BARRIO DE LA VENTILLA, MADRID. ESPAÑA. Acogida, acompañamiento y formación para el empleo de inmigrantes.

Transcripción

1 Formulario Completo 1. Resumen del proyecto a. Nombre PUEBLOS UNIDOS b. Breve descripción El proyecto busca contribuir a la integración, el bienestar y la calidad (máximo 20 líneas) de vida de la familia inmigrante. Concretamente, se centra en los siguientes aspectos: -. Acogida e información sobre cómo pueden responder a las necesidades más urgentes que puedan estar presentando, poniendo en marcha los recursos necesarios propios o de otros ámbitos sociales con los que trabajamos en red. -. Asesoría en aspectos legales y administrativos que son necesarios para la empleabilidad de manera profesional, comprensiva y humana. -. Mejora de la empleabilidad mediante la creación de una bolsa de empleo y la impartición de cursos de formación. En el aspecto formativo, hay que destacar dos aspectos: formación general para facilitar la ubicación en el mercado de trabajo español y c. Localización (país y región) d. Identificación de la formación específica para el empleo en determinados sectors laborales BARRIO DE LA VENTILLA, MADRID. ESPAÑA Acogida, acompañamiento y formación para el empleo de inmigrantes. necesidad puntual y concreta e. Fecha de inicio y Enero Diciembre 2008 fin f. Nombre de la FUNDACION SAN JUAN DEL CASTILLO entidad solicitante g. Nombre de la Centro Pueblos Unidos (que forma parte de la Fundación San Juan del entidad ejecutora (si no Castillo) es la misma) h. Nº de beneficiarios beneficiarios directos (estimación, indirectos) directos e indirectos i. Cantidad solicitada (máximo euros) * * Si no cubre la totalidad de la necesidad, indicar si se dispone de financiación complementaria. 2. Identificación de la Entidad Solicitante y la Entidad Ejecutora (si no es la misma) a. Nombre FUNDACION SAN JUAN DEL CASTILLO b. Razón Social c. CIF G d. Domicilio Calle Mártires de la Ventilla,78 completo Madrid E.Teléfono f. Fax g. Correo Electrónico info@pueblosunidos.org h. Página Web i. Nombre y breve DANIEL IZUZQUIZA, S.J.

2 currículo del responsable del proyecto j. Objetivos y actividades de la entidad Coordinador del Centro. Formación pluridisciplinar universitaria en España y Estados Unidos. Experiencia directa en el ámbito de las migraciones desde 1990, y en otros espacios de acción social contra la exclusión desde Autor de cuatro libros y diversos artículos. El Centro Pueblos Unidos trabaja para la integración social de la población inmigrante en Madrid mediante atención directa a los inmigrantes, mediante la formación en temas de inmigración e interculturalidad, y el trabajo con la población española para una buena acogida de la inmigración y una aceptación positiva de la multiculturalidad. 4. Contexto geográfico, social, económico y político en el que se localiza el proyecto, incluyendo un mapa de localización El centro Pueblos Unidos está ubicado en el madrileño barrio de la Ventilla, perteneciente al distrito de Tetuán, que es uno de los distritos con más población extranjera, dada su ubicación y los asequibles precios de la vivienda. Los últimos datos proporcionados por el ayuntamiento a fecha de uno de julio del 2005 nos muestran una población censada en el distrito de personas, siendo personas extranjeras, constituyendo el 21.4% de la población. Es, por tanto, uno de los distritos de Madrid con más porcentaje de población extranjera. El barrio de La Ventilla-Almenara perteneciente al distrito de Tetuán, en el Norte de Madrid, es una zona sociológicamente de clase baja y media-baja y aunque tradicionalmente han vivido madrileños, su crecimiento se produjo fundamentalmente en los años del siglo pasado con la oleada de inmigración hacia Madrid de castellanos y andaluces que se vieron expulsados de sus ocupaciones en el campo y llegaban ante la demanda del crecimiento de los sectores industriales y de servicios de la capital del estado. En un primer momento ocuparon infraviviendas y tras algunas mejoras, en todo caso, el tipo de pisos o casas bajas siempre fueron de muy baja calidad. Por último, en cuanto a las infraestructuras y equipamientos sociales, tras unos 25 primeros años en las que las mismas eran prácticamente inexistentes o con unas pésimas condiciones, el barrio llegó a tener unas condiciones de cierta dignidad. Pues bien, 40 años después el fenómeno de la llegada de inmigrantes se ha vuelto a repetir ahora con personas procedentes de otros países, además en un crecimiento muy rápido y sin que las viviendas o los equipamientos fueran capaces de absorber su llegada. Por ello, y como ha ocurrido en otros barrios de la capital, además del choque social y cultural y de los problemas de laborales, jurídicos y de vivienda, ello ha supuesto una incapacidad de los servicios públicos sociales para atender todas las demandas de cobertura de necesidades de estas familias, por lo que se hizo necesario el apoyo desde las organizaciones sociales como nuestra Fundación con el apoyo al Centro Pueblos Unidos. 5. Antecedentes (origen de la necesidad y del proyecto) y Justificación (describir la necesidad y fundamentar la realización del proyecto como medio para resolverla) Antecedentes. Desde el año 1998 en el barrio de la Ventilla de Madrid, la Parroquia San Francisco Javier-San Luis de Gonzaga guiada por la Compañía de Jesús ha trabajado en el apoyo al sector inmigrante. Se crea un centro con el nombre Pueblos Unidos que desde 2003 pertenece a la Fundación San Juan del Castillo. Esta fundación la crea la Compañía

3 de Jesús en 2003 para trabajar en el sector de la inmigración, y concretamente para atender las necesidades de la población inmigrante en Madrird. En septiembre de 2006 el Centro Pueblos Unidos pasa de ubicarse en los locales de la Parroquia a tener locales propios, más amplios y donde se puede atender a mayor número de personas. Justificación. El porcentaje de población inmigrante en el barrio de La Ventilla en el distrito de Tetuán en Madrid en dónde se desarrolla el proyecto ha crecido de mabera muy significativa en los últimos años.esto ha supuesto una incapacidad de los servicios públicos sociales para atender todas las demandas de cobertura de necesidades de la población inmigrante estas familias, por lo que se hizo necesario el apoyo desde las organizaciones sociales como nuestra Fundación con el apoyo del Centro Pueblos Unidos. Dentro del marco descrito el trabajo que la Fundación San Juan del Castillo realiza en la zona tiene dentro tiene como objetivo general contribuir a la integración y bienestar de la población inmigrante, prestando especial atención en el tema formativo que permita acceder al mundo laboral, ya que un problema problema muy generalizado entre la población inmigrantes que llegan a Madrid y que intentan buscar empleo es su falta de cualificación profesional o la inadecuación de las que traen de sus países a las necesidades específicas de nuestro mercado laboral, por lo que necesitarían nuevos conocimientos o la adaptación y complemento de los que tienen. 6. Objetivos del proyecto y resultados previstos cuantificados Objetivo general: Favorecer la integración de la población inmigrante mediante una primera acogida y orientación, y cursos de formación que permitan acceder al mercado laboral en condiciones dignas Objetivos específicos Acoger, atender y escuchar activamente a todas las personas que se acercan al centro, poniendo en marcha los recursos necesarios propios o de otros ámbitos sociales con los que trabajamos en red. Ofrecer cursos de formación que faciliten el conocimiento y la comprensión de la sociedad madrileña. Ofrecer cursos de fromción específicos que permitan acceder al mercado laboral Atender y solucionar los problemas jurídicos y administrativos que impiden acceder al mercado laboral Resultados previstos cuantificados: - El servicio de acogida y orientación atiende a personas en el año, y trabaja con 1500 personas un itinerario de inserción laboral personas participan en las sesiones de formación en habilidades sociales que facilitan su conocimiento de la sociedad madrileña y su integración - 60 personas se inscriben en el curso de cocina y hogar. 60 personas se inscriben en el curso de atención geriátrica - 16 personas participan en los Talleres de autoempleo - El servicio de atención jurídica atiende a 1500 personas 7. Identificación de la Población Beneficiaria (directa e indirecta, criterios de selección, descripción de su situación socio-económica)

