Thomas Nybo/2015 TERREMOTO EN NEPAL

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1 Thomas Nybo/2015 TERREMOTO EN NEPAL Propuesta Comité Autonómico de Emergencias Aragón Mayo 2015

2 CONTENIDO 1. Resumen del proyecto 2. Contexto 2.1 Contexto del país 2.2 Contexto de la emergencia 2.3 Respuesta de UNICEF 3. Plan de Acción 3.1 Objetivos del proyecto 3.2 Resultados esperados 3.3 Actividades a realizar 4. Coordinación y capacidad operativa 5. Seguimiento y evaluación 6. Presupuesto 7. Justificación de la ayuda 1

3 1. Resumen del proyecto Título del proyecto Acción humanitaria para atender a la población afectada por el terremoto en Nepal. Breve descripción del proyecto Una de las primeras intervenciones que se realiza tras una emergencia es garantizar el acceso a agua potable y a instalaciones de saneamiento seguras y adecuadas. Las instalaciones suelen quedar destruidas y, hasta que el país puede empezar a reconstruir las infraestructuras y los sistemas de canalización de agua potable y de saneamiento, hay que garantizar que la población tenga acceso a instalaciones seguras, lo que servirá para prevenir, además, la proliferación de enfermedades transmisibles por el agua. UNICEF es la agencia humanitaria líder del cluster de WASH (Agua, Saneamiento e Higiene) para las emergencias. Como tal, coordina las actuaciones que los distintos actores humanitarios realizan dentro de este sector. En el marco de la presente propuesta, UNICEF instalará letrinas móviles y suministrará agua potable en tanques de litros, así como kits de agua e higiene para familias y bebés. También se dará apoyo a instalaciones de WASH en los espacios amigos de la infancia y las escuelas temporales que UNICEF está habilitando en las zonas más afectadas por el terremoto. Población beneficiaria La acción de UNICEF se centrará en proporcionar ayuda de emergencia a 1,7 millones de niños y niñas que viven en los distritos más devastados del país. Localización Distritos de Kathmandu, Sindhulpalchowk, Kavrepalanchok, Gorkha, Rasuwa y Dhading en la región occidental y central del país. 2. Contexto Contexto del país La República Federal Democrática de Nepal limita, al sur, este y oeste con la India y al norte con la República Popular China. La geografía de Nepal está dividida comúnmente en tres zonas geográficas: la región de las Montañas (Parbat) está situada por encima de los metros de altura, la Región de las Colinas (Pahar) 2

4 que incluye grandes valles como Katmandú, y el Tarai o zona baja que comprende el borde norte de la cuenca del Ganges. A lo largo de estos km2 habitan más de 30 millones de personas con una vasta diversidad étnica: conviven multitud de religiones entre multitud de idiomas. El territorio de Nepal se organiza en 14 zonas administrativas, subdivididas en 75 distritos. El terremoto que ha tenido lugar en la madrugada del 25 de Abril de 2015 en Nepal ha sido la peor catástrofe que ha padecido este país desde 1934, cuando otro temblor de similares magnitudes lo asoló dejando cerca de de damnificados. Tanto el terremoto de magnitud 7.8 en la escala de Richter, como las más de 60 réplicas que han tenido lugar en los días posteriores al 25 de Abril han devastado gran parte de Nepal. El epicentro tuvo lugar a 150 kilómetros de Katmandú, la capital nepalí, afectando también a sus vecinos Tibet e India y provocando una funesta avalancha en el Everest. Según fuentes oficiales, la mayor parte de las víctimas de Nepal se han registrado en las ciudades Bhaktapur, Kathmandu y Lalitpur, que se corresponden con las zonas más densamente pobladas. El balance de personas afectadas sigue en aumento. Hasta el momento se ha confirmado la muerte de personas y han sufrido heridas 1. El Gobierno nepalí ha declarado el estado de crisis nacional. Es previsible que estas cifras sigan subiendo, dado que aún no se ha podido conocer la magnitud de la catástrofe en todas las zonas afectadas. Según las estimaciones iniciales 8 millones de personas que habitan en 57 de los 75 distritos nepalís se han visto afectadas, especialmente 4 millones de estas personas que viven en los doce distritos más dañados. La zona más castigada es el área del valle de Katmandú, existiendo una especial dificultad de acceso a las zonas más remotas alejadas de las urbes, las zonas más rurales. El crecimiento anual de la población del valle de Katmandú, de 6,5%, indica una de las densidades urbanas más altas del mundo. El peligro al que se enfrenta su población tras este desastre natural implica unas graves secuelas humanas y sociales: grandes pérdidas de vida, daños estructurales y penurias económicas en un contexto ya de por si deteriorado. Nepal ocupa el puesto 145 en el Índice de Desarrollo Humano de Naciones Unidas. Su renta per cápita no llega a los dólares anuales y tiene una tasa de desempleo del 40%. Su economía, dependiente de la agricultura y el turismo, buscaba el camino para alejarse de la etiqueta de país no desarrollado ha sufrido un duro golpe. Los últimos años el desarrollo urbano ha crecido sin control, sin existir normas de construcción. Los edificios eran construidos sin tomar en cuenta la resistencia a algún seísmo (Datos facilitados por un equipo de 50 expertos: sismólogos e investigadores sociales que estudiaron la zona antes del terremoto) por lo que los daños sufridos en las infraestructuras han tenido un mayor impacto. La falta de alimentos junto con la escasez de agua potable supone una situación de mayor vulnerabilidad a la que se enfrenta el país tras el seísmo. Los suministros 1 Datos del Ministerio del Interior de 30 Abril

