar por una estrategia basada en un esfuerzo de I+D propio o aquélla centrada en la adopción de conocimientos desarrollados por otros agentes del sistema Ciencia-Tecnología-Empresa. En el Gráfico 5 se recoge información que ayuda a responder a la cuestión anterior. El gráfico muestra el porcentaje de empresas innovadoras que realiza cada una de las actividades consideradas (han efectuado gastos en las mismas). Por tanto, esta información da una idea de las actividades innovadoras que son más frecuentemente realizadas por las empresas objeto de estudio, si bien no permite valorar la intensidad de la actividad innovadora, esto es, el tiempo o recursos dedicados. Gráfico 5 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE EFECTÚA GASTOS EN INNOVACIÓN Si los efectúan NO Gastos en com ercialización 33,0% 67,0% Gastos en formación 19,8% 80,3% Diseño, ingenieria industrial Adquisición de tecnología inm aterial 31,0% 38,8% 61,3% 69,0% A dquisición de m aquinaria y equipo 11,3% 88,8% Gastos externos I+D 43,0% 57,0% G astos internos I+D 34,3% 65,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Centro de Estudios Económicos Tomillo 21

22 La adquisición de maquinaria y equipo es, con mucho, la actividad innovadora realizada con más frecuencia. En total, un 88,8% de las empresas innovadoras ha incurrido en gastos por adquisición de maquinaria y equipo. También destacan los gastos en formación, efectuados por un 80,3% de las empresas innovadoras. Mención especial merecen los gastos en I+D. El porcentaje de empresas innovadoras que realiza gastos en I+D interno es el 65,8%, cifra que cae hasta el 57% en el caso del I+D externo. Estos porcentajes son elevados, pero muy inferiores a los registrados en otras actividades innovadoras, como la adquisición de equipo o la formación del personal. En suma, estos resultados ilustran la idea de que la innovación es un fenómeno complejo, en el que la I+D es sólo uno de los componentes, siendo necesario rechazar el modelo lineal centrado en dichas actividades y adoptar un enfoque amplio para analizar la innovación 2. El análisis de las actividades innovadoras en función del tamaño de las empresas revela datos interesantes sobre el esfuerzo innovador y el tipo de actividad en la que se centran las empresas. Para realizar este análisis, se muestra en el Gráfico 6 el porcentaje de empresas innovadoras menores y mayores de 50 empleados que efectúa gastos en innovación. Un primer hecho destacable es que, si tomamos el porcentaje de empresas que efectúa gastos en innovación como indicador del esfuerzo o propensión a innovar, se concluye que las empresas de mayor tamaño (más de 50 empleados) son más innovadoras que las empresas pequeñas (menos de 50 empleados). En efecto, para todas las actividades innovadoras consideradas, el porcentaje de empresas de más de 50 empleados que realiza gastos en dichas actividades es significativamente superior al registrado en las empresas que tienen menos de 50 empleados. 2 El Manual de Oslo de la OCDE, de 1992, rechazó el modelo lineal de la innovación, que había sido frecuentemente utilizado hasta el momento, y adopta una visión amplia de la innovación, que puede llevarse a cabo a través de numerosas actividades y es en sí un fenómeno complejo. Centro de Estudios Económicos Tomillo 22

23 Gráfico 6 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE EFECTÚA GASTOS EN INNOVACIÓN, SEGÚN TAMAÑOS EMPRESARIALES De 1 a 50 empleados Más de 50 empleados Gastos en comercialización 60,4% 75,1% Gastos en formación 71,7% 91,7% Diseño, ingenieria industrial 49,1% 75,7% Adquisición de tecnología inmaterial 62,7% 76,3% Adquisición de maquinaria y equipo 91,7% 86,3% Gastos externos I+D 44,3% 72,2% Gastos internos I+D 55,2% 78,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Hay un segundo aspecto que debemos subrayar, referido al tipo de innovación de las empresas en función de su tamaño. La máxima disparidad en el porcentaje de empresas que realiza una cierta actividad, en función del tamaño de las empresas, se presenta en las actividades de I+D y en el diseño e ingeniería industrial. Por ejemplo, el 72% de las empresas innovadoras con más de 50 empleados efectúa gastos externos de I+D, y este porcentaje cae hasta el 44% en las empresas con menos de 50 empleados. En el caso del diseño e ingeniería industrial, estos porcentajes son del 75,7% y del 49%, respectivamente. Sin embargo, estas discrepancias se reducen de forma notable al referirnos a otro tipo de actividades innovadoras, en concreto, a las relacionadas con la compra de equipo y tecnología inmaterial. La diferencia entre el porcentaje de empresas con más de 50 empleados que efectúa gastos en tecnología inmaterial y el correspondiente a las empresas de menos de 50 empleados es de 14 puntos porcentuales. Y en el caso de la adquisición de maquinaria y equipo, sólo hay una diferencia de 5 puntos porcentuales. En otras palabras, las empresas de mayor tamaño realizan actividades innovadoras con más frecuencia que las empresas de menor tamaño. Estas disparidades son más marcadas en las actividades de I+D, pues en el caso de la adquisición de maquinaria y equipo hay escasa diferencia en el porcentaje de empresas de más de 50 empleados que efectúa este gasto y el correspondiente a las empresas de menos de 50 empleados. Estos resultados están en línea con los obtenidos por COTEC (1998), que muestra que los porcentajes de gasto en innovación destinados a equipos e I+D son inversa y directamente Centro de Estudios Económicos Tomillo 23

24 proporcionales, respectivamente, al tamaño de la empresa. Las empresas de menos de 50 empleados destinan un alto porcentaje de sus gastos en innovación a la adquisición de equipo, y al aumentar el tamaño de la empresa va ganando protagonismo la I+D dentro de los gastos en innovación. Aunque los datos que hemos presentado anteriormente se refieren a la frecuencia con la que las empresas efectúan actividades innovadoras, y no al gasto total efectuado, estos datos parecen sugerir en efecto que los gastos por adquisición de maquinaria pierden importancia relativa al aumentar el tamaño de la empresa. La razón es que, si bien el porcentaje de empresas que realiza gastos por adquisición de maquinaria y equipo varía poco en función del tamaño de la empresa, al pasar de las empresas de menos de 50 empleados a las que tienen más de 50 empleados se produce un incremento muy significativo de las empresas que realizan gastos en I+D. Esto puede conducir a que el porcentaje de gasto destinado a la adquisición de maquinaria disminuya al aumentar el tamaño de la empresa, por ganar protagonismo la I+D. Gráfico 7 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE EFECTÚAN GASTOS EN INNOVACIÓN EN LA INDUSTRIA Y LOS SERVICIOS Industria y construcción Servicios Gastos en comercialización 67,0% 66,8% Gastos en formación 76,8% 81,5% Diseño, ingenieria industrial Adquisición de tecnología inmaterial 46,4% 67,1% 68,8% 68,9% Adquisición de maquinaria y equipo 81,3% 91,6% Gastos externos I+D Gastos internos I+D 52,7% 58,7% 60,7% 67,5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Nos referiremos por último a los gastos en actividades innovadoras en función del sector al que pertenezca la empresa, distinguiendo la industria (con construcción), por una parte, y los servicios, por otra. El Gráfico 7 muestra que las empresas industriales realizan con más frecuencia que las de servicios actividades innovadoras. Sobre todo, existe una disparidad en la adquisición de maquinaria y equipo, gasto efectuado por un 91,6% de las empresas innovadoras industriales frente al 81,3% de las de servicios. También se observa que las empresas de servicios efectúan con menos frecuencia gastos de I+D, sea externos o internos. Centro de Estudios Económicos Tomillo 24

25 Por lo tanto, tomando el porcentaje de empresas que efectúa gastos en innovación como indicador del esfuerzo o propensión a innovar, los datos anteriores sugieren que las empresas de servicios son menos innovadoras que las industriales, aunque la diferencia no es demasiado marcada DETERMINANTES Y OBSTÁCULOS A LA INNOVACIÓN A qué factores dan más importancia las empresas con vistas a innovar con éxito? Hemos estudiado el peso otorgado a un conjunto de factores que se clasifican bajo dos grandes rúbricas: factores internos (dependientes de las características y organización de la empresa y sus recursos) y factores externos (relaciones de la empresa con elementos externos como proveedores, clientes, competencia y administraciones públicas). En las tablas siguientes se muestra la distribución de las empresas innovadoras según la importancia otorgada a cada uno de aspectos considerados. Destaca, en el ámbito de los factores internos, el valor que las empresas conceden al compromiso de la dirección con la innovación, así como a la capacitación del personal de la empresa (Tabla 3). Un 67% de las empresas innovadoras cree que el compromiso de la dirección es un factor muy importante para lograr innovar con éxito, porcentaje que se sitúa en el 61% en el caso de la capacitación del personal. Tabla 3 FACTORES INTERNOS DETERMINANTES DEL ÉXITO EN LA INNOVACIÓN Factores determinantes Muy poco importante Poco importante Bastante importante Muy importante Compromiso de la dirección con la innovación 0,8% 5,1% 27,2% 67,0% Comunicación interna rápida y efectiva 0,8% 6,1% 39,7% 53,4% Capacitación del personal de la empresa 0,8% 2,8% 35,2% 61,3% Vigilancia tecnológica y comercial 1,5% 16,1% 51,3% 31,1% Métodos de control y planificación 1,0% 10,7% 51,1% 37,2% Regularidad en el esfuerzo innovador 1,0% 12,3% 49,7% 36,9% Rapidez en la introducción de innovaciones 1,0% 16,3% 39,9% 42,7% Centro de Estudios Económicos Tomillo 25

26 Por lo que se refiere a los factores de entorno determinantes del éxito en la innovación (Tabla 4), la cooperación tecnológica con clientes y proveedores es especialmente señalada por las empresas. Un 36% considera que éste es un determinante muy importante del éxito y un 48,8% lo subraya como factor bastante importante. En el extremo contrario se encuentra la cooperación tecnológica con la competencia: sólo un 7,8% (31,9%) de las empresas considera que sea un factor muy importante (bastante importante) para innovar con éxito. Tabla 4 FACTORES DEL ENTORNO DETERMINANTES DEL ÉXITO EN LA INNOVACIÓN Factores determinantes Cooperación tecnológica con clientes, proveedores Muy poco importante Poco importante Bastante importante Muy importante 1,8% 13,0% 48,8% 36,3% Cooperación tecnológica con Universidades 8,2% 26,8% 43,9% 21,1% Cooperación tecnológica con la competencia 22,3% 38,1% 31,9% 7,8% Acceso a fuentes de financiación externa 6,5% 19,9% 45,0% 28,5% Ayudas públicas a la innovación 4,6% 12,6% 36,9% 45,9% Acceso a redes científico técnicas 4,8% 29,8% 43,6% 21,8% Hemos establecido una ordenación de los factores determinantes del éxito de la innovación en función del porcentaje de empresas que los considera como muy importante o bastante importante (Gráfico 8). Los factores internos figuran a la cabeza del ranking. En primer lugar se encuentra la capacitación del personal de la empresa. Las empresas dan a este factor una relevancia extraordinaria y el 96,5% lo considera muy importante o bastante importante para innovar con éxito. En otras palabras, el componente de recursos humanos y sus habilidades parece jugar, en opinión de las empresas innovadoras, un papel clave para llevar a cabo innovaciones exitosas. Centro de Estudios Económicos Tomillo 26

27 Gráfico 8 RANKING DE LOS FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO EN LA INNOVACIÓN Capacitación del personal de la empresa Compromiso de la dirección con la innovación Comunicación interna rápida y efectiva Métodos de control y planificación Regularidad en el esfuerzo inniovador Cooperación tecnológica con clientes, proveedores Ayudas públicas a la innovación Rapidez en la introducción de innovaciones Vigilancia tecnológica y comercial Acceso a fuentes de financiación externa Acceso a redes científico técnicas Cooperación tecnológica con Universidades 96,5% 94,2% 93,1% 88,3% 86,6% 85,1% 82,8% 82,6% 82,4% 73,5% 65,4% 65,0% Cooperación tecnológica con la competencia 39,7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% % empresas que consideran bastante o muy importante A poca distancia de los recursos humanos se encuentran otros dos factores internos: el compromiso de la dirección con la innovación y la comunicación interna y rápida. En torno al 93% de las empresas innovadoras cree que estos aspectos son muy o bastante importantes en un proceso de innovación. Tras estos factores se encuentran los métodos de planificación y control y la regularidad del esfuerzo innovador, considerados como muy importantes o bastante importantes por el 88% de las empresas innovadoras. En suma, como se observa en el Gráfico 8, en el ranking de los factores más importantes para el éxito de la innovación se encuentran aspectos internos a la empresa. La capacitación de recursos humanos, el compromiso de la dirección, la comunicación interna, el control y planificación y la regularidad tienen, para las empresas, una importancia extraordinaria con vistas a lograr innovar con éxito. Por lo que se refiere a los factores de entorno, la cooperación tecnológica con clientes y proveedores, las ayudas públicas a la innovación y la vigilancia tecnológica son los factores que más empresas consideran como muy importantes o bastante importantes. Por el contrario, la cooperación tecnológica con la competencia parece tener para las empresas escasa relevancia en el proceso innovador. Hemos estudiado si existen disparidades importantes entre sectores y tamaños empresariales a la hora de valorar la importancia que tienen los diversos factores internos y externos. Desde la perspectiva sectorial, el rasgo más significativo es la mayor importancia que las empresas de servicios otorgan a la cooperación Centro de Estudios Económicos Tomillo 27

