FONDO NACIONAL EMPRENDEDOR. Guía Práctica

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Pascual Lucero Robles
hace 8 años
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1 FONDO NACIONAL EMPRENDEDOR Guía Práctica Categoría III Programas de Emprendedores y Financiamiento Convocatoria 3.3 Mediante el Programa de Emprendimiento de Alto Impacto Aquí te diremos cómo elaborar los documentos que forman parte de los requisitos de la convocatoria a la que quieres aplicar. Prepáralos, participa y conviértete en uno de los beneficiarios del Fondo Nacional Emprendedor. CRETARÍA DE ECONOMÍA

3 Mediante el Programa de Emprendimiento de Alto Impacto Aquí te diremos cómo elaborar los documentos

2 1 C.V. de la empresa (formato estandarizado). Documento que evidencie la trayectoria de la empresa. Documento que especifique de manera clara y detallada los años de constitución de la empresa como persona moral, el tiempo que lleva operando, quienes han conformado el equipo de trabajo, sector al que pertenece, si actualmente exportas indicando las regiones, la empresa cuenta con presencia o filiales en otros paises, acreditaciónes o certificaciones con las que cuente la empresa, clientes mas importantes y si ha ganado premios o reconocimientos. 1 CRETARÍA DE ECONOMÍA

quienes han conformado el equipo de trabajo, sector al que pertenece, si actualmente exportas indicando las regiones, la empresa cuenta con

3 CRETARÍA DE ECONOMÍA CONVOCATORIA 3.3: 2 C.V. del titular del proyecto y del equipo de trabajo. Trayectoria, premios, experiencia, reconocimientos, logros, actividades previas, formación, asociaciones, todo aquello que demuestre la participación activa del emprendedor en el sector donde se desarrolla. Este documento NO es el C.V. de la empresa, aquí deberás de plasmar cual es la experiencia y trayectoria personal de cada uno de los miembros del equipo que conforman el proyecto, es muy importante conocer todo lo que, en conjunto o de manera individual, han realizado. No olvides mencionar aquellos emprendimientos que hayas o hayan iniciado y que por alguna causa hayan fracasado (es parte importante de tu experiencia), presencia en medios de comunicación, revistas, foros, concursos y premios nacionales o internacionales, blogs, entrevistas, reportajes, entre otros. Debes adjuntar en PDF evidencia que soporte la trayectoria. en este documento es importante que especifques datos de contacto y dos correos donde localizarlos de cada uno de los miembros del equipo. 2

desarrolla. Este documento NO es el C.V.

4 3 Documento de Viabilidad Técnica Financiera y de Negocios. Documento que contenga: I. Descripción del producto y/o servicio. II. Sector al que pertenece. III. Mercados que atiende. IV. Mercado objetivo; nacional e internacional. V. Justificación de los conceptos de apoyo solicitados e Impactos esperados al ejecutar el recurso (ventas, empleos, rentabilidad). VI. Vinculación con el ecosistema emprendedor de alto impacto (emprendedores, mentores, redes de contacto, organismos, instituciones de gobierno, centros de investigación, instituciones educativas, empresas, prestadores de servicios especializados, instituciones financieras, inversionistas y fondos de capital privado, entre otros.) VII. Calendario de actividades y de aplicación del recurso. VIII. Análisis del mercado y modelo de negocio. IX. Análisis financiero (TIR, VPN y Punto de Equilibrio, con las premisas financieras que se consideraron para su medición). X. Estado de resultados y flujo de efectivo del año inmediato anterior. (sólo aplica a scaleups). XI. Ritmos de crecimiento en los últimos años, si ya están en punto de equilibrio (sólo aplica a scaleups). XII. Proyecciones financieras de la empresa a 5 años. XIII. Porcentaje de inversión de la empresa en investigación y desarrollo. XIV. Análisis técnico que incluya presupuesto anual estimado de recursos materiales y humanos, proyección de creación y tipo de empleos (nivel de estudios y especialización), normatividad aplicable, estructura general del producto, servicio o proceso, ubicación geográfica y medición de riesgos. Dichos conceptos no son limitativos. 3 CRETARÍA DE ECONOMÍA

Vinculación con el ecosistema emprendedor de alto impacto (emprendedores, mentores, redes de contacto, organismos, instituciones de gobierno, centros de investigación, instituciones educativas,

5 Este es un documento muy importante ya que engloba muchos de los conceptos que serán evaluados, por lo que te sugerimos ser muy ordenado, elaborar el documento en el orden que se te solicita y no saltarse ningún punto, en caso de que no aplique es mejor mencionarlo. Así mismo te recordamos que los conceptos no son limitativos, si consideras algún otro elemento importante para la evaluación técnica, financiera y de negocio no dudes en incluirla, algunas sugerencias para los siguientes documentos: 1. Explicar de manera detallada el o los conceptos para los cuales están solicitando el apoyo y describir cual será el impacto esperado con éste, por ejemplo: si fuera el caso, para llevar a cabo una certificación, especificar el tipo y en el impacto, es decir que gracias a esa certificación podrán vender en mercados internacionales, o a cierto sector al cual no habían podido atender, etc. 2. Mencionar de manera general el nombre de la institución u organismo con el cual se tiene algun tipo de vinculación, en el último documento de requisitos deberás anexar el PDF con la evidencia. 3. Se sugiere trabajar sobre formato predeterminado, que lo podrán encontrar en la siguiente liga: wwwxxxxxx, en caso de trabajar en formato libre, este documento deberá indicar en tiempo y dinero los conceptos para los cuales se esta solicitando el recurso, respetando los porcentajes de apoyo, incluyendo el costo total del proyecto, te sugerimos emplear mes 1, mes 2, mes 3, etc. se recomienda que el proyecto no exceda de 18 meses. 4. Análisis de mercado y modelo de negocio, se pueden incluir conceptos como: Mercado potencial, Tendencia del Sector a nivel nacional e internacional, Comportamiento del Sector, Descripción de estrategias que se adoptaran para facilitar la integración a la cadena productiva y comercial, Perfil del Consumidor, Adopción del modelo de negocios (entrada al mercado), Modelo de negocios, Estrategia de comercialización, Competencia Directa e indirecta, Gobierno Corporativo (si es el caso). 5. Análisis financiero (TIR, VPN y Punto de Equilibrio, con las premisas financieras que se consideraron para su medición). que incluya la tasa de descuento que se utiliza, como se sustentan los ritmos de crecimiento, lineamientos estrictos para medir su VPN y la TIR y si el proyecto está en levantamiento de capital, cuánto capital está buscando. 6. Porcentaje de inversión de la empresa en investigación y desarrollo, se debe espcificar de manera clara y detallada el porcentaje que la empresa ha invertido en I+D, esta información la pueden desglosar por año de operación y detallar si es como porcentaje de sus ventas, de su presupuesto, etc. 7. Análisis técnico que incluya presupuesto anual estimado de recursos materiales y humanos, proyección de creación y tipo de empleos (nivel de estudios y especialización), normatividad aplicable, estructura general del producto, servicio o proceso, ubicación geográfica y medición de riesgos, políticas sectoriales. Normas Oficiales de producción y operación para la elaboración del producto, Normatividad nacional e internacional que deba de cumplir, Prototipo o diseño inicial del producto, servicio o proceso (si aplica). 4 CRETARÍA DE ECONOMÍA

Así mismo te recordamos que los conceptos no son limitativos, si consideras algún otro elemento importante para la evaluación técnica, financiera y de negocio no dudes en incluirla, algunas

6 CRETARÍA DE ECONOMÍA CONVOCATORIA 3.3: Impulso a emprendedores y empresas mediante el programa de emprendimiento de alto impacto Documento de alto impacto 4 o impacto social sustentable. I. Diferenciación de la propuesta en la industria donde se está desarrollando y valor agregado. II. Especificar como modifica con el modelo de negocio presentado, el entorno, la comunidad, medio ambiente, equipo de trabajo, clientes, inversionistas, entre otros. III. Razones por lo cual se considera que el proyecto es escalable y replicable. Detallar el tipo de innovación de la que se trata el proyecto, se recomienda consultar el Manual de Oslo para poderlo justificar (El Manual de Oslo es un referente importante para el análisis y recopilación de datos sobre innovación tecnológica, a modo de guía, define conceptos y clarifica las actividades que forman parte del proceso de innovación, así como los tipos de innovación y el impacto de dichas innovaciones en el desempeño de la organización, este documento es de consulta pública). Es importante describir cómo es la situación actual del sector, industria o mercado al que pretende atender y donde lo está transformando la empresa (actualmente este mercado presenta una merma de %, con nuestro sistema se logra un ahorra de % o se reduce el problema de la desigualdad en tal comunidad en un %) Indicar cuáles son los impactos cualitativos y cuantitativos que está generando el proyecto y se sugiere agregar un parámetro de referencia, mencionando las fuentes (se incrementa un % con respecto a...). Agregar datos del mercado potencial y de la estrategia de escalamiento que tiene planeada el proyecto, aún y cuando esta cambie como resultado de una consultoría, es importante denotar que el proyecto tiene una visión global. 5

Razones por lo cual se considera que el proyecto es escalable y replicable.

7 5 Documento que evidencie la vinculación con el ecosistema de alto impacto Carta de recomendación, contrato, convenio de inversión, constancia de registro, etc... la vinculación con el ecosistema de alto impacto, entre los que se encuentran emprendedores, mentores, redes de contacto, organismos, instituciones de gobierno, centros de investigación, instituciones educativas, empresas, prestadores de servicios especializados, instituciones financieras, inversionistas y fondos de capital privado, entre otros. Adjuntar el o los documentos necesarios.pdf que evidencien la colaboración que tiene el proyecto con alguno (s) de los aliados que son parte del ecosistema de alto impacto o bien que son representativos en su sector. Por ejemplo si perteneces a una aceleradora de negocios, solicíta una carta de recomendacion que incluya el tiempo que llevas acelerandote, mayores logros, impactos, etc. o bien una carta de algún aliado estratégico o mentor que te esté apoyando en algún paso del desarrollo de tu proyecto. Pueden ser nacionales o internacionales. 6 CRETARÍA DE ECONOMÍA

instituciones educativas, empresas, prestadores de servicios especializados, instituciones financieras, inversionistas y fondos de capital privado, entre otros.

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