5 más básicos también se han visto gravemente inhabilitados, en especial los sistemas de agua y saneamientos. Los sistemas de comunicaciones están colapsados. El aeropuerto de Katmandú tras varias réplicas del seísmo y las condiciones meteorológicas que están empeorando, hacen que funcione intermitentemente, lo que implica mayor dificultad en las labores de rescate y en la recepción de la ayuda humanitaria. Contexto de la Emergencia El 25 de abril, un devastador terremoto de magnitud 7,8 en la escala de Richter golpeó el este de la capital de Nepal, en el Valle de Katmandú. El epicentro se produjo a 80 km de la ciudad y ha afectado a 57 distritos de los 75 del país. El Gobierno de Nepal ha declarado el estado de emergencia en los distritos más afectados y se han activado los Clúster de emergencia humanitaria (grupos de coordinación por sectores). 4,2 millones de personas se han visto seriamente afectadas por el terremoto, el 40% de ellos son niños y niñas. 1,7 millones de niños y niñas necesitan ayuda urgente. Aún se desconoce el alcance real de la catástrofe, ya que además de la capital, Katmandú, hay comunidades y pueblos de la región en zonas rurales que están afectados y adonde no se ha podido acceder aún. De entre los distritos más afectados, los 6 más dañados son Kathmandu, Sindulpalchowk, Kavrepalanchok, Gorkha, Rasuwa y Dhading en la Región Central y Occidental. La más de 60 réplicas (alguna de ellas de hasta 6,7 grados) al este de Katmandú han agravado aún más la situación y las inminentes lluvias complican todavía más la asistencia. Por el momento, los fallecidos ascienden a más de personas y hay más de heridos. Se espera que estas cifras aumenten a medida que haya más información. 4

6 Tras producirse la tragedia los equipos de UNICEF fueron a Bhatkapur, Valle de Katmandú, y Lalitpur para evaluar la situación. La mayoría de las familias desplazadas, en particular en la zona de Katmandú, se encuentran actualmente acogidas en 16 campamentos temporales improvisados, algunos en el centro de Katmandú y otros dispersos en diferentes partes de la ciudad. Una situación similar se encontró en Bhaktapur donde los templos centenarios se han derrumbado. La necesidad más urgente e inmediata es el alojamiento (los niños y las familias duermen en las calles y necesitan carpas y cubiertas de plástico para protegerse de las lluvias, del sol durante el día y del frío por la noche) y el acceso a agua, saneamiento e higiene (dada la carencia de fuentes de agua limpia, falta de letrinas y los riesgos de enfermedades asociadas). Debido a la magnitud del desastre y sus implicaciones, es imprescindible prestar especial atención a la recuperación psicosocial de niños y niñas, por lo que otra de las necesidades prioritarias, será establecer Espacios Amigos de la Infancia, así como identificar y atender a los niños separados de sus familias. Esta emergencia ocurre en un contexto en el que la situación previa de los niños ya era crítica: antes del terremoto, el 41% de los niños nepalíes sufrían desnutrición crónica, el 65% de la población no tenía acceso a saneamiento y las tasas de trata y otras formas de violencia contra los niños eran elevadas. Todas estas condiciones pueden verse agravadas por la catástrofe. Actuar rápidamente es crucial. La principal prioridad de UNICEF es llevar a cabo tareas que salvan vidas como conseguir medicamentos básicos, suministros nutricionales, agua potable y artículos de higiene para los niños y las familias. Incluso antes del terremoto, en torno a un 41% de los niños sufría desnutrición crónica. 5

