Business angels: figuras clave para la economía

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1 ENERO 2013 Business angels: figuras clave para la economía GESTIÓN INMOBILIARIA Las fincas rústicas sortean la crisis NUEVAS TECNOLOGÍAS Las pymes aumentan sus ingresos gracias a Internet

2 ENERO 2013 sumario 5 Editorial Business angels: «haberlos haylos» 6 A fondo Business angels: figuras clave para la economía 11 Organismos e Instituciones Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) 12 Diccionario Técnico Actividad preventiva 13 Nombramientos 14 La Entrevista Begoña Cristeto, Consejera Delegada de la Empresa Nacional de Innovación, Enisa (Ministerio de Industria, Energía y Turismo) 17 Actualidad Empresarial 19 Gestión Inmobiliaria Las nuevas promociones de vivienda cayeron un 30% en 2012 Las fincas rústicas sortean mejor la crisis inmobiliaria 22 Economía La confianza empresarial en la economía se deteriora 24 Recursos Humanos Las empresas desconocen el talento de sus empleados 26 Laboral Decálogo del buen emprendedor en franquicia 27 Nuevas Tecnologías El 28% de las pymes españolas aumentó sus ingresos gracias a Internet 28 Mercado Exterior Brasil, un país estable y en crecimiento 30 Consultorio 34 Tribuna de Opinión Optimismo social: otro factor necesario para la reactivación de la economía I X XIV XXI EN PÁGINAS CENTRALES XXIV Bolsa XXV publicación d e a c t u a l i z a c i ó n e c o n ó m i c o-empresarial Fiscalidad Declaraciones informativas tributarias Especial referencia al nuevo modelo 720 de declaración de bienes y derechos en el extranjero Tratamiento fiscal de los socios-trabajadores Economía y Finanzas Valores representativos de deuda en moneda extranjera Supervisión del sistema financiero español en época de crisis: el papel del Banco de España Marketing y Gestión De la importancia del shopper marketing Laboral y RRHH XXVII La resolución del contrato a instancia del trabajador XXXI Perfil Profesional Programador XXXII Actualidad Normativa ESINE Centro de Estudios Técnicos Empresariales Avda. de Manoteras, 50 / MADRID Teléfono: / CONSEJO EDITORIAL Raquel Baos Sánchez José Manuel Morena Muñoz Juan Pérez de Siles Hervías Antonio Gómez Arellano Berta López Ponte Isabel Pérez Solano Lara Espinosa Fernández DIRECTOR EDITORIAL Antonio Gigirey REALIZACIÓN: Salvia Comunicación, S.L. info@salviacomunicacion.com IMPRESIÓN Villena Artes Gráficas ISBN: ISSN: FOROESINE no se responsabiliza de las opiniones expresadas por los colaboradores en sus artículos. Queda prohibida la reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta obra sin la autorización de sus titulares. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos, si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra. ED. 135

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4 Editorial Business angels: «haberlos haylos» En una coyuntura económica tan adversa como la que atraviesa España, marcada fundamentalmente por las trabas que ponen las entidades bancarias a la hora de conceder financiación, se hace necesario que existan otras fórmulas que permitan avalar con capital los proyectos de los emprendedores. Entre ellas, se van abriendo paso lentamente los business angels. La sección A fondo de este primer número del año 2013 analiza esta figura y la importancia que puede llegar a tener para nuestra economía, como una alternativa a la hora de financiar proyectos viables. Además, en un país de emprendedores como es el nuestro a pesar de la crisis, estos inversores privados encajan perfectamente para darle un impulso económico. En un país de emprendedores como es el nuestro, los business angels encajan perfectamente a la hora de darle un impulso económico Evidentemente, aún existe mucho desconocimiento sobre esta figura, porque suelen ser personas anónimas. No obstante, la creación de una asociación de business angels de ámbito nacional (AEBAN) y su más que probable regulación en la futura Ley de Emprendedores contribuirán a que vaya siendo una opción inversora más valorada y tenida en cuenta. En La Entrevista del mes, Begoña Cristeto, Consejera Delegada de la Empresa Nacional de Innovación, Enisa dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo tiene muy claro que esta empresa pública puede jugar un papel anticíclico en la actual situación económica de España. En este sentido, para este 2013 ya tiene asignada una dotación de 126 millones de euros para conceder préstamos a empresas. Por su parte, en Gestión Inmobiliaria se resalta que las nuevas promociones de vivienda cayeron un 30% el pasado 2012 respecto a 2011, y que la realidad sigue siendo muy delicada para este sector. Por el contrario, no ocurre lo mismo con las fincas de carácter rústico, que están sorteando mejor la crisis inmobiliaria, puesto que sus precios han caído por debajo del 10% en los últimos cinco años, mientras que los de la vivienda lo han hecho en más de un 30%. La sección Economía entra al detalle del deterioro que está sufriendo la confianza empresarial en el ámbito económico, marcada por un descenso en la confianza del consumidor y por la inestabilidad del mercado, que son las principales inquietudes que hay en España en estos momentos. En Recursos Humanos se pone de manifiesto que las empresas desconocen el talento y las capacidades que tienen sus empleados, al tiempo que se dan las claves para poner solución a esta problemática. El 28% de las pymes españolas aumentó sus ingresos en 2012 gracias a Internet, lo cual, como se afirma en la sección de Nuevas Tecnologías, es una buena muestra de que estar bien posicionados en la Red es indispensable hoy en día para no perder competitividad y obtener beneficios. n ESINE 5

5 Business angels: figuras clave para la economía En un contexto marcado por las dificultades que ponen las entidades bancarias para acceder a financiación, existen en el mercado otras alternativas capaces de apostar económicamente por proyectos empresariales que empiezan a cobrar protagonismo; más aún en la coyuntura actual: son los business angels o inversores privados de proximidad. Juan Carlos M. J. Los business angels son inversores particulares que invierten su propio dinero en empresas que se encuentran en fase de arranque (semilla y start ups). Aunque su objetivo es siempre conseguir dinero y rentabilizar la inversión inicial, la contribución puede no ser solamente económica, puesto que frecuentemente también dedican tiempo a la nueva empresa como mentores de sus creadores. Por lo tanto, contribuyen en la práctica al desarrollo de las empresas en las que invierten, poniendo a su disposición su red de contactos y también su experiencia. En países como Estados Unidos son la principal fuente de financiación de empresas innovadoras, y desempeñan un papel fundamental al apoyar a los emprendedores en las fases iniciales del ciclo de vida de sus proyectos, cuando la Administración o las entidades bancarias no lo hacen, contribuyendo al desarrollo económico y a la generación de empleo. De hecho, empresas de tanto éxito y hoy tan conocidas como Google o Skype contaron en sus inicios con el apoyo de un business angel. Sin embargo, en Europa, y a pesar del impulso que esta figura está teniendo en los últimos años, se estima que el tamaño del mercado de business angels es unas 10 veces inferior al de Estados Unidos. Despegando en españa Por lo que respecta a España, y a pesar de la crisis económica, nuestro país ocupa el primer puesto en Europa en número de redes de business angels dentro de la EBAN (The European Trade Association for Business Angels), con una representación de estas redes del 14%. Un dato que contrasta con los porcentajes de otros países con más tradición en este tipo de inversión privada, como Reino Unido, con un 11% de representación, o Francia y Alemania, que les siguen de lejos con un 6% y un 5%, respectivamente. Además, en nuestro país funciona la Asociación Española de Business Angels constituida en noviembre de 2008 y vinculada a su homónima europea, que actualmente da apoyo a un total de 27 redes de business 6 ESINE

