H O J A D E V I D A FERNANDO GUTIERREZ MEDINA

Transcripción

1 H O J A D E V I D A FERNANDO GUTIERREZ MEDINA FORMACIÓN EDUCATIVA Profesión: Ingeniero Electricista / Universidad del Norte Barranquilla, 1990 Tesis: Sistematización localización de Apoyos para líneas Eléctricas hasta 110 kv. Grado con Mención de Honor Master: MBA / Universidad del Norte Barranquilla, 2000 Tesis: Estructura Organizacional para Empresas Generadoras y Comercializadoras de energía Eléctrica en Colombia. Cursos: Alta Gerencia, Universidad de los Andes Bogotá, 2008 Statistical Tool & Techniques for Quality Improvement Programs Team Leader Training for Quality Improvement, Qualtec Institute for Competitive Advantage, Group of Florida Power and Light (FPL Distribution Co.). Palm Beach Florida USA, marzo 1994 Mercados de electricidad, Noord Pool, España, Italia, Madrid 2005 Intercambio mercado mayorista energía eléctrica Inglaterra y Gales. Septiembre de 1997 Despachos de Energía para ciclos combinados Planta TEBSA ABB, Baden Suiza, febrero de 1997 EXPERIENCIA: Cementos del Caribe (ARGOS hoy): Estudiante en Entrenamiento, Auxiliar de Mantenimiento Eléctrico, diseños, definición de repuestos, circuitos de control y accionamientos. Universidad del Norte: Profesor Asistente Máquinas Eléctricas (motores, generadores, transformadores, capacitores). Corporación Eléctrica de la Costa Atlántica: CORELCA: Ingeniero Analista para soportar el despacho eléctrico en el Centro de Control de transmisión y Generación de la Costa Atlántica Colombiana CORELCA: Gestión de Energía: Jefe de Energía, administrar comercialmente ante el mercado spot, 1,600 MW de potencia térmica (Carbón, Gas Vapor, Turbogases, Ciclos Combinados), incluyendo suministro de combustibles: gas, transporte gas, carbón, Fuel N 6. CORELCA: Gestión Mejora continua calidad del servicio eléctrico de las Distribuidoras de la Costa Atántica, 1 Millón de Clientes. 1

2 Termoeléctrica Las Flores: Gerenciar la comercialización de 400 MW en turbinas de ciclo abierto, gestionar comercialización de gas en Mercados Mayoristas Clientes No Regulados. Emgesa: Gestión de la Energía de más de 2,600 MW (Hidráulicos, Carbón, Gas-Fuel Oíl Vapor), Comercializar más de 10,000 GWH/Año, Trading de más de 1,300 GWH/Año. Emgesa otros Temas: Gestionar Regulación de Generación directa desde 2001 hasta Obtener Licencia Portuaria de la Sociedad Portuaria de la Central Cartagena, SPCC, Gestión de Expansión de Generación hasta año Algunos logros de los últimos años en Emgesa: Gestión Proyecto Cargo por Confiabilidad en el Sistema Colombiano a partir del 2007: representa ingresos superiores a 145 MIllUSD/año a partir de la fecha Gestionar los márgenes de operación comercial con crecimientos por encima del 9% anual en los últimos 10 años Lograr posicionar a Emgesa en los Clientes del Mercado No Regulado de Colombia, como uno de los líderes en el suministro de energía y servicios, con propuesta de valor en el precio Incrementar el trading de Emgesa de cero MWH hasta más de 1,000 GWH/Año Poner en servicio Dos Sistemas Comerciales para el manejo de la facturación, cartera y recaudo de los mercados de Bolsa de Energía, Mayoristas y Grandes Clientes (2,400 GWH/Año). El reciente, 2012 entró desarrollado en SAP. Análisis y gestión de negocio, para Adquisición de la Central Cartagena 2006 Obtener adjudicación por 20 Años, del proyecto El Quimbo en la Subasta de Capacidad del Mercado Colombiano en Junio de 2008 Gestionar ante el regulador y en coordinación con Gerencia de Producción en el 2010, el cumplimiento de la senda de IH de la central Cartagena (más de 15 Mill Usd por cuatro años). - Obtener Licencia Portuaria de parte del Instituto Nacional de Concesiones, para la Sociedad Portuaria de la Central Cartagena Gestión personas, valoración Gerencia Comercial Gestionar ante CREG la no perdida de ingreso de CXC de la central Zipa 5, 5 MIll USD. Coordinar directamente entre 2008 y hasta el 2010, la coordinación con Gerencia de Producción de mejoras en Mantenimientos para minimizar impacto comercial de las indisponibilidades especialmente térmicas Gestión de energía durante el pasado fenómeno de EL NIÑO , manteniendo optimo margen variable y sin intervenciones severas sobre la operación, con gestión de combustibles (gas y líquidos) eficiente y, soportando la mayor confiabilidad el parque de generación propio con alquiler de rotores de otros generadores del SIN. 2

3 OTROS ESTUDIOS Y PROGRAMAS Mercados de electricidad, Noord Pool, España, Italia, Madrid 2005, Latam Seminarios internos de Inteligencia Emocional, prácticas y 2007 Diplomado, Gerencia Comercial Estratégica, Universidad Javeriana, Colombia, Julio Octubre de 2002 Seminario de Planificación Estratégica y Balanced ScoreCard en Endesa, Lima 1-2 agosto Prof. Juan Guillermo Andalaft Araneda Mercados de Futuros, Medellín, Marzo de 2000, Defaw Madriñan Despachos de Energía para ciclos combinados Planta TEBSA ABB, Baden Suiza, Febrero de 1997 Intercambio de conocimientos con el mercado mayorista de energía eléctrica en Inglaterra y Gales. Septiembre de 1997 Visitas a : Ofgem: Organismo de regulación eléctrica del Reino Unido. National Grid Company Empresa de Transmisión. National Power - Empresa Generadora/ Comercializadora. Midland Electricity Distribuidor/ Comercializador. Análisis Financiero de Proyectos de Inversión Centro de Educación Continuada - Universidad del Norte Bquilla - mayo

4 4

5 Gerente / Representante Legal Sociedad Portuaria Central Cartagena SA (Actual) Representante de EMGESA en el Consejo Nacional de Operación (Hasta II Sem 2009). Tres veces Presidente. Representante de EMGESA en Junta Directiva de Acolgen Asociación Colombiana de Generadores ACOLGEN- Actualmente Presidente de la Junta Directiva. Miembro Suplente Junta Directiva de EMGESA S.A. ESP. Ingeniero de Cálculos y Construcción en baja y media tensión (Lineas, Transformadores, motores) en Proyectos residenciales e industriales. INAS Ltda Subdirector (E) de Comercialización de CORELCA / GECELCA hoy, Junio 1996, Marzo Miembro de la Junta Directiva de Electrificadora de Sucre S.A. E.S.P., (150,000 clientes) Miembro suplente de la Junta Directiva de Central Generadora URRA S.A. E.S.P., Secretario del Comité de Calidad del servicio y pérdidas de energía, Electrificadoras de la Costa Atlántica (1,000,000 Clientes) Representante por CORELCA ante el Subcomité de calidad del servicio del sector eléctrico nacional Secretario (E) de la Asociación de Ingenieros de CORELCA Monitor Universidad del Norte Asignaturas : circuitos I, circuitos II, sistemas de potencias, álgebra. 5