PROPUESTA ACADÉMICA DIPLOMADO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS BAJO EL MODELO EANTEC

Transcripción

1 1. Presentación PROPUESTA ACADÉMICA DIPLOMADO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS BAJO EL MODELO EANTEC La Universidad EAN desde 1995 viene desarrollando una curva de aprendizaje significativa en la oferta de programas regulares y no regulares en modalidad virtual, que le ha permitido contar con el único programa acreditado por alta calidad en esta modalidad, en el país y cuatro más a nivel internacional. Bajo esta perspectiva, la Universidad diseña cursos, diplomados, etc., a la medida, de tal manera que, en el proceso formativo se desarrollen las competencias que se desean y en general, se logre la apropiación de los contenidos. En este sentido, se realiza el diseño del diplomado sobre Emprendimiento, el cual se desarrolla mediante la modalidad de educación presencial. El Instituto de Emprendimiento, Liderazgo e Innovación (IDELI) es una unidad estratégica de negocios de la Universidad EAN, que se ha establecido como proceso misional, para desarrollar soluciones en Formación Gerencial, Consultoría Empresarial e Investigación Aplicada para el mercado empresarial tanto en Colombia como en la región latinoamericana a partir de tres ejes fundamentales: Emprendimiento, Liderazgo e Innovación y es la unidad encargada de coordinar los contenidos académicos en las áreas de Emprendimiento, Liderazgo e Innovación ofrecidos por la Universidad EAN bajo su sello, a través del modelo EANTEC. 2. Objetivo General Desarrollar en el aspirante, las capacidades emprendedoras y de liderazgo de tal suerte que sean capaces de generar mejores ingresos, transformar su entorno familiar y social de acuerdo con su proyecto de vida personal y con el balance sostenible que requieren los negocios hoy por hoy. 3. Alcance: Dirigido a todas aquellas personas interesadas en desarrollar ideas y proyectos de negocios de manera integral y como parte de su plan de vida. Este contenido, se orienta también a asesores y formadores del sector público y/o privado involucrados en el ecosistema emprendedor que deseen fortalecer sus conocimientos y mejorar así su desempeño como asesores empresariales.

2 4. Metodología y estructura La Metodología del curso será cien por ciento práctica: Dado que el objetivo del seminario será la nivelación de los participantes, los contenidos temáticos que se impartan han de ser aplicados en cada sesión al desarrollo de vivencias profesionales de cada participante. Por ende, cada clase tendrá una breve exposición teórica de los contenidos, seguida de una explicación mediante un ejemplo práctico, y de la realización de un taller práctico. En este orden, se busca despertar en los participantes el sentido inductivo deductivo que les facilitará la identificación y evaluación de ideas de negocios con oportunidad en el mercado, viabilidad económica y ventajas competitivas. Cada uno de los módulos consta de ocho (8) horas, que se realizarán en jornadas de dos a cuatro horas cada una, según calendario concertado y la disponibilidad de aulas. El Diplomado tendrá una duración por participante de 84 horas, distribuidas así: 80 horas divididas en los 10 módulos, una hora por participante de estructuración del plan de acción individual a partir de los resultados de las pruebas de inteligencia emocional y una hora por participante de seguimiento a los planes de acción diseñados para cada uno al finalizar el diplomado. Adicionalmente cuenta con una sesión de cuatro horas para la realización de un panel de empresarios, que complemente la experiencia del participante Mitos y realidades del emprendimiento Oportunidades y vocaciones regionales Ecosistemas de emprendimiento Equipos emprendedores Creatividad e innovación 40 HORAS Panel de empresarios Plan de acción inteligencia emocional individual 4 HORAS Gestión de tiempo Finanzas para emprendedores Validación de mercado Investigación y desarrollo Presentación de proyectos 40 HORAS

3 Descripción de los módulos Módulo 1 Objetivo: Romper paradigmas frente al emprendimiento y el hacer empresa Decisiones de éxito y fracaso El emprendimiento es para jóvenes? Emprendedor vs empresario Importancia del plan y modelo de negocio Existe la genética emprendedora? Módulo 2: Oportunidades y vocaciones regionales Objetivo: Potenciar las oportunidades de desarrollo de proyectos a través del análisis del entorno local y regional. Programa de Transformación Productiva Clústers y cadenas regionales Identificación de vocaciones locales Ideas con valor agregado local Focalización del emprendimiento Módulo 3: Ecosistemas para el emprendimiento Objetivo: Ayudar a reconocer la influencia del contexto para el emprendedor Misión, visión y propósito de los ecosistemas de emprendimiento. Socios estratégicos de los ecosistemas Referentes nacionales e internacionales. Instituciones locales y regionales de apoyo Cultura y condiciones sociales para el emprendimiento Módulo 4: Equipos emprendedores Liderazgo emocional Objetivo: Desarrollar competencias para el trabajo en equipo. Liderazgo emocional

