Alta Gestión Empresarial
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- Irene Sáez Maidana
- hace 8 años
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1 Una marca:
2 Alta Gestión Empresarial Desde el año 2000, ofrecemos servicios de consultoría y formación en desarrollo organizacional, apoyando el logro de objetivos y metas de forma SIMPLE y NATURAL. En ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL, desarrollamos elementos esenciales de la gestión organizacional, con 3 unidades estratégicas de servicio: PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA, que define el QUÉ y PARA QUÉ de una organización. PROCESOS Y SISTEMAS DE GESTIÓN, que determina el CÓMO se trabaja para alcanzar resultados. Y GESTIÓN HUMANA, que establece la estructura y desarrolla las competencias de las PERSONAS que logran estos resultados. En cada unidad estratégica de servicio apoyamos con un sistema integral de indicadores de gestión y con metodologías y tecnologías propias y de aliados, que permiten simplificar actividades y consolidar información para una gestión más práctica y efectiva. Contamos con un Centro de Formación Empresarial con más de 40 programas en desarrollo organizacional que se realizan a través de cursos, talleres y diplomados con herramientas y metodologías sencillas y prácticas. Estos programas pueden ser diseñados o ajustados según las necesidades específicas de las empresas y dictados en nuestro centro de formación o sitios definidos por el cliente. De igual forma pueden ser desarrollados en la plataforma virtual de las empresas o en la de ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL. Somos un equipo humano creativo, práctico y flexible, que trabaja día a día con calidad y calidez para consolidarnos como un importante centro de desarrollo organizacional en Colombia. Cuente con ALTA GESTIÓN EMPRESARIAL y garantícele a su empresa soluciones integrales de desarrollo organizacional de manera SIMPLE y NATURAL.
3 Alta Gestión Empresarial Unidad de procesos y sistemas de gestión Acompañamos en la definición, optimización, control, medición y mejora significativa de los procesos con alineación estratégica y bajo estándares internacionales, de manera que se logre implementar un sistema de gestión único e integral, para que sea reconocido como el sistema simple y natural de la organización. En la unidad de Procesos y Sistemas de Gestión, brindamos servicios en: Gestión por procesos Intervención e ingeniería Modelos de nivel de madurez Implementación y certificación de sistemas de gestión Gestión de riesgos operacionales Gestión en responsabilidad social empresarial Costos de calidad y no calidad Y demás aspectos necesarios para la evolución de los procesos y los sistemas de gestión
4 Alta Gestión Empresarial Unidad de planeación y ejecución estratégica Apoyamos la definición de objetivos y metas estratégicas y su despliegue en iniciativas concretas, con hechos y datos, que faciliten su ejecución y seguimiento para lograr resultados sostenibles a mediano y largo plazo. En la unidad de Procesos y Sistemas de Gestión, brindamos servicios en: Planeación estratégica Despliegue estratégico en proyectos o planes de acción Diseño de indicadores de gestión, basado en el modelo de BALANCED SCORECARD Gestión de proyectos Gestión de riesgos estratégicos Seguimiento y evaluación a la ejecución estratégica
5 Alta Gestión Empresarial Unidad de gestión humana Orientamos el desarrollo el talento humano de las organizaciones para que sean el motor que logre los resultados propuestos. En la unidad de Gestión Humana, ofrecemos servicios en: Diseño y optimización de estructura organizacional Planificación y dimensionamiento de cargos Medición de cargas de trabajo Gestión y medición por competencias Gestión y medición del desempeño Gestión y medición del clima organizacional Gestión del conocimiento Gestión del cambio Estructura salarial
6 Alta Gestión Empresarial 15 años de experiencia en el mercado
7 Algunos datos
8 Algunos datos
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10 Algunos datos Fuente:
11 Por qué Alta Gestión E-learning Somos una unidad de negocios que crea modelos y herramientas de gestión del conocimiento con un equipo de expertos y con tecnología flexible que facilitan los procesos de comunicación y de aprendizaje de las personas, claves en el desarrollo de la organización. Alta Gestión E-learning permite potenciar la capacidad de crear valor adicional a las formaciones de su empresa, ya que puede replicarse en cualquier infraestructura que brinde conectividad y permitir el intercambio de conocimiento sea físico o virtual.
12 Por qué Alta Gestión E-learning Gestión del conocimiento y fortalecimiento de competencias com sentido de realidad y sencillez. Formación a la medida con criterios de practicidad y experticia. Experiencia de aprendizaje, de valor, retadora y divertida.
13 Modelo pedagógico Con lo aprendido se dan soluciones a los problemas planteados en el ejercicio de la profesión. Se aprende a través del hacer (Lo que se entiende y aprende es construido por sí mismo. El conocimiento del mundo se hace a través de representaciones que el mismo individuo reestructura para su comprensión)
14 Herramientas de apoyo al modelo pedagógico Clase sincrónica - asincrónica Análisis y solución de casos y problemas por equipos de trabajo Aprendizaje colaborativo Aplicación de conceptos en simulaciones Debates y conversatorios (foros) Trabajo e-learning (Bajo plataforma virtual de aprendizaje)
15 Metodología de trabajo 3. Desarrollo del programa de formación 4. Mejoramiento continuo 1. Entendimiento de los retos de nuestros clientes Conocimiento del lineamiento estratégico y sus metas en el componente de desarrollo humano. Identificación de las necesidades de formación y resultados esperados. Reconocimiento de los empleados como audiencia de los planes de formación. Tipificación del tipo de curso y contenidos. 2. Diseño de la propuesta comercial Diseño del modelo de formación. Estructura general del programa de formación Acuerdo comercial. Planeación del programa de formación: Cursos a desarrollar, recursos requeridos, infraestructura técnica, definición de roles y responsabilidades, canales de comunicación, entre otros. Estructura detallada del programa de formación. Asignación de consultores con experiencia y amplios conocimientos en el sector de la economía al que pertenece la empresa (adaptación práctica y medible). Producción del programa de formación. Acompañamiento en el desarrollo del programa de formación. Tipificación del tipo de curso y contenidos. Seguimiento del desempeño de los participantes y estado de evolución del programa de formación. Definición de acciones para la mejora continua Ejecución de acciones de mejora continua definidas y aprobadas.
16 Equipo de colaboradores Contamos con un equipo de colaboradores, entre ellos: Diseñador instruccional. Diseñadores gráficos. Productores multimedia. Ingenieros de software y desarrollo. Técnicos de soporte Consultores. Investigadores. Asesor pedagógico. Facilitadores, tutores y expertos temáticos en gestión humana, ventas, mercadeo, gerencia, aprendizaje, estrategia, planeación, calidad, entre otros.
17 Nuestras soluciones El equipo interdisciplinario de Alta Gestión E-learning interviene la necesidad puntual del cliente para generar y llevar a cabo ideas concretas, prácticas y eficientes. Entre las soluciones puntuales que ofrecemos están: Diseño y desarrollo de contenidos para la gestión de conocimiento Formación e-learning a la medida Formación especializada e-learning o presencial Proyectos empresariales de consultoría de gestión de conocimiento Servicio de administración de plataforma
18 Nuestras soluciones Formación especializada e-learning o presencial en: Ciclo de gestión de procesos Ciclo normatividad en sistemas de gestión Ciclo de auditorías Ciclo análisis y mejora Ciclo estrategia Ciclo gestión de clientes Ciclo talento humano Logística Metrología Diseño y desarrollo
19 Modelos de servicio Proyecto Integral Outsoursing de gestión Outsoursing de tutores Apoyamos en la definición del modelo de gestión del conocimiento o del programa de formación. Desarrollamos el modelo definido. Administramos la plataforma de gestión del conocimiento. Se establece un compromiso de pago de acuerdo con el alcance del proyecto. Comprende el diseño y desarrollo de programas puntuales de formación prediseñados o a la medida. Gestión de proyectos de formación/ gestión del conocimiento. Acompañamiento y auditoría en programas de formación. Administradores de plataforma LMS. Para esta modalidad se fijan las tarifas por hora o proyecto y un compromiso de niveles de servicio. Comprende el acompañamiento de tutores expertos en el desarrollo de programas de formación prediseñados por el cliente, quien asume los demás recursos requeridos para el desarrollo de los programas de formación. Para esta modalidad se fijan las tarifas por hora o proyecto y un compromiso de niveles de servicio.
20 Casos de éxito Desarrollo: Formación en Herramientas básicas para analizar y mejorar procesos. Cliente: Suramericana
21 Casos de éxito Desarrollo: Rompecabezas interactivo Juntos pero no revueltos. Cliente: Alimentos Cárnicos
22 Casos de éxito Desarrollo: Rompecabezas interactivo Juntos pero no revueltos. Cliente: Alimentos Cárnicos
23 Casos de éxito Desarrollo: Curso virtual - Gestión por Procesos. Cliente: Suramericana
24 Casos de éxito Desarrollo: Curso virtual - ISO 9001:2008, Sistema de Gestión de la Calidad. Cliente: Colcafé
25 Casos de éxito Desarrollo: Presentación de plan estratégico. Cliente: Cámara de Comercio Aburrá Sur
26 Casos de éxito Desarrollo: Aplicativo para vincular informes del Balanced Scorecard. Cliente: Creame
27 Casos de éxito Desarrollo: Muestra gráfica - Curso Procedimiento de Bodega Satélite. Cliente: Fruta Fresca
28 Casos de éxito Desarrollo: Muestra gráfica - Curso Denim. Cliente: Chevignon
29 Casos de éxito Desarrollo: Muestra gráfica - Curso Inducción General. Cliente: Indisa
30 Casos de éxito Desarrollo: Muestra gráfica - Curso Inducción General de la Compañía. Cliente: Avinal
31 Casos de éxito Desarrollo: Muestra gráfica - Curso Prevención y atención de emergencias. Cliente: Centro Colombo Americano
32 Casos de éxito Desarrollo: Muestra gráfica - Taller de redacción y ortografía empresarial. Cliente: Bancolombia
33 Casos de éxito Desarrollo: Muestra gráfica - Curso Manejo de sustancias químicas. Cliente: Construcciones El Condor
34 Por qué virtual? 1 Flexibilidad y movilidad Los cursos e-learning están disponibles 24x7, el aprendizaje se da al ritmo de cada persona y los alumnos pueden aprender desde cualquier parte del mundo que tenga acceso a internet. Nuestros cursos son construidos de tal forma que se puedan acceder a través de dispositivos y equipos que facilitan el proceso de aprendizaje. 2 Información condensada y rápida El alumno de hoy en día necesita información que le llegue de forma directa, concreta y aplicable en la práctica de forma instantánea. Nos centramos en proporcionar la información que necesita. 3 Diseño Imagen, imagen, imagen. La tendencia es lo visual, lo cuidado, limpio y estético. Creamos un diseño uniforme y acorde con tu imagen de marca, y por supuesto que refuerce efectivamente todo el contenido.
35 Por qué virtual? 4 Interactividad Hacemos que tus alumnos sean parte activa del curso, y no meros espectadores. Proponemos actividades, incluimos elementos interactivos en tus cursos y creamos ejercicios prácticos aprovechando las herramientas y medios que utilizan las personas para su aprendizaje. 5 Telepresencia Empleamos formas para reunir a los participantes mediante el uso de herramientas, sin importar el lugar de ubicación de los asistentes. 6 Video El video vuelve con fuerza y además, dispuesto a integrarse con más naturalidad dentro de los contenidos desarrollados a medida. Los clips de máximo 10 minutos serán el complemento perfecto.
36 Cómo contactarnos? Alta Gestión E-learning es una marca Alta Gestión Empresarial Oficina: Cra. 35 A # 15B 35, Centro Empresarial Prisma, Oficina Álvaro Andrés Gómez Uribe Gerente General Alta Gestión Empresarial Janeth Jaramillo Londoño Consultora Unidad Estratégica de Negocios E-learning
37 Muchas gracias!
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