28 tecnológica con la competencia, respecto a las industriales. Por tamaños, se ha observado que la cooperación tecnológica con clientes y proveedores y la regularidad en el esfuerzo innovador son especialmente valoradas por las empresas de mayor tamaño (las que tienen más de 50 empleados). Los obstáculos a la innovación constituyen otro aspecto interesante sobre el que conviene obtener información. Para ello, en el Gráfico 9 se recoge un conjunto de obstáculos a la innovación, como son el coste excesivo, el riesgo asociado a la innovación, la escasez de recursos y otros. A su vez, para cada obstáculo, el gráfico muestra el porcentaje de empresas innovadoras que los considera bastante o muy importantes, por una parte, y poco o muy poco importante, por otra. Los obstáculos han sido ordenados de mayor a menor valor del porcentaje de empresas que los considera bastante o muy importantes. Gráfico 9 IMPORTANCIA QUE LAS EMPRESAS OTORGAN A LOS OBSTÁCULOS A LA INNOVACIÓN Bastante o muy importante Muy poco o poco importante Costes elevados Riesgo excesivo Escasez de recursos Escasez de personal cualificado Falta de financiación Falta de respuesta de consumidores Falta de información sobre la tecnología Falta de información sobre mercados Cumplimiento de estándards Rigidez de la organización 11,9% 14,1% 15,7% 16,7% 22,9% 23,9% 27,3% 28,5% 35,5% 39,4% 88,1% 85,9% 84,3% 83,3% 77,1% 76,1% 72,7% 71,5% 64,6% 60,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Tomando el porcentaje de empresas que considera un obstáculo bastante o muy importante como indicador de la incidencia de los obstáculos a la innovación, el primer obstáculo sería el coste elevado de la misma. Hay un 88,1% de las empresas que considera que el coste de la innovación es un obstáculo bastante o muy importante. También destaca el riesgo excesivo, la escasez de recursos y la escasez de personal cualificado. En torno al 83% de las empresas cree que estos obstáculos son muy importantes o bastante importantes. A continuación se encuentra un conjunto de obstáculos como la falta de financiación, falta de respuesta de consumidores, falta de información sobre tecnología y sobre mercados. Entre el 71% y el Centro de Estudios Económicos Tomillo 28

29 77% de las empresas innovadoras considera que tales aspectos son obstáculos muy importantes o bastantes importantes para la innovación. Por último se encuentran dos aspectos considerados como impedimentos bastante o muy importantes por un porcentaje reducido de empresas, en comparación con los anteriores. Esto es, el cumplimiento de estándards y la rigidez de la organización. Gráfico 10 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE CONSIDERA MUY IMPORTANTES O BASTANTE IMPORTANTES LOS OBSTÁCULOS A LA INNOVACIÓN, SEGÚN TAMAÑOS EMPRESARIALES De 1 a 50 empleados Más de 50 empleados Falta de respuesta de consumidores Cumplimiento de estándards Rigidez de la organización Falta de información sobre mercados Falta de información sobre la tecnología Falta de personal cualificado Falta de financiación Escasez de recursos Costes elevados Riesgo excesivo 76,4% 75,6% 65,3% 63,2% 61,4% 60,5% 72,1% 69,8% 74,5% 72,3% 82,8% 84,6% 72,1% 79,4% 82,0% 86,2% 88,0% 88,5% 84,3% 88,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Existen obstáculos que inciden de forma particular sobre las empresas de menor tamaño o sobre las empresas más grandes? Para responder a esta cuestión, en el Gráfico 10 se representa el porcentaje de empresas de menos de 50 empleados y de más de 50 empleados que considera cada obstáculo bastante o muy importante. Como es habitual, tomamos este porcentaje como un indicador de la incidencia de un obstáculo dado sobre la innovación. Pues bien, el gráfico muestra que no hay excesivas disparidades en la incidencia de los obstáculos según el tamaño de la empresa. La principal excepción se encuentra en la falta de financiación, que es sentida como un obstáculo bastante o muy importante por un mayor porcentaje de empresas de menor tamaño que de empresas mayor tamaño (79,4% frente al 72,1%). Por tanto, la falta de financiación parece estar afectando a más empresas de Centro de Estudios Económicos Tomillo 29

30 menor tamaño que a las de mayor tamaño. También cabe destacar la escasez de recursos y el riesgo excesivo como obstáculos que afectan de forma más frecuente a las empresas de menor tamaño. Gráfico 11 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE CONSIDERA MUY IMPORTANTES O BASTANTE IMPORTANTES LOS OBSTÁCULOS A LA INNOVACIÓN, SEGÚN SECTOR DE ACTIVIDAD Industria y construcción Servicios Falta de respuesta de consumidores Cumplimiento de estándards Rigidez de la organización Falta de información sobre mercados Falta de información sobre la tecnología Falta de personal cualificado Falta de financiación Escasez de recursos Costes elevados Riesgo excesivo 77,8% 75,5% 70,9% 62,5% 63,4% 60,0% 77,1% 69,1% 73,4% 72,6% 86,1% 82,1% 80,9% 75,5% 85,5% 84,1% 90,8% 87,0% 84,4% 86,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% El análisis de los obstáculos por sectores de actividad revela un hecho interesante: en todos los casos menos uno (riesgo excesivo), hay un mayor porcentaje de empresas de servicios que considera los obstáculos bastante o muy importantes que el registrado entre las empresas industriales. Esto sugiere que las empresas de servicios sienten de forma más intensa los obstáculos a la innovación que las industriales, ya que es más frecuente que aquéllas los consideren muy o bastante importantes. Esto ocurre de forma más marcada con los siguientes obstáculos: cumplimiento de estándars, falta de información sobre mercados y falta de financiación CULTURA INNOVADORA La cultura innovadora de la empresa puede analizarse a través de un conjunto de indicadores de carácter básicamente cualitativo, tales como la importancia que la empresa otorga a la innovación como factor de éxito, la regularidad de la innovación y los mecanismos empleados para organizarla en el seno de la empresa. Como se ha puesto de manifiesto anteriormente, algunos de estos aspectos tienen gran Centro de Estudios Económicos Tomillo 30

31 importancia para lograr innovaciones con éxito. Y ello parece lógico, porque la innovación tendrá mayores garantías de éxito en las empresas donde la cultura innovadora cala más profundamente, comprometiendo a directivos y otros trabajadores, y se realiza investigación de forma planificada y regular. Un primer aspecto de la cultura innovadora es el valor que las empresas otorgan a la innovación como factor de éxito empresarial. En principio, las empresas con una cultura innovadora más fuerte confiarán más en la innovación como factor de éxito. La encuesta revela que el 63,8% de las empresas considera muy importante la innovación para el éxito empresarial y el 31,4% cree que es bastante importante. Para el 4,8% restante, la innovación es poco o muy poco importante para el éxito. Estos resultados apuntan a una firme creencia de las empresas en el carácter estratégico de la innovación, pues el 95,2% de las empresas considera que estas actividades son muy importantes o bastante importantes para lograr el éxito empresarial, y esta importancia es la que justificaría los esfuerzos realizados para lograr innovar con éxito. Gráfico 12 IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN COMO FACTOR DE ÉXITO Muy importante Poco importante Bastante importante Muy poco importante 1,4% 5,2% 0,6% 1,2% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 32,4% 61,0% De 1 a 50 empleados 29,6% 68,6% Más de 50 empleados En principio, no habría razones para suponer una diferencia en las actitudes de las empresas ante la innovación en función del tamaño de las mismas. Sin embargo, los resultados de la encuesta apuntan a que las empresas de mayor tamaño, las que tienen más de 50 empleados, dan más importancia a la innovación como factor de éxito que las de menor tamaño (Gráfico 12). Mientras que el 61% de las empresas de menos de 50 empleados considera que la innovación es muy importante para el éxito, en las empresas con más de 50 asalariados este porcentaje se eleva hasta el 68,6%. En el extremo opuesto, las empresas que Centro de Estudios Económicos Tomillo 31

