PARA USO EXCLUSIVO IRAM

Transcripción

1 Las Organizaciones Civiles vinculadas a la Gestión de Activos Ing. Ricardo Pauro IRAM MARZO ISO SERIE 55000

2 Las Organizaciones Civiles vinculadas a la Gestión de Activos Estas Organizaciones Civiles cumplen un rol fundamental en la sociedad económica e industrial ya que pueden actuar como integradores entre actores con gran experiencia y conocimiento. Tienen la posibilidad de reunir un muy alto Know How adquirido por la trayectoria profesional de sus integrantes.

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4 Estados Unidos Jerry Kahn México Gerardo Trujillo Honduras Gerardo Roque Costa Rica Julio Carvajal Colombia Edgar Bernal Ecuador Sergio Villacrés Perú Víctor Ortiz Cuba Estrella De La Paz Puerto Rico Félix Labory Chile Franz Díaz Panamá Marco Chen Argentina Ricardo Pauro Brasil Lourival Tavares Bolivia Boris Muñoz Uruguay Santiago Sotuyo Delegados nacionales activos que aportan su tiempo y su trabajo

5 CIGAF Capacitación Congreso IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN SOFTWARE PARA SISTEMAS DE GESTIÓN ASESORAMIENTO Y CAPACITACIÓN PARA CERTIFICAR ISO ACOMPAÑAMIENTO PARA IMPLEMENTAR CERTIFICACIÓN DE OFICIOS EXPERTO UNIVERSITARIO EN GESTIÓN DE ACTIVOS EXPERTO UNIVERSITARIO EN SUPERVISIÓN EXPERTO UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO PREDICTIVO (EAD) DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO (EAD) GESTIÓN DE NO CONFORMIDADES FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS CURSOS TÉCNICOS VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD APOYO PARA HACER DIVULGACIÓN DE TRABAJOS Y ESTUDIOS FEDERALIZACIÓN DE LA DIFUSIÓN Objetivos y Acciones

6 Computerized Maintenance management system Un despertador de lujo para la gente de Mantenimiento Evolución Enterprise Asset Management Hacer planes para el Mantto. y el control del Life Cicle. Desarollo Asset Performance Management Conozco y controlo la relación entre los Activos y la rentabilidad de las operaciones del Mantenimiento a la Gestión de Activos Gestión de Activos Quién cubrirá el puesto de Gerente de Activos en tu empresa en poco tiempo?

7 ($) Necesidad Fases del Ciclo de Vida del Activo Costo de solución de la falla U$D 0.00 U$D 1 U$D 10 U$D 100 Diseño Construcción Comisionamiento Tiempo (Años) U$D 1000 Operación y Mantenimiento

8 CASO PETROLERA es necesario tener una Visión n Integral en la Gestión n de Activos que tenga en cuenta el Comportamiento Humano y las Subculturas Organizacionales para contribuir a la Generación n de Valor.. Recurso Material Podemos confiar en que lo necesario estará cuando haga falta? Siempre existirá un costo más barato si hay alguien dispuesto a recibir menor CALIDAD Aquí Comienzo Confiabilidad Factor Humano Strategy El hombre diseña las máquinas El hombre opera las máquinas El hombre repara las máquinas En el hombre es LA causa raíz DISPONIBILIDAD Ingeniería y Planificación..los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra, mientras que los guerreros vencidos van primero a la guerra y luego buscan ganarla. Sun Tzu

9 C LU S IV O IR A M Caso Petroquímica S O E X H P A R A U VISIÓN P 9

10 Resistencia a la falla Definiciones Correctivo Preventivo Predictivo P = Falla potencial I = Instalación Proactivo Intervalo I P Intervalo P F (Llevar P F al futuro) F= Falla Funcional Tiempo Falla Completa

11 DIAGNOSTICO INTERNO CULTURA ORGANIZACIONAL VISION MISION OBJETIVOS PLAN DE ACCION y ANTICIPO a la RESISTENCIA AL CAMBIO Paso 1 DEBILIDADES MODELO GENERAL Paso 2 FORTALEZAS DESPLIEGUE Y COMPROMISO Paso 3 OPORTUNIDADES Paso 4 DIAGNOSTICO EXTERNO Paso 5 AMENAZAS Paso n FORMULACION DE LA ESTRATEGIA EJECUCION DE LA ESTRATEGIA EVALUACION DE LA ESTRATEGIA

12 Caso de una Minera No Metálica CARTA DE PROYECTOS: Dos cosas contribuyen a avanzar: ir más m s deprisa o ir por el buen camino. Con objetivos de Corto, Mediano y Largo Plazo La carta de proyectos se elabora en PASO cero con las conclusiones del Diagnóstico..

13 Caso Compañía de Energía Eléctrica Que aplico RCM,TPM o Nuevo Software?

14 Conclusiones Soft sin Plan No sé si hacer TPM o RCM Formar, validar competencias y Establecer Estrategias para contribuir a la generación de valor Exceso de preventivo

15 Gracias por su atención.- PRESENTADOR: Ing. Ricardo Pauro Cel