>> MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EXPERTOS EN EL ACTIVO MÁS VALIOSO DE LA EMPRESA

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1 >> MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EXPERTOS EN EL ACTIVO MÁS VALIOSO DE LA EMPRESA Dirigido a: Licenciados en Psicología, Pedagogía, Derecho, Económicas o Administración, Dirección de Empresas y Diplomados en Relaciones Laborales. Metodología y evaluación: El Programa se divide en dos áreas: la organizativopsicológica y la jurídica. Los alumnos deben realizar al menos dos trabajos a lo largo del curso, uno en el primer periodo y otro al final. La realización de los trabajos conlleva la investigación de disciplinas concernientes al área laboral y el desarrollo de proyectos que sean de utilidad real en Departamentos de RRHH de nuestras empresas colaboradoras. Los proyectos se exponen ante un Tribunal de Evaluación al final del curso. Los alumnos deben superar todas las pruebas de evaluación y actividades extralectivas que se propongan. Desarrollo: 918 horas de dedicación de las cuales 459 horas son presenciales, de octubre a junio en horario de tarde de a h. de lunes a miércoles, más dos jueves al mes. Las sesiones de Informática, Inglés, Bases de Datos Jurídicas y Orientación Laboral se impartirán en horario extralectivo. EL MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONVIERTE A SUS ALUMNOS EN EXPERTOS EN EL ACTIVO MÁS VALIOSO QUE TIENEN LAS EMPRESAS: SUS PROFESIONALES. LAS FIRMAS MÁS PRESTIGIOSAS LO SABEN Y BUSCAN EN EL INSTITUTO DE ESTUDIOS CAJASOL ESPECIALISTAS CUALIFICADOS CON LOS CONOCIMIENTOS Y LAS ACTITUDES NECESARIAS PARA LIDERAR LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE SUS RECURSOS HUMANOS. CON UN ENFOQUE EMINENTEMENTE PRÁCTICO, EL MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PREPARA AL ALUMNO ANTE TODAS LAS MATERIAS NECESARIAS PARA LLEVAR ADELANTE EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA, PARA LO CUAL CONTARÁN CON EL APOYO Y LA TUTORÍA PERSONALIZADA DE REPUTADOS DIRECTIVOS DE RECURSOS HUMANOS. ASÍ, LOS TUTORES ENCARGARÁN A LOS ALUMNOS TRABAJOS BASADOS EN NECESIDADES REALES DE SU DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS COMO MANUALES DE ACOGIDA, MATERIALES CORPORATIVOS, ETC.Y QUE LUEGO PODRÁN PONER EN PRÁCTICA EN SUS EMPRESAS. LA METODOLOGÍA DE ESTE CURSO DE POSTGRADO INCLUYE LA REALIZACIÓN DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN CON ESPECIAL INCIDENCIA EN LA COMPOSICIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA. ESTOS TRABAJOS SE EXPONEN ANTE UN TRIBUNAL DE EVALUACIÓN. ADEMÁS, LOS ALUMNOS SE TIENEN QUE ENFRENTAR A SESIONES AUTOIMPARTIDAS QUE CONSISTEN EN LA ORGANIZACIÓN, A TRAVÉS DE GRUPOS DE TRABAJOS, DE CLASES QUE DEBEN SER IMPARTIDAS POR LOS PROPIOS ALUMNOS, LO QUE POTENCIARÁ SUS HABILIDADES PARA HABLAR EN PÚBLICO, PARA IMPARTIR SUS PROPIAS CLASES, Y REDUNDARÁ EN SU FORMACIÓN. ASIMISMO, ESTE MÁSTER INCLUYE LA CELEBRACIÓN DE TUTORÍAS DE LECTURA QUE INTENSIFICARÁN LA FORMACIÓN DEL ALUMNO A TRAVÉS DE LA LECTURA DE ARTÍCULOS ESPECIALIZADOS, PRENSA ECONÓMICA SOBRE RECURSOS HUMANOS, ETC.

