Diploma en Gestión Clínica de Servicios de Salud Mental

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1 Diploma en Gestión Clínica de Servicios de Salud Mental

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3 EADA, UN CENTRO DE DESARROLLO DIRECTIVO INTERNACIONAL CON LAS MEJORES GARANTÍAS DE CALIDAD En EADA ponemos todo el empeño en velar por la máxima calidad en nuestros programas. Contamos con los certificados de calidad internacionales EQUIS, AMBA y AEEDE, privilegio que sólo comparten otros 3 centros de formación de directivos en España y menos de 100 en todo el mundo. EADA dispone del European Quality Label. Esta acreditación de calidad se otorga a aquellas instituciones que satisfacen los estrictos criterios de calidad de EQUIS. En la actualidad, sólo 4 instituciones españolas y 115 en todo el mundo han recibido esta distinción. Los programas MBA de EADA disponen de la acreditación AMBA otorgada por the Association of MBA s. Representa un network internacional de 157 business schools reconocidas a nivel internacional. EADA es miembro fundador y está acreditado por la AEEDE (Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas), organismo creado para asegurar niveles de calidad y buenas prácticas por parte de las Escuelas de Negocios españolas. Uno de nuestros principales objetivos es garantizar que tus expectativas se vean cumplidas al final del programa y para ello disponemos de un estricto control de calidad que nos permite medir tu nivel de satisfacción, mejorar los programas y revisar sus objetivos para adecuarlos a tus necesidades. Estamos orgullosos de poder decir, que la media de satisfacción de nuestros participantes es de 8,9 sobre 10 y que en más de 50 años de historia han pasado por nuestras aulas tres generaciones de una misma familia. EADA ha seleccionado una serie de rankings por su rigor y consistencia metodológica, entre ellos dos de los más prestigiosos en el ámbito internacional a la hora de evaluar las escuelas de negocios. Executive Education - Programas Abiertos y A Medida - Mayo 2012 Entre las 62 mejores Escuelas de Negocios a nivel internacional por Custom Education y Open Programmes Global MBA Full Time : Entre los 95 mejores del mundo y 24 de Europa Executive MBA : Entre los 100 mejores del mundo MBA Full Time : Entre las 34 mejores Escuelas de Negocios de Europa y 84 a nivel internacional Global Masters in Management : Entre los 37 mejores del Mundo. Business Schools Ranking : Entre las 27 mejores Escuelas de Negocios en Europa. Masters in Finance : En el número 17 a nivel mundial 3ª del mundo en Career Rank 14ª del mundo en Value for Money Distance MBA - Febrero 2010: El programa Euro*MBA es uno de los 13 programas a nivel mundial analizados en este ranking, en el que destaca por la excelencia de su contenido y por el perfil de los participantes. d i p l o m a g e s t i ó n c l í n i c a d e s e r v i c i o s d e s a l u d m e n t a l 3

4 Gestión Clínica de Servicios de Salud Mental La iniciativa de organizar un curso de estas características responde a distintas cuestiones que se están produciendo en el presente escenario de la asistencia especializada en Salud Mental, en nuestro entorno sanitario. hospitalarias, ambulatorias y en diferentes servicios de rehabilitación. Las inversiones en nuevos psicofármacos y en investigación en psicofarmacología no tiene precedentes en la especialidad de Psiquiatría. La red pública de Salud Mental tiene una estructura diferenciada e integrada en el Sistema de Salud General y los servicios están organizados según un modelo sanitario, basado en la ley General de Sanidad de 1986, de forma bastante heterogénea según cada comunidad autónoma. Las necesidades de la población en Salud Mental son mayores y más conocidas. Las últimas encuestas de salud en España y Europa señalan que la prevalencia de los trastornos mentales está creciendo en los dos sexos provocando, por este motivo, que ocupen un lugar cada vez más relevante en las causas de incapacidad laboral temporal o permanente. Las nuevas necesidades de los pacientes exigen equipos multidisciplinares, que den respuestas de calidad y realizando programas asistenciales específicos y diferenciados según nuevos criterios psicopatológicos y psicosociales. La demanda de servicios especializados en Salud Mental está creciendo y éstas son cada vez más complejas y exigentes. En los últimos años se están haciendo importantes inversiones en la creación de nuevas infraestructuras Por todas estas cuestiones, los servicios de salud mental exigen una profesionalización cada vez mayor de los puestos de dirección que incorporen unos conocimientos y unas habilidades en la gestión clínica de los programas asistenciales, en el liderazgo y la coordinación de los equipos de profesionales, en la planificación y gestión económico-financiera de los servicios y en la relación con los sistemas de Salud Social y de Justicia. El objetivo del curso es transmitir los conocimientos necesarios para gestionar servicios en Salud Mental, ya sean ambulatorios hospitalarios en sus diferentes especialidades de rehabilitación, reinserción laboral o residencial. Esta meta será factible gracias a la colaboración de reconocidos profesionales con experiencia en la gestión de servicios y planes de salud. También colaborarán profesores de EADA, expertos en las materias de finanzas, dirección de equipos profesionales, comunicación, etc. A QUIÉN VA DIRIGIDO Objetivos A profesionales de la red de Salud Mental que actualmente gestionan y dirigen servicios especializados o que desean ampliar su formación como una inversión formativa de futuro. Consolidación: El Proyecto El proyecto se convierte en una de las principales fuentes de transferencia de los conocimientos adquiridos durante el programa. El proyecto será individual y estará apoyado desde EADA a través de un sólido grupo de expertos que guiarán y orientarán a los participantes. Adquirir conocimientos y habilidades directivas generales y específicas para la gestión de servicios en SM. Incorporar, de forma integrada, en la gestión clínica aspectos claves a nivel económico, de recursos humanos y legales. Potenciar su capacitación directiva en la consecución de los objetivos de su servicio. Ampliar la capacidad de planificación y de programación de sus servicios. Mejorar sus habilidades de dirección en las reuniones de trabajo y en el manejo de los conflictos y negociaciones. Potenciar su capacidad de liderazgo en la cohesión y articulación de los equipos. Ampliar su visión de los servicios de SM como parte de un Sistema Sanitario incorporando métodos de participación social. Realizar una inversión de futuro que permita al participante tener una mejor preparación para acceder a un cargo directivo en SM. Integrarse en redes de relación e intercambio profesional. 4

5 Temario 1. Planificación y gestión clínica en Salud Mental. Se considera la columna vertebral del curso por tratarse de la tarea primaria de los directores y coordinadores de los servicios en SM. En este módulo se trabajarán conceptos teóricos básicos sobre las organizaciones asistenciales, la planificación y gestión clínica. Se realizarán ejercicios prácticos en la gestión de servicios en SM. Líneas estratégicas de la SM en Europa y España. Modelos de la organización de la SM en las diferentes CCAA. La planificación estratégica. La organización de los servicios asistenciales. Instrumentos de gestión clínica. Diseño, gestión y evaluación de la calidad de los servicios de SM. La gestión de Ia I+D en Salud Mental. 2. Habilidades en la Dirección y Conducción de los Equipos. La dirección de servicios sanitarios requiere actualmente, por su complejidad en diferentes aspectos, una formación comparable al mundo empresarial. La eficacia, agilidad y capacidad de resolución de los profesionales va a depender en gran parte de la cohesión grupal que se genere y del liderazgo del director/a o coordinador/a del servicio. Conflictos y capacidad de desarrollo individual y colectivo de las organizaciