PROGRAMA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO GETH

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1 PROGRAMA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO GETH

2 PRINCIPALES ÁREAS DE APRENDIZAJE DEL PROGRAMA Combina el área del conocimiento adminsitrativo con el tecnológico y la experiencia práctica profesional. ÁREAS DE DESEMPEÑO Actualización y fortalecimiento de conocimientos y competencias en su área de acción. CERTIFICADO DEL PROGRAMA Emitido por la UTEG, Universidad categoría B con carga horaria. LUGAR DONDE SE DICTARÁ EL SEMINARIO Modernas aulas en la UTEG, que tiene fácil acceso de llegada a la misma. USO DE HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS EMPRESARIALES Y BIBLIOTECAS VIRTUALES. Modalidad: Título que otorga la UTEG: Dirigido a: Duración: Dedicación: Idioma: Presencial Aulas de la UTEG Certificado de aprobación del programa de estudio. Profesionales con título universitario, en cualquier disciplina. 80 horas (8 semanas) (2 meses) Clases presenciales 2 días por semana (10 horas semanales) Español INTRODUCCIÓN. Este programa está orientado a fomentar en los ejecutivos de las empresas o en aquellos que desempeñen funciones propias de la gestión humana las competencias necesarias y el mejoramiento de sus capacidades para orientar y diseñar programas de dirección de personal, con base en el estudio de la organización y su relación con el entorno, mega tendencias económicas, tecnológicas, político legales y de estructura social en la que se construye el desarrollo del personal y el aprendizaje organizacional para lograr los objetivos estratégicos de la empresa. Así mismo promover el conocimiento de los procesos y técnicas propios de la gestión humana y desarrollo de criterios gerenciales para su aplicación, de tal manera que les permita el diseño y construcción de modelos que propicien el desarrollo del Talento Humano en su organización, pues es el eje fundamental para la creación del valor social de las empresas.

3 Es un programa de estudio intensivo que se imparte con ejercicios, imágenes, videos y ejemplos perfectamente claros que le ayudarán al participante a entender y aprender mejor. Contiene cuadernos de trabajo, libros, documentos y videos que ayudarán al estudiante a aprender y comprender mejor el manejo y operaciones de las empresas. OBJETIVO DEL PROGRAMA: La formación integral de personas comprometidas con la transformación empresarial y la responsabilidad social, interviniendo estratégicamente en los procesos organizacionales de gestión humana para crear valor y ventaja competitiva sostenible en la empresa. El egresado de este programa desarrollará las siguientes competencias de desempeño profesional: Alinea las prácticas de Gestión Humana con la estrategia de la empresa. Formula, implanta y evalúa las políticas y estrategias contempladas en el proceso de selección de personal, de capacitación del talento humano, de sistema de compensación y de programas de seguridad industrial y salud ocupacional. Potencia el capital humano de la organización. Lidera procesos de transformación interna que permitan construir y fortalecer la cultura organizacional deseada por la organización, acorde con la estrategia y objetivos organizacionales. Es propositivo de manera creativa en la generación de prácticas innovadoras de Gestión del Talento Humano que agreguen valor a la organización. Fomenta el espíritu empresarial en la perspectiva de la creación de empresas. Construye los perfiles de cargos compatibles con el modelo de gestión del talento humano basado en el desarrollo de competencias. Desarrolla el esquema de evaluación del desempeño individual, grupal y corporativo fundamentado en competencias.

4 CONTENIDOS DEL PROGRAMA: MÓDULO 1: Gestión del cambio, la cultura y el clima organizacional. Las empresas inteligentes se deben preocupar por socializar y hacer conciencia en sus colaboradores, los valores, las creencias y los hábitos que deben ser compartidos por sus todos, pero en la medida que los entornos se modifican y cambian, se precisa construir nuevas culturas organizacionales que aporten ventajas competitivas y garantía de sostenibilidad. MÓDULO 2: Gestión del talento humano y desarrollo de competencias organizacionales. El reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, evaluación del desempeño y compensación son factores claves de éxito organizacional que a la vez describe los elementos constitutivos de las competencias laborales y sus métodos de gestión y formula criterios asociados al desarrollo del personal con fundamento en el análisis de competencias. MÓDULO 3: Gestión y detección de necesidades de capacitación y el plan de capacitación y desarrollo del talento humano. Se identificará y aplicará las técnicas y los instrumentos que intervienen en el proceso de capacitación para mostrar a la dirección de la empresa, los beneficios económicos que provoca la misma; determinando las necesidades de capacitación en la totalidad de la organización y/o en las unidades o equipos de trabajo, a través de recursos técnicos con una base sistemática para elaborar los planes y programas de capacitación que responda a los requerimientos institucionales y de desarrollo personal. MÓDULO 4: Evaluación del desempeño y control del talento humano por competencias. Se desarrollarán muchos indicadores de gestión de proceso, eficiencia y eficacia; en el contexto en que se mueven las empresas, se está necesitando personal competitivo y que tenga éxito en el desempeño. Por lo tanto, se requiere poner en funcionamiento una estrategia de gestión basada en un modelo de evaluación y control del talento humano, con nuevas metodologías e indicadores que permitan identificar, evaluar y desarrollar las competencias de las personas que se vinculan en las organizaciones. QUIÉN PUEDE ASISTIR? Este programa está dirigido a todo ejecutivo de recursos humanos que desee convertirse en un especialista en gestión del talento humano, en un nuevo líder del mercado. Asimismo, está dirigido a directores, gerentes y jefes de cualquier área que tengan interés en conocer los principales procesos y herramientas de recursos humanos que les permitirán dirigir adecuadamente a sus respectivos equipos de trabajo.

5 Perfil del aspirante: Profesionales con responsabilidades de coordinación y dirección de gestión humana en empresas productoras de bienes y servicios. Profesionales que deseen profundizar y ampliar sus conocimientos y sus horizontes en el mundo de la gerencia del talento humano de las organizaciones. Profesionales con interés de ser propositivos de manera creativa en la generación de prácticas innovadoras de Gestión Humana que potencialicen al personal y agreguen valor a la organización. Profesionales que aspiran a la creación de empresas o a la asesoría y consultoría empresarial en Gestión del Talento Humano. METODOLOGÍA Este es un programa de estudio intensivo que se imparte con ejercicios, imágenes, videos y ejemplos perfectamente claros que le ayudarán al participante a entender y aprender mejor. Se aplicarán técnicas interactivas dinámicas que fortalezcan el aprendizaje y el protagonismo de los profesionales, tales como: estudios de casos basados en realidades empresariales, solución de problemas, trabajos en equipo, conferencias magistrales y conversatorios. HORARIOS El programa tendrá una duración de 8 semanas El horario de clases los días viernes es de 18:00 a 22:00 El horario de clases los días sábados es de 07:30 a 13:30 CERTIFICADO Al finalizar el Programa de estudio se obtiene un certificado de aprobación. Se requiere la presencia mínima del 80% de las sesiones y un desempeño académico satisfactorio a lo largo del programa. Información: Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil Urdesa Central, Guayacanes 520 y la Quinta PBX: (593) Ext GUAYAQUIL - ECUADOR

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