LEAN SIX SIGMA - ISO.
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- Luis Miguel Ramos Botella
- hace 8 años
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1 LEAN SIX SIGMA - ISO
2 Técnicas LEAN en los procesos administrativos: Por qué LEAN OFFICE?
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4 Métodos de trabajo Hacemos trabajos o actividades sin saber su razón ni su utilidad? Se pierde tiempo buscando informes o documentos porque no están claros los criterios para archivarlos? Archivamos documentos porque así se ha hecho siempre sin conocer su utilidad? Nos resultan útiles los informes, comunicados, etc. que recibimos de otros departamentos? Comprobamos que los informes, comunicados, etc. que emitimos tienen interés y utilidad para todos a quienes enviamos copias? Se podría reducir la distancia de los movimientos de las personas?
5 Materiales Perdemos tiempo buscando útiles, carpetas, etc. porque no están debidamente identificados o no tienen una ubicación concreta conocida por todas las personas que los utilizan? Se deterioran los materiales por no estar correctamente almacenados y conservados? Existen por el suelo cables, cajones, piezas o elementos delicados que pueden sufrir deterioro? Tenemos guardados por si acaso herramientas, informes, documentación u otros materiales que en realidad no hacen más que ocupar espacio y estorbarnos? Reciclamos el papel, embalajes y otros materiales? Utilizamos en primer lugar los materiales más antiguos? Están al alcance de la mano los materiales de mayor uso y más alejados los menos utilizados?
6 Equipos Existen máquinas, ordenadores u otros equipos que no se utilizan desde hace tiempo, pero que ocupan un espacio que podríamos dedicar a otras cosas? Los equipos cuyo empleo es compartido por varias personas-ordenadores, fotocopiadoras, máquinas de afilar, útiles de limpieza, etc.- están a mano para todos? Apagamos las máquinas, ordenadores y otros equipos cuando no vamos a utilizarlos durante cierto tiempo? Se producen pérdidas de agua, aceite u otros fluidos por fugas, grifos mal cerrados, etc.? Está bien aprovechado el espacio interior de los armarios y el de los cajones y estanterías?
7 Ambiente Es apropiado el nivel de iluminación en los lugares de trabajo? Apagamos las luces cuando existe suficiente luz natural o nos marchamos? Están limpios los equipos de iluminación? Utilizamos adecuadamente el aire acondicionado y la calefacción, desconectándolos por las noches o cuando abrimos las ventanas? Tenemos sistema de aislamiento para evitar pérdidas de calor?
8 Lean Office 1.Objetivo: mejora de procesos administrativos y de gestión 2.Actividades: dirigidas a mejorar flujos de información existentes en todas las empresas u organizaciones 3.Áreas de la empresa: contabilidad, administración, marketing, recursos humanos, servicio post venta, calidad, ingeniería, etc 4.Sectores: industria y servicios
9 LEAN en los procesos administrativos? Mucho del potencial de mejora de una organización reside fuera del ambiente de producción. Las empresas tienden a ignorar las áreas no productivas, debido a la dificultad de identificar el valor, el desperdicio y el flujo en estas áreas. Si logramos incluir los procesos administrativos, podemos encontrar una mayor área de análisis, que abarcaría desde la orden del cliente hasta el pago de la factura.
10 LEAN en los procesos administrativos? Más del 70% de las quejas de los clientes son debidas a problemas en los procesos administrativos: esperas, datos erróneos pérdida de documentación errores de facturación problemas de comunicación, etc.
11 LEAN en los procesos administrativos? o Detrás de esta situación nos encontramos: tareas no estandarizadas procedimientos complejos burocracia excesiva objetos confusos Desorden diferentes versiones del mismo documento dificultar para encontrar la documentación adecuada en el momento preciso.
12 Requiere su empresa LEAN OFFICE?
13 BARCELONA C/ Francesc Tàrrega, Barcelona Tel info@grupcief.com REUS C/ Alcalde Bertran, Reus Tel info@grupcief.com GIRONA C/ Forn, Blanes Tel info@grupcief.com MADRID C/ Campanar, Madrid Tel info@grupcief.com TARRAGONA C/ Marqués de Montoliu Tarragona Tel info@grupcief.com ZARAGOZA C/ Eduardo Ibarra, Zaragoza Tel info@grupcief.com
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