4 El proyecto se dirige a 5000 personas adultas inmigrantes. Según los datos de nuestro trabajo en años anteriores, podemos estimar en unas las personas beneficiarias indirectas (entendiendo por tales los menores a su cargo que residen en Madrid). Un 75% de ellos son mujeres y un 25% varones. En cuanto a la situación administrativa, estimamos que el 65% de los beneficiarios no tienen aún la documentación requerida para trabajar en España, mientras que el 35% sí dispone de la tarjeta de residencia y trabajo. En todo caso, unos y otros se encuentran en el nivel más bajo y vulnerable del mercado laboral madrileño, ya sea por la situación legal, ya sea por la escasa cualificación profesional. Su situación económica es, pues, precaria, frágil e inestable. Los criterios de selección, como corresponde a un proyecto de acogida inicial, parten del acceso directo y libre de las personas usuarias. A partir de la entrevista y valoración inicial, se establece el itinerario personal que selecciona unas u otras acciones para cada persona. 8. Cronograma de actividades (indicar con una cruz la duración de cada actividad, siguiendo el modelo a continuación) Listado descriptivo de las actividades 1.- Acogida, información, orientación y elaboración de itinerarios de inserción laboral (Todas la mañanas de 10:00 a 13:00h):- Valorar y estudiar cada caso concreto, derivar a otros recursos cuando sea necesario y elaborar con la trabajadora social itinerarios de inserción laboral 2.- Taller de formación en habilidades sociales: sesiones diarias de formación que se imparten en horario de mañana, aprovechando las horas que la población inmigrante acude al centro sin cita previa. El objetivo es ampliar la formación y acompañar a los beneficiarios a nivel personal, laboral y social, mediante Informaciones, diálogos, dinámicas, DVD, intercambio de experiencias y culturas, ejercicios teóricos y prácticos etc. para una mejor formación y conocimiento de la cultura de del país de acogida, con el fin de favorecer su integración. 3.- Taller de búsqueda de empleo por Internet (lunes, mide 9 a 10) 4.- Taller de preparación de Curriculum vitae y entrevista de trabajo (diario, de 9 a 10) 5.- Taller de derechos laborales (quincenalmente) 6.- Taller de cocina y hogar. Se quiere proporcionar a las personas interesadas, los conocimientos teóricos básicos en cuanto a las propiedades de las diferentes materias primas, así como las habilidades necesarias para la elaboración de diferentes platos de la cocina española. Duración del curso: 30 horas. En total, 10 cursos anuales. 7.- Curso de geriatría: el objetivo del curso es adquirir conocimientos y destrezas adecuados para cubrir las necesidades de atención física y psicosocial de la tercera edad, atendiendo al mantenimiento y mejora de su autonomía personal. La duración del curso es de 110 horas, estructuradas en 11 semanas.los horarios son sábados y domingos de 9 a 14 horas.se impartirán dos cursos al año 8.- Taller de autoempleo. (2 cursos al año, 40 horas y acompañamiento individualizado en caso de puesta en marcha de negocio durante el primer año) 9.- Asesoría jurídica: lunes, miércoles y viernes de 10 a 13, martes de 5 a 8 de la tarde.taller sobre arraigo social, viernes de 10 a Viabilidad del Proyecto (factores que garantizan la viabilidad del proyecto y su continuidad a futuro una vez finalizada la financiación) a. Factores técnicos El buen desarrollo del proyecto se garantiza por el personal que trabaja en Pueblos Unidos y la Fundación, tanto por el personal contratado como con

5 el voluntario, ambos grupos con con amplia experiencia y formación cualificada. b. Factores La Fundación San Juan del Castillo mantiene una política de diversificación económico-financieros de fuentes de ingresos (públicas, privadas, recursos propios) que apunta a la viabilidad. c. Factores Apuesta de la Compañía de Jesús por un servicio estable, de calidad y institucionales enraizado en el territorio local, a favor de la población inmigrante d. Factores socio - Relevancia creciente del fenómeno migratorio en el contexto madrileño y políticos español. Momento de desaceleración o crisis económica, que golpea con más dureza a los sectores más frágiles (de manera especial a la población e. Sostenibilidad una vez finalizado, gestión de recursos, compromisos alcanzados f. Participación de los beneficiarios g. Factores externos que pueden dificultar el desarrollo del proyecto inmigrante) Se trata de un proyecto no finalista, como corresponde a un trabajo que apuesta por la integración a medio plazo. Por tanto, la sostenibilidad del proyecto es un rasgo esencial de nuestra apuesta de trabajo por el desarrollo local y la integración cotidiana (aunque el enfoque específico del trabajo sociolaboral pueda modificarse) 10. Presupuesto y financiación desglosando el coste unitario de cada partida presupuestaria, indicando si esta solicitud no cubre la necesidad totalmente y si se prevé financiación complementaria. Seguir el modelo a continuación detallando al máximo las partidas de coste: 11. Previsión del seguimiento y evaluación a. Indicadores objetivamente verificables para los objetivos y resultados expuestos así como las fuentes para su obtención b. Acciones de seguimiento y evaluación previstas. c. Acciones de sensibilización previstas sobre el proyecto. 12. Documentación enviada por correo ordinario (indicar con una cruz la documentación enviada por correo ordinario) Copia de los estatutos de la entidad. Copia de la tarjeta de identificación fiscal. Copia de las Cuentas Anuales (informe de auditoria si lo tienen).

6 Memoria de actividades. Certificación de estar inscrito en el Registro correspondiente. Certificación de estar al corriente de pagos a la Seguridad Social y Hacienda Pública. Compromiso de aportar toda la documentación necesaria para demostrar la utilización de los fondos para los fines establecidos. Enviar por correo a: Zurbaran, 14 5 Iz Madrid - España Si no se dispone de alguno de estos documentos indique a continuación los motivos: