Informe Trimestral de Avance y Logros de Proyecto

Transcripción

1 0. Información básica del Proyecto Informe Trimestral de Avance y Logros de Proyecto Titulo del Proyecto: Fecha de entrega al PNUD: Fortalecimiento de la Capacidad Técnica e Institucional de la Oficina Nacional de Estadística para la producción de estadísticas económicas (ONE). 30/Abril/2015 Período cubierto por el informe: Enero-Marzo 2015 Autor: Luis Madera / Kenia Sánchez Project ID: Product ID: , , Efecto/s MANUD y del Programa País (CPAP): Asociado en la Implementación: Partes Responsables: Para 2016, la población pobre se beneficia gracias a un crecimiento económico sostenible con igualdad de oportunidades. Oficina Nacional de Estadística (ONE). Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y Oficina Nacional de Estadística (ONE). Breve descripción del Proyecto Este proyecto tiene el objetivo de fortalecer la capacidad técnica e institucional de la Oficina Nacional de Estadística (ONE) para consolidar, ampliar y mejorar la producción de indicadores económicos con miras a facilitar la toma de decisiones y optimizar la formulación de políticas públicas en el marco del monitoreo de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END). 1. RESUMEN DESCRIPTIVO DE LOS AVANCES DEL PERIODO (150 palabras) Durante el período enero-marzo, el proyecto no tuvo los avances esperados, debido a que la aprobación de la enmienda al Acuerdo de Contribución PNUD/UE, solicitada por la ONE, tomó más tiempo del previsto y los recursos no estaban disponibles para la ejecución tal como estaba planificado. Esta limitante afectó la salida a terreno para completar el levantamiento del Registro Nacional de Establecimientos (RNE) y sólo se avanzó en el proceso de digitación y procesamiento de información. Solo se avanzó en la provincia de Santiago, terminando unas pequeñas áreas que quedaron pendientes de 2014, así como también se inició el levantamiento en las zonas restantes de la provincia Santo Domingo. Todo esto a principios del mes de marzo. El equipo de procesamiento de la información fue incrementado a veintidós (22) verificadores, dieciséis (16) digitadores y tres (3) supervisores. Al final de marzo, se habían acumulado doscientos setenta y cinco mil (275,000) formularios digitados, y doscientos noventa y cinco mil (295,000) formularios revisados y codificados.

2

3 2. VALORACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS Producto 1 Indicador Línea Base Meta Anual Logro % Meta Anual Capacidades institucionales y técnicas de la ONE desarrolladas y fortalecidas, para la implementación y medición de indicadores coyunturales. (a) Numero de recursos humanos de la ONE capacitados técnicamente para la implementación y medición de indicadores coyunturales. (b) Nivel de aprovechamiento y aprendizaje de la capacitación según pruebas escritas a los participantes luego de cada capacitación. (c) Equipamiento tecnológico de la ONE adecuado a los requerimientos. (d) Número de Publicaciones periódicas de los indicadores construidos. Hasta este año, la ONE no calculaba estadísticas económicas coyunturales que el país necesita para el monitoreo de corto plazo de la economía. No hay personal técnico capacitado en esta área. (a) Al menos 30 miembros del equipo de la ONE capacitados para la implementación y medición de indicadores coyunturales. (b) Sistemas de medición de al menos 1 indicador coyuntural implementado y funcionando. (c) Equipo tecnológico para técnicos del área adecuados. (d) Al menos 2 publicaciones al año sobre los indicadores construidos. Actividades Planificadas para el producto 1 (POA) 1.1 Asistencia técnica y equipamiento de la ONE para la implementación del Índice de Precios Minoristas Consultores Internacionales (Duración: Una misión de 3 semanas) Equipos de tecnología de la información (10 computadoras) PA* PT* ET* EA* % E* Descripción de actividad realizada, incluyendo nivel de calidad alcanzado Observaciones y Comentarios En caso que no se realizara, explique por qué y cuándo se realizará Producto 2 Indicador Línea Base Meta Anual Logro % Meta Anual Capacidades institucionales y técnicas de la ONE fortalecidas para el análisis y producción de estadísticas, así como la síntesis y difusión de indicadores. Actividades Planificadas para el producto 2 (POA) 2.1 Asistencia técnica y equipamiento de la ONE para la realización de ejercicios de estimación de crecimiento Equipos de tecnología de la información (3 computadoras) (a) Mobiliario de la ONE adecuado. La infraestructura de la ONE no está adecuada para la creación de un equipo dedicado al análisis y producción de estadísticas e indicadores de síntesis. PA* PT* ET* EA* % E* (a) Mobiliario para los técnicos de la ONE adecuado. Descripción de la actividad realizada, incluyendo nivel de calidad alcanzado Observaciones y Comentarios En caso que no se realizara, explique por qué y cuándo se realizará

