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2 La actual situación económica es un tema de candente actualidad y los medios de comunicación de masa están ayudando a visibilizar el problema social que están sufriendo millones de personas en España. A lo largo de los últimos años, el municipio de Salobreña ha sido afectado muy significativamente por la crisis económica sobrevenida, la tasa de desempleo en el municipio es muy alta y está creando situaciones de exclusión social llegando incluso a no poder cubrir las necesidades básicas. Analizando la situación de desempleo de Salobreña, un municipio de personas, la cifra asciende a más de 1600 personas (885 hombres y 787 mujeres) y los sectores de actividad económica más demandados por estas personas paradas, según datos del Servicio Andaluz de Empleo, son la construcción (con un 44,96 % en hombres y un 3,00 % en el caso de mujeres) y el sector servicios (con un 37,15% de hombres y un 64,20 % de mujeres). Siendo el sector de la construcción un sector muy afectado por la crisis y ofreciendo escasos puestos de trabajo hoy en día. Un factor que dificulta el acceso al mercado laboral es la formación. En el nivel formativo de la población parada del municipio de Salobreña nos encontramos que 15 personas están sin estudios, 290 cuentan con estudios primarios incompletos, 110 con estudios primarios completos, 979 con estudios secundarios y sólo 152 personas con estudios postsecundarios. Actualmente, más de 400 personas cuentan con estudios primarios o inferiores siendo este un hándicap añadido a la búsqueda de empleo. El género y la inmigración también dificulta la búsqueda de empleo personas son inmigrantes, principalmente de Reino Unido, Rumania y Marruecos. También es importante analizar la situación de las personas que están activos en el mercado laboral, sólo un 4,57 % de los hombres cuentan con un contrato indefinido el resto, así como el 100 % de las mujeres, están con contrato temporal. Por lo que, estas personas no tienen una estabilidad laboral y pueden verse afectadas por una situación de desempleo en cualquier momento. Las personas desempleadas cuentan con una serie de recursos a los que pueden dirigirse para encontrar ayuda en la búsqueda de empleo (Andalucía Orienta principalmente), sin embargo, todos están ubicados fuera del municipio de Salobreña lo que afecta al poder adquisitivo de las personas, ya tocado por la situación de desempleo en la que se encuentran, al tener que hacer frente al pago del viaje para acceder al recurso así como al desgaste motivacional que

3 supone el desplazarse a otra ciudad y las dificultades de los técnicos/as de estos servicios en el seguimiento de los casos. Todo esto ha servido como precedente para instaurar el primer Servicio de Mediación Sociolaboral en Salobreña de la mano de la Asociación Socioeducativa y Laboral Habilis. Su puesta en marcha ha sido posible gracias al Ayuntamiento de Salobreña con la cesión del espacio así como a la colaboración de la Asociación de Comerciantes y Empresarios de Salobreña (ACESA). El municipio de Salobreña Personas desempleadas y, preferentemente, personas en riesgo de exclusión social como consecuencia de la situación de desempleo. Objetivos generales Mejorar la empleabilidad del colectivo beneficiario, realizando un Itinerario Personalizado de Inerción sociolaboral y cubriendo sus necesidades básicas sociales Realizar tareas de apoyo psicológico y social a aquellas personas que están siendo afectadas por la situación de desempleo.

4 Adquirir y mejorar competencias prelaborales y fomentar la participación en acciones formativas regladas y no regladas de la zona Facilitar la conexion entre las ofertas y demanda laboral, casando perfiles de las personas demandantes de empleo y las necesidades de personal de las empresas. Informar a los participantes sobre los recursos de la zona y motivar a hacer uso de los mismos. Objetivos específicos 1 - Realizar y enseñar cómo hacer un Curriculum Vitae. - Orientar laboralmente según el perfil de cada persona. - Cubrir las necesidades sociales básicas que hayan sido vulneradas como consecuencia de la situación de desempleo. - Fomentar y realizar los Grupos de Ayuda Mutua así como el apoyo psicológico de personas afectadas por su situación de desempleo. - Acompañar y facilitar el acceso a recursos cuando las situaciones sociales de las personas usuarias lo requieran. - Realizar talleres y cursos de formación prelaboral adecuados al perfil de las personas usuarias. - Motivar hacia la obtención de títulos oficiales, principalmente el título de Educación Secundaria Obligatoria y Formación Profesional. - Motivar hacia la realización de formación no reglada para incrementar las posibilidades de contratación. - Difundir entre las personas usuarias y personas interesadas las ofertas de trabajo de empresas privadas y públicas. - Orientar hacia la búsqueda de trabajo en el mercado Europeo.

5 - Hacer difusión de todos los recursos de naturaleza sociolaboral de la zona cuando los usuarios cumplan los criterios de acceso y facilitar su participación en los mismos. El Servicio de Mediación Sociolaboral se inició en Julio de 2012 y continúa desarrollándose en la actualidad. Aunque esta Memoria presenta los datos de Julio a Diciembre de A cada usuario/a se le realiza un itinerario de inserción sociolaboral personalizado que cuenta con las siguientes fases: FASE I ENTREVISTA INCIAL Y DETENCIÓN DE NECESIDADES El objetivo de esta primera toma de contacto con el usuario/a es realizar una adecuada acogida, informar sobre la función del servicio y conocer su formación, su trayectoria laboral pasada así como en qué desea trabajar. A partir de ahí se comienza a trabajar a nivel individual detectando qué necesita para su inserción laboral y realizando las acciones necesarias para ello. FASE II EMPLEO PLANIFICACIÓN DE LA BÚSQUEDA ACTIVA DE En esta fase el usuario/a se involucra activamente hacia su inserción laboral realizando todos los pasos necesarios para ello. El/La mediador/a sociolaboral planifica, junto al usuario/a, todo lo que deber realizar para encontrar un trabajo que puede ir desde formación hasta la realización de autocandidaturas en determinadas empresas. FASE III SEGUIMIENTO En esta fase el/la mediador/a sociolaboral observa la adecuada realización del plan de búsqueda activa de empleo y orienta hacia modificaciones necesarias

6 como consecuencia de cambios en el perfil profesional de la persona usuaria u otras casusas. ACTIVIDADES REALIZADAS - Difusión del Servicio de Mediación Sociolaboral a través de las siguientes acciones: o Dípticos informativos 1 o Difusión en periódico y radio local 2 o Difusión en página web de la Asociación Socioeductativa y Laboral Habilis 3 o Reuniones informativas del Servicio de Mediación Sociolaboral con profesionales de la zona. - Entrevistas semiestructuradas para detectar necesidades, conocer el perfil de empleabilidad de las personas usuarias y planificar la búsqueda activa de empleo. - Realización de Talleres Prelaborales: o Taller de elaboración de Curriculum Vitae o Talleres de búsqueda de trabajo a través de Internet o Talleres de preparación de entrevista. o La búsqueda de trabajo en la Red Eures - Difusión de ofertas laborales por dos vías principalmente: o A nivel individual a los/as usuarios/as según su perfil durante la entrevista semiestructurada. o A través de nuestra página web - Información y orientación hacia la búsqueda de trabajo en el mercado europeo. 1 Incluido como anexo 2 Puede consultarse: Radio Saobreña: Periódico IDEAL (artículo digitalizado en nuestra web): 3

7 - Actividades de apoyo psicológico y social a personas afectadas por su situación de desempleo. - Acompañamientos y apoyo en itinerarios personalizados de inserción sociolaboral. - Información y orientación sobre prestaciones de la Seguridad Social y del Servicio Público de Empleo. (Renta Activa de Inserción, Plan Prepara ) - Ayudas sociales para suplir necesidades básicas derivadas de la situación de desempleo 4 : o Ayudas Individuales de Emergencia Social. - Reuniones de coordinación con la Asociación Socioeducativa y Laboral Habilis y estudios de casos individualizados junto al resto de profesionales de la mediación sociolaboral. - Reuniones de coordinación (especificadas en el próximo apartado) Se ha realizado coordinación con las siguientes instituciones: - Concejalía de Igualdad y Bienestar Social del Ayuntamiento de Salobreña. Se ha establecido un acuerdo de colaboración para el cese de espacio para el Servicio de Mediación Sociolaboral. Establecemos reuniones periódicas y nos derivan casos de emergencia social. - Servicios Sociales Comunitarios de Salobreña. Se ha creado un sistema de Coordinación para llevar casos en común, a través de Informes de derivación y estableciendo una reunión de equipo cada mes. - Centro de la Mujer del Ayuntamiento de Salobreña. Coordinación en los casos de mujeres víctimas de violencia de género y/o mujeres en dificultad social - Área de Formación- Aula Mentor de Salobreña. Para la derivación de aquellas personas interesada en formarse para mejorar su cualificación profesional - Centro de Salud de Salobreña- Unidad de Trabajo Social. Para aquellos casos con enfermedades físicas y mentales - CADE de Salobreña. Para aquellas personas con iniciativas empresariales 4 Estas ayudas han sido posible gracias a ACESA y a la Obra Social LaCaixa

8 - Programa Eures - Servicio Andaluz de Empleo. Para aquellas personas que quieren ir a trabajar a Europa. El perfil de las personas usuarias del Servicio de Mediación Sociolaboral es, a nivel general, el siguiente: - Mujeres y hombres mayores de 45 años parados de larga duración - Nivel educativo Básico: Estudios Primarios - Con responsabilidades familiares - Con dificultades económicas sobrevenidas por la crisis: necesidades básicas de alimentación y de alquiler, luz y agua. - Con escasos o nulos conocimientos de los recursos sociolaborales de la zona - Un alto porcentaje no tienen el Currículum Vital o no manejan las herramientas de búsqueda activa de empleo. NÚMERO DE ATENCIONES POR SEXO Nº TOTAL: 96 MUJERES: 71.8 % HOMBRES: 28,12%

9 EDADES DE PARTICIPANTES < 45 años: 50 % años: 28.12% > 30 : 21.8 % DERIVACIONES A RECURSOS DE LA ZONA APOYO PSICOLÓGICO Y SOCIAL ACOMPAÑAMIENTOS 100 % de las personas atendidas Al 100 % porque las personas desempleadas y los perfiles atendidos vienen con grandes carencias de motivación y autoestima derivadas de su situación de desempleo. En algunos casos se ha iniciado terapia % de las personas atendidas se le ha acompañado a los diferentes recursos sociales y laborales de Salobreña y Motril preferentemente GESTION DE AYUDAS MATERIALES Y ECONÓMICAS ASISTENCIA A TALLERES 5 % para cubrir necesidades básicas Se han realizado a nivel individual preferentemente. Talleres de elaboración de Currículum Vitae: 95% Talleres de búsqueda de trabajo a través de Internet: 82% Talleres de Preparación de Entrevista: 63% Taller Búsqueda de trabajo en la Red Eures. Oferta de trabajo europeo. 20%

10 ENTREGA DE GÚIA DE RECURSOS SOCIOLABORALES 90% de las personas atendidas se ha entregado la Guía de Recursos Sociolaborales

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