PMM INSTITUTE FOR LEARNING TIBAIRE DEPOOL, Ing. PhDc EL MANTENIMIENTO DENTRO DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS.

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1 No dejes al azar la gestión de tus activos CONFERENCIA: Mantenimiento dentro de la Gestión de Activos: una visión Europea PMM es Miembro Acreditado de: Tibaire Depool, Ing. Ph.Dc Socio Fundador y Executive PMM Group Directora PMM BS IPMA-C Certified Project Manager (*) Te estaré esperando en: el stand 232 de PMM Institute for Learning Todos los derechos reservados 1

2 Selva Peruana - Perú Colombia - CHEC CELEC - Ecuador Canal de Panamá España- Ford Oficinas PMM Europa América África Australia California Valencia ESPAÑA Miami México Ecuador Bogotá Perú Brasil Santiago de Chile Oficinas Regionales PMM Sede de la Empresa PMM Partners América Partner Australia Partners Europa Sur-Africa Todos los derechos reservados 2

3 1. Reflexiones (Retos) 2. Asset Management Maintenance Management 3. Cuál es la contribución de la Gestión de Mantenimiento? 4. Relación entre los procesos de mantenimiento y otros procesos del sistema de gestión de activos 6. Preguntas Comentarios Reflexiones Todos los derechos reservados 3

4 PMM INSTITUTE FOR LEARNING TIBAIRE DEPOOL, Ing. PhDc EL MANTENIMIENTO DENTRO DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS Reflexiones Cuáles son los retos? 2015/17 Alta rotación del personal. Cambio cultural y mejores competencias. Copyrights PMM Institute for Learning Pregunta? La misma cuestión de siempre: Vaso medio lleno? Vaso medio vacío? Copyrights PMM Institute for Learning Todos los derechos reservados 4

5 La misma cuestión de siempre: Pregunta? Vaso medio lleno? Vaso medio vacío? Y si es que nos sobra medio vaso? Couch Potato? / Todos los derechos reservados 5

6 Couch Potato? / Couch Potato? / Todos los derechos reservados 6

7 Camaleón? / Es hora de invertir en acciones concretas? Todos los derechos reservados 7

8 Asset Management Maintenance Management? Asset Management Maintenance Management Todos los derechos reservados 8

9 Asset Management Maintenance Management Asset Management Maintenance Management Todos los derechos reservados 9

10 Asset Management Maintenance Management Asset Management Maintenance Management Todos los derechos reservados 10

11 Asset Management Maintenance Management Asset Management Maintenance Management Todos los derechos reservados 11

12 Asset Management Maintenance Management Gestión de Activos Físicos Qué es?... Gestión de Activos (Asset Management): se define como la actividad coordinada de una organización para generar valor a través de sus activos. La generación de valor hace referencia al balance o equilibrio entre los costos, riesgos, oportunidades y beneficios del desempeño. (BS ISO 55000:2014). Todos los derechos reservados 12

13 Partes de la ISO Gestión de Activos: ISO 55000: Asset management (Overview, principles and terminology) ISO 55001: Asset management (Requirements) ISO 55002: Asset management (Guidelines on the application of ISO 55001) Gestión del Mantenimiento Qué es?... Gestión de Mantenimiento (Maintenance Management System): El sistema de gestión de mantenimiento se basa, en la gestión de activos físicos que implica las soluciones definidas, políticas, estrategias y planes de gestión de activos que reflejen los objetivos de negocio y requisitos de la organización. Los requisitos para la función y los objetivos del mantenimiento surgen de los requerimientos del negocio. El sistema de gestión de mantenimiento consta de varios subsistemas independientes. (pren 16646:2013) Todos los derechos reservados 13

14 Gestión del Mantenimiento Qué es? Objetivos y estrategias de mantenimiento; 2. La planificación de las actividades de mantenimiento y reemplazos; 3. Gestión y desarrollo de los recursos; Gestión de Mantenimiento (Maintenance 4. Los procesos Management de mantenimiento; System): El sistema de gestión de mantenimiento se basa, 5. Seguimiento en la gestión y mejora de continua activos físicos (Objetivos que implica las soluciones definidas, políticas, y Requisitos). estrategias y planes de gestión de activos que reflejen los objetivos de negocio y requisitos de la organización. Los requisitos para la función y los objetivos del mantenimiento surgen de los requerimientos del negocio. El sistema de gestión de mantenimiento consta de varios subsistemas independientes. (pren 16646:2013) El Draft BS EN 16646: Es una norma europea que introduce la relación entre el sistema de gestión del plan estratégico de la organización y el mantenimiento y describe las interrelaciones entre el proceso de mantenimiento y todos los otros procesos de gestión de activos. Todos los derechos reservados 14

15 El Draft BS EN 16646: Es una norma europea que introduce la relación entre el sistema de gestión del plan estratégico de la organización y el mantenimiento y describe las interrelaciones entre el proceso de mantenimiento y todos los otros procesos de gestión de activos. Cuál es el Objetivo y alcance de esta norma?: Definir el papel y la importancia del mantenimiento dentro del sistema de gestión de activos físicos abarcando todo el ciclo de vida del activo. Tiene aplicabilidad a organizaciones de producción de todos los tamaños. El alcance de la norma está destinada a orientar y recomendar, y no está destinada a ser utilizada para la certificación o uso contractual: Cuál cree usted que es la contribución de mantenimiento? Todos los derechos reservados 15

16 En este mismo sentido el proceso de mantenimiento proporciona las contribuciones al proceso de gestión de activos: a) Características de confiabilidad de activo o sistema activo b) La confiabilidad, mantenibilidad y seguridad serán conocido por la dirección para tomar decisiones relacionadas con el plan estratégico de la organización c) Características de costo del ciclo de vida de los activos. Estos incluyen costos tales como el coste de mantenimiento, incluyendo directa y los costos indirectos y son información importante para la gestión de activos d) Impacto de las estrategias de mantenimiento de los activos. Estos incluyen, por ejemplo, relación entre correctivas y preventivas acciones y las compensaciones entre las actuaciones a corto y largo plazo de los activos, e) Impacto de las estrategias y actividades de mantenimiento en la política de gestión de activos, estrategia y planes, un ejemplo de ello, la definición del nivel de las competencias requeridas de acuerdo por las acciones de mantenimiento, que ayudaran a tomar decisiones sobre la subcontratación y el nivel de mantenimiento Todos los derechos reservados 16

17 Interrelación entre los procesos de mantenimiento y otros procesos del sistema de gestión de activos *Flechas punteadas: relaciones entre mantenimiento y otros procesos. PLAN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL POLÍTICA, OBJETIVOS, PLANES Y ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS Adquisición, diseño, manufactura, instalación Operación Mantenimiento Modernización Disposición PORTFOLIO DE ACTIVOS SISTEMA DE ACTIVOS MEJORA CONTINUA SOPORTE A LA Estructura, autoridad y responsabilidades Gestión de la información Externalización de las actividades de gestión de activos Gestión del riesgo Formación, sensibilización y competencia Requerimientos legales y de otro tipo Comunicación, participación y consulta Auditoría, gestión del cambio y acciones de mejora Documentación del sistema de gestión de activos Archivos Preguntas comentarios? Piensen en la meta de la empresa. y busquen estrategias para apoyar a la estrategia del negocio En la gente está la clave. Tibaire Depool, Ing. Msc. PhD Executive Asset & Project Management tibaire@pmmlearning.com Todos los derechos reservados 17

18 Colombia - CHEC Tibaire Depool, Ing. Msc. PhD Executive Asset & Project Management CELEC - Ecuador Selva Peruana - Perú PMM Institute for Learning Calle Lepanto, 27, 1º, Valencia España tibaire@pmmlearning.com España- Ford España Colombia Chile Perú Brasil México USA Todos los derechos reservados 18