4 2.3 Rediseño del Sistema Nacional Integrado de Indicadores para el Desarrollo (SINID) y su articulación con otros sistemas relevantes del sector Mobiliario (Mobiliario para 10 técnicos del área)+rne. Producto 3 Indicador Línea Base Meta Anual Logro % Meta Anual Capacidades institucionales y técnicas de la ONE fortalecidas para la implementación del Sistema de Estadísticas Estructurales de la Actividad Económica. (a) Total de recursos humanos de la ONE capacitados técnicamente para la implementación del Sistema de Estadísticas Estructurales de la Actividad Económica. (b) Nivel de aprovechamiento y aprendizaje de la capacitación según pruebas escritas luego de cada capacitación. (c) Equipamiento tecnológico de la ONE adecuado a los requerimientos. Capacidades institucionales de la ONE limitadas para la implementación del Sistema de Estadísticas Estructurales de la Actividad Económica. (a) 40 miembros del equipo de la ONE capacitados para la implementación del Sistema de Estadísticas Estructurales de la Actividad Económica. (b) Registro Nacional de Establecimientos realizado. (c) Equipo tecnológico para los técnicos del área adecuados. Actividades Planificadas para el producto 3 (POA) 3.1 Realización del Registro Nacional de Establecimientos (Pre-Censo Nacional Económico) Consultores Internacionales (AT Internacional Seguimiento - Duración: 1 misión) Consultores Nacionales (AT Nacional Procesamiento - Duración :5 meses) Consultores Nacionales (AT Nacional Apoyo Cartográfico - Duración :5 meses) PA* PT* ET* EA* % E* 520,000 formularios digitados 275,000 digitados 53% Descripción de la actividad realizada, incluyendo nivel de calidad alcanzado El equipo de procesamiento de la información fue incrementado a veintidós (22) verificadores, dieciséis (16) digitadores y tres (3) supervisores. Al final de marzo, se habían acumulado doscientos setenta y cinco mil (275,000) formularios digitados, y doscientos noventa y cinco mil (295,000) formularios revisados y codificados. Observaciones y Comentarios En caso que no se realizara, explique por qué y cuándo se realizará Esta actividad estaba planificada para concluir en el año 2014, sin embargo, debido a diversas razones no pudo completarse y se le ha dado continuidad durante el Por esta razón no tiene planificación trimestral.

5 * PA= Equipos de tecnología de la información (Computadoras y otros equipos incluye instalación y redes) Viajes (Viáticos, Transporte, Hospedaje y Combustibles para el levantamiento de información del RNE - Duración: 5 meses) Plan de Visibilidad Programado para el año; PT= Programado para el trimestre; ET= Ejecutado en el trimestre; EA= Ejecutado en el año y %E= Porciento de ejecución anual (Nota: en los casos en los que no sea posible cuantificar la actividad, favor expresar en términos porcentuales).

6 3. REGISTRO DE PROBLEMAS Problema / Situación Falta de disponibilidad de recursos económicos en el tiempo previsto. Fecha de identificación Enero 2015 Medidas de manejo / posibles soluciones Agilizar el proceso para consensuar la propuesta de enmienda con el PNUD y dar el seguimiento debido con las contrapartes. Debido a que el proceso de aprobación de esta enmienda no permitía que se realizaran pagos al personal contratado se trabajó para convencer a dicho personal para que continuaran sus labores, hasta que se pudieran realizar los pagos. Respuesta de Gerencia Agilizar y dar seguimiento cercano a los procesos de addendum y desembolso con la Unión Europea. 5. INFORMACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO Actividad 1.1 Asistencia técnica y equipamiento de la ONE para la implementación del Índice de Precios Minoristas Consultores Internacionales (Duración: Una misión de 3 semanas) Equipos de tecnología de la información (10 computadoras) 2.1 Asistencia técnica y equipamiento de la ONE para la realización de ejercicios de estimación de crecimiento Equipos de tecnología de la información (3 computadoras) 2.3 Rediseño del Sistema Nacional Integrado de Indicadores para el Desarrollo (SINID) y su articulación con otros sistemas relevantes del sector Mobiliario (Mobiliario para 10 técnicos del área)+rne Realización del Registro Nacional de Establecimientos (Pre-Censo Nacional Económico) Consultores Internacionales (AT Internacional Seguimiento - Duración: 1 misión) Consultores Nacionales (AT Nacional Procesamiento - Duración :5 meses) Consultores Nacionales (AT Nacional Apoyo Cartográfico - Duración :5 meses) Equipos de tecnología de la información (Computadoras y otros equipos incluye instalación y redes) Monto Total Aprobado Gasto en el Período del informe Gasto Total ejecutado hasta la fecha % de ejecución 28, , % 10, , % 18, % % , , % 42, , , , , % 7, % 31, , , % 127, , % 15, , , % 5%

7 3.1.7 Viajes (Viáticos, Transporte, 351, , , % Hospedaje y Combustibles para el levantamiento de información del RNE - Duración: 5 meses) Plan de Visibilidad 5, , % Subtotal 607, , , % Auditoría 8, % Subtotal 616, , , % Gastos de administración 43, % Total US$ 659, , , % 6. CONCLUSIONES, LECCIONES APRENDIDAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA Este primer trimestre, el proyecto no se ejecutó como estaba previsto ya que no se tuvieron los recursos económicos a tiempo, lo que evitó que el levantamiento en las provincias pendientes pudiera completarse en el tiempo previsto. Asimismo, este h echo repercutió negativamente en la dinámica de los equipos de trabajo en terreno, por bajas sensibles de empadronadores. Del mismo modo, el calendario de levantamiento se vio afectado, aumentando los tiempos para terminar el proyecto e incrementando algunos costos fijos.