32 creen que la innovación es poco o muy poco importante representan el 6,6% de las empresas de menor tamaño, frente al 1,8% que se registra en las empresas de más de 50 empleados. Estas disparidades muestran, pues, que las empresas más pequeñas otorgan una menor importancia a la innovación como factor de éxito que las de mayor tamaño. Las razones que podrían encontrarse detrás de este resultado son complejas y difíciles de establecer con la información disponible, aunque es posible que en las empresas de mayor tamaño haya una mayor concienciación sobre el impacto de la innovación en un entorno abierto y competitivo, que justificaría el mayor énfasis que estas empresas otorgan a la innovación. En el caso de las empresas industriales (con construcción) y las de servicios, no se aprecian disparidades significativas en cuanto a la importancia concedida a la innovación como factor de éxito empresarial. Gráfico 13 IMPORTANCIA DE LAS ACTIVIDADES INNOVADORAS Muy poco importante Poco importante Bastante importante Muy importante Gastos en comercialización Gastos en formación 4% 28,8% 40,8% 26,6% 8% 23,5% 44,2% 24,5% Diseño, ingenieria industrial Adquisición de tecnología inmaterial Adquisición de maquinaria y equipo Gastos externos I+D 6% 23,6% 47,5% 22,7% 4% 29,2% 35,8% 31,0% 3% 18,4% 46,7% 32,3% 7% 36,7% 37,6% 19,0% Gastos internos I+D 5% 16,9% 50,4% 27,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Cuáles son las actividades de innovación a las que las empresas otorgan mayor importancia? Para responder a esta cuestión, el Gráfico 13 muestra la distribución porcentual de las empresas que efectúan cada actividad innovadora, según la importancia que estas empresas conceden a dichas actividades, que puede ser "muy poco importante", "poco importante", "bastante importante" y "muy importante". Las adquisición de maquinaria y equipo y los gastos internos en I+D parecen ser las dos actividades a las que las empresas dan mayor importancia. En el caso de la adquisición de maquinaria y equipo, un Centro de Estudios Económicos Tomillo 32

33 32% de las empresas que realiza esta actividad cree que es muy importante, y un 46,7% cree que es bastante importante. A su vez, el 27% de estas empresas considera muy importantes los gastos internos en I+D y el 50,4% cree que estos gastos son bastante importantes. En suma, alrededor del 78% de las empresas innovadoras que efectúa gastos internos en I+D y adquiere maquinaria y equipo cree que éstas actividades son muy o bastante importantes. También cabe destacar la relevancia que las empresas conceden al diseño e ingeniería industrial, actividad considerada muy o bastante importante por el 70% de las empresas innovadoras que la efectúan. En la Tabla 3 se recogen los datos sobre el porcentaje de empresas realiza actividades innovadoras y da mucha o bastante importancia a las mismas, distinguiendo según el tamaño de las empresas. Se observa que, con la excepción de la adquisición de maquinaria y equipo, el porcentaje de empresas que da mucha o bastante importancia a la innovación es superior en las empresas de mayor tamaño (más de 50 empleados) que en las empresas de menor dimensión (menos de 50 empleados). Y ello apunta a que, dentro del grupo de las empresas que realizan efectivamente estas actividades, es más frecuente que las empresas de mayor tamaño concedan más importancia a la innovación. Tabla 5 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE DAN BASTANTE O MUCHA IMPORTANCIA A LAS ACTIVIDADES INNOVADORAS Actividades Total De 1 a 50 empleados Más de 50 empleados Gastos internos I+D 78,1% 76,7% 78,6% Gastos externos I+D 56,6% 53,2% 59,2% Adquisición de maquinaria y equipo 79,0% 80,9% 75,8% Adquisición de tecnología inmaterial 66,8% 65,1% 65,6% Diseño, ingenieria industrial 70,2% 66,1% 73,1% Gastos en formación 68,7% 63,8% 71,9% Gastos en comercialización 67,4% 68,0% 67,5% Por otra parte, resulta significativo que las empresas pequeñas den más importancia que las grandes a la adquisición de maquinaria. Ello parece ir en línea con el resultado encontrado en diversos estudios y encuestas sobre la tendencia de las empresas de menor dimensión a efectuar una parte importante de sus gastos en innovación en adquisición de maquinaria 3. Si esto es así, resulta lógico que las empresas de menor tamaño concedan mayor importancia a esta actividad que las grandes empresas. 3 Véase COTEC (1998). Centro de Estudios Económicos Tomillo 33

34 La regularidad con que las empresas efectúan actividades innovadoras es, por una parte, indicativa de la cultura innovadora, pues normalmente la innovación será más regular en las empresas donde la cultura innovadora esté más arraigada. Pero, además, la regularidad en la innovación es un factor clave para lograr innovar con éxito pues, como se vio anteriormente, un 88% de las empresas innovadoras cree que la regularidad tiene mucha o bastante importancia a la hora de lograr que la innovación sea exitosa. Gráfico 14 REGULARIDAD CON LA QUE SE EFECTÚAN LOS GASTOS EN INNOVACIÓN Regularmente Irregularmente Gastos en comercialización Gastos en formación 23,9% 22,4% 76,1% 77,6% Diseño, ingenieria industrial 35,1% 64,9% Adquisición de tecnología inmaterial Adquisición de maquinaria y equipo Gastos externos I+D 37,3% 43,8% 44,2% 56,2% 55,8% 62,7% Gastos internos I+D 22,1% 77,9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% La parte de las empresas que realiza regularmente actividades innovadoras es muy importante, como se observa en el Gráfico 14, que recoge el porcentaje de empresas que efectúa actividades innovadoras regularmente y el porcentaje restante de las empresas, que realizan estas actividades pero de forma irregular. Resulta evidente que un porcentaje muy alto de las empresas que realizan actividades innovadoras se involucra en las mismas de manera regular. Esto sucede sobre todo con la I+D interna, la formación y la comercialización. Alrededor del 77% de las empresas que emprenden estas actividades lo hace de forma regular. Los porcentajes más bajos de regularidad se presentan en adquisición de maquinaria y equipo y tecnología inmaterial, pero son superiores al 50% de las empresas. En suma, las empresas que efectúan una actividad innovadora suelen llevarla a cabo de manera bastante regular en el tiempo. Y ello tiene sentido habida cuenta de que las empresas otorgan bastante importancia a la regularidad como factor de éxito de la innovación. Todo esto sugiere que la Centro de Estudios Económicos Tomillo 34

35 innovación en el seno de la empresa debe ser concebida como una política a largo plazo, que requiere continuidad para que tenga éxito. Gráfico 15 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE EFECTÚA GASTOS EN INNOVACIÓN Y DE FORMA REGULAR De 1 a 50 empleados Más de 50 empleados Gastos en comercialización 73,4% 80,3% Gastos en formación 69,1% 86,5% Diseño, ingenieria industrial Adquisición de tecnología inmaterial 58,7% 55,8% 54,9% 68,8% Adquisición de maquinaria y equipo 48,1% 62,6% Gastos externos I+D 55,3% 68,9% Gastos internos I+D 70,9% 84,2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Pasamos a considerar si existen o no patrones diferentes según el tamaño de la empresa y el sector de actividad en cuanto a la regularidad con la que se efectúan las actividades innovadoras. Para ello, en primer lugar, se presenta en el Gráfico 15 el porcentaje de empresas de más de 50 empleados y de menos de 50 empleados que realiza regularmente actividades innovadoras. La información representada en el gráfico es muy elocuente: las empresas de mayor tamaño efectúan las actividades innovadoras con una regularidad muy superior a la de las empresas de menor tamaño. Significa lo anterior que las empresas de menor tamaño tienen una cultura innovadora menos desarrollada? No necesariamente. Para que así fuera, deberíamos conocer las causas por las que las empresas de menos de 50 empleados son menos regulares en el desarrollo de la innovación. Y no es posible descartar que, al menos en ciertos casos, detrás de esta menor regularidad se encuentre una escasez de recursos para llevar a cabo la innovación, que explicaría el carácter relativamente más errático de la innovación en las empresas de menor dimensión. Respecto a la regularidad en la innovación en las empresas industriales y las de servicios, los resultados de la encuesta no sugieren que las empresas de uno u otro grupo tiendan a realizar las Centro de Estudios Económicos Tomillo 35