6 A fondo angels, con sede principal en 10 comunidades autónomas diferentes. Estas entidades asociadas dan apoyo a inversores, que en el último año movilizaron recursos por valor de 20 millones de euros. A su vez, la misión principal de esta asociación es la de promover y consolidar la figura de los business angels en España, como pieza fundamental del sistema de I+D+i nacional, haciéndolos más visibles ante los emprendedores. Efectivamente, en una coyuntura económica tan desfavorable, la figura de los business angels cobra una importancia capital. Tal y como señala Juan Roure, Presidente de AEBAN, «en el contexto económico actual es necesario, más que nunca, incentivar a los inversores privados para impulsar la innovación en las empresas y el despegue de nuevos proyectos emprendedores en general. Países como Estados Unidos, Reino Unido o Alemania han apostado firmemente por este camino desde hace años, con resultados muy positivos para la dinamización de la economía y la creación de empleo». En efecto, grandes empresas españolas como Privalia, Buyvip o Tuenti han crecido gracias al apoyo de business angels. «Además, estas empresas tienen una supervivencia mucho mayor que los proyectos que no están tutelados por business angels», asegura Juan Roure. En opinión de Juan Roure, Presidente de AEBAN, «en el contexto económico actual es necesario incentivar a los inversores privados para impulsar la innovación en las empresas y el despegue de nuevos proyectos emprendedores» Por su parte, Pedro Trucharte Palomo, Tesorero de AEBAN y Manager de la empresa Business Angels Network Madrid, afirma que «en las circunstancias actuales se va a producir el despegue de la figura de los business angels; hasta ahora se conocía como un socio capitalista, pero ya se empieza a contemplar como una alternativa por parte de las empresas para entrar en su accionariado; es decir, es aporte de capital más valor añadido en forma de conocimientos, contactos, experiencia... Es un sector que constituye una novedad y que está en pleno proceso de formación en España». En cualquier caso, esta figura actúa, hoy en día, dentro de un mercado totalmente informal, al no estar regulada ni contar con incentivos fiscales. «Sería fundamental que los business angels estuviesen regulados, al igual que ocurre en otros países como Reino Unido, donde hay deducciones de hasta el 30% por realizar inversiones de este tipo; o del 20% en el caso de Francia. En España, por ejemplo, la legislación que existe sobre capital riesgo es de las más favorecedoras, con una exención de las plusvalías del 99%. Si esto se trasladara a los inversores privados, animaría a muchas personas a que lo contemplaran como una alternativa de inversión muy interesante». Desde AEBAN confían en que la futura Ley de Emprendedores que se ponga en marcha en nuestro país quizá en este primer trimestre de 2013 recoja una cierta regulación, con incentivos para la figura de los business angels. Alternativa de financiación En un escenario como el actual, en el que los bancos y las cajas de ahorros no conceden financiación o ponen muchas trabas a la hora de darla para poner en marcha cualquier proyecto empresarial, los emprendedores recurren a otras fórmulas para obtener capital que ayude e impulse sus negocios, especialmente en las etapas iniciales; y es en este punto donde cobra especial relevancia la figura de los business angels. Actualmente, las ayudas al tejido empresarial español se dan, mayoritariamente, a nivel autonómico, y, en menor medida, a nivel nacional y municipal. Pero desde AEBAN se está proponiendo el fomento de la cofinanciación entre el Estado y los inversores privados, a ESINE 7

7 través de los llamados «prestamos participativos», como fórmula alternativa a la financiación tradicional. En este sentido, comenta el Presidente de AEBAN que «los inversores privados están convencidos de que este tipo de financiación irá en aumento, porque no puede ser de otro modo, dado el contexto de falta de crédito actual y la necesidad de apoyar la creación de empresas y puestos de trabajo». Entendiendo al business angel En mi posición, me toca habitualmente intentar conciliar los intereses de emprendedores y business angels, a lo cual me ha ayudado haber pasado por ese «desgastador» proceso de captación de inversores como emprendedor, y esa experiencia me ha permitido constatar que los emprendedores no tienen claro cuáles son las expectativas reales de lograr un retorno de la inversión en su proyecto por parte de los inversores, ni habitualmente se preocupan por las reglas de actuación que obedecen los inversores que tienen más probabilidades de éxito. Y esa postura no es la más sensata, ni la más favorable para un emprendedor; por el contrario, entender sus expectativas y reglas de actuación favorecerá en cualquier proceso de captación de inversión y en la relación posterior con el inversor. La Asociación de Business Angels en Reino Unido publicó un informe muy interesante basado en datos de una muestra de cerca de 200 inversores del país y más de inversiones en early stage, donde alrededor del 50% eran preingresos. Este es el resumen sobre los resultados más destacados de estas inversiones: Pablo Aixelá Socio Director de Emprende Capital El 56% de las inversiones de las que se salió se perdió dinero, y en la mayoría de los casos de este 56% se perdió todo el dinero. En un 44% de los casos generó beneficios. De este 44%, el 35% generó beneficios que supusieron recuperar entre una y cinco veces la inversión; y el 9% logró multiplicar por más de 10 veces la inversión En conjunto, el retorno fue de 2,2 veces la inversión y se mantuvo la inversión 3,6 años de media. Esto debe hacer entender que un inversor es o debería ser consciente de que tiene altas probabilidades de perder su inversión desde el primer minuto que habla con un emprendedor y que, para tener opciones, normalmente debe invertir en un abanico de proyectos de los cuales una minoría serán los que deban darle suficiente retorno para compensar al resto; de ahí que les preocupen tanto cuestiones como mercado potencial y escalabilidad. El éxito de las inversiones de los business angels depende de muchos factores, algunos de los cuales son incontrolables, pero sí que existen unas reglas de actuación mínimas que si bien el cumplirlas no garantiza el éxito, su incumplimiento sí suele garantizar el fracaso: Invertir en sectores que desconoce totalmente y a los que no tiene acceso directo o indirecto a través de otros de su confianza. Desentenderse del proyecto en que se ha invertido, limitándose a leer los informes periódicos que mandan los gestores del proyecto. Al contrario, se debe pedir información detallada y actualizada; y revisarla: es su dinero, y nadie espera que no le importe lo que se hace con él. No analizar en profundidad al emprendedor que va a ser quien va a gestionar el proyecto. De quién se tiene que «enamorar» el inversor es del emprendedor, más aún que del proyecto. Tiene «hambre», visión a medio y largo plazo, capacidad para llevar el plan a buen puerto? Y su equipo? Son complementarios o los mismos perfiles repetidos? Ser demasiado paciente. La paciencia no es una virtud en este caso; las cosas solo se pueden corregir antes de que se conviertan en incorregibles A quién se podría culpar de intentar tener éxito? Al contrario, lo que más le interesa a cualquier emprendedor es un inversor que cumpla estas reglas de actuación: su éxito debería ser el de él. 8 ESINE

8 A fondo Para el Tesorero de AEBAN «existen soluciones a la falta de crédito por parte de los bancos. El business angels es una alternativa financiera real, si bien no es susceptible de ser usada por todos los proyectos, puesto que no todos ofrecen la rentabilidad que este tipo de inversiones requiere. De todos modos, los bancos nunca han sido la solución en la puesta en marcha de un proyecto porque nunca prestan dinero sin garantías, asumiendo riesgos». Incluso es conveniente diferenciar la figura del business angels del capital riesgo: «Los fondos de capital riesgo son dinero que está manejado por gestores profesionales, que han levantado fondos de unos accionistas y que, normalmente, tienen un período de vida de cinco años para invertir y otros cinco para desinvertir; sin embargo, el business angel se juega su propio dinero, es más paciente, no tiene esa presión de tiempo para desinvertir, toma sus propias decisiones y la rentabilidad es para él», explica Pedro Trucharte. Llegó su hora Hasta la fecha, la figura del business angel no ha tenido apenas relevancia en nuestro país, pero dadas las circunstancias actuales, «en poco tiempo se está convirtiendo en una pieza fundamental del engranaje del ecosistema emprendedor nacional, puesto que contribuye a que el proceso de nacimiento empresarial sea más fluido, robusto y profesionalizado», subraya Pedro Bisbal, Director General de CvBan Comunidad Valenciana Business Angels Network, quien prosigue apuntando que «la difusión de la figura del business angel, la creación de redes organizadas de inversores privados, el apoyo de la Administración en el lanzamiento de fondos de inversión y colaboración público-privada, y los incentivos fiscales para incentivar la inversión son críticos para la salud de nuestra economía». A este respecto, Antonio Fernández Ecker, Subdirector General de Apoyo a la Pyme, se muestra optimista ante el desarrollo de nuevas redes de business angels en nuestro país: «Actualmente, hay localizadas 64 redes que operan en España, y este año prevemos que aumentarán hasta las 73, por lo que a pesar de las dificultades, el panorama resulta muy alentador». En definitiva, es una época importante para que el fenómeno de los business angels empiece a ser más conocido por la sociedad y por los emprendedores que quieran poner un proyecto en marcha. De momento se ha empezado a andar un camino, con una asociación nacional entre cuyos objetivos están los de identificar e impulsar esta figura, una más que probable regulación legislativa... aspectos determinantes para que los business angels lleguen a tener el protagonismo que ya tienen en otras economías, donde desempeñan un papel fundamental. n ESINE lanza el nuevo Curso de Creación y Gestión de Empresas para Emprendedores Poco sentido tendría la figura del Business Angel sin un emprendedor que tenga la idea de negocio y asuma el liderazgo del mismo. No bastan la idea y las ganas de montar una empresa; para que esta tenga éxito es necesario disponer de formación y, por supuesto, hoy más que nunca, de un conocimiento por parte del emprendedor de las distintas posibilidades de acceso a la financiación: cómo encontrar a los business angels y otras fuentes alternativas a la financiación tradicional, cómo dirigirse a ellos, cómo elaborar un Plan de Negocio con el que convencer a sus inversores Por todo ello, y para favorecer la iniciativa empresarial en nuestro país, ESINE ha lanzado el Curso de Creación y Gestión de Empresas para Emprendedores, cuya diferencia con otros radica precisamente en cómo se centra en esos dos factores: formación para la creación, gestión y posicionamiento de la empresa en el mercado y acceso a esa financiación tan escasa hoy en día. Aquellos que lo deseen pueden obtener más información sobre el Curso, así como de las condiciones especiales para alumnos, en el teléfono ESINE 9

9 La importancia de los business angels en nuestra economía Los business angels o inversores privados de proximidad son particulares que invierten su propio patrimonio, independientemente del importe, en proyectos en fases iniciales con un marcado carácter innovador, con el objetivo de acompañar, aportar toda la experiencia y, si es posible, obtener una rentabilidad en el momento de abandonar el «viaje» junto al emprendedor. La complejidad de acceso al mercado de capitales, la falta de liquidez y contracción del crédito bancario, por un lado, y los sectores de inversión tradicionales en manifiesto declive, la tremenda volatilidad de las bolsas y la desconfianza que genera gran parte del producto financiero, por otro, están haciendo que tanto capital (inversores) como talento (emprendedores) aproximen posiciones. La forma en la que normalmente el inversor privado invierte en los proyectos empresariales es ampliando capital social e incorporándose como un socio más en la empresa, con el objeto de vender, en un futuro no muy lejano, esa misma participación que adquirió a un precio determinado a un precio sustancialmente superior. No es de extrañar pues que los objetivos tanto del emprendedor como del inversor privado vayan en la misma dirección. Pedro Bisbal Director General de CvBan Comunidad Valenciana Business Angels Network LA CREACIÓN DE VALOR Es por la búsqueda de proyectos innovadores donde invertir, por la estrategia de creación de valor y por la definición de los objetivos para conseguirla por lo que los business angels tienen una importancia vital en nuestra economía, y lo hacen: Como agentes dinamizadores de la efectiva transferencia tecnológica de las universidades al entorno empresarial. El inversor privado encuentra en las universidades proyectos innovadores, o con un marcado carácter diferencial, donde puede aportar, además de capital, su experiencia en la gestión, orientación a mercado y red de contactos de los que normalmente el equipo promotor científico-tecnológico adolece, propiciando con su colaboración la creación de empresas que emanan directamente de los grupos de investigación de las universidades, llamadas también «spin-offs». Como acelerador y nexo entre los proyectos empresariales y los operadores en el mercado con más músculo financiero, tales como los fondos de capital riesgo, que pueden acompañar a la empresa con mayor intensidad de capital y profesionalización hacia posiciones de crecimiento y expansión. El business angel es una pieza clave dentro del ciclo de vida de las empresas, donde ocupa el puesto inmediato posterior a la primera fuente de financiación que es el entorno familiar más próximo, también conocido como las «3F s» (Family, Friends y los locos o Fools), cuando el riesgo y la incertidumbre es máxima. Su inversión, compromiso y gestión son una buena garantía para el resto de los actores de la vida de la empresa, tales como otras fuentes de financiación, potenciales clientes, para reclutar talento, proveedores, administraciones... Como apoyo a la creación de nuevas empresas: los inversores privados de proximidad invierten en proyectos en las fases más iniciales, momento en el que nadie más presta su apoyo financiero, dado que el riesgo y la incertidumbre es máxima y no encaja con las políticas de inversión de estos otros operadores. Con este apoyo el business angel está ayudando a la ejecución de proyectos empresariales, que en otras circunstancias hubiesen acabado en los cajones, no siendo nunca una realidad empresarial. Como agente «profesionalizador» del sector: tanto la búsqueda de un inversor privado como la experiencia que el business angel traslada a la nueva iniciativa empresarial hacen que se mejoren considerablemente las aptitudes, actitudes y capacidades negociadoras y de gestión de los equipos promotores. «Enamorar» e incorporar a un inversor privado requiere un esfuerzo importante y ser óptimo en todas las áreas de la empresa. Si no se controlan todas las áreas, la figura del inversor privado puede cubrir este hueco o con la aportación del business angel se puede incorporar talento al equipo promotor. Los ratios de fracaso o «muerte empresarial» disminuyen sustancialmente cuando se tiene a estos «compañeros de viaje» experimentados. Como creador de riqueza y de puestos de trabajo de alto valor añadido: como las inversiones de los business angels están orientadas principalmente a proyectos innovadores, o con un marcado aspecto diferencial que les permita crecer rápidamente en los mercados en los que operan, las empresas necesitan incorporar a sus equipos trabajadores con una alta cualificación, que sean capaces de desarrollar su actividad de manera eficaz y eficiente, contribuyendo así a crear valor y riqueza. 10 ESINE

10 Organismos e Instituciones Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) QUÉ ES? El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) es una entidad de Derecho Público que cuenta con personalidad jurídica propia y con plena capacidad pública y privada para el desarrollo de sus fines. Su objetivo principal es gestionar los procesos de reestructuración y resolución de las entidades de crédito. QUIÉNES LO COMPONEN? Este Fondo de Reestructuración está regido y administrado por una Comisión Rectora, integrada por nueve miembros: n Cuatro miembros designados por el Banco de España, uno de los cuales será el Subgobernador, que ostentará la Presidencia de la Comisión Rectora. n El Secretario General del Tesoro y Política Financiera, que ostentará la Vicepresidencia de la Comisión Rectora y sustituirá al Presidente en sus funciones en caso de vacante, ausencia o enfermedad. n El Subsecretario de Economía y Competitividad. n El Presidente del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas. n El Director General de Política Económica. n El Director General de Presupuestos. DE QUÉ ESTÁ DOTADO? El FROB dispondrá de las dotaciones que se realicen con cargo a los Presupuestos Generales del Estado. La dotación inicial del FROB ascendió a millones de euros, que se amplió posteriormente en millones. Para el cumplimiento de sus fines el FROB podrá captar financiación emitiendo valores de renta fija, recibiendo préstamos, solicitando la apertura de créditos y realizando otras operaciones de endeudamiento. Los recursos ajenos obtenidos por el FROB no deberán sobrepasar lo que se establezca en los Presupuestos Generales del Estado. El Patrimonio no comprometido del FROB deberá estar materializado en deuda pública o en otros activos de elevada liquidez y bajo riesgo. Cualquier beneficio devengado y contabilizado en las cuentas anuales del FROB se ingresará en el Tesoro Público. El servicio de caja del FROB se llevará a cabo por el Banco de España. CÓMO ESTÁ CONTROLADO? Las operaciones desarrolladas por el FROB se regulan por la Ley 9/2012 de 14 de noviembre de Trimestralmente, el Presidente de la Comisión Rectora del FROB comparecerá ante la Comisión de Economía y Competitividad del Congreso de los Diputados, con el fin de informar sobre la evolución de las actividades del Fondo. La Comisión Rectora elevará a los ministros de Hacienda y Administraciones Públicas y de Economía y Competitividad un informe trimestral sobre la gestión y actuación del FROB. El régimen interno de su gestión en el ámbito económico-financiero está sometido al control financiero permanente de la Intervención General del Estado. MÁXIMO RESPONSABLE El actual Presidente es Fernando Restoy Lozano. FORMAS DE CONTACTO Teléfono: Fax: Correo electrónico: frob@frob.es Web: ESINE 11

11 Diccionario Técnico Actividad preventiva El artículo 10 del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, establece las distintas opciones que tiene el empresario que es a quien corresponde hacerlo al efecto de organizar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades preventivas en el ámbito de la empresa. El empresario podrá asumir personalmente tal actividad a excepción de las acciones relativas a la vigilancia de la salud de los trabajadores, que deberán ser cubiertas mediante cualquiera de las otras modalidades contempladas cuando: Se trate de una empresa de hasta 10 trabajadores. Las actividades desarrolladas no se encuentren incluidas en el anexo I del Real Decreto 39/1997. Desarrolle su actividad profesional, de forma habitual, en el centro de trabajo. Tenga la capacidad correspondiente a las funciones preventivas que va a llevar a cabo (de nivel básico, de nivel intermedio o de nivel superior), que se desarrollan en los artículos 34, 35, 36 y 37 del Real Decreto 39/1997. Otra alternativa con la que a tal efecto cuenta el empresario es la de designar a uno o varios trabajadores para llevar a cabo la actividad preventiva. También puede optar el empresario por constituir un servicio de prevención propio; concretamente, cuando concurra alguno de los supuestos que se detallan a continuación: La empresa cuenta con una plantilla de más de 500 trabajadores. La plantilla de la empresa está comprendida entre 250 y 500 trabajadores y desarrolla alguna de las actividades incluidas en el anexo I del Real Decreto 39/1997. Tratándose de empresas distintas a las indicadas anteriormente, así lo decida la autoridad laboral, previo informe de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) y, en su caso, de los órganos técnicos en materia preventiva de las Comunidades Autónomas, en función de la peligrosidad de la actividad desarrollada o de la frecuencia o gravedad de la siniestralidad en la empresa, salvo que se opte por el concierto con una entidad especializada ajena a la empresa. Como última opción, el empresario podrá optar por acudir a un servicio de prevención ajeno para desarrollar la actividad preventiva. En este caso, cuando concurra alguna de las circunstancias que a continuación se indican: Que la designación de uno o varios trabajadores resulte insuficiente para el desarrollo de la actividad productiva y no concurran las circunstancias que determinan la obligación de constitución de un servicio de prevención propio. Que pese a que la autoridad laboral, previo informe de la ITSS y, en su caso, de los órganos técnicos en materia preventiva de las Comunidades Autónomas, hubiera decidido la constitución de un servicio de prevención propio, la empresa no optara por ello. Que únicamente se haya producido una asunción parcial de la actividad preventiva por parte del empresario y que para el resto de la actividad preventiva no se optara por un servicio de prevención propio. 12 ESINE

12 Nombramientos Alberto Gallego Consejero Delegado de Willis para Europa Occidental Willis Group Holdings, uno de los tres grandes brókeres de seguros del mundo, acaba de nombrar a Alberto Gallego nuevo Consejero Delegado para Europa Occidental. Este nombramiento se incluye dentro de la reorganización del equipo directivo de la compañía en Reino Unido y en el resto de Europa. Licenciado en Derecho y diplomado en Humanidades, cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector asegurador. Se incorporó a Willis en 1990 y en el 2000 fue nombrado Chief Operating Officer para España y Portugal. Durante este tiempo ha contribuido al desarrollo del bróker en el mercado ibérico, posicionándolo como uno de los de mayor crecimiento. n Jordi Martí Director General de Celgene para España La empresa farmacéutica ha incorporado a Jordi Martí como nuevo Director General para nuestro país. Dirigirá la filial española, con sede en Madrid, así como su Comité de Dirección, y será parte del Equipo de Liderazgo del sur de Europa y del Comité de Gestión Comercial para la región de EMEA. Tiene formación científica como médico cirujano y posee además un Máster MBA por la ESADE Business School de Barcelona. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en la compañía Amgen, donde dirigió el equipo comercial durante 12 años y pasó por varios puestos de responsabilidad. n Josep Ramón Pou Director General de Infor para España El proveedor de software de aplicación empresarial, con más de clientes en 194 países, ha anunciado la incorporación de Josep Ramón Pou como nuevo Director General para nuestro país. Su carrera profesional se ha desarrollado en Lawson Software desde 2004 y durante esos ocho años ha desempeñado puestos de diferente responsabilidad dentro de la compañía, a la que se incorporó como Responsable de Desarrollo de Negocio Internacional y en la que ha ido escalando posiciones hasta ser nombrado Director General de Lawson para la región de Iberia en julio de A partir de ahora se ocupará de la dirección estratégica de Infor en España y tendrá responsabilidad directa sobre los equipos de ventas de las líneas LN y M3 de la marca. n Juan Carlos Martín Director de la revista «Profesionales Liberales & Franquicias» Juan Carlos Martín Jiménez ha sido nombrado nuevo Director de la revista económico-empresarial Profesionales Liberales & Franquicias, cabecera que lleva nueve años en el mercado y que pertenece al Grupo editorial Salvia Comunicación. Licenciado en Ciencias de la Información, en la rama de Periodismo, por la Universidad Complutense de Madrid, comenzó su trayectoria profesional en Televisión Española, en 1990, donde realizó tareas de documentalista. Posteriormente trabajó en el Diario de Ávila como redactor, para después incorporarse a la revista Franquicias Hoy en 1998, donde fue Redactor Jefe. En 2006 se incorporó a Salvia Comunicación, como Coordinador Editorial del Grupo y Redactor Jefe de la revista Profesionales Liberales & Franquicias, que en la actualidad dirige. n Alicia Bustillo López de Carrizosa Responsable de Exportación de Saboreatéycafé La empresa española especializada en la venta y degustación de tés y cafés, que opera con 22 establecimientos en España, 11 en Portugal y uno en Brasil, ha nombrado a Alicia Bustillo López de Carrizosa como nueva Responsable de Exportación. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid, en la especialidad de Finanzas, también posee un Máster en Gestión Internacional de la Empresa por el Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO) y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Madrid. Empezó su trayectoria profesional como Asesora de Comercio Exterior e Inversiones en la Oficina Económica y Comercial en la Embajada de España en Chile. n ESINE 13

13 Begoña Cristeto, Consejera Delegada de la Empresa Nacional de Innovación, Enisa (Ministerio de Industria, Energía y Turismo) «Nuestra financiación contribuye a la creación de negocios y a la generación y al mantenimiento de puestos de trabajo» Juan Carlos M. J. Enisa es una empresa pública dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa que, desde el año 1982, participa activamente en la financiación de proyectos empresariales viables e innovadores. «Para 2013 tenemos asignada una dotación de 126 millones de euros, lo que nos permitirá aumentar considerablemente el número de préstamos participativos concedidos a empresas y a emprendedores», explica su Consejera Delegada. Qué papel está desempeñando Enisa en esta época de crisis para ayudar financieramente a los emprendedores y a las pymes? Enisa, como empresa pública dedicada a la financiación de proyectos empresariales, puede jugar un papel anticíclico en la actual situación económica de España. Y es esa, precisamente, la misión principal que tenemos encomendada desde el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y de su Dirección General de Industria y de la Pyme, en la que estamos encuadrados. Un reciente informe del Foro Económico Mundial sitúa a España en el puesto 122 de una lista de 144 entre los países con más dificultad de acceso al crédito para las empresas. Conscientes de estos datos, queremos contribuir a mejorar esta situación, a través principalmente de una herramienta: los préstamos participativos, un instrumento de financiación a medio camino entre el préstamo tradicional y el capital riesgo, que refuerza considerablemente la estructura financiera de las empresas. En definitiva, la financiación de Enisa contribuye a la generación y al mantenimiento de puestos de trabajo, ya que ayuda a la supervivencia de compañías que ofrecen productos y servicios de calidad y a la creación de negocios que pueden funcionar en el mercado en este momento. Para ello, el pasado 2012 abrimos ocho líneas de financiación a través de préstamos participativos, por un importe total de 96 millones de euros. Qué requisitos solicitan para conceder o denegar financiación? Para poder acceder a la financiación de Enisa es imprescindible ser una pyme con forma societaria conforme a la definición de la UE, y presentar un proyecto viable, técnica y econó- 14 ESINE

14 La Entrevista micamente, promovido por un equipo de demostrada solvencia profesional. La financiación que concedemos no requiere más garantía ni aval que tener un plan de negocio viable y de calidad. Asimismo, ofrecemos recursos financieros a empresas de todos los sectores de actividad, excepto el inmobiliario y el financiero. Y qué baremos utilizan para determinar la viabilidad o no de un proyecto empresarial? La viabilidad de un proyecto empresarial está fijada, en su mayor parte, por la profesionalidad y la cualificación del equipo humano que lo va a desarrollar. Si la idea de negocio es innovadora, las condiciones de su mercado son favorables y la formación y experiencia del equipo se ajustan al plan, la empresa tiene muchas posibilidades de recibir nuestro apoyo financiero. Qué tipos de financiación otorgan a las pymes y a los emprendedores? El instrumento financiero que utilizamos es el préstamo participativo, que es un tipo de crédito subordinado que no interfiere en las decisiones estratégicas de la empresa y que presenta condiciones ventajosas respecto a otras entidades financieras. Nuestras líneas de financiación se rigen bajo estos preceptos del préstamo participativo, aunque las condiciones varían dependiendo del tipo de línea, así como de los períodos de carencia, amortización y tipos de interés fijo y variable. Ofrecemos financiación, tanto a empresas que están comenzando su actividad como a las que están en el período de crecimiento o las que deseen consolidarse, según las necesidades del momento que atraviesen. Así, contamos con tres líneas para emprendedores en los momentos iniciales de su proyecto empresarial: Jóvenes Emprendedores, Emprendedores y Emprendedores Sociales; otras tres líneas para empresas en proceso de crecimiento: Competitividad, Expansión y Empresas de Base Tecnológica, y dos más para aquellas que necesiten consolidarse en su sector o mercado: Fusiones y Adquisiciones, y Salida al MAB. «Asumir un cierto nivel de riesgo, aunque de manera responsable, es parte del papel que desempeñamos en el fomento de una nueva cultura empresarial emprendedora e innovadora» Cuántas operaciones han financiado desde el comienzo de la crisis en 2008? Por qué importe y qué porcentaje representan del total de préstamos concedidos? En el año 2008 financiamos 113 operaciones por un importe de 31 millones de euros. Estos datos se han ido incrementando año tras año y en 2011 las operaciones fueron 634 por un valor de 90,8 millones. Las cifras son buena prueba del esfuerzo inversor que venimos realizando y que se mantuvo en 2012, con una dotación de 96 millones. Nuestra posición de liderazgo en el mercado de préstamos participativos es indiscutible, ya que representa el 89,2% del total de operaciones contabilizadas en España y un 74,7% del volumen de inversión. De todos los proyectos que avalan, qué porcentaje de ellos sobrevive y más ahora en plena crisis? Evidentemente, las empresas que financiamos no son ajenas a la actual situación económica. Sin embargo, dado el carácter eminentemente innovador de sus proyectos, están mucho mejor preparadas para sortear y superar las dificultades que las empresas «tradicionales». Por otra parte, asumir un cierto nivel de riesgo aunque de manera responsable es parte del papel que desempeñamos en el fomento de una nueva cultura empresarial emprendedora e innovadora. Considera que buena parte de las pymes y emprendedores desconocen las líneas de financiación a las que pueden acceder? Cómo las están dando a conocer? Tenemos un claro interés en llegar a más y mejores proyectos empresariales, y sabemos que tenemos camino que recorrer en este tema. Por eso, venimos colaborando con diversas entidades y organizaciones públicas y privadas, que actúan como agentes multiplicadores entre los diversos colectivos empresariales y de emprendedores. En el caso de la línea de financiación para jóvenes emprendedores, por ejemplo, tenemos suscrito un convenio con la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE), mediante el cual las 34 asociaciones que la integran contribuyen a difundir estos préstamos y hacen de primera ventanilla de los proyectos. Otro tanto sucede para el resto de las líneas de financiación con la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos y sus 77 miembros, y con el Foro ADR y sus 26 agencias de desarrollo regional. Asimismo, mantenemos diversos tipos de cola- ESINE 15

15 boración con asociaciones empresariales, cámaras, universidades, escuelas de negocios... Qué protagonismo tiene la innovación en Enisa? La importancia queda reflejada en la definición de nuestra misión como empresa pública, cuyo eje central es facilitar el acceso de las empresas innovadoras a recursos financieros. Entendemos la innovación en un sentido amplio, y no solo tecnológico, como la capacidad de gestionar cambios, de crear una nueva cultura empresarial, de combinar creatividad y capacidad de gestión y ejecución para transformar nuevas ideas en productos y servicios diferenciados, de éxito económico y aceptados socialmente. Qué programas y recursos ponen a disposición de pymes y emprendedores en materia de innovación? Todos nuestros recursos financieros se dirigen a promover proyectos innovadores en todos los sectores. En la actualidad, participamos en 14 entidades de capital riesgo, con una aportación de 29,2 millones euros, y generamos fondos disponibles por unos 297 millones de euros. Desde nuestra creación hemos concedido más de préstamos, por un importe superior a 500 millones de euros. Hay quienes afirman que apostar por la I+D+i es fundamental para que España sea un país competitivo. Qué implicación existe por parte de las pymes españolas en materia de innovación? Es importante cuidar de las necesidades de innovación de nuestras pymes, tanto por lo que suponen en términos de empleo como por su aportación al PIB. La proporción de microempresas y pequeñas empresas sobre el total del tejido productivo es mucho mayor que en los países del centro y norte de Europa y, en su conjunto, ambos grupos absorben el 62% del empleo en España. Esta característica del tejido productivo español supone una importante desventaja en términos de competitividad, que se ve condicionada, en buena medida, por el tamaño de las empresas, puesto que la productividad de las empresas crece en función de su tamaño, por lo que es un objetivo deseable que las pymes crezcan. Al mismo tiempo, no cabe duda de que el crecimiento aumenta la complejidad y conlleva ajustes organizativos que no siempre resultan fáciles de abordar para una pyme. Por lo tanto, es importante identificar y eliminar aquellas barreras que entorpezcan el crecimiento de las empresas, así como la creación de un entorno que estimule y facilite ese crecimiento. Además del tamaño, otros aspectos que pueden lastrar la innovación en la pyme son la falta de información, la sobrevaloración de los costes, la infravaloración de los beneficios o una escasa formación de los directivos. Por último, cree que la concesión de financiación, tanto por parte de entidades públicas como privadas, es el aspecto principal para salir de esta crisis? Por qué? Según los últimos datos disponibles del INE, a través del Directorio Central de Empresas (DIRCE 2010), en España tenemos 3,2 millones de empresas de las cuales el 99,88% son pymes. La importancia de estas empresas es, por tanto, indiscutible, máxime si tenemos en cuenta que generan más del 64% del empleo privado y contribuyen al 67,9% del PIB, constituyendo uno de los principales motores de la economía de nuestro país. Es en este tipo de empresas donde todos los estudios establecen que reside la mayor capacidad de generar empleo y el mayor potencial de creación de valor. Por tanto, la apuesta e inversión tanto pública como privada en proyectos con futuro es realmente necesaria para retomar el buen camino de la creación de empleo y del desarrollo económico del país. n 16 ESINE

