TITULO III ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL ALCALDE GERENCIA MUNICIPAL GERENCIA D E DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y SOCIAL

Transcripción

1 1 TITULO III ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL ALCALDE GERENCIA MUNICIPAL GERENCIA D E DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y SOCIAL SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION, PROMOCION EMPRESARIAL Y DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS SUB GERENCIA DE PARTICIPACION CIUDADANA, DEMUNA Y OMAPED SUB GERENCIA DE EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO

2 2 CUADRO DE CARGOS Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CLASIFICACION TOTAL 146 SUB GERENTE SP-DS ASISTENTE ADMINISTRATIVA SP-ES 01 TOTAL 02

3 3 OBJETO Y MISION DE LA GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y SOCIAL OBJETO: La Gerencia de Desarrollo Económico Local y Social es el órgano de línea de la Municipalidad Distrital de Catacaos, Tiene por objeto la gestión de los procesos de promoción de la inversión privada, del fortalecimiento empresarial, de serv icios a la producción, al comercio y al sumo y de promoción del empleo; asimismo, la gestión de los procesos de promoción para la mejora de las condiciones sociales de la conviv encia en materia de alimentación, salud prev entiva y básica, protección e integración social del menor en abandono, del discapacitado, del anciano, de la niñez, de la mujer y de la juv entud, y desarrollar div ersos mecanismos de participación y formación de la ciudadanía para el pleno ejercicio de sus derechos y deberes como seres humanos y como ciudadanos. MISION: La Gerencia de Desarrollo Económico Local y Social debe promov er la economía local creando un entorno fav orable, sostenible y sustentable para el desarrollo de actividades económicas, la atracción de inversiones y el empleo decente; asimismo, garantizar una conv ivencia social con equidad y asegurar un nivel de vida compatible con la dignidad humana y el pleno desarrollo de las personas en el distrito; debe también promov er asimismo la plena integración de todos los ciudadanos en la conv ivencia social y el ejercicio pleno de sus derechos ciudadanos. NÚMERO DE ORDEN CAP

4 4 GERENTE COMPETENCIAS: COMPETENCIAS: A. Ejecuta el Presupuesto Municipal correspondiente a la Gerencia, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados. B. Propone las políticas y normas para la promoción, incentiv os y regulación de las activ idades económicas y del turismo. C. Propone el Plan de Desarrollo Económico Local, para su correspondiente aprobación por el Concejo Municipal, previa concertación con el Consejo de Coordinación Local Distrital. D. Coordina con entidades financieras el establecimiento de mecanismos financieros para impulsar el desarrollo empresarial y la generación de empleo productiv o en el distrito. E. Fomenta las inv ersiones priv adas en proyectos de interés local. F. Representa a la Municipalidad ante organismos públicos y privados, en la coordinación de activ idades para promov er a las micro y pequeñas empresas y la capacitación para el empleo productivo. G. Dispone la realización de ferias de producción y turismo. H. Emite Resoluciones de Gerencia para aprobar directivas o resolv er asuntos administrativ os relacionados a materias de su competencia, acorde a las Ordenanzas y Decretos de Alcaldía, respectiv amente. I. Elabora el proyecto de Texto Único de Procedimientos Administrativ os en cuanto a los procedimientos administrativ os de su competencia y los presenta a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto para su consolidación y sistematización correspondiente. J. Emite Resoluciones para resolv er los recursos impugnatorios de reconsideración presentados por los ciudadanos en relación con los

5 5 trámites de autorización, certificación y registros de su competencia, de acuerdo a lo que establece el TUPA. K. Emite Resoluciones de ser el caso para el otorgamiento de autorizaciones para el uso de espacios públicos, para la instalación de elementos de publicidad exterior, mobiliario urbano, puestos de v enta, atención de serv icios, de acuerdo a lo que establezca el TUPA. L. Emite Resoluciones de ser el caso para el otorgamiento de autorizaciones para la ejecución de obras para serv icios públicos de energía eléctrica, agua y desagüe, telefonía y telecomunicaciones, serv icios por cable en general, que afecten o utilicen la v ía pública o zonas aéreas, así como sus modificaciones o de acuerdo a las atribuciones que establezca el TUPA. M. Emite autorizaciones de ser el caso de espectáculos públicos No deportiv os, o de acuerdo a lo que establezca el TUPA. N. Propone políticas de promoción para el desarrollo social. O. Representa a la Municipalidad y gestiona ante los organismos públicos o privados, el apoyo a las políticas y programas de desarrollo social diseñados para el beneficio de la población del distrito. P. Programa, organiza, dirige y controla las activ idades relacionadas con activ idades de Educación, Cultura, Deporte y Turismo, así como apoyo en salud a la población de extrema pobreza del distrito. Q. Cumple con las demás competencias afines que le asigne el Gerente Municipal.

6 6 FUNCIONES ESPECÍFICAS: FUNCIONES A. Propone y ejecuta políticas adecuadas para contribuir al desarrollo de la micro y pequeña empresa local. B. Promuev e e interactúa en el desarrollo de capacidades humanas e institucionales para lograr el desarrollo económico del distrito. C. Promuev e la inv ersión priv ada en activ idades comerciales del distrito. D. Promuev e la vigilancia de grupos sociales y su articulación para asegurar el desarrollo sostenible de los medios de v ida y el reforzamiento de sus capacidades para lograr el desarrollo social a fin de reducir la pobreza existente. E. Promuev e a que la población a través de sus organizaciones, a participar activamente en la gestión municipal para lograr el desarrollo local. F. Prioriza la formación de MYPES para el desarrollo económico local a trav és de la ejecución de programas y proyectos. G. Propone el turismo, la artesanía y el comercio local, fortaleciendo sus organizaciones y espacios de concertación. H. Organiza y desarrolla las capacitaciones a la MYPES y promuev e condiciones de trabajo y de la calidad de la oferta laboral en función a competencias adquiridas. I. Fortalece la representativ idad del interés de la eficiencia y la promoción de los derechos del adolescente, asimismo promuev e el respeto y la protección de los derechos del adulto mayor y de las personas con discapacidad. J. Informa a la Gerencia Municipal sobre el desarrollo de proyectos, programas y activ idades a su cargo. K. Fortalece capacidades para informar y difundir temas de salud preventiva entre la población. L. Controla los procesos de seguridad alimentaría y de las operaciones de atención en situación de extrema pobreza.

7 7 M. Promuev e la v igilancia de grupos sociales que se articulen para asegurar su desarrollo. N. Fiscaliza los programas sociales que se ejecutan en la localidad. O. Elabora y ev alúa semestralmente el Plan Operativo Institucional de la Gerencia, así como propone políticas para el desarrollo y aplicación de programas a su cargo. P. Asume las obligaciones y ev itar prohibiciones señalados en los artículos 21ª y 23ª de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa. Q. Otras funciones que le sean asignadas y a las inherentes a su cargo encomendadas por el Gerente Municipal. Gerente Municipal DEPENDE DEL: LINEAS DE AUTORIDAD Tiene el mando directo sobre: SUB GERENTE DE COMERCIALIZACION, PROMOCION EMPRESARIAL Y DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS. SUB GERENTE DE PARTICIPACION CIUDADANA, DEMUNA Y OMAPED. SUB GERENTE DE EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO.