Balance Social para Entes sin Fin de Lucro

Transcripción

1 Balance Social para Entes sin Fin de Lucro Autor: Brouet, María Gimena Eje Temático Contabilidad y Tributación INTRODUCCION El presente trabajo de investigación enmarcado en el avance de una cientibeca, pretende resaltar la importancia actual de elaborar y presentar Balances Sociales como una manera de informar de forma integrada sobre tres pilares fundamentales: económico, social y ambiental que hacen a la gestión de distintos entes actualmente. Analizar él porque es tan importante la presentación del mismo para los entes cooperativos en particular, entendiendo a los mismos según la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) como una asociación autónoma de personas agrupadas voluntariamente para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales comunes, por medio de una empresa que se posee en conjunto y se controla democráticamente. Concluyendo que hay muchas herramientas para medir la fase económica pero no así la fase social que corresponde al otro 50% del quehacer cooperativo que define su esencia y tomando el balance social como respuesta. Al correr de los años han surgido distintos modelos para la exposición de este tipo de información tanto a nivel internacional como local, tales como los propuestos por federación argentina de consejos profesionales de ciencias económicas, la alianza cooperativa internacional, el instituto argentino de responsabilidad social empresaria, entre otros, lo que genera confusión a la hora de medir la responsabilidad social, al momento de la preparación de este tipo de reportes y su posterior comparabilidad. Se pretende entonces analizar las posibilidades y limitaciones de los modelos, delimitando ventajas y desventajas de cada uno de ellos y sugerir una solución a dicha problemática. OBJETIVOS Los objetivos perseguidos por el presente trabajo son: definir la importancia de presentar el balance social en entes cooperativos como manera de exponer el eje económico así como también el compromiso social y ambiental y, analizar y comparar las distintas alternativas existentes utilizadas de los entes cooperativos en base a información doctrinal y normativa vigente de modelos de presentación del balance social en Argentina. Página 1

2 METODOLOGIA XI Jornadas de Investigación de la Facultad de Ciencias Económicas Para el desarrollo de la labor investigativa, se utilizó como técnicas y métodos de investigación especificas en una primera etapa, relevamiento de fuentes secundarias: específicamente el grupo se concentró en las fuentes bibliográficas doctrinarias y normativas comparadas sobre la temática en la Argentina y el mundo. En una segunda etapa, sistematización por comparación de elementos conceptuales y normativos comunes y no comunes, surgidos del relevamiento de fuentes secundarias teniendo en cuenta los contextos nacionales e internacionales en que se produjeron las distintas visiones y propuestas sobre el tema. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS EL BALANCE SOCIAL Desde la década de los noventa se ha puesto de manifiesto tanto en el sector público como privado y en los distintos campos de conocimiento la temática ambiental. En el sector público ha comenzado a hacerse presente a través de diversas cumbres, conferencias mundiales, acuerdos multilaterales, donde se exponen cuestiones relativas a la gestión ambiental global para lograr tener efecto sobre los gobiernos en aplicación de políticas hacia adentro y en cooperar entre países en base a una distribución equitativa de responsabilidades entre países ricos y pobres. En el sector privado, empresarial, se comenzó a hablar del conocido Management verde, responsabilidad social empresarial, producción ecológica, etc. Planteándose nuevas formas de gestión. Y en las distintas disciplinas se observa un proceso de transición de lo tradicional, a su relación con el medio ambiente, surgiendo campos transdisciplinarios como la llamada contabilidad ambiental, economía ambiental, economía ecológica, biotecnología, etc. En este nuevo contexto mundial la sociedad dio inicio a un proceso de concientización ambiental y a reclamar nuevas exigencias y responsabilidades. Los consumidores comenzaron a exigir criterios económicamente sanos, tanto a los productos como a las compañías, lo que empezó a inquietar a los empresarios. Dentro de una realidad en continuo cambio, se puede ver la necesidad de las empresas de aplicar herramientas de gestión que encaminen un desarrollo sustentable adaptándose a las nuevas exigencias. Dando a la vez oportunidades como: una inserción en el comercio exterior, cumpliendo con ciertos estándares; favorece la imagen de la compañía, mostrando que la forma de gestionar equivale a la gestión tradicional más un aditamento de contribuir con la sociedad y el ambiente logrando en el largo plazo un desarrollo sustentable. Junto a ello incrementa el interés en poseer información de las organizaciones que no se limite solamente a la faz financiera, sino que evidencie su compromiso social y ambiental. Con el paso del tiempo han surgido distintos modelos y guías para exponer este tipo de información como el Balance social, balance ecológico, reporte social, entre otros, que han ido surgiendo de diversas instituciones con alcance mundial y otras local, pero teniendo siempre en común tres pilares fundamentales lo social, lo ambiental y lo económico. Página 2

3 El GRI 1, iniciativa apoyada por las Naciones Unidas, define al Balance Social como forma de informar sobre el desempeño económico, ambiental y social frente a grupos de interés internos y externos en relación con el desempeño de la organización con respecto al objetivo del desarrollo sostenible. Con los propósitos de: Estudio comparativo y valoración del desempeño en materia de sostenibilidad. Demostración de cómo una organización influye en las expectativas creadas en materia de desarrollo sostenible. Comparación del desempeño de una organización y entre distintas organizaciones a lo largo del tiempo. POR QUE ES IMPORTANTE SU ELABORACION POR PARTE DE LAS COOPERATIVAS? Como se ha mencionado anteriormente la sociedad actual valora a las organizaciones que contribuyen en forma responsable al desarrollo social de sus comunidades y más aún si brindan información sobre las consecuencias sociales de su accionar a través de los denominados balances sociales. Si nos enfocamos en un ente cooperativo, según el art 3 de la Ley marco del ACI (Alianza cooperativa internacional), Las cooperativas son asociaciones de personas que se unen voluntariamente para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta democráticamente gestionada. Son personas jurídicas privadas de interés social, si nos imaginamos una balanza del quehacer cooperativo tendríamos un 50% económico y un 50% social. Entonces si muchas empresas capitalistas cuyo objetivo principal es maximizar ganancias formulan balances sociales, más aun debieran hacerlo las cooperativas, que desde su concepción, se organizan y funcionan de acuerdo a un sistema de valores y principios sociales comunes a todas ellas. Siete son los principios que definen la esencia de las cooperativas, los mismos fueron formulados por la ACI en la Declaración sobre la Identidad Cooperativa: 1) Adhesión Abierta y Voluntaria 2) Control Democrático de los Asociados 3) Participación Económica de los Socios 4) Autonomía e Independencia 5) Educación, Entrenamiento e Información 6) Cooperación entre Cooperativas 7) Compromiso con la Comunidad La ley vigente Argentina (Ley nº 20337) exige lo siguiente: Información económica, en base a los Estados Contables tradicionales Información sobre (art 40 de la ley): La relación económico social con la cooperativa de grado superior a que estuviera asociada, con mención del porcentaje de operaciones en su caso; 1 Global ReportingInitiative Página 3

