CONFIABILIDAD DE SUMINISTRO EN COLOMBIA

Transcripción

1 CONFIABILIDAD DE SUMINISTRO EN COLOMBIA Noviembre 2011 Pablo Hernán Corredor Avella

2 2 Contenido Pilares - Inductores para la confiabilidad de suministro Retos de Mercado eléctrico

3 Confiabilidad del Mercado Políticas Tecnología

4 4 Políticas

5 Política energética en Colombia 5 Señales para la expansión coordinada de los sectores electricidad, gas, carbón, petróleo y nuevas fuentes, incluyendo aspectos ambientales EFICIENCIA Uso racional tanto en la producción como en el consumo de la energía. SOSTENIBILIDAD COMPETITIVIDAD Creciente exposición a volatilidad de precios Incertidumbre en la disponibilidad de hidrocarburos en Colombia Necesidades prioritarias en materia de infraestructura

6 La Canasta Energética en Colombia Fuente: PEN Informe final 2% 1% 8% 48% 6% 13% 22% Canasta Energética de Colombia 2008 (Total 342,937 TCal) 70% hidrocarburos 13% hidroelectricidad 8% carbón mineral HE GN PT CM LE BZ RC La Hidroelectricidad dentro de la Canasta energética del Mercado Eléctrico Hacia el año 2018 se adicionará 3068 MW hidráulicos al SIN. El 72% del parque generador corresponderá a Hidráulicas. Fortalecimiento de Hidroelectricidad como fuente primaria de energía del Mercado Eléctrico 6 Que determinará la canasta energética de Colombia en el 2030? El mercado? El Niño 2009/2010, mostró la vulnerabilidad que tiene el SIN al suministro de gas. Canasta Energética de Colombia 2030 Se debería establecer una combinación de tecnologías que garanticen el suministro confiable y disminuyan la vulnerabilidad del sistema ante eventos como las bajas hidrologías?

7 Institucionalidad del sector eléctrico:.. 7 Coordinación gas y electricidad Gestor Técnico del Sector Gas Coordinación entre la operación y la planeación.coordinación del MME con todas las entidades sectoriales incluyendo la ambiental Coordinación entre la planeación y la regulación Coordinación en materia de información

8 8 Normas

9 Identificación y reducción de barreras 9 Incentivar el uso de tecnologías para mejorar la confiabilidad, la seguridad y la eficiencia Costos más eficientes Nuevos esquemas de planeación del sistema eléctrico Reglas de Mercado con participación activa de generación distribuida Reglas de Mercado para la participación activa de la demanda

10 10 Infraestructura

11 Efecto de la Incertidumbre INCERTIDUMBRE Externalidades Entorno macroeconómico Acceso a financiación Restricciones ambientales Políticas energéticas Orden público Costos de Capital Precios de Energéticos Disponibilidad de la Red Disponibilidad de Energéticos Primarios Comportamiento del Clima (Agua, Viento, Sol) Escenarios de Demanda Liberalización del Mercado Disponibilidad equipos Reposición de equipos Prácticas operativas Idoneidad de las personas Nuevas Tecnologías TIEMPO

12 Visión integral de la Planeación Planeación Integral Expansión y Operación deben responder a realidades del sistema. Los Sistemas de Potencia se planean y operan dentro de un modelo de mercado y una reglamentación. La Planeación Integral involucra la demanda, generación, disponibilidad de combustibles, redes,... Pero también involucra mercados de energéticos, planes urbanos, situación social, políticas económicas, Generación Transporte Demanda Regulación Operación Exige Coherencia de Criterios de Expansión y de Operación!

13 La demanda como jugador del mercado Los desarrollos tecnológicos en computación, comunicaciones y electrónica de potencia han otorgado poder de mercado a la demanda. Elasticidad de la Demanda (Precios Horarios Universales) Confiabilidad a la medida Demanda Inteligente (Smart Grid) Interconexiones Internacionales

14 Realidades Crecimientos de la Economía entre 3% y 8 % Población cada vez más concentrada en las ciudades Planeación urbana deficiente Costos de la tierra crecientes Redes de subtransmisión y distribución al límite de su capacidad y vida útil. Como se atenderá a las ciudades hambrientas de energía con mayor confiabilidad? Como hacerlo de la manera más económica posible? Es el cableado subterráneo la única opción?

15 15 Tecnología

16 Las Redes Inteligentes 16 Promueven Incremento competencia reduciendo precios LA SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR ENERGÉTICO Uso eficiente de energía Mitiga poder de mercado Eficiencia del mercado Uso fuentes energías renovables Incrementa confiabilidad Fuente: IEEE

17 Acciones en tecnología Incorporación tecnológica Vigilancia Tecnológica 17 Vigilancia Tecnológica BCP Plan de continuidad del negocio Gestión de la continuidad del negocio Política corporativa Vista integrada arquitectura empresarial XM Administración de crisis Modelo de gobernabilidad de BCP ROLES Y RESPONSABILIDADES Pruebas al plan de continuidad Indicadores de desempeño para los roles Listas de chequeo

18 Visión Operador Áreas de enfoque y Temáticas de trabajo en RI Recursos Humanos Regulación Planeación de Sistemas de Energía Flexibles Sistemas de Energía Centros de Control y Gestión Modelos Avanzados de Supervisión y Control Medición Inteligente Mercados y Plataformas Transaccionales Inteligentes Mercados Plataformas Transaccionales Infraestructura, Protocolos y estándares de RI TICs Redes Inteligentes

19 19 Recursos humanos

20 Acciones en personas equipo entrenamiento 1 Capacitación especializada Seguimiento a la habilitación Cambios topológicos, regulatorios, mantenimientos, entrada de proyectos Reconocimiento que hace un organismo certificador acreditado, al cumplir con los requisitos establecidos por los expertos en una norma de competencia laboral Práctica empresarial para desarrollar conocimientos, habilidades y aptitudes orientados a los perfiles técnicos y psicológicos de cada cargo 3 Técnicas Humanas 2

21 21 Desarrollo Mercado

22 Nuevos mecanismos de control 22 Para ser agentes del mercado de energía mayorista se deberá obtener licencia de funcionamiento. Para lo cual se debe demostrar idoneidad en: Materia Financiera Materia Administrativa Materia de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo LAFT - Estudios de factibilidad Modelo Financiero Gestión de Riesgos Información de administradores y accionistas Estudios y experiencia Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades Información sobre el origen y destino de los recursos: accionistas, administradores, Revisor Fiscal Todos los derechos reservados para XM S.A. E.S.P

23 Desarrollo adecuado del Mercado 23 Adecuado Sistema de información Información con calidad y oportunidad Sistemas de Administración de Riesgo Solvencia Financiera de los Agentes Garantías (Cálculo y oportunidad) CRCC Instrumentos de Cobertura Índice de Patrimonio Transaccional IPT Sin restricciones para transar Mercado Contraparte Crédito Sistémico Alertas tempranas Todos los derechos reservados para XM S.A. E.S.P Seguimiento indicadores Calificación de riesgo Supervisión y control Intervención

24 Retos del Mercado Eléctrico Mercado Eléctrico incluyente de : 24 Uso de los recursos abundantes Sector Financiero Sector de las TIC Demanda participativa Gestión del recurso humano del Mercado Eléctrico adecuado para afrontar sus retos Institucionalidad del sector energético Mecanismos de control para un desarrollo adecuado del Mercado

25 25