La auditoría Energética como herramienta para la identificación e implementación de un proyecto

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María del Pilar Soto Mendoza
hace 8 años
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1 La auditoría Energética como herramienta para la identificación e implementación de un proyecto de Eficiencia Energética Programa GREENPYME Julio 2014 Contenido de la presentación La auditoría energética como primer paso en la implementación de un sistema Cómo se desarrolla una AE Acerca de los componentes de un sistema que incluye la EE Resultados ambientales, económicos y sociales Remarcas 1

energética como primer paso en la implementación de un sistema Cómo se desarrolla una AE Acerca de

EN PML FACILITADORES RESULTADOS Política PML Auditoría eficiencia energética Resultados económicos Estrategia PML

2 La Eficiencia Energética debe implementarse de manera sistemática Eficiencia energética Comienza con una Auditoría de EE es el comienzo y debe ser parte de un proceso de mejora continua Modelo de Excelencia en PML NB MODELO DE EXCELENCIA EN PML FACILITADORES RESULTADOS Política PML Auditoría eficiencia energética Resultados económicos Estrategia PML Diagnóstico PML Monitoreo Resultados ambientales Implementación PML Resultados sociales 5 Facilitadores + 3 Resultados = 8 Criterios 2

3 Qué es diagnosticar o auditar Recoger y analizar datos para evaluar la eficiencia energética. Evaluar: estimar, apreciar, calcular el valor de algo. La evaluación permite definir si algo está rindiendo según parámetros establecidos. PARA REALIZAR UNA AUDITORÍA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA (EE) Organización y documentación de la Auditoría de EE Análisis de procesos Análisis de insumos (ENERGÍA) y productos Análisis de emisiones Análisis de aspectos sociales 3

La evaluación permite definir si algo está rindiendo según parámetros establecidos.

4 1.- Organización y documentación del diagnóstico o auditoría Se refiere a : A. Conformación de un equipo de auditoría B. Ejecución pre-auditoría C. Ejecución sistemática del diagnóstico o auditoría D. Elaboración de un informe y documentación 1.- Organización y documentación B. Pre-diagnóstico Inspección general de la planta 4

Ejecución sistemática del diagnóstico o auditoría D.

5 1.- Organización y documentación DPML B. Pre-diagnóstico Recopilación de información Definición enfoque Cronograma y plan DPML-EE 2.- Análisis de procesos A. Análisis de las operaciones unitarias B. Balances de energía 5

6 3.- Análisis de insumos y productos A. Elaboración de inventarios B. Estudio de la eficiencia del consumo de insumos Método para evaluar la eficiencia de los procesos mediante el análisis del comportamiento de los consumos específicos en función de los volúmenes de producción C. Análisis del consumo de la energía eléctrica D. Análisis del consumo de energía térmica 3.- Análisis de insumos y productos Consumo de energía eléctrica 6

el análisis del comportamiento de los consumos específicos en función de los volúmenes de producción C.

7 Potencias [kw, kvar] 00:00 02:00 04:00 06:00 08:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00 00:00 02:00 04:00 06:00 08:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00 00:00 02:00 04:00 06:00 08:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00 00:00 16/07/ Análisis de insumos y productos Consumo de energía eléctrica GN 17% Energía eléctrica 26% Energía eléctrica 83% % respecto al costo de la energía % respecto al consumo de energía GN 74% 3.- Análisis de insumos y productos Consumo de energía eléctrica P. Activa [kw] P. Reactiva [kvar] FP Martes Miércoles Jueves Tiempo 7

- Análisis de insumos y productos Consumo de energía eléctrica GN 17% Energía eléctrica 26% Energía eléctrica 83% % respecto al costo de la energía % respecto al

8 3.- Análisis de insumos y productos Consumo de energía térmica 4.- Análisis de emisiones A. Aguas residuales B. Emisiones atmosféricas (fuentes, volúmenes, contaminantes, tratamiento ) C. Residuos sólidos 8

9 5.- Análisis de aspectos sociales A. Seguridad industrial y Seguridad Ocupacional B. Satisfacción de los empleados C. Aspectos sociales al exterior de la empresa CRITERIO 2: POLÍTICA PML Desarrollo de la Política PML Diseminación de la Política PML 9

10 Qué es la Política PML Conjunto de orientaciones o directrices que rigen en el sistema de PML (EE + PC) Marco para la definición de objetivos y metas CRITERIO 3: ESTRATEGIA PML Identificación y evaluación de medidas de PML-EE Formulación y/o revisión de objetivos Planificación de la implementación y monitoreo de las medidas de PML Constituye el cómo materializar la Política PML y resolver los problemas identificados en el DPML 10

medidas de PML-EE Formulación y/o revisión de objetivos Planificación de la implementación y monitoreo de

Medidas de Eficiencia Energética Medidas de EE que no necesitan cambios tecnológicos Medidas de EE asociadas a cambios tecnológicos Manejo de la demanda de potencia Mejora del rendimiento de motores

11 Medidas de Eficiencia Energética Medidas de EE que no necesitan cambios tecnológicos Medidas de EE asociadas a cambios tecnológicos Manejo de la demanda de potencia Mejora del rendimiento de motores Optimización de la iluminación Medidas de EE que no necesitan cambios tecnológicos Incremento eficiencia de los sistemas de frío Optimización del funcionamiento de calderas Recuperación de condensados Eliminación de fugas de vapor Aislamiento de equipos 11

iluminación Medidas de EE que no necesitan cambios tecnológicos Incremento eficiencia de los sistemas de frío

procesada] Rendimiento global [t de quinua procesada/t quinua bruta] Reducción 55% 80% 57% (15%) CRITERIO 4: IMPLEMENTACIÓN PML

12 Eficiencia energética asociada a cambio de tecnología Indicador Consumo específico de energía eléctrica [kwh/ t de quinua procesada] Consumo específico de energía térmica [Mcal/t de quinua procesada] Consumo específico de agua [m 3 /t de quinua procesada] Rendimiento global [t de quinua procesada/t quinua bruta] Reducción 55% 80% 57% (15%) CRITERIO 4: IMPLEMENTACIÓN PML Materialización de la estrategia Se debe, definir responsabilidades, ejecutar las medidas de PML-EE y comunicar el proceso de implementación 12

13 CRITERIO 5: MONITOREO Lo que no se mide, no se puede evaluar, lo que no se evalúa, no se puede mejorar Base del mejoramiento continuo Se debe aplicar sistemáticamente, analizar y comunicar los resultados CRITERIOS 6, 7 Y 8: RESULTADOS Se evalúa o considera: Tendencias positivas sostenidas Cumplimiento de objetivos Comparación sobresaliente Causas evidentes Alcance 13

comunicar los resultados CRITERIOS 6, 7 Y 8: RESULTADOS Se evalúa o considera: Tendencias

beneficios ambientales, económicos y sociales (ONU IDI 2011) Muchas

14 Remarcas Las EE es una buena inversión La EE es una estrategia industrial para la creación sostenible de riqueza aprovechando los beneficios ambientales, económicos y sociales (ONU IDI 2011) Muchas gracias CPTS Calle Prolongación Cordero 220, San Jorge La Paz, Bolivia 14

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