Preparación para la Certificación Internacional como Analista de Negocios (CBAP)

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Andrea Villanueva Rivas
hace 8 años
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1 Preparación para la Certificación Internacional como Analista de Negocios (CBAP)

2 PRESENTACIÓN El análisis de negocio es un conjunto de tareas y técnicas que son fundamentales para poder recomendar soluciones que permitan a las organizaciones alcanzar sus objetivos de forma exitosa. El análisis de negocio tiene impacto directo en el éxito de un proyecto. Actualmente, al igual que el PMI es la organización que dicta las mejores prácticas en gerencia de proyectos, el IIBA (International Institute of Business Analysis) es la organización que dicta las mejores prácticas en análisis de negocio, las cuales han sido plasmadas en el BABOK por profesionales del Análisis de Negocio Este curso busca transmitir las prácticas contenidas en el BABOK a los participantes, así como guiar a estos en el camino a la obtención de la certificación CBAP. Cada vez son más las empresas que reconocen el valor de esta certificación, así como de las prácticas contenidas en el BABOK, tal como se puede constatar en la página del IIBA. DIRIGIDO A El programa está orientado a profesionales que participen en tareas relacionadas con el análisis de negocio y desean conocer las prácticas propuestas en el BABOK y/o desean obtener la certificación CBAP. Entre ellos se encuentran Gerentes de Sistemas, Gerentes de Proyectos, Jefes de Proyectos, Analistas Funcionales, Analistas de Sistemas, Analistas de Pruebas, Analista de Negocios, Coordinadores de Sistemas, e integrantes de las Áreas usuarias que interactúan con las Áreas de Sistemas. METODOLOGÍA El curso consiste en conocer el mundo del Análisis de Negocios, revisar los conceptos en clase, así como el desarrollo de ejercicios y preguntas de certificación. Por qué? Somos una empresa Internacional con años de experiencia en Dirección de Proyectos. Operamos en toda Latinoamérica y Canadá, y próximamente aperturaremos en España y Australia. Consulting te ofrece un enfoque práctico, desarrollando de manera natural los conceptos de la Dirección de Proyectos, es decir sobre la base de procesos. Los participantes estarán bajo la tutoría de experimentados PMP s que cuentan con más de 15 años gerenciando proyectos bajo estos, así como con una amplia experiencia en capacitación en instituciones de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional. Los talleres son vivenciales, porque los profesionales tienen un encuentro con la realidad de sus proyectos. Brindamos el libro del estándar BABOK, versión original. Ofrecemos entrenamientos y asesorías de calidad a precios razonables. Consulting es proveedor global de entrenamientos del PMI Mundial. Project Management & Business Consulting Lugar Instalaciones de Consulting Chile (Av. Miguel Claro 195, oficina 707. Providencia) Certificación A los participantes se les hará entrega de certificado a nombre de Project Management & Business Consulting Chile Spa Se dan 24 PDU s a los PMP s Incluye Manual Impreso del Participante y Certificado Grupo: 10, 11 y 12 de Noviembre del 2010 Horario: miércoles, jueves y viernes de 09:00 a 18:00 Precio: pesos (Incluye estándar BABOK del IIBA) Promoción al 20/09: pesos - 2 cuotas sin intereses. Descuento: 5% corporativo (3 personas a más). cursoschile@pmbcg.cl

Actualmente, al igual que el PMI es la organización que dicta las mejores prácticas en gerencia de proyectos, el IIBA (International Institute of Business Analysis) es la organización que dicta las

3 NUESTROS RELATORES: Reconocidos expositores internacionales de Estrategia, Gerencia de Proyectos, y Análisis de Negocios. Nuestros instructores cuentan con la Certificación Internacional CBAP otorgado por el International Institute of Business Analysis. Manuel Borja Ruiz, PMP, CBAP, ITIL, SCRUM Master Egresado de Ingeniería Informática y actualmente cursando un Master of Science in Information Technology en Carnegie Mellon y el Tecnológico de Monterrey. Certificado PMP, CBAP, ITIL, ScrumMaster y MCTS con más de 10 años de experiencia profesional en áreas como gestión de proyectos, mejora de procesos con CMMI, entrega de servicios TI, ingeniería de software, integración de aplicaciones, inteligencia de negocios y BPM. Ha sido Enterprise Architect for Applications en Minera Yanacocha y actualmente es Jefe de División de Proyectos Especiales en una consultora de TI. Recientemente está incursionando en enfoques ágiles y frameworks de arquitectura empresarial. Lugar Instalaciones de Consulting Chile (Av. Miguel Claro 195, oficina 707. Providencia) Certificación A los participantes se les hará entrega de certificado a nombre de Project Management & Business Consulting Chile Spa Se dan 24 PDU s a los PMP s Incluye Manual Impreso del Participante y Certificado Grupo: 10, 11 y 12 de Noviembre del 2010 Horario: miércoles, jueves y viernes de 09:00 a 18:00 Precio: pesos (Incluye estándar BABOK del IIBA) Promoción al 20/09: pesos - 2 cuotas sin intereses. Descuento: 5% corporativo (3 personas a más).

Manuel Borja Ruiz, PMP, CBAP, ITIL, SCRUM Master Egresado de Ingeniería Informática y actualmente cursando un Master of Science in Information Technology en Carnegie Mellon y el Tecnológico de

4 CONTENIDO 1. Contexto del Análisis de Negocio. 2. Introducción a la Profesión del Analista de Negocio. 3. Técnicas del Análisis de Negocio. 4. Áreas de Conocimiento o Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocio o Obtención de Requerimientos (Elicitation) o Gestión y Comunicación de Requerimientos o Análisis Empresarial (Enterprise Análisis) o Análisis de Requerimientos (Requirements Análisis) o Evaluación y Validación de la Solución o Competencias Subyacentes o Dinámica de Análisis de Negocios Informes e Inscripciones Lunes a Viernes: 9:00am a 6:00pm Correo: ; jquintana@pmbcg.com Modalidad de pago 1. Transferencia o Deposito en Cuenta Corriente 2. Con cheque a nombre de Consulting Chile 3. En Efectivo. 5. Interrelación del Análisis de Negocios con la Dirección de Proyectos (PMI). 6. Proceso de Certificación 7. Simulacro de Examen

Análisis) o Análisis de Requerimientos (Requirements Análisis) o Evaluación y Validación de la Solución o Competencias Subyacentes o Dinámica de Análisis de Negocios Informes e Inscripciones Lunes a

5 Inscripción a los Cursos Procedimiento de Inscripción a los Talleres Para inscribirse a los talleres, el primer paso es identificar la cantidad a pagar por concepto del taller. Para ello puede visitar nuestro sitio web: y visitar la sección de talleres, o puede enviarnos un correo electrónico a indicándonos el taller de su interés. Pasos a seguir: 1. Llene y envíenos la ficha de inscripción a, la cual es enviada junto con esta publicidad. Indíquenos el taller de su interés, además de completar sus datos personales y de su empresa. 2. Realice el pago según la modalidad a escoger. 3. Confírmenos el depósito enviando con un correo electrónico a o contactándonos vía telefónica. 4. Espere nuestra respuesta de confirmación Con información para el primer día de clases y la confirmación de su inscripción al taller, en un plazo no mayor a 24 horas. Informes e Inscripciones Lunes a Viernes: 9:00am a 6:00pm Telf. (56) Correo: ; jquintana@pmbcg.com Modalidad de pago 1. Transferencia o Deposito en Cuenta Corriente 2. Con cheque a nombre de Consulting Chile 3. En Efectivo. Descuento pronto pago y corporativos: Ponerse en contacto a

Llene y envíenos la ficha de inscripción a, la cual es enviada junto con esta publicidad. Indíquenos el taller de su interés, además de completar sus datos personales y de su empresa. 2.

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