2 Qué ofrece el Máster en Gestión de Recursos Humanos? Capacidades directivas. Los alumnos adquieren los conocimientos y capacidades necesarios para gestionar desde una posición directiva los Recursos Humanos de la empresa. De hecho, y como requisito previo para la superación del Máster, los alumnos tienen que presentar un exhaustivo trabajo de diseño, consistente en la organización minuciosa de la política de Recursos Humanos de una empresa ficticia, que contemple todos sus capítulos: selección de personal, sistema de motivación y retribución, carrera profesional, formación, comunicación interna... Profundo conocimiento sobre el funcionamiento de los Departamentos de Recursos Humanos. Los alumnos toman contacto durante el Máster con los departamentos de Recursos Humanos de las más prestigiosas empresas andaluzas, lo que les proporciona una visión amplia, heterogénea y cualificada de la realidad de esta importante área de gestión empresarial. Experiencia de trabajo en equipo. Todos los trabajos realizados por los alumnos exigen una colaboración de equipo, lo que los habitúa a trabajar con los métodos y fórmulas vigentes en los ambientes profesionales. Conocimientos jurídicos de extraordinario valor añadido. Aunque no guardan relación directa con el trabajo cotidiano de los responsables de Recursos Humanos, los conocimientos jurídicos sí aportan un interesante valor añadido a su gestión, valor que es esencial cuando se asumen competencias directivas. Técnicas y habilidades prácticas. Durante el Máster, los alumnos aprenden a realizar entrevistas de trabajo, a crear pruebas psicotécnicas, a dirigir dinámicas de grupo... En suma, adquieren todas las técnicas y habilidades prácticas de los expertos en recursos humanos. El Máster de Gestión de Recursos Humanos otorga a los alumnos las competencias necesarias para asumir la dirección de esta relevante área de gestión empresarial y les permite el acceso a los departamentos de recursos humanos de las empresas andaluzas con métodos y fórmulas más avanzadas en la selección, formación, evaluación, motivación e integración del personal. Qué exige el Máster en Gestión de Recursos Humanos? Dedicación plena, que desborda ampliamente el horario lectivo. Los alumnos tienen que realizar una gran parte de su trabajo de investigación y creación fuera del aula, lo que les exige una dedicación plena. Activa participación durante las clases: El seguimiento y aprovechamiento completo del Máster exige a los alumnos una activa participación en las clases. Adaptación al trabajo en equipo: La realización de los proyectos centrales del Máster exige el desarrollo en los alumnos de las actitudes y capacidades necesarias para trabajar en equipo. Un importante esfuerzo de investigación y creatividad: Más que la acumulación de conocimientos memorísticos, el Máster exige a los alumnos el desarrollo de capacidades de documentación e investigación, así como un importante esfuerzo de planificación y creación. Qué posibilidades le abre el Máster en Gestión de Recursos Humanos? Contactos con los mayores expertos en Recursos Humanos del país. El nivel del claustro de profesores de este Máster y el de los directores de Recursos Humanos de las empresas colaboradoras del Instituto garantiza en los alumnos ese enriquecimiento que sólo puede obtenerse del trato directo con los mayores expertos en la materia. Conocimiento de las herramientas y métodos utilizados por los departamentos de Recursos Humanos de las primeras empresas andaluzas. El alumno que supera este Máster tiene un conocimiento práctico de cómo se gestionan los Recursos Humanos en las empresas andaluzas. Grandes oportunidades de incorporación inmediata al mercado laboral. La cualificación obtenida por los alumnos del Máster los convierte en candidatos ideales para las empresas que están buscando reforzar o crear su departamento de Recursos Humanos.

3 Cómo se supera el Máster de Gestión de Recursos Humanos? Asistiendo y participando en las clases: Es requisito fundamental para la superación del Máster, pues en las clases se ofrecen las pautas, herramientas y conocimientos necesarios para poder desarrollar los trabajos de equipo. A lo largo del Curso, se realizarán al menos dos trabajos que desarrollarán los alumnos en grupos y que versarán sobre la situación interna de los Recursos Humanos de empresas reales y sobre temas directamente relacionados con la gestión de los Recursos Humanos. Toda esta labor se desarrollará en horario extralectivo. Estos trabajos de investigación deben plasmarse finalmente en un documento, que ha de ser defendido por el grupo ante un Tribunal de Evaluación conformado por responsables de departamentos de Recursos Humanos y por directores de empresas colaboradoras. El alumno trabajará individualmente y en grupo a lo largo del curso en las sesiones auto impartidas sobre el temario que el Director establezca, en las tutorías de lectura obligatoria y en la tutoría de prensa económica. Dado el carácter presencial del Curso, será imprescindible para la obtención del Diploma la asistencia del alumno a la totalidad de las sesiones lectivas programadas. Los alumnos deben superar todas las pruebas de evaluación y actividades extralectivas que se propongan.

4 Programa ÁREA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I. EMPRESA, ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN El mercado. Funciones externas e internas Qué es una empresa. Objetivos Función económica de la empresa El proceso de Dirección Estratégica Estrategias en la Gestión de RRHH II. VISIÓN GENERAL DE RRHH. La función de RRHH en la empresa Evolución del mercado laboral español Recursos humanos y empresa multinacional Introducción a la psicología en el trabajo Marketing y RRHH Auditoria interna. Cuadro de mando III. A - GESTIÓN DE PERSONAS. DEFINIR LA POSICIÓN Sistemas de trabajo Diseño de puestos de trabajo Valoración de puestos de trabajo Práctica de Selección III. B - GESTIÓN DE PERSONAS. INCORPORACIÓN Selección de Personal. La entrevista de trabajo Acogida de empleados Recursos de selección III. C - GESTIÓN DE PERSONAS. EL FACTOR HUMANO EN LA PRODUCCIÓN Los objetivos. Razón de ser de la empresa y el profesional Comunicar los objetivos Los Procesos y sus vías de mejora. Papel de las personas Motivación Gestión por competencias Formación Liderazgo Evaluación del desempeño III. D - GESTIÓN DE PERSONAS. DESARROLLO PROFESIONAL Clima laboral Planes de Carrera y Gestión del Talento Coaching Fidelización y retención III. E - GESTIÓN DE PERSONAS. EMPLEABILIDAD Recursos del candidato Empleabilidad Objetivos/Autoconocimiento Planificación y organización del trabajo El poder de la información Presentación de un proyecto (información, métodos y técnicas) Hablar en Público Inglés Jurídico Lecturas ÁREA DE RELACIONES DE TRABAJO I. RELACIONES LABORALES INDIVIDUALES Contrato de trabajo: delimitación y distinción con figuras afines Modalidades de contratación laboral Alta Dirección II. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS Diseño e implantación de estructuras salariales. Retribución de mercado Conceptos salariales y extrasalariales Fiscalidad de la retribución Gestión de nóminas Herramientas de Flexibilidad Retributiva Previsión Social Complementaria Administración de los Recursos Humanos III. VISICITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO Tiempo de trabajo Movilidad funcional geográfica Nacional e Internacional Garantías por cambio de empresario: Externalización, grupo de empresas y cesión ilegal de trabajadores Poder de organización del empresario: ius variandi, movilidad funcional y modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo Poder disciplinario: Sanciones y despidos Expedientes de Regulación de Empleo Mobbing IV. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS Representación unitaria y sindical El convenio colectivo Papel y funcionamiento de las org. sindicales/ Organizaciones empresariales La huelga y el cierre patronal. Conflictos colectivos Gestión de conflictos y técnicas de negociación Organismos de Mediación. SERCLA Y SIMA Planes de Igualdad V. ADMINISTRACIÓN LABORAL Y LA INSPECCION DE TRABAJO Competencias y Actuación de la Inspección de Trabajo Las relaciones laborales en Andalucía VI. SEGURIDAD SOCIAL Campo de aplicación y actos de encuadramiento Financiación y cotización Gestion de la Seguridad Social y Recaudación Acción protectora VII. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Obligaciones y responsabilidades empresariales en materia preventiva Accidentes de trabajo La organización de la prevención. AREA INFORMÁTICA Bases de Datos Jurídicas Word Excel Access Microsoft Project Programa de Gestión de RRHH Power Point SEMINARIO DE ORIENTACIÓN LABORAL SEMINARIO SOBRE SALIDAS PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO HABILIDADES DIRECTIVAS INGLÉS

5 PROFESORADO Director del Máster D. ALFONSO MARTÍNEZ ESCRIBANO Magistrado Excedente Socio de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios Tutora del Máster Dª. MARTA CÁMARA LÓPEZ Abogada. Asociada Dpto. Laboral de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios DR. MANUEL ALCAIDE CASTRO Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales Catedrático Organización de Empresas Universidad de Sevilla D. JAVIER ÁVILA ÁLVAREZ-OSSORIO Ldo. en Derecho. Gerente de Senior Staff Consultores. D. FRANCISCO CALDERÓN JIMÉNEZ Ldo. en Derecho. Director de Relaciones Laborales de Heineken España SA D. MIGUEL ÁNGEL CALDERÓN MOLINA Ldo. en CC. Económicas y Empresariales Director asociado de Tatum Consulting Group D. MANUEL CANALEJO GONZÁLEZ Licenciado en Psicología Consultor Senior en Recursos Humanos. IAFM (Instituto Andaluz de Formación y Mercado) D. EDUARDO CANDAU CAMACHO Licenciado en Derecho Secretario General Consejo Andaluz de RRLL. Consejería de Empleo Dª BEATRIZ COLADO MORENO Lda. en Periodismo Responsable de Medios de Corporación Tecnológica de Andalucía D. JORGE CORTÉS JIMÉNEZ Abogado. Bufete Salas Abogados, s.c. D. VICTOR DE SANTOS SÁNCHEZ Licenciado en Derecho Director Territorial de la Inspección de Trabajo. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales DR. JESÚS DOMÍNGUEZ PLATAS Doctor en Derecho. Prof. Titular de la Universidad de Sevilla D. JUAN J. ESCALZA RUIZ Ldo. en Psicología. Ldo. en Derecho Responsable de Gestión y Administración de EPSA D. MANUEL FERNÁNDEZ GÓMEZ Director de RRHH. de D.A.P., S.A D. BONIFACIO GARCÍA CEBALLOS Dtor. DGA Consultores D. ANTONIO GARCÍA MORILLA Ldo. en Derecho. Jefe de RRHH de FREMAP Andalucía Occidental D. ROMÁN GÓMEZ-MILLÁN PÉREZ Analista de Sistemas. Consultor Informático D. CARLOS M. GONZÁLEZ IGLESIAS Licenciado en Derecho. Letrado de la Administración de la Seguridad Social Letrado del Servicio Jurídico Delegado de la Tesorería General de la Seguridad Social en Sevilla

6 D. JERÓNIMO GONZÁLEZ RODRÍGUEZ Ldo. en Filología Hispánica Cajasol D. RAFAEL HERRERA GIL Licenciado en Ciencias Químicas Grupo Parlamentario Socialista. Congreso Diputados D. RAFAEL LÓPEZ MARTÍN Abogado. Garrigues Abogados y Asesores Tributarios D. JUAN M. MARTÍNEZ CARMONA Ldo. Sociología Gerente de Hay Group D. ÓSCAR MATEOS PAÍNO Ldo. en Derecho Asesor Jurídico de EMVISESA DR. FRANCISCO MEDINA DÍAZ Profesor Titular de Psicología Social Director de la Oficina de Cooperación al Desarrollo de la Universidad de Sevilla D. ÓSCAR MEDINA MARTÍN Licenciado en Psicología Gerente RRHH Garrigues Abogados y Asesores Tributarios Dª. BEATRIZ MEDINA MUÑOZ Lda. en Derecho Responsable de RR.HH. de Servicios Centrales y Asesoría Jurídica de Cecofar D. FRANCISCO MESONERO FERNÁNDEZ DE CÓRDOBA Licenciado en Derecho Director General de la Fundacion Adecco D. CARLOS MONTERO RODIL Licenciado en Derecho. Director de RRHH y Organización Dragados Offshore D. ANTONIO MOYA MONTERDE Ldo. en CC. Comunicación Adjunto a la Secretaria General de la Confederación de Empresarios de Andalucia DRA. LOURDES MUNDUATE JACA Catedrática de Psicología Social y de las Organizaciones de la Universidad de Sevilla Vicerrectora de Relaciones Internacionales de la Universidad de Sevilla Dª. Mª DEL CARMEN PÉREZ SIBÓN Magistrada Sala de lo Social TSJA D. ÁLVARO POLO GUERRERO Ldo. en Derecho. Director General de RRHH de Abengoa. Presidente de la Comisión de Relaciones Laborales de la Confederación de Empresarios de Andalucía Dª Mª ANGELES RODRÍGUEZ DE TRUJILLO GUIJOSA Lda.en Químicas Directora Desarrollo RR.HH de Heineken España D. JUAN FCO. ROMÁN GALLEGO Ldo. en Derecho Dtor. de RRHH de Cobre Las Cruces D. CRISTÓBAL SALAS JARONES Abogado. Asesor Fiscal Bufete Salas Abogados S.C. Dª. CRISTINA SALINAS ÍÑIGO Lda. en Derecho Jefa de Recursos Humanos de la Empresa Pública de Gestión de Programas Culturales D. FERNANDO SÁNCHEZ-ARJONA CAVANILLES Ldo. en Derecho. Jefe de RRHH. y Asesoría Jurídica de Servicio Integral Ahoreca D. JORGE SANTIAGO MALDONADO Licenciado en Psicología Responsable Regional de RRHH de Carrefour D. JOSÉ Mª TOSCANO LÓPEZ-CIRERA Abogado. Bufete Yelamos D. FERNANDO TROYA BENJUMEA Ldo. en CC.Económicas y Empresariales Gerente de Formación y Control D. LUIS VALDIVIESO LLOSÁ Ldo. en Psicología Consejero Delegado de Formación y Control, S.A. D. FERMÍN YÉBENES SAELICES Inspector de Trabajo y S.S. D. FREDERIK WERBROUCK Ingeniero Industrial D. JAVIER YSASI FERNÁNDEZ DE BOBADILLA Ldo. en Psicología. Ddo. en Psicología aplicada a la empresa (ICADE). Ddo. Alta Dirección Inst. San Telmo. Director de RRHH. De Federico Joly y Cia. EL INSTITUTO DE ESTUDIOS CAJASOL SE RESERVA LA POSIBILIDAD DE CAMBIAR ALGUNO DE ELLOS POR OTRO IGUALMENTE CUALIFICADO. ADEMÁS DEL PROFESORADO REGULAR, SE CONTARÁ CON PONENTES INVITADOS DE INSTITUCIONES PRIVADAS Y PÚBLICAS. EL INSTITUTO SE RESERVA LA POSIBILIDAD DE SUSPENDER EL CURSO SI EL NÚMERO DE INSCRITOS NO LLEGA AL MÍNIMO NECESARIO PARA LA CORRECTA IMPARTICIÓN DE LAS MATERIAS.