7 UNICEF participa en la evaluación de las consecuencias de la catástrofe para poder conocer cuando antes dónde están los afectados y cuáles son sus necesidades. La organización ha movilizado sus sistemas de suministro y ya trabaja junto a ONG aliadas para liderar los trabajos de ayuda de emergencia a los niños. En las primeras horas y días de la emergencia es una necesidad urgente localizar, identificar y mantener en espacios seguros a los niños y niñas que viven en las zonas afectadas por el terremoto y se encuentran solos, como paso previo a que puedan ser reagrupados con sus familias. Es vital minimizar los riesgos de tráfico de menores. Respuesta de UNICEF UNICEF está trabajando con el Gobierno y sus aliados para garantizar una respuesta rápida e inmediata a la emergencia en las áreas que más afectan a los 1,7 millones de niños y niñas que viven en los distritos más devastados por el terremoto. Dentro de los sectores en los que UNICEF está trabajando de manera más específica, la respuesta se centra en: AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENE (WASH) Dar acceso a los niños y sus familias a agua potable, en cantidad adecuada para beber, cocinar y mantener la higiene personal, así como acceso a letrinas y lavabos culturalmente apropiados. Prevenir la transmisión de enfermedades, en especial la diarrea, mediante la sensibilización y formación sobre cuestiones de higiene. UNICEF está gestionando el reparto de agua potable con camiones cisterna en los 16 campamentos de desplazados del Valle de Katmandú. Asimismo, está distribuyendo pastillas potabilizadoras, jabón, recipientes para el agua y otros productos básicos de agua, saneamiento e higiene, a los niños y familias; así como instalando letrinas adecuadas. A fecha 1 de mayo, UNICEF había llegado a más de personas en 3 distritos (Kavrepalanchok, Lalitpur y Katmandú) con cantidad suficiente de agua adecuada para beber, cocinar e higiene personal. NUTRICIÓN Distribuir alimentación terapéutica para los niños con desnutrición severa Distribuir alimentación suplementaria a los niños menores de 5 años de edad. Dar apoyo a las madres para que puedan continuar con la lactancia y la alimentación del lactante y del niño pequeño. 6

8 UNICEF está distribuyendo alimentación terapéutica para los niños con desnutrición aguda y alimentación suplementaria a niños menores de 5 años, y dando apoyo a las madres para que puedan continuar con la lactancia y la alimentación de su bebé o niño. SALUD Proporcionar zinc y sales de rehidratación oral en las zonas más afectadas, así como medicamentos y suministros sanitarios. Proveer vacunas contra el sarampión y la rubeola para prevenir posibles brotes. Entre los suministros que se han enviado hay medicamentos y material sanitario, para apoyar a los servicios de salud que se encuentran saturados. UNICEF también ha facilitado tiendas al Ministerio de Salud para instalar hospitales de campaña donde atender a los niños heridos. En la primera fase de respuesta a la emergencia, los equipos están trabajando para vacunar contra el sarampión a los niños menores de 5 años en los asentamientos informales de los tres distritos densamente poblados- del Valle de Katmandú: Bhaktapur, Katmandú y Lalitpur. La campaña lanzada por el Ministerio de Salud y Población de Nepal y apoyada por la OMS y UNICEF, continuará durante las próximas semanas en los 12 distritos más afectados por el terremoto. PROTECCIÓN DE LA INFANCIA Localizar y reagrupar con sus familias a los niños que se han quedado en situación de desamparo. Ofrecer apoyo psicosocial a los niños y niñas afectados. UNICEF trabaja para localizar a niños separados de sus familias (sea porque sus padres han fallecido o porque se han perdido en el caos del terremoto), para asegurar que reciben la atención adecuada y buscar a sus familias. También se están planteando medidas para prevenir posibles casos de trata o tráfico de niños y niñas. UNICEF ha organizado también servicios de apoyo psicológico en Gorkha, Kaski, Sindhuli, Kavre, Ramechhap y Katmandú. EDUCACIÓN Establecer espacios temporales de aprendizaje para niños en edad escolar (4-18 años) en las zonas afectadas, tratando de mantener la normalidad en sus vidas. 7

9 UNICEF ha puesto en marcha 10 espacios amigos de la infancia en campamentos informales, con objeto de ayudar de momento a más de niños y niñas a recuperarse emocionalmente de los traumas vividos y ofrecerles un lugar seguro donde poder jugar y aprender. UNICEF ha enviado ya más de 85 toneladas métricas de suministros humanitarios, incluyendo tiendas de campaña y lonas impermeables, pastillas potabilizadoras de agua, kits de higiene, sales de rehidratación oral, mantas y medicamentos vitales. Además, la semana del 4 de mayo llegarán a Katmandú dos aviones con otras 80 toneladas de suministros vitales gracias a la financiación de la Oficina de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea (ECHO). - UNICEF y sus aliados están trabajando con el Gobierno de Nepal para garantizar que la ayuda humanitaria sea enviada y distribuida en las comunidades afectadas lo más rápido posible, mediante una combinación de envíos en vuelos chárter y comerciales. UNICEF también está explorando rutas alternativas por tierra a través de India, con el apoyo de su oficina de país en Nueva Delhi y sirviéndose de sus oficinas sobre el terreno, para llegar a los niños que están fuera del Valle de Katmandú. Especialistas de UNICEF en emergencias están trabajando contrarreloj en la respuesta inmediata a la emergencia y se está reforzando el personal en todas las áreas de trabajo (salud, nutrición, educación, protección). Personal de la Oficina Regional también se encuentra trabajando en Katmandú y está proporcionando apoyo técnico a la Oficina de UNICEF en Nepal. Hay 20 miembros del personal del sector WASH que están disponibles en Katmandú, ya que asistían a un taller allí. UNICEF estima que se necesitarán al menos 50 millones de dólares para cubrir las necesidades de la población infantil durante los próximos 3 meses. 3. Plan de Acción Objetivos del proyecto Objetivo general Contribuir en el cumplimiento del derecho a la supervivencia y desarrollo de la población afectada por el terremoto en Nepal asegurando el acceso a servicios de emergencia. Objetivo Especifico 8

10 Prevenir enfermedades transmisibles por el agua a través del acceso a agua segura, saneamiento e higiene adecuados entre la población afectada por el terremoto en Nepal. Resultados esperados Los resultados a alcanzar en base al desarrollo de este proyecto de emergencia son los siguientes: 1. Cubiertas las necesidades de la población en cuanto a suministro de agua potable para los tres primeros meses tras la emergencia. 2. Las zonas afectadas por el terremoto disponen de instalaciones de saneamiento para los tres primeros meses tras la emergencia. Actividades a realizar Actividad Provisión, suministro y mantenimiento de agua potable y de agua para usos domésticos con medidas de racionamiento. Provisión de agua potable (según los estándares Sphera y asegurando un mínimo de 22 litros de agua por persona y día), a través de: a) Almacenamiento de agua, generadores, instalación de tanques de almacenaje de diversa capacidad y la disposición y uso de cloro para la desinfección del agua. b) Pruebas de calidad del agua de las fuentes para detectar contaminación bacteriana. c) Distribución de suministros no alimentarios, incluyendo los cubos/baldes y bidones para las familias. Entre los suministros que se van a entregar se encuentran artículos directamente necesarios para la potabilización y almacenamiento del agua, así como para la correcta gestión de los residuos (bombas de agua, tanques, pastillas potabilizadoras, letrinas ). En situaciones de emergencias UNICEF se compromete a suministrar bidones (u otros elementos adecuados, como baldes de plástico y barriles) a las familias afectadas que precisen medios de recolección de agua para beber, el lavado, la cocina y la higiene. Cada familia deberá disponer de dos recipientes por lo menos, con capacidad de entre 10 y 20 litros cada uno, para la recolección de agua, además de recipientes de almacenamiento suficientes que garanticen la existencia de agua en todo momento (en una base de 22 litros diarios por persona y día). 9

11 Actividad Distribución kits de agua potable, saneamiento e higiene y kits de higiene para bebés. Se suministrarán materiales que aportan a las familias la posibilidad de un acceso rápido a agua para sus tareas diarias como por ejemplo el kit familiar básico de agua. Se trata de un conjunto de artículos que contribuye a que las familias dispongan de agua potable para el consumo, la cocina, la higiene personal durante las emergencias. Cada kit contiene material suficiente para abastecer a 10 familias durante un mes. Se trata por tanto de uno de los suministros clave en situaciones de emergencias, especialmente en este tipo de desastres que tienen un alto impacto en la situación de agua y saneamiento en las zonas afectadas. Asimismo se suministrarán kits especiales para bebés adaptados a sus necesidades de cuidados básicos. Actividad Provisión, distribución y mantenimiento de suministros para gestión de residuos y saneamiento como por ejemplo letrinas para eliminar las excretas Se suministrarán materiales que apoyan a la respuesta global en relación de promoción de la higiene y gestión de residuos, entre ellos evitar la defecación al aire libre (un gran riesgo en las condiciones de saneamiento que ha dejado el desastre). Y de esta manera minimizar las enfermedades transmisibles por el consumo de agua contaminada o enfermedades transmitidas por mosquitos como la malaria. Por ejemplo, esto incluye las bases para letrinas, que en todo caso serán letrinas mejoradas, es decir, con la posibilidad de cubrirlas cuando no se estén usando, y así no atraer a los mosquitos. Se tendrá especial atención a los espacios seguros para la infancia y en las escuelas temporales, para que en estos lugares en los que los niños pasan mucho tiempo, y en los que es fundamental que se cubran todas sus necesidades básicas tengan acceso también a un saneamiento adecuado. 3. Coordinación y capacidad operativa Coordinación con otras organizaciones El proyecto se enmarca dentro del Plan de Respuesta, que es el resultado de los esfuerzos combinados de aliados locales e internacionales, incluidos ONG y aliados de Naciones Unidas que piden fondos para la financiación. Coordinación humanitaria El Gobierno de Nepal ha declarado el estado de emergencia en los 35 distritos afectados y se han activado los Clusters Humanitarios. La mayoría de los distritos 10

12 gravemente afectados son Sindhulpalchowk, Kavre, Gorkha, Rasuwa y Dhading en la Región Occidental y Central. Los clusters (grupos de trabajo para la coordinación humanitaria) han estado evaluando la situación y la organización de las necesidades iniciales en cada área. Los planes de respuesta sectoriales se están desarrollando y las intervenciones inmediatas se están llevando a cabo para satisfacer las necesidades más urgentes. El Centro Nacional de Operaciones de Emergencia (NEOC) está en funcionamiento y coordinando la respuesta con el apoyo de agencias de la ONU y socios humanitarios. UNICEF es co-líder de los cluster de WASH, Educación y Nutrición y es miembro activo del Grupo de Salud. UNICEF también co-lidera el sub-grupo de protección de la infancia en el marco en el Grupo de Protección. Estrategia Humanitaria Todos los esfuerzos humanitarios se están coordinando a través del Equipo Humanitario de la ONU. Tanto los Clusters como el Equipo Humanitario de País de la ONU (UNHCT) se reúnen diariamente para evaluar la situación y revisar las intervenciones que se están llevando a cabo. Capacidad operativa UNICEF dispone de una capacidad de respuesta inicial a las crisis humanitarias mediante acuerdos de fuerzas de reserva para las labores de respuestas en el terreno. UNICEF y sus aliados mantienen una reserva compartida de recursos operacionales (personal, experiencia técnica, servicios y equipos) que puede desplegar velozmente cuando se requiere ayuda inmediata. Pese a que los acuerdos de fuerzas de reserva se establecieron originalmente para cubrir carencias críticas pero temporales de personal en el terreno, las propias alianzas han dado lugar a una mayor colaboración en materia de promoción estratégica y planificación complementaria, y han aumentado el grado de capacidad de UNICEF y las organizaciones aliadas. 128 integrantes del personal técnico están adscritos a operaciones en situaciones de emergencia como parte de este tipo de alianzas. Eso equivale a más de días de trabajo de apoyo al personal en asignaciones a corto plazo con el objetivo de brindar la mejor respuesta posible durante los días inmediatamente posteriores al inicio de las situaciones de emergencia. 4. Seguimiento y evaluación UNICEF se compromete, en colaboración con sus aliados, a prestar apoyo a la acción humanitaria por medio del seguimiento, análisis y evaluación del rendimiento con respecto a los puntos de referencia fijados en el marco de la coordinación de la acción humanitaria. Esto requiere: 11

13 Realizar un seguimiento y analizar la situación de los niños, las niñas, los adolescentes y las mujeres, de manera permanente y directamente con los aliados, para garantizar una evaluación conjunta rápida y una respuesta humanitaria oportuna. Prestar apoyo a la acción humanitaria sobre la base de evaluaciones rápidas llevadas a cabo con los aliados y las poblaciones afectadas, incluidos los niños, las niñas, los adolescentes y las mujeres. Medir los progresos para determinar y abordar los resultados en favor de la infancia y las mujeres en relación con las deficiencias respecto a los puntos de referencia, y gestionar mejor la respuesta humanitaria resultante. Realizar una evaluación para obtener un análisis y una contextualización en profundidad del rendimiento, teniendo en cuenta las cuestiones relativas al acceso, la seguridad y la disponibilidad de fondos. 12

14 5. Presupuesto Partidas A. Costes Directos Comité Autonómico Emergencias Aragón Terremoto Nepal Comité Nº de unidades Coste unitario Autonómico Emergencias Aragón A.I. Reparación de infraestructuras en fase de emergencia A.II. Equipos, materiales y suministros vinculados con la ayuda humanitaria de emergencia ,25 Suministro de depósitos/tanques de litros de agua Suministro de tabletas de purificación de agua (2 cajas/1.000 personas/día aprox) , , , ,00 Provisión de 75 bases para letrinas (40 personas x letrina) 75 34, ,50 Provisión de kits familiares de agua, saneamiento e higiene (10 familias x kit) Provisión de kits de higiene para bebés 75 83, , , ,75 A.III. Personal 2.206,75 Experto en agua y saneamiento , ,75 A.IV. Viajes, alojamientos y dietas A.V.Otros (funcionamiento) 1.704,00 Transporte y distribución de kits , ,00 Subtotal costes directos ,00 B. Costes Indirectos B.I. Gastos administrativos 1.500,00 Subtotal costes indirectos 1.500,00 TOTAL ,00 * Nota aclaratoria: Este presupuesto refleja de manera aproximada y muy general lo que podría ser un presupuesto tipo de una acción de emergencia de UNICEF, por lo que en una acción concreta podría haber modificaciones que no se ciñan con exactitud a esta propuesta general, ya que cada actuación puede requerir recursos y actuaciones diversas. 13

15 6. Justificación de la ayuda UNICEF Comité Español, merced a los acuerdos firmados con UNICEF, únicamente solicita y recibe fondos para la financiación y el apoyo de programas de Cooperación y Emergencias que están gestionados por las propias Oficinas de UNICEF en el Terreno. Como consecuencia de lo anterior, la justificación económica de las subvenciones recibidas, ha de ajustarse a los procedimientos y reglamentos financieros que rigen el funcionamiento de UNICEF como agencia de Naciones Unidas, y aseguran el control y la transparencia de la gestión de los fondos. Dichos marcos normativos, aprobados por todos los gobiernos de Naciones Unidas en la Asamblea General, recogen disposiciones relativas a la imposibilidad de entregar documentos o archivos de la organización, incluyendo facturas y copia de las mismas. La justificación final que se entregará como comprobante de la recepción y correcta ejecución de los fondos recibidos incluirá los siguientes documentos: - Remittance Advice: Documento justificativo de la transferencia de fondos desde el Comité Español, con indicación expresa del donante, la cantidad, y el proyecto al que se destinan los fondos. - Official Receipt: Certificado de recepción de fondos emitido por la central de UNICEF en Nueva York, donde se refleja el tipo de cambio. - Certificado de la subvención recibida firmado por la directora de Administración y Finanzas de UNICEF Comité Español, detallando el proyecto al que se destinan los fondos. En caso de contribuciones para actuaciones de Emergencias y Ayuda Humanitaria, esta información, junto con el informe narrativo anual estará disponible en Junio del año siguiente al de la contribución, es decir en Junio de 2016 para contribuciones recibidas en el año