36 actividades innovadoras de forma más regular. En todo caso, depende de la actividad concreta considerada. En algunos casos, como la I+D, las empresas de servicios muestran mayor regularidad que las industriales. Pero en otros casos, como la adquisición de tecnología inmaterial y el diseño e ingeniería industria, sucede lo contrario. Otros aspectos de la cultura de la innovación se reflejan en los sistemas utilizados por las empresas para organizar y gestionar la innovación. En principio, las empresas que den más peso a la innovación y tengan una honda cultura innovadora, tratarán de mejorar la organización de la innovación. Dos piezas clave para gestionar eficientemente la innovación son el plan de innovación y la asignación de un directivo(s) a estas tareas. Veremos seguidamente en qué medida las empresas innovadoras disponen de estos medios. Gráfico 16 PORCENTAJE DE EMPRESAS QUE TIENEN PLAN DE INNOVACIÓN SEGÚN TAMAÑO Y SECTOR DE ACTIVIDAD SI NO 80% 70% 69,2% 60% 50% 40% 52,4% 47,6% 60,1% 61,6% 39,9% 38,4% 30% 30,8% 20% 10% 0% De 1 a 50 empleados Más de 50 empleados Industria y construcción Servicios En cuanto al plan de innovación, el 60,5% de las empresas innovadoras tiene un plan de innovación. El porcentaje de empresas que tiene un plan de innovación es muy superior en el caso de las empresas de mayor tamaño. Como se puede observar en el Gráfico 16, el 69% de las empresas innovadoras con más de 50 empleados tiene un plan de innovación, y esta cifra cae hasta el 52% en las empresas innovadoras con menos de 50 empleados. El gráfico también permite apreciar que no existen disparidades significativas entre el porcentaje de empresas innovadoras industriales y de servicios con plan de innovación. Centro de Estudios Económicos Tomillo 36

37 Otro dato representativo de la organización interna de la innovación es la existencia o no de directivos al cargo de la innovación. En el conjunto de las empresas innovadoras, un 65% cuenta con un directivo al frente de la actividad innovadora. Los datos de la encuesta sugieren que las empresas de menor tamaño tienen menor propensión a disponer de un directivo (un 56% frente al 74% de las empresas de más de 50 empleados), mientras que entre sectores no se constatan disparidades (Gráfico 17). Gráfico 17 PORCENTAJE DE EMPRESAS CON DIRECTIVOS AL CARGO DE LA INNOVACIÓN, SEGÚN TAMAÑO Y SECTOR DE ACTIVIDAD SI NO 80% 74,6% 70% 60% 56,1% 64,7% 66,1% 50% 43,9% 40% 35,3% 33,9% 30% 25,4% 20% 10% 0% De 1 a 50 empleados Más de 50 empleados Industria y construcción Servicios Una última cuestión que consideraremos en el ámbito de la organización de la innovación es si las empresas innovadoras disponen de departamentos de I+D. En el conjunto de estas empresas, el 48% tiene un departamento de I+D. La frecuencia con la que las empresas disponen de tal departamento varía notablemente en función del tamaño de la empresa y de su sector de actividad (Gráfico 18). El porcentaje de empresas de más de 50 empleados con departamento de I+D es el 64%, casi el doble del registrado en las empresas pequeñas. También llama la atención que las empresas industriales tengan más frecuentemente, en comparación con las de servicios, departamentos de I+D. El 52% de las empresas innovadoras industriales tiene un departamento, frente al 36% de las de servicios. Centro de Estudios Económicos Tomillo 37

38 Gráfico 18 PORCENTAJE DE EMPRESAS CON DEPARTAMENTO DE I+D, SEGÚN TAMAÑO Y SECTOR DE ACTIVIDAD SI NO 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 33,0% 67,0% 64,5% 63,4% 52,4% 47,6% 35,5% De 1 a 50 empleados Más de 50 empleados Industria y construcción 36,6% Servicios Para acabar con la descripción de la cultura innovadora, se considera la opinión de las empresas sobre su posición innovadora frente a la competencia, tanto nacional como extranjera. El 75% de las empresas innovadoras cree ser más innovadora que las competidoras nacionales, pero este porcentaje se reduce hasta el 38% al compararse con las competidoras internacionales (Gráfico 19). Esto sugiere que las empresas innovadoras de España se consideran bien posicionadas, en términos de innovación, respecto a las competidoras nacionales, pero parece admitir una falta de innovación en comparación con la que se realiza en otros países. Gráfico 19 CONSIDERA QUE SU EMPRESA ES MÁS O MENOS INNOVADORA QUE LA COMPETENCIA? 80% 75% 70% 60% 62% 50% 40% 38% 30% 25% 20% 10% 0% Más innovadora Menos innovadora Más innovadora Menos innovadora Competencia nacional Competencia extranjera Centro de Estudios Económicos Tomillo 38

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