ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL

Transcripción

1 1 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL ALCALDIA GERENCIA MUNICIPAL GERENCIA D E SER VICIOS TECNICOS SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS

2 2 CUADRO DE CARGOS Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CODIGO CALSIFICACION TOTAL 074 SUB GERENTE SP-EJ FORMULADOR PROYECTOS - INGENIERO SP-ES FORMULADOR DE PROYECTOS - ECONOMIST A SP-ES 01 TOTAL 03

3 3 OBJETO Y MISION DE LA SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS OBJETO: La Sub Gerencia de Formulación de Proyectos es el órgano de línea de la Municipalidad Distrital de Catacaos, Tiene por objeto la formulación de los proyectos de Inv ersión Municipal de acuerdo a la normas establecidas por el SNIP. MISION: Tiene por misión desarrollar los proyectos que requiera la Municipalidad como consecuencia de las propuestas de la Sociedad Civil a trav és de los Presupuestos Participativos.

4 4 NÚMERO DE ORDEN CAP SUB GERENTE DE FORMULACION DE PROYECTOS COMPETENCIAS: COMPETENCIAS: a) Ejecuta el Presupuesto Municipal correspondiente a la Sub Gerencia de Formulación de Proyectos, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados. b) Conduce la labor de los equipos profesionales multidisciplinarios que se constituyan para el desarrollo de los proyectos a formular. c) Asesora al Gerente de Serv icios Técnicos en asuntos ligados a la formulación de proyectos en el marco del SNIP. d) Cumple con las demás competencias que se le asignen. FUNCIONES ESPECÍFICAS: FUNCIONES A. Elabora los estudios de Preinv ersión, siendo responsable del contenido de dichos estudios. B. Formula proyectos en concordancia con los lineamientos de política dictados por el sector responsable de la función, programa o subprograma en el que enmarca el proyecto de inv ersión pública, el programa multianual de inversión pública, el Plan Estratégico Sectorial de carácter multianual y los planes de desarrollo. C. Formula proyectos que se enmarquen en la competencia Distrital.

5 5 D. Realiza, cuando corresponda, las coordinaciones y consultas necesarias para ev itar la duplicación de proyectos, como requisito prev io a la remisión del estudio para la evaluación de la Sub Gerencia e Programación de Inversiones. E. Solicita la opinión fav orable de la oficina correspondiente cuando el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento que genere el proyecto de inv ersión pública, luego de su ejecución, este a cargo de una entidad distinta a la que pertenece la unidad formuladora, antes de remitir el perfil para su evaluación. F. Coordina con las oficinas inv olucradas en la intervención de los proyectos. G. Coordina con la alta dirección para monitoreo del av ance de trabajo. H. Realiza visitas de campo a las diferentes localidades del distrito de catacaos para efectos de v erificación de datos. I. Coordina con la Oficina de Asistencia Técnica - MEF Piura, para aclarar cualquier duda que pudiera existir. J. Elabora términos de referencia para la elaboración de estudios de preinv ersión. K. Coordina con la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto para determinar las metas presupuestarias y fuentes de financiamiento. L. Programa activ idades técnicas, elaborando y evaluando el Plan Operativo Institucional de la Sub Gerencia, así como promuev e políticas para el desarrollo y aplicación de los programas a su cargo. M. Lev anta observaciones que pudiera efectuar la OPI. N. Asume las obligaciones y prohibiciones señalados en los artículos 21º y 23º de la Ley de Bases de la Carrera Administrativ a. O. Otras funciones que le sean asignadas y a las inherentes a su cargo encomendadas por el Gerente de Serv icios Técnicos. DEPENDE DEL: Gerente de Serv icios Técnicos

6 6 LINEAS DE AUTORIDAD Tiene el mando directo sobre: FORMULADOR DE PROYECTOS INGENIERO FORMULADOR DE PROYECTOS - ECONOMISTA