16 Actualidad Empresarial El clima laboral se resiente por la crisis Miedo a perder el trabajo, deterioro de las condiciones laborales y desmotivación generalizada entre los empleados son algunas de las conclusiones que se desprenden del Estudio de opinión sobre el clima laboral 2012, elaborado por la web de empleo InfoJobs. En cuanto al temor a perder el empleo, es un sentimiento común entre los trabajadores; así lo manifiesta un 43,7%, siendo los mayores de 55 años el grupo que considera en mayor medida la posibilidad de perder su puesto (55,7%). Por sectores, el mercado inmobiliario y de la construcción concentra a los empleados más pesimistas, con un 66,1% que ve una probabilidad alta o muy alta de perder su trabajo. En relación a las condiciones laborales, la percepción del 93% de los trabajadores es que las empresas han utilizado el pretexto de la crisis para empeorarlas. Sin embargo, esta opinión no está tan generalizada entre los representantes de empresas consultados, ya que solo el 65% la comparte. Asimismo, el pesimismo en el ambiente laboral se hace patente para todos los encuestados, puesto que tanto empresarios como empleados coinciden en que la crisis ha afectado negativamente a su empresa, y que 2012 fue, para ambos colectivos, el peor año desde que comenzó la crisis en A mayor penetración de Internet, menos desempleo Un estudio realizado por conzumo, empresa española especializada en la venta de productos informáticos por Internet, señala que la penetración de Internet y el crecimiento son dos factores que van de la mano, puesto que se ha comprobado que aquellos países que cuentan con mayores ratios de usuarios en la Red son los que presentan unas tasas de crecimiento mayores. En la actualidad, Internet representa una oportunidad para generar nuevas ventas, nuevos negocios, profesiones, sinergias, hábitos, e incluso su introducción en la sociedad podrá ser una de las palancas que ayuden a países como España a salir de la crisis. Internet será la «quinta potencia económica mundial» en cuatro años, y en los países del norte de Europa ya supone un importante porcentaje del PIB, como el 10% en Finlandia o el 8% en Reino Unido, cifras que están muy lejos del 2% que representa en España, donde, aunque queda mucho camino por recorrer, se avanza por el buen camino, puesto que el comercio electrónico en nuestro país es ya un motor que no para y que, a pesar de la crisis, creció más de un 25% en 2011; y se espera un incremento similar o mayor para el pasado NOTICIAS BREVES Nutrexpa adquiere Artiach El Grupo Nutrexpa ha alcanzado un acuerdo con el Grupo Panrico para la adquisición de su filial galletera Artiach, así como de la planta de galletas Artiach en Orozko (Vizcaya). Esta adquisición, por la que Artiach se integra en un Grupo de capital español, forma parte de la estrategia de Nutrexpa por seguir invirtiendo en España, a pesar de la difícil situación económica, y refleja su apuesta por crecer tanto en el mercado nacional como por la internacionalización de sus ventas. Creada la Asociación para la Búsqueda de la Excelencia El pasado 28 de noviembre se presentó en Madrid la Asociación para la Búsqueda de la Excelencia (ABE), que se ha constituido como una asociación sin ánimo de lucro, formada por personas físicas. Es una entidad independiente política, sindical y empresarialmente, con sede en Barcelona y ámbito inicialmente español, dirigida por una Junta Directiva presidida por el ex ministro Josep Piqué. El compromiso, la responsabilidad, el rigor y la integridad son sus valores fundamentales. Primer Observatorio de la Calidad en Internet Bureau Veritas, compañía global dedicada a la evaluación de la conformidad, inspección, análisis, auditoría y certificación, se ha unido a Guidance, consultora especializada en marketing y desarrollo de negocio, para poner en marcha el primer Observatorio de la Calidad en Internet, acerca de las percepciones, el sentimiento y el conocimiento que el mercado tiene sobre el sector de la certificación o de las normas de calidad, así como los beneficios que pueden aportar a las empresas. ESINE 17

17 Los españoles son los que más y mejor networking hacen en Europa LinkedIn, la red profesional con más de 175 millones de miembros incluyendo a más de tres millones en España, reveló que los españoles son los que más y mejor networking hacen en toda Europa. De hecho, cerca del 80% de los profesionales de nuestro país suele crear contactos de forma offline y el 65% practica el networking online como mínimo una vez al mes. Esta es la principal conclusión del estudio Antropología del Networking. El informe muestra claramente que las mujeres españolas son «las reinas» cuando se trata del networking presencial, así como el online. Así, el 59% de las mujeres hace networking semanalmente tanto online como offline en un contexto profesional, por tan solo el 50% de los hombres. Lo mismo sucede cuando el networking se practica en un contexto social: el 44% de las mujeres frente al 27% de los hombres lo practica por lo menos una vez al mes. Ganar conocimientos (87%), compartir experiencias (69%) y el mantenimiento de las relaciones existentes (65%) se encuentran entre los tres motivos más importantes para practicar networking online y offline entre las mujeres. El networking en España se realiza sobre todo en persona, y son los jóvenes de entre 18 y 34 años (87%) quienes están más dispuestos a compartir información online y quienes están impulsando esta fórmula de hacer negocios. El 40% de los directivos españoles afirma perder ingresos y clientes por decisiones tardías Según desvela el estudio sobre Toma de Decisiones realizado por la empresa de soluciones de almacenamiento y gestión de datos NetApp, el 40% de los directivos españoles asegura que ha perdido dinero y clientes como consecuencia de una toma de decisión tardía. A esto se suma que para el 34% y el 31% de los ejecutivos esta situación les ha llevado a estar «fuera de juego» o ceder terreno frente a la competencia, respectivamente. Y es que las decisiones estratégicas no se están realizando al instante; solo un 11% las ejecuta inmediatamente, mientras que un 39% de las empresas españolas tarda más de un día, según muestra el estudio realizado por Vanson Bourne a 200 responsables en la toma de decisiones en España, en octubre de 2012, a petición de NetApp. El 90% de los directivos españoles es consciente de que las decisiones deben ser tomadas inmediatamente, como resultado de los rápidos avances tecnológicos. Sin embargo, no es la única causa por la que ven necesaria esta celeridad; también son relevantes para agilizar los procesos el aumento de la fuerte y agresiva competencia y el clima actual de incertidumbre económica por la que atraviesa el país. 18 ESINE

18 FISCALIDAD Declaraciones informativas tributarias Especial referencia al nuevo modelo 720 de declaración de bienes y derechos en el extranjero Fernando Trigueros de la Fuente Técnico de Hacienda LA OBLIGACIÓN DE SUMINISTRAR INFORMACIÓN CON TRASCEN- DENCIA TRIBUTARIA Las personas físicas o jurídicas, públicas o privadas, así como las entidades sin personalidad jurídica que constituyan una unidad económica o un patrimonio separado susceptible de imposición y tengan la consideración de obligados tributarios en virtud de una ley (artículo 35.4 de la Ley General Tributaria), están obligadas a proporcionar a la Administración tributaria toda clase de datos, informes, antecedentes y justificantes con trascendencia tributaria relacionados con el cumplimiento de sus propias obligaciones tributarias o deducidos de sus relaciones económicas, profesionales o financieras con otras personas. Se trata de una obligación autónoma de los afectados por la norma, y no accesoria. La configuración como autónoma de la obligación de proporcionar información relativa a las obligaciones tributarias propias, con independencia y anterioridad al inicio de un procedimiento de control, se establece en el artículo 93 de la Ley General Tributaria (LGT). A modo de ejemplo de obligaciones de facilitar información: Los retenedores y obligados a ingresar a cuenta han de presentar relación de los pagos dinerarios o en especie realizados a otras personas o entidades. Las sociedades, asociaciones, colegios profesionales u otras entidades que realicen el cobro de honorarios profesionales o de derechos derivados de la propiedad intelectual, industrial o de autor, por cuenta de sus socios, asociados o colegiados, vienen obligados a tomar nota de estos rendimientos y a ponerlos en conocimiento de la Administración. Las personas o entidades depositarias de dinero en efectivo o en cuentas, valores u otros bienes de deudores a la Administración tributaria en período ejecutivo están obligadas a informar a los órganos de recaudación y a cumplir los requerimientos efectuados por los mismos en el ejercicio de sus funciones. Los juzgados y tribunales deben facilitar a la Administración tributaria, de oficio o a requerimiento de la misma, cuantos datos con trascendencia tributaria se desprendan de las actuaciones judiciales de las que conozcan, respetando, en su caso, el secreto de las diligencias sumariales. ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TÉCNICOS EMPRESARIALES I

19 FISCALIDAD Existen dos clases de obligaciones de información: Las establecidas por disposiciones de carácter general. El deber de informar debe atenderse sin que la Administración inste a su cumplimiento, por venir ya establecido en norma legal o reglamentaria. Las que deben cumplirse como consecuencia de requerimiento individualizado. Los requerimientos individualizados pueden efectuarse en cualquier momento posterior a la realización de las operaciones relacionadas con los datos y antecedentes requeridos (artículo 93.3 de la LGT). PRINCIPALES MODELOS DE DE- CLARACIONES INFORMATIVAS Dentro de las declaraciones exigidas por disposiciones de carácter general destacan las que a continuación se relacionan, por la importancia que las mismas tienen para la gestión de los impuestos, en especial para el control de las más de 17 millones de declaraciones del IRPF que se presentan cada año en España: Declaración anual de consumo de energía eléctrica (modelo 159). Declaración anual de operaciones realizadas por empresarios o profesionales adheridos al sistema de cobros a través de tarjetas de crédito o débito (modelo 170). Declaración anual de imposiciones, disposiciones de fondos y de los cobros de cualquier documento (modelo 171). Retenciones e ingresos a cuenta de arrendamientos (modelo 180). Préstamos hipotecarios para adquisición de vivienda (modelo 181). Donaciones con derecho a deducción (modelo 182). Declaración informativa de determinados premios exentos: loterías, ON- CE (modelo 183). Entidades en régimen de atribución de rentas (modelo 184). Fondos de inversión (modelo 187). Seguros de vida e invalidez (modelo 188). Valores, seguros y rentas (modelo 189). Retenciones e ingresos a cuenta del IRPF (modelo 190). Operaciones con letras del Tesoro (modelo 192). Retenciones e ingresos a cuenta del capital mobiliario (modelo 193). Retenciones e ingresos a cuenta de transmisión de activos (modelo 194). Retenciones e ingresos a cuenta de cuentas bancarias (modelo 196). Activos financieros y otros valores mobiliarios (modelo 198). Retenciones e ingresos a cuenta de no residentes sin establecimiento permanente (modelo 296). Libros registro de facturas emitidas y recibidas y bienes de inversión (modelo 340). Planes, fondos de pensiones y sistemas alternativos (modelo 345). Subvenciones e indemnizaciones a agricultores o ganaderos (modelo 346). Operaciones con terceros (modelo 347). Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias (modelo 349). Resumen anual de IVA (modelo 390). Declaración de bienes y derechos situados en el extranjero (modelo 720). NOVEDADES RESPECTO DE LAS DECLARACIONES INFORMATIVAS DE 2011 PRESENTADAS EN 2012 Son las siguientes: II ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TÉCNICOS EMPRESARIALES

20 FISCALIDAD La presentación de la declaración anual de operaciones con terceros (modelo 347) y de la que han de presentar las entidades en régimen de atribución de rentas (modelo 184) se adelanta al mes de febrero (hasta ahora se podían presentar hasta el 31 de marzo). Quienes presenten el modelo 340 (Libros-Registro de IVA, facturas emitidas, recibidas y de bienes de inversión) no tienen que presentar, en ningún caso, el modelo 347. Cabe recordar que hasta 2014 no es obligatoria la presentación del modelo 340 por parte de los obligados tributarios no inscritos en el registro de devolución mensual del IVA (REDEME) que se encuentren obligados a presentar por vía telemática las declaraciones de IS/IRPF/IRNR y/o IVA (todas las SA y SL, además de todos aquellos contribuyentes considerados grandes empresas; es decir, con facturación anual superior a ,04 euros). La presentación de muchas de las declaraciones informativas puede hacerse a través de SMS, siempre que no se encuentren obligados a la presentación telemática (se encuentran obligados todas las SA, las SL, los contribuyentes considerados grandes empresas) o no contengan más de 15 registros. (No es necesario para el uso de este nuevo procedimiento el disponer de certificado electrónico. Se trata de enviar un mensaje SMS dirigido a la AEAT donde el contribuyente hará constar, entre otros datos, su NIF, el modelo y el número identificativo que figura en el impreso generado mediante la utilización del servicio de impresión a través de la Sede Electrónica de la AEAT, que requiere de conexión a Internet. Una vez enviado el mensaje, la AEAT devuelve un mensaje SMS al contribuyente, confirmando la presentación de la declaración junto con un código seguro de verificación (CSV) de 16 caracteres que sirve como justificante de la presentación y que permite visualizar la misma en la sede electrónica). Las declaraciones que pueden ser presentadas por esta vía son: 180, 182, 184, 188, 190, 193, 198, 296, 345, 347, 349 y 390. En el modelo 390 (Resumen Anual IVA) se han tenido que incluir nuevas casillas que permitan distinguir, dentro de los tipos de IVA, los vigentes hasta 31 de agosto y los nuevos a partir de 1 de septiembre: el tipo reducido pasó del 8% al 10%, el general del 18% al 21%, y los recargos de equivalencia, del 4% al 5,2% y del 1% al 1,4%. Se ha realizado una modificación de carácter eminentemente técnico en el modelo 198, de declaración anual de operaciones con activos financieros y otros valores mobiliarios, al introducir una nueva clave de valor «J» para identificar los activos financieros con rendimiento explícito excluidos de la obligación de practicar retención, emitidos por Entes Públicos Territoriales con plazo de amortización igual o inferior a dos años y cuyo importe de la operación (valor de amortización) coincida con el valor nominal. Se ha establecido un nuevo régimen sancionador por incumplimiento de la presentación telemática. Este nuevo régimen sancionador consiste en: En el caso de declaraciones informativas que no tengan por objeto datos expresados en magnitudes monetarias, la sanción será de 100 euros por cada dato o conjunto de datos referidos a una misma persona o entidad cuando la declaración haya sido presentada por medios distintos a los electrónicos, informáticos y telemáticos y exista obligación de hacerlo por dichos medios, con un mínimo de euros. Si se trata de declaraciones informativas que tengan por objeto datos expresados en magnitudes monetarias, la sanción será del 1% del importe de las operaciones declaradas por medios distintos a los electrónicos, informáticos y telemáticos cuando exista obligación de hacerlo por dichos medios, con un mínimo de euros. ESINE CENTRO DE ESTUDIOS TÉCNICOS EMPRESARIALES III