Administración de Rendimiento de Activos Industriales Confiabilidad de Planta

Transcripción

1 PMM Institute for Learning Administración de Rendimiento de Activos Industriales Confiabilidad de Planta Introducción Si se busca maximizar el valor del dinero invertido (optimizar los costes) durante el ciclo de vida de los activos, la aplicación de los conceptos, metas y procedimientos de confiabilidad no debería limitarse i a la etapa de diseño, construcción y operación, estos deberían ser aplicados a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto asociado a la instalación. La administración de activos es el resultado de las acciones independientes de Diseño, Compra, Instalación, Operación y Mantenimiento. Usted en este seminario aprenderá las estrategias para integrar su departamento, de tal manera que juntos puedan diseñar, construir, comprar, operar y mantener, y así construir la confiabilidad integrada de activos. Una planta que es diseñada y administrada adecuadamente, puede influenciar positivamente en el precio de sus acciones bursátiles y su posición competitiva. Objetivos Introducir a los participantes en las técnicas y herramientas de estrategias de confiabilidad para la administración global de los activos tangibles e intangibles en plantas industriales. Proporcionar un método de referencia en la gestión de activos industriales. Desarrollar metodologías de carácter técnico, enfocadas a la integración del negocio del mantenimiento, sin dejar de lado la parte humana de la gestión de activos (aptitudes para tratar con el equipo, conducción de reuniones, dar feedback). Proporcionar las herramientas para la integración de todos los departamentos de la empresa para lograr el rendimiento sostenible de los activos. Contenido Asset Management como estrategia de negocio Indicadores y Métricas Confiabilidad Basada en la Restricción Herramientas para la toma de decisión Balanced Scorecard como técnica de integración de estrategias Cómo implementarlo? Técnicas de gestión de proyectos Afianzando el Liderazgo y trabajo en equipo Visualizar la implementación ió Casos prácticos Quién debe participar? Es una formación dirigida a diferentes Técnicos, Ingenieros, Supervisores e Ingenieros de Operaciones, Logística, Proyectos, Mantenimiento, para integrar a los diferentes profesionales con la finalidad de crear pilares robustos que soporten a la visión y misión del negocio de la Gestión Integrada de Mantenimiento de Activos. Metodología Durante el curso son realizados trabajos y dinámicas en grupos con aplicaciones prácticas a través del desarrollo sistemático y criterios de evaluación de la administración integrada de activos, utilizando técnicas modernas de presentación en la parte teórica, debates y defensa de soluciones en la parte práctica a través del análisis de estudios de casos reales.

2 Inscripción Actividades y Costos Fecha: 02 y 03 de Abril de 2008 Hora: 8:00 a.m 5:00 p.m. Costo: IVA / Bs.F + IVA Incluye: Almuerzos, refrigerios y material del curso Lugar: Maracaibo - Venezuela Número de cuenta bancaria: BANCO MERCANTIL Cuenta Corriente N NOMBRE DE: MANUTENZIONE STRATEGIA e MANAGEMENT RIF.: J DEBE REALIZAR LA INSCRIPCIÓN CON 15 DÍAS ANTES DEL EVENTO PARA GARANTIZAR EL CUPO Oficina de Comercialización: Calle Bermúdez / Callejón San Alonso Nº 281 Ciudad Ojeda - Zulia Contacto: Lcda. Berthalina Malavé m.s.m.d@cantv.net / msmgestion@gmail.com / formacion@pmmlearning.com Móvil: / Fax: Certificado: Diploma otorgado por PMM Institute for Learning España

3 Curriculum Vitae Luis Amendola, PhD ESTUDIOS REALIZADOS: Universidad Politécnica de Valencia, Dr. Proyectos de Ingeniería e Innovación, Junio 2007, España. Pacific Western University, Ph.D. in Project Engineering Management, Marzo 1996, U.S.A. Universidad Politécnica de Valencia España, Master Diseño y Fabricación Asistidos por Computador, CAD/CAM/CIM; Septiembre 1994, Pacific Western University, Bachelor of Science Industrial Engineering, Marzo 1994, Universidad de Oriente / Anzoategui Venezuela, Licenciado en Educación Técnica Industrial Electrónica, Julio 1993, Universidad de Oriente / Anzoategui Venezuela, Tecnólogo Universitario en Electrónica, Marzo (Ingeniero Técnico Industrial Electrónica UPV-MEC, Homologación, Junio 2004). Licenciado en Ciencias MEC España Homologación, Abril 2006). EXPERIENCIA: 01/02 a la fecha. Consulting, Coaching & Teaching Dpto. de Proyectos de Ingeniería UPV España, Consultor en Europa, USA e Iberoamérica PMM Institute for Learning.. Postgrado: Cursos de formación para empresas a través del Centro de Formación de Postgrado, Asistencia técnica a empresas desde el Centro de Transferencia de Tecnología en Project Managemen Maintenance. Profesor de Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, Ingeniería de Materiales, Administración de Empresa e Ingeniería de la Edificación Postgrado: cursos de formación para empresas desde CFP de la UPV en Project Management y Mantenimiento. Asesor desde Diciembre 2004 hasta Julio 2005, empresa SAEZ MERINO TEXTILE S.A (Lois) Implementación de Modelos de Gestión de Mantenimiento y Materiales; Implementación de de Modelos de Gestión de la Producción Teoría de la Restricción TOC empresa Montajes Electrónicos Dorcas S.L Desde Julio 2005 a Abril Consultoria y seminario a Cementos Avellaneda Olavarria Argentina, Seminarios y Consultoria ACP Canal de Panamá, Seminario empresa AES Panamá, Seminarios a empresas petroleras y servicios en Bogota - Colombia a través de ACIEM. SEMINARIOS PARA EMPRESAS CON INFOR EN IBEROAMERICA, SEMINARIOS A EMPRESAS A TRAVÉS DELAAEM(Asociación Española de Mantenimiento) empresas: ACERALIA CORPORACIÓN SIDERURGICA, S.A, ALSTOM POWER S.A, BABCOK MONTAJES, S.A, ELCOGAS, S.A, SMURFIT NERVION, S.A, BASF ESPAÑA, S.A, IBERDROLA GENERACIÓN, S.A, IBM BUSINESS CONSULTING SERVICES, MANTENIMIENTO Y MONTAJES MASA, REPSOL YPF, S.A, ERTISA, S.A, ASTURPHARMA, S.A, COPISA, ARAGONESAS INDUSTRIAS Y ENERGIA, S.A; BIOETANOL GALICIA, BP OIL REFINERIA DE CASTELLON, S.A, HEZ CONSTRUCCIONES MODULARES Y COMPONENTES DE INTERIORISMO, S.A, FERROVIAL SERVICIOS S.A, INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES, S.A, PROBITAS PHARMA, S.A, REPSOL YPF, S.A. PETROLEO.. REPSOL S.A (VENEZULA CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE UPV ESPAÑA), ECOPETROL (COLOMBIA CONVENIO CON LA UPV- ESPAÑA), CUPET EMPet (CUBA PETROLEO IMPLANTACIÓN DE RCM CONVENIO UPV Refinación, Producción, Comercialización y Exploración), CONVENIO CON UNIVERSIDAD DEL CONO SUR ARGENTINA URUGUAY IMPLANTACIÓN DE MODELOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y PROJECT MANAGEMENT PARA EMPRESAS DEL SECTOR. CONVENIO USA, PLANTA DE GENERACIÓN TRABAJOS CONJUNTOS CON LA CON LA EMPRESA Reliability USA.

4 Curriculum Vitae Luis Amendola, PhD CONVENIO CON PDVSA Implementación Modelo Gestión Integrada de Activos Gerencia Gas Asociado Tía Juana. PDVSA AIT-Refinación Consultoria y formación del personal técnico y directivo de la gerencia. INGETEAM SERVICE S.A Albacete, España, Generación Eólica (Gestión de mantenimiento, auditores y seminarios), ALSTOM POWER SERVICE, Barcelona, España, Planta ciclo convenido cogeneración (Gestión de mantenimiento y seminario), Desde hasta 05-98, Director de Mantenimiento. METANOL DE ORIENTE, S.A, PDVSA - Pequiven S.A / Mitsubishi Corporation / Mitsubishi Gas Chemical (Japón) Complejo Petroquímico de Oriente José - Anzóategui Gerencia de Planta. Desde hasta Director de Proyectos. PDVSA PETRÓLEO Y GAS Gerencia de Automatización Industrial Caracas Gerencia de Proyectos. Desde hasta 04-95, Superintendente de Instrumentación y Electricidad SUPER OCTANOS C.A PEQUIVEN S.A-PDVSA/GRUPOAGIP-ENIDE ITALIAComplejoPetroquímicodeOrientePlantade M.T.B.EJosé Anzoategui Gerencia de Mantenimiento, Desde hasta Supervisor de Sección Instrumentación SUPER OCTANOS C.A PEQUIVEN S.A - PDVSA / GRUPO AGIP - ENI DE ITALIA Complejo Petroquímico de Oriente Planta de M.T.B.E José Anzóategui Gerencia de Mantenimiento, Desde hasta Supervisor del Grupo de Instrumentación t y Control, CORPOVEN S.A PDVSA Gerencia de Procesamiento de Gas Planta Criogénica de San Joaquín - Anaco Anzóategui, Desde hasta Técnico Mayor MENEVEN S.A PDVSA Departamento de Electricidad y Telecomunicaciones - San Tomé Anzóategui Sección de Control y Datos. Desde hasta Coordinador de Postgrado en Ingeniería de Mantenimiento UGMA-Venezuela, Profesor en Empresas y Universidades en Colombia, México, Chile, Panamá, Perú, Venezuela, Cuba, Uruguay, Brasil, Argentina, USA. Colaborador en el Master CAD/CAM, Automática e Informática Industrial UPV. Asesor de empresas petroleras por intercambio tecnológico entre BP, AGIP, SHELL, ECOPETROL; PEMEX; PDVSA, REPSOL YPF. ASOCIACIONES INTERNACIONALES: Asociación Española de Mantenimiento (AEM), Asociación Española de Proyectos de Ingeniería (AEIPRO), Miembro de la Sociedad Americana de Instrumentación (ISA - USA), Project Management Institute (PMI-USA) Chapter Barcelona Spain, International Consulting & Certification Instituto (ICCI- TPM-USA). UPADI (Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros) Observador Internacional España. Miembro del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento. Asesor de empresas y colaborador de revistas técnicas en Europa, USA, Australia y América Latina, Consultor Online Mantenimientomundial.com.

5 Curriculum Vitae Luis Amendola, PhD Ha dictado charlas y seminarios de Asset Management y Project Management en USA, Europa y América Latina. Colaborador de las Revistas Españolas MANTENIMIENTO, INGENIERIA Y GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y AUTOMÁTICA E INSTRUMENTACIÓN (Españolas) ENFASIS LOGISTICA México, MAINTENANCE JOURNAL, Australia. Colaborador paginas Web: ; TECNOLOGIA DE LA INFORMACIÓN Manejo de herramientas de Tecnología de la Información (Microsoft Office, MS Project, Primavera, Internet), SAP (MM/PM/). PRISMA II, (Implantación de sistemas de información en plantas industriales), Software de Aplicación en Ingeniería, Mantenimiento y Gestión, Project Management Balanced Scorecard). Consultor Especialista de la Empresa SISTPLANT Implementación de Modelos de Gestión de Producción y Mantenimiento en la Comunidad Valenciana, España EDITOR Revista Electrónica PMM Project ISSN: X; Ministerio de Cultura de España, Centro Nacional Español de ISSN, Octubre 2006.

6 Curiculum Vitae Tibaire Depool, Msc ESTUDIOS REALIZADOS Universidad Politécnica de Valencia España, Master Universitario en Project Management, Junio Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Venezuela, Ingeniero de Sistemas, Marzo Licenciada en Ciencias Homologación MEC- España, Abril Desde 2006 a la fecha: Realizando estudios de Doctorado en la UPV España Especialidad Proyectos de Ingeniería e Innovación. EXPERIENCIA 02/03 a la fecha. Production Management. PMM Institute for Learning; España, Consulting & Teaching, Consultoria para las empresas: Ingeteam, PDVSA, Mango, Iniciativas Empresariales, Alstom Generación, Grupo Masa Consorcio de Gestión de Activos de Paradas de Planta, BP OIL Refinería de Castellón. Apoyo en proyectos industriales en Latinoamérica en la industria de Energía colaborando con PhD. Luis Amendola; Dirección y GestióndeProyectosdeManufacturaenlaempresaSAEZ MERINO TEXTILES (Lois Caroche) Valencia, España. Implementación de un Modelo de Gestión de la Producción (Diciembre 2004 hasta Junio 2005); Desarrollo de Proyectos de Producción aplicando TOC (Teoría de la Restricción) en la empresa MONTAJES ELECTRÓNICOS DORCAS S.L Valencia, España (Julio 2005 a la Abril 2006). Noviembre 2006 a la fecha Implementación de Modelo de Gestión de Activos en PDVSA Venezuela. Desde Enero 2007 a la fecha: Proyecto Eólica Líder de Gestión de Proyectos Coordinar las Actividades de Ingeniería del Proyectos Offshore en España. 01/01/ Analista de Desktop Management USA. Asignada a proyectos en las áreas de Refinación, Gas y producción en el desarrollo de sistemas inteligentes (BI) para estrategias de negocio basados en indicadores de gestión Balance Scorecard y herramientas de Project Management. 01/12/ Analista de Distribución de Software System Management. System Management Team, Análisis, diseño, planificación e implementación de soluciones de forma remota, masiva y automática, y actualización de la plataforma informática a través de herramientas como Tivoli (De IBM) y SMS (De Microsoft) para BP British Petroleum. SENIOR EDITOR Revista Electrónica PMM Project ISSN: X; Ministerio de Cultura de España, Centro Nacional Español de ISSN, Octubre 2006.