Open & Cross Innovation. De la Idea al Negocio ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EXPERTOS EN EMPRENDIMIENTO. Santander, Noviembre de 2011

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1 Open & Cross Innovation ENCUENTRO INTERNACIONAL DE EXPERTOS EN EMPRENDIMIENTO De la Idea al Negocio Santander, Noviembre de 2011

2 ESADECREAPOLIS UN ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN ESADECREAPOLIS es el primer centro de innovación orientado al mercado y con prácticas de innovación colaborativa Impulsado por la ESADE Business School, aspira a constituirse en el referente en metodologías avanzadas de innovación Ofrece actividades, servicios y espacios a la empresa que propician la Open & Cross innovation Con infraestructuras físicas y tecnológicas de última generación En un entorno privilegiado y con servicios que hacen la vida más cómoda: restaurantes, gimnasio, librería, transporte público, etc. Página 2

3 ESADECREAPOLIS CON ACTIVIDADES DIRIGIDAS AL DESARROLLO DE PROYECTOS INNOVADORES Dirigida a los principales retos de innovación de las empresas Enriquecer el pipeline de innovación en la fase de exploración o discovery (inspirar): Comunidades de interés y eventos específicos. Escalar la innovación en toda la organización para hacerla más efectiva (facilitar): Technical Chats, Aula de Innovación. Concentrar la atención y recursos, una vez iniciado un proyecto de innovación, acompañándolo hasta el go-tomarket (acelerar): Mentoring y movilización de recursos de ESADE. Fomentando el cambio de cultura empresarial A través de una oferta de espacios, actividades y servicios que fomentan el networking, la colaboración y la creatividad como bases del ecosistema Página 3

4 SERVICIOS PARA EMPRENDEDORES RETOS Y NECESIDADES DEL EMPRENDEDOR ESTUDIO DE MERCADO PROTOTIPO PRUEBA PILOTO EQUIPO ESTRATEGIA Y MARKETING PROOF OF CONCEPT PLAN DE EMPRESA TRÁMITES ADMINISTRATIVOS Y LEGALES EMPRENEDOR ASESORAMIENTO EXPERTOS: VALIDACIÓN FINANCIACIÓN PRIVADA: Business Angels Venture Capital Private Equity Family Offices Entidades Financieras... CONTACTOS BUSQUEDA DE PARTNERS Y PROVEEDORES HABILIDADES «DIRECTIVAS» ALIANZAS FORMACIÓN? FINANCIACIÓN PROPIEDAD INTELECTUAL VIABILIDAD I+D / CONOCIMIENTO CENTROS TECNOLÓGICOS I+D / FORMACIÓN / CONOCIMIENTO UNIVERSIDADES PÚBLICA: Subvenciones (ACCI1Ó, CDTI, 7PM,...) Préstamos Reducciones Fiscales Según el tipo de emprendedor (start up, spin off, intrapreneur,...) y de la iniciativa que se planea poner en marcha, los retos a afrontar y las necesidades que han de ser cubiertas varían muy significativamente Página 4

5 SERVICIOS PARA EMPRENDEDORES OFERTA DE SERVICIOS en fase de implantación COMUNICACIÓN, FILTRO, SELECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS ASESORÍA EMPRESARIAL ASESORÍA ADMINISTRATIVA FACILIDADES DE IMPLANATCIÓN (INCUBADORA) ACCESO A FINANCIACIÓN Seminario de acogida Test de Ideas Plan de Negocio-Online Formación para emprenedores Soporte personalizado (Mentoring) Vigilancia tecnológica y gestión de la propiedad intelectual Pasos a seguir para poner en marcha tu empresa: Guía de trámites y formas jurídicas. Ventanilla con la administración para realizar los principalestrámites administrativos (p.e. alta de la sociedad) Espacios y servicios para la implantación de la empresa: oficinas, mobiliario, conexiones y servicios básicos Guía de Financiación y Subvenciones Preparación de los emprendedores para la búsqueda de financiación Servicios a desarrollar conjuntamente con el Ayuntamiento de Sant Cugat y con la Cambra de Comerç de Terrassa. Servicios a desarrollar internamente ESADECREAPOLIS Herramientas con base tecnológica Servicios estructurados para entregar a un público masivo Servicios a desarrollar internamente ESADECREAPOLIS y que tienen que ser un elemento DIFERENCIADOR. Como elementos diferenciadores de ESADECREAPOLIS se pondrá énfasis en el MENTORING y en la ayuda para la búsqueda de FINANCIACIÓN. Página 5

6 SERVICIOS PARA EMPRENDEDORES ELEMENTOS DIFERENCIADORES: MENTORING MENTORING La mayoría de emprendedores tienen gran capacidad en algún área específica, y muchas veces está ligada a la idea básica de su proyecto: conocimientos tecnológicos, científicos, e incluso de algún área funcional Debido a los recursos limitados no pueden cubrirse correctamente las necesidades mínimas para el desarrollo de la empresa en todos los ámbitos (comercial, marketing, estructura financiera, jurídico) Para una gran parte de los emprendedores es fundamental y se valora mucho el apoyo de un mentor que pueda ir orientándoles en los diferentes aspectos de negocio OBJETIVO Desarrollar una red de mentores y profesionales que puedan asesorar de forma continua los distintos proyectos: - Mentores especializados en diferentes ámbitos - Con experiencia contrastada en grandes empresas o start-ups de éxito - Incentivados adecuadamente para asegurar su compromiso Desde ESADECREAPOLIS se está desarrollando una red de mentores bajo las siguientes premisas: El equipo de ESADECREAPOLIS debe orientar en la necesidad de mentoring y encaminar hacia una red de mentores estable. El núcleo de la red de mentores estará formado por miembros de ESADE Alumni que cumpla los requisitos que se establezcan. Adicionalmente y en algunos casos se involucrará en mentores o asesores especializados fuera de esta red. El Programa ESADECREAPOLIS Empuje que se inicia en fase piloto con Acc1ó es la semilla para crear esta red. Página 6

7 PROGRAMA EMPUJE MOTIVACIONES DEL PROGRAMA Abordar de forma estructurada y experta los tres elementos críticos del proyecto emprendedor: equipo, modelo de negocio y financiación. Movilizar de forma coordinada y efectiva los recursos de la comunidad de ESADE en todos sus ámbitos: - ESADE Universidad y Escuela de Negocio: Profesores y estudiantes (ESADE Entrepreneurship Intitutet, E3 Initiative - Entrepreneurship Club,...) - ESADE Alumni: expertos de negocio como directivos e inversores, así como desde las actividades de los clubes y entidades integrantes (ESADE BAN, Club Emprendedores e Inversores,...) - ESADECREAPOLIS: instalaciones y equipo de innovación y mentoring Actuar de forma explosiva en un programa de corta duración, con orientación eminentemente práctica y enfocada al mercado. Página 7

8 PROGRAMA EMPUJE VISIÓN GLOBAL 4 meses Selección Proyectos Fase Equipo Fase Modelo de Negocio Fase Financiación Seguimiento Objetivo: Alinear y focalitzar el equipo emprendedor Desarrollar y validar el Plan de Negocio Establecer necesidades de financiación (público y privado) Preparación para presentar el proyecto a Foro de Inversores Acompañamiento en el lanzamiento y consolidación de la actividad Recursos expertos: Coach Profesor/ Consultor Experto en financiación A decidir Dedicación: 6 horas (1 de 3h y 2 sesiones de 1,5h) 6 horas (1 de 3h i 2 sesiones de 1,5h) Eventualmente ayuda de equipo de estudiantes ESADE 3 horas (1 sesión de 3h) 6 horas (2 sesiones de 3h) 3 horas (2 sesiones de 1,5h) La duración del Programa Empuje puede variar ligeramente según el tipo y la situación inicial del proyecto. Página 8

9 SERVICIOS PARA EMPRENDEDORES ELEMENTOS DIFERENCIADORES: ACCESO A FINANCIACIÓN ACCESO A FINANCIACIÓN La necesidad de acceso a financiación es común para la mayoría de iniciativas La información disponible relativa a la financiación pública o privada está, frecuentemente, dispersa y cuesta entender los pasos necesarios para optar a la financiación con alguna probabilidad de éxito El apoyo externo para optar a estos fondos de financiación en algunos casos es imprescindible. El equipo de ESADECREAPOLIS ha mapeado la oferta existente de financiación pública En términos de financiación privada, existe una estrecha colaboración con ESADE BAN OBJETIVO Mapear la oferta de financiación tanto pública como privada y mantener actualizadas las características principales Requerimientos para acceder Fechas clave para entrar en el proceso Desarrollar una red de proveedores para que puedan acompañar a los emprendedores en todo el proceso bajo un modelo de «success fee». Adicionalmente, se apoya a los emprendedores para llegar a otras redes de inversores privados: Página 9

10 FINANCIACIÓN PÚBLICA PRINCIPALES AYUDAS AYUDAS EUROPEAS AYUDAS ESTATALES AYUDAS AUTONÓMICAS Séptimo Programa Marco (VII PM) Empresa Nacional de Innovación (ENISA) Institut Català de Finances (ICF) Programa Marco para la Competitividad y la Innovación (PIC) Instituto de Crédito Oficial (ICO) Acc1ó Fondos Europeos Centro Para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) INICIA Subvenciones y Micro Financiación Europea Programa Internacional de Cooperación Europea en el Campo de la Investigación Científica y Técnica (COST) Eureka Fundación Genoma España Fundación Internacional de la Mujer Emprenedora (FIDEM) Ministerio de Ciencia e Innovación Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) Página 10

11 FINANCIACIÓN PÚBLICA CLASIFICACIÓN A través de una herramienta Excel se han hecho distintas clasificaciones de las ayudas Estatales y Regionales. Para facilitar la búsqueda en casos concretos, pueden ser filtradas por distintos tipos. TIPO DE AYUDA TIPO DE BENEFICIARIO TIPO DE ACTIVIDAD Préstamo Préstamo Participativo Leasing Participación en capital Ayudas Mixtas (TR & TNR) Capital Riesgo Subvención Aval PYME Empresa Emprendedor Autónomo Organización no lucrativa EBT Centro Tecnológico o de I+D+i Consorcio, AIE y Asoc. Empresas Explotación Agrícola Jóvenes empresas innovadoras Spin-off I+D Innovación Internacional Tecnología Crecimiento Creación de empresas Otros Página 11

12 FINANCIACIÓN PRIVADA DONDE ACTÚA ESADECREAPOLIS MAPA DE FINANCIACIÓN PRIVADA - ESADECREAPOLIS CRECIMIENTO DE LA EMPRESA SEED CAPITAL ESADE BAN Etapas tempranas Venture Capital CRECIMIENTO Etapas posteriores Family Office Inversores Industriales Private Equity MADUREZ Business Angels 3F Crowd funding INCUBADORA Socio Entidad Bancaria TIEMPO Break even Fases en las que tenemos servicios de apoyo a residentes Posible zona de actuación Página 12

13 Inspirar, Facilitar y Acelerar la Innovación Contacto: Página 13

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