4 Trabajo en equipo Teorías basadas en comportamiento Empatía inteligencia social Módulo 5: Creatividad e Innovación Objetivo: Entender el pensamiento creativo y la innovación como estrategias para facilitar procesos de emprendimiento Mitos y verdades de la creatividad y la innovación Como se desarrolla la creatividad - Fases Condiciones para la creatividad y la innovación Tipos de innovación Modelos de innovación para emprendedores Técnicas de facilitación de sesiones creativas Módulo 6: Gestión del tiempo Objetivo: Comprender la gestión del tiempo como un recurso de enfoque y no de escases y eficiencia. El Pareto de los emprendedores Del reloj a la brújula Planeación, metas y objetivos De lo urgente a lo importante Alineación de ritmos en los emprendimientos. Módulo 7: Finanzas para emprendedores Objetivo: Comprender las finanzas de los emprendimientos como factor de éxito para el crecimiento y la sustentabilidad Herramientas de diagnóstico financiero para emprendedores El costo financiero de emprender Gerencia para la creación de riqueza Ciclos de vida y muerte de los emprendimientos Análisis de flujos de caja para tomar decisiones Nuevo paradigma de los activos y pasivos

5 Módulo 8: Validación de mercado Objetivo: Desarrollar competencia para la validación temprana de ideas de negocio El costo de la suposición en los negocios Observación de campo aplicada y dirigida Metodologías para la validación de servicios o productos Iteraciones: idea-validación-medición Gestión de resultados de validación Detección de nuevas oportunidades Módulo 9: Investigación y desarrollo Objetivo: Establecer mecanismos para desarrollar I+DA en los emprendimientos Innovación y desarrollo como factor de crecimiento y productividad. Tipos de investigación Pasos y procesos de los tipos de investigación Metodologías de investigación Investigación básica Investigación aplicada Desarrollo experimental Módulo10: Presentación de Proyectos Objetivo: Ofrecer metodología prácticas que permitan al emprendedor salir al mercado en el menor tiempo posible, aprovechando las opciones de financiamiento que ofrece el ecosistema emprendedor colombiano. La importancia de las victorias tempranas, producto mínimo viable. Apalancamiento del plan de acción del emprendedor Opciones de financiamiento para emprendedores CERTIFICACIÓN La Universidad expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas. Observaciones para el receptor de esta oferta

6 Nota 1: La Universidad EAN manifiesta que las conversaciones y acercamientos que se adelanten con terceros por causa o con ocasión de las aproximaciones necesarias y convenientes para una eventual celebración posterior de cualquier acto o negocio jurídico, se entenderán que hacen parte del período precontractual; y, por tanto, los intervinientes, a través de sus colaboradores, deberán proceder de buena fe exenta de culpa, con lealtad, probidad, coherencia, eficiencia, profesionalismo, y demás principios y cargas jurídicas aplicables, en estricta observancia del orden público, la moral y las buenas costumbres. En consecuencia, tales acercamientos no tendrán el carácter de ser vinculantes frente a la Universidad EAN ni frente a terceros, salvo que dentro de dicho proceso se llegare a formular, por quien tenga la capacidad jurídica requerida, una oferta que reúna los requisitos de ley; ya que hasta que ello no ocurra, se encontrarán en tratativas preliminares. Nota 2: EL RECEPTOR de esta propuesta se compromete a guardar absoluta reserva respecto de toda la información que le sea suministrada por parte de DE LA EAN y especialmente la contenida en el presente documento. En consecuencia, EL RECEPTOR acuerda recibir dicha información como confidencial y se obliga a no divulgar, revelar o comunicar, directa ni indirectamente, a persona, firma, compañía o entidad alguna, dicha información, ni a utilizarla, ni explotarla, en todo o en parte, en beneficio propio ni en beneficio de terceros. Adicionalmente, La propuesta contenida en este documento, es propiedad intelectual de LA EAN, y para su utilización se requiere el visto bueno previo y escrito de la EAN con el debido reconocimiento de los derechos patrimoniales. La presente propuesta no representa ningún compromiso contractual entre el receptor y el oferente.