4 Las sumas invertidas en educación y capacitación cooperativas, con indicación de la labor desarrollada o mención de la cooperativa de grado superior o institución especializada a la cual se remitieron los fondos respectivos para tales fines. Dicha información presentada en la memoria anual del concejo de administración que refieren a los principios 5 y 6. Los principios hacen a la naturaleza cooperativa, su cumplimiento es un requisito esencial para considerarla como tales, y solo dos de ellos son informados, dando lugar al Balance Social que cubrirá ese vacío. Y no solo a manera de información y rendir cuenta sobre su labor, sino también como herramienta de gestión en estas cuestiones que responden a su actividad diaria. Poder planificar y controlar no solo su dimensión económica, sino también social. Los autores G. Martínez y A. Bialakowsky sostienen que el Balance Social Cooperativo consiste básicamente en reunir, sistematizar y evaluar la información que corresponde a las dimensiones sociales que hacen a la naturaleza y a los fines de la actividad cooperativa, volcada en un documento de alcance público, donde se pueden cuantificar los datos mediante el elemento operativo del balance social que son los indicadores sociales. Un control periódico de esta información, lo más amplio, preciso y objetivo posible constituye un Balance Social Cooperativo 2 MODELOS DE BALANCE SOCIAL VIGENTE, ANALISIS Y COMPARACION PROPUESTA ACI-AMERICA ACI-Américas desarrolló un modelo cooperativo que permite cierto grado de comparación entre las organizaciones cooperativas, basada precisamente en los principios cooperativos nombrados anteriormente. Estos principios son medidos a través de una serie de indicadores generales significativos y validados, acompañados de otros específicos por tipo de cooperativa. Ello permite lograr uno de los objetivos de este modelo: la inter-evaluación cooperativa, al comparar unas con otras e incluso ofrecer datos agregados del movimiento, medias estadísticas de orientación, etc. Además de permitir el análisis interno a través de la planificación, ejecución y posterior autoevaluación, aportando luces clarificadoras a la ignorancia actual sobre muchos de sus aspectos, y facilitando la detección de las debilidades para su posterior fortalecimiento. El ACI-América lo define como: herramienta de la gestión socioeconómica que facilita a las cooperativas medirse y rendir cuentas, a los/as asociados/as sus dueños/as especialmente, y a todos los demás grupos de interés que son impactados por su accionar en relación con el cumplimiento de su esencia o identidad, es decir, desde los valores y los principios cooperativos. Además de permitir el análisis interno de cada cooperativa, este caudal de información ayuda a construir la imagen del movimiento cooperativo sobre parámetros objetivos y fiables. 3 Para aquellas cooperativas interesadas de aplicar este modelo, la misma ACI-América envía un equipo de trabajo que colabora y capacita a los integrantes para la elaboración del primer balance social, para lo cual se requiere un equipo transdiciplinario. Su contenido general parte de los siete principios, analizando cada uno de ellos y determinando distintas categorías de información que pueden ser adaptadas al tipo de cooperativa y contexto. 2 Martínez G. Y Bialakowsky, A.: El balance Social en las Cooperativas, Ediciones Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo, Buenos Aires, Argentina, 1984, pág Ver en Página 4

5 La información se divide en las siguientes categorías: a. Principios: Cada uno de los 7 principios tiene un módulo general de medición b. Dimensiones: Son partes en las que se han dividido los principios para enfocar la medición en esa área determinada c. Indicadores: Son interrelaciones de variables que miden en forma puntual una parte determinada de una dimensión d. Variables: son parámetros concretos de medición provenientes del sistema de información de la cooperativa que cuantifican un comportamiento. e. Año: Toda la información recopilada está en relación a un año específico. Al cambiarse de año se debe crear un nuevo juego de datos Ejemplo: Principio nº3: Participación económica de los socios Dimensiones: 1) Capital como propiedad común 2) Compensación limitada al capital 3) Asignación de excedentes 4) Distribución del valor agregado cooperativo 5) Esfuerzo económica exigido a los asociados No al azar se utilizó ese ejemplo, sino para dar pie a que para la dimensión económica el ACI como forma de exposición el cálculo de una cuenta llamada Valor agregado cooperativo, cuyo cálculo se detalla a continuación y en base a la cual se calcularía diversos indicadores. Cálculo del Valor Agregado Cooperativo (V.A.C.): Ventas reales + Descuentos en venta a asociados = Ventas totales + Ingresos financieros = Ingresos totales - Materias primas compradas a asociados valoradas a precio de mercado - Materiales productivos comprados a 3º no asociados - Servicios productivos comprados a 3º no asociados +/- Incrementos/decrementos de inventarios - Amortizaciones y depreciaciones = Valor Agregado Cooperativo Página 5

6 Distribución del Valor Agregado Cooperativo (V.A.C): Salarios y gastos de personal + Ayudas, becas, servicios varios concedidos a trabajadores = V.A.C. distribuido a trabajadores Intereses pagados por préstamos = Valor Agregado Cooperativo distribuido a prestamistas Impuestos y tasas varias + Dotación a Fondo de Educación + Dotación a Fondo de Solidaridad o similares + Donativos a la comunidad no provenientes de estos fondos = Valor Agregado Cooperativo distribuido a la comunidad Excedentes brutos - Impuestos sobre excedentes - Dotación a Fondo de Educación - Dotación a Fondos de Reserva Irrepartibles - Dotación a Fondos de Reserva Repartibles = Excedentes netos distribuibles entre los asociados + Sobreprecio pagado a asociados en compra de materiales + Descuento realizado a asociados en venta de productos + Gastos en servicios voluntarios y gratuitos a asociados = Valor Agregado Cooperativo distribuido a asociados Página 6

7 Una vez calculado y expuesto todos los indicadores por dimensión y principio, se realiza un informe final exponiendo conclusiones de los mismo así como un autodiagnóstico en base a la planificación y su posterior ejecución e impacto. Es posible auditar este Balance Social? El ACI-América emitirá una certificación a aquellas cooperativas que lo soliciten, reconociendo los resultados del informe que se ajustan al modelo sugerido por la ACI y se enmarcan en el análisis y ponderación del cumplimiento de los principios. 4 Es una auditoria entre cooperativas que permite dar confianza y fiabilidad de los datos. ACI-AMERICAS VENTAJAS Ofrece un diagnostico no solo del accionar económico, social y ambiental, sino el cumplimiento de la empresa cooperativa con su identidad propia definida por los 7 principios. Ayuda a la permanencia en el tiempo de la cooperativa al cumplir con su naturaleza. Marca la diferencia con otras empresas cooperativas lo que permite: - Tener acceso a fuentes de financiamiento. - Aprecio por la comunidad - Fortaleza institucional Permite la gestión de las dimensiones sociales que hacen al quehacer cooperativo. Fidelidad de la información, si son auditados por el ACI otorgándoles certificado de calidad Permite la autoevaluación por parte de las cooperativas Brinda datos objetivos para la defensa política del movimiento ACI ofrece equipo especializado en el tema para la elaboración. DESVENTAJAS Es de uso exclusivo cooperativo lo que los indicadores económicos no serían comparables con empresas del mismo sector al que se dediquen. Resistencia a la inferencia en los asuntos de la entidad. Elaboración costosa, lo que hace que la mayoría de las cooperativas que no aplique. Reporte muy voluminoso, lo que lleva a un desinterés para la lectura. No participan contadores de nuestro país para su auditoria, ya que es una iniciativa internacional. PROPUESTA DEL IARSE El IARSE (Instituto argentino de responsabilidad social empresaria) presenta un modelo estratégico de gestión que contemplan los impactos social, económico y ambiental producto de la actividad cooperativa. 4 Ver en Página 7

8 Aplicar este modelo implica encarar una gestión con responsabilidad social profundizando la propia naturaleza cooperativa entendiendo los siete Principios Cooperativos en un sentido amplio y en relación a las siete Dimensiones que dan forma a la Responsabilidad Social determinados por este instituto. El IARSE entiende a la Responsabilidad Social Cooperativa como: Un estilo de gestión, que basado en la fortaleza de los principios del cooperativismo, refuerza su compromiso con la democracia, la transparencia, el cuidado de la gente y del ambiente; atravesando toda la cadena de valor y aportando a la construcción de un nuevo modelo de gobierno y sociedad. Siete directrices que determinan la Responsabilidad Social Cooperativa: 1º Adopte valores y trabaje con transparencia 2º Valore al personal de la cooperativa 3º Aporte siempre más al medio ambiente 4º Apoye siempre a proveedores 5º Proteja e involucre a usuarios/asociados 6º Promueva a su comunidad 7º Comprométase con el bien común Para la elaboración de dicho modelo se basa en una serie de Indicadores de Responsabilidad Social que se determinan en función de las Siete Dimensiones de Responsabilidad Social adaptados a los principios cooperativos. Las siete dimensiones de la Responsabilidad Social son: I- Valores, transparencia y gobernabilidad cooperativa. II- Público interno. III- Medio ambiente. IV- Proveedores. V- Usuarios/asociados. VI- Comunidad. VII- Gobierno y sociedad Los indicadores, entonces, se vas a clasificar en siete grandes temas (las siete dimensiones), dentro de cada uno van a encontrarse tres tipos de indicadores: indicadores de base, indicadores binarios (respuesta sí o no) e indicadores cuantitativos. Ejemplo: Valores, Transparencia y Gobernabilidad Cooperativa - AUTORREGULACIÓN DE LA CONDUCTA Indicador base Los valores que orientan el accionar de la cooperativa existen de manera informal y están poco incorporados a los procesos de trabajo y actitudes/comportamientos de las personas. - No habíamos tratado antes este asunto. - No vemos aplicación de esto en nuestra cooperativa (Justifique) Indicador binario Incluye el respeto a los derechos humanos2 como criterio formal en sus procesos de toma de decisiones y en sus relaciones con terceros? SI NO Indicador cuantitativo Página 8

9 Número de comunicaciones anuales realizadas a los públicos de interés: 2005: 2006: 2007: 2008: 2009: Los Indicadores de Responsabilidad Social son una herramienta de aprendizaje y evaluación de la gestión de las empresas de economía social en lo que se refiere a la incorporación de prácticas de Responsabilidad Social a la gestión integral de la cooperativa. Se trata de un instrumento de autoevaluación, de uso esencialmente interno. IARSE VENTAJAS Permite una autoevaluación de la gestión económica, social y ambiental basada en el cumplimiento de los principios cooperativos. Motiva a una gestión en base a la RSE como herramienta, incidiendo en un cambio de cultura Acompañamiento y orientación por el IARSE a la cooperativa que tome la iniciativa de su aplicación. Fortalece la institución DESVENTAJAS Herramienta solo de uso interno y autoevaluación. No es una forma de rendir cuenta de su accionar frente a usuarios externos. No es auditado, lo que no da fidelidad de su información. MODELO RT 36 El modelo de Balance Social propuesto por la FACPCE a través de la resolución técnica Nº 36, se basa, o mejor dicho es una adaptación de la Memoria de sustentabilidad elaborado por el GRI (Global Reporting Initiative) 5. Dicho balance se elabora respetando los requisitos de información de la RT16 (marco conceptual) y cumpliendo los principios para definir la calidad de la Guía para elaboración de memorias de sustentabilidad del GRI. Está formado por dos partes: 1) Memoria de sustentabilidad 2) Estado de valor económico generado y distribuido (EVEG+D) La memoria de sustentabilidad se elabora en base a la Guía del GRI antes mencionada versión 3.1, cuyo contenido es el siguiente: - Guía para la elaboración: conjunto de principios para definir contenido y conjunto de principios para definir calidad. 5 El GRI es una iniciativa internacional apoyada desde las Naciones Unidas cuya misión es desarrollar y diseminar a nivel global las guías necesarias para aquellas organizaciones que de manera voluntaria quieran emitir informes sobre la sustentabilidad de las dimensiones económicas, sociales y ambientales. Página 9

10 - Protocolo de indicadores: definiciones, recopilación de información - Suplementos sectoriales: ofrece indicadores de desempeño especifico - Protocolos técnicos: indicaciones sobre su elaboración Contenido básico de la memoria: - Estrategia y perfil: información que establece el contexto general para comprender el desempeño de la organización, tales como su estrategia, su perfil y su gobierno. - Enfoque de la dirección: como la organización aborda un conjunto de aspectos para proporcionar contexto y para la compresión del desempeño de un área concreta. - Indicadores de: Desempeño económico Desempeño ambiental Desempeño de prácticas laborales y ética de trabajo Desempeño de derechos humanos Desempeño de sociedad Desempeño de responsabilidad sobre productos Cada indicador se desagrega en diferentes aspectos y facilitan la comparabilidad de la información. Estado de valor económico generado y distribuido (EVEGyD) Dicho estado reemplaza al indicador que sobre el mismo tema plantea la Guía del GRI en uno de sus aspectos en el desempeño económico, que lo podemos encontrar como EC1. El mismo muestra el valor económico generado por una organización y simultáneamente revela cómo se distribuye entre los diversos grupos sociales que han contribuido a su creación. INGRESOS (ventas + otros ingresos + ingresos relativos a la construcción de activos propios + previsiones para créditos incobrables) -INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEROS (costos de bs y servicios + gastos de energía, servicios de terceros, otros + pérdida de valores de activos netos de recupero + otros) =VALOR ECONOMICO GENERADO BRUTO -DEPRECIACION, AMORTIZACION =VALOR GENERADO ECONOMICO NETO PRODUCIDO POR LA ENTIDAD +VALOR ECONOMICO GENERADO RECIBIDO EN TRANSFERENCIA =VALOR ECONOMICO GENERADO TOTAL A DISTRIBUIR DISTRIBUCION DEL VALOR ECONOMICO GENERADO PERSONAL +REMUNERACIONES AL PERSONAL DIRECTIVO Y EJECUTIVO Página 10

11 +ESTADO (IMPUESTOS, TASAS Y CONTRIBUCIONES) +RETRIBUCION AL CAPITAL DE TERCEROS +RETRIBUCION A LOS PROPIETARIOS +OTRAS = VALOR ECONOMICO DISTRIBUIDO TOTAL Información complementaria: - Evolución del EVEGyD correspondiente a los propietarios - Anexo- gastos e inversiones medioambientales La norma si bien está dirigida a todo tipo de ente con o sin fin de lucro, establece lo siguiente: Hasta tanto se emitan las normas específicas para la elaboración del balance social de determinados entes (ejemplos: cooperativas, mutuales), la aplicación de esta resolución técnica admitirá cambios de terminología y otras cuestiones, relacionadas con la especificidad del ente. Por lo que vemos un problema para su aplicabilidad para los entes cooperativos ya que los mismos deben adaptarlo. Se puede auditar dicho modelo? Si, la guía para la revisión y el informe sobre el balance social se establece en el Interpretación Nº6 de la FACPCE RT36 INTERPRETACION Nº6 VENTAJAS Diagnostica sobre el desempeño de la organización con respecto al impacto económico, social y ambiental frente a grupos de interés internos y externos. Mejora la imagen de la organización Fideliza clientes y se traduce en relación más solida con entidades de crédito, proveedores y gobierno. Posibilita planificar, ejecutar y evaluar dimensiones sociales ya ambientales. Lograr una gestión sustentable a largo plazo Comparación del desempeño de una organización y otra a lo largo DESVENTAJAS No cuenta con una adaptación para entes sin fines de lucro como cooperativa, mutuales. Si estos entes adaptan el modelo, podría ser de forma muy disímil lo que afectaría su posterior comparación. Poca difusión para incorporar esta práctica. Resistencia a la inferencia en los asuntos de la entidad. Su elaboración es costosa para los entes más pequeños. Complejidad para el profesional Contador a la hora de auditar dichos balances. Reporte muy voluminoso, lo que lleva a un desinterés para la Página 11

12 del tiempo. Balance auditado, da fidelidad a la información. lectura. CONCLUSION Como se ha venido hablando la presentación del Balance Social de forma periódica y sistemática para los entes cooperativos es de suma utilidad he importancia debido a su naturaleza como ente social. Pero se observa que hay una notable diversidad de modelos, más allá de los tomados a modo de análisis, por lo que no hay homogeneidad en los reportes, dificultando la comparación entre los diferentes entes cooperativos e imposibilidad de aplicar en pequeñas cooperativas por su costo, no hay adaptación para estas. Acompañado además por una confusión a la hora de seleccionar el modelo por parte del ente y profesionales a causa de que no hay en el país un modelo normado para estos entes, llevando a que se apliquen otros. En la última década el número de cooperativas ha incrementado enormemente según datos del INAES, actualmente hay entidades y según el censo del año 2008 el total ascendía a 23136, lo que significa que en aproximadamente 6 años huno un incremento de 7939 entidades registradas aproximadamente del 34%. De las cuales, además, son realmente pocas las que presentan este tipo de balance. Se observa que en la economía del país el número de entidades cooperativas que participan es considerable y que en los últimos tiempos su incremento es significativo, por tanto se ve la necesidad de un Balance social frecuente, auditado y más simplificado para este tipo de ente para lograr su aplicación de manera generalizada. Para ello una norma clara y uniforme en nuestro país que se adapte a este tipo de entes ya que estos más que las empresas de fin último económico, deben reportar sobre su accionar social, saber si cumplen con sus obligaciones que le son propias. Además de todos las ventajas de aplicar este tipo de balances para las cooperativas que hemos desarrollado a lo largo de este trabajo, como toda información recogida recién adquiere significado en la medida que se pueda comparar, el hecho de aplicar un modelo de forma uniforme en el país resultaría más beneficioso aun, pudiendo obtener información por sector, por zona geográfica, etc. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: Alianza Cooperativa Internacional para las Américas ACI-AMERICA. Ley Marco para las cooperativas de América Latina Barco Juan Pablo Balances Sociales Herramientas para rendir cuentas en RSE en Anales de las XVII Jornadas Nacionales de Jóvenes Profesionales en Ciencias Económicas, Casabianca, María Luz: RT36: balance social. Sobre cómo preparar el estado de valor económico generado y distribuido. Revista: Enfoques, contabilidad y auditoría Nº3, Marzo Página 12

13 Campo Ana María, Pahlem Ricardo y Provenzani Francisco Cuestiones contables ambientales Contabilidad ambiental en el marco de la XIV Jornadas Universitarias de Contabilidad. Buenos Aires Coppini, Viviana y Ressel, Alicia Beatriz EL BALANCE SOCIAL Y SU IMPORTANCIA COMO INSTRUMENTO DE MEDICIÓN EN LAS ORGANIZACIONES DE LA ECONOMÍA SOCIAL, PARTICULARMENTE EN LAS COOPERATIVAS en el VII Congreso Internacional Rulescoop(España), Septiembre de Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Proyecto Nro.23 de la resolución Técnica sobre balance Social ; Resolución Técnica Nro. 36 Norma Contable Profesional: Balance Social e Interpretación Nº 6: Auditoria o Revisión del Balance Social en Fernandez Lorenzo, Geba, Montes y Schaposnik Tipología del denominado Balance Social en Anales de las XVIII Jornadas Universitarias de Contabilidad. Universidad Católica de Santa Fe, 1997 Global Reporting Iniciative Sustainability Reporting Guidelines 3.1. Version disponible en Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria IARSE. Indicadores de Responsabilidad Social para Cooperativas de Usuarios/Asociados Paroli, Carlos El Balance Social y la RSE como herramientas de visualización de las Cooperativas de Servicios Públicos Institución: FECESCOR. Torres, Carlos Federico: Balance Social- ResoluciónTécnica Nº36, Análisis y aplicación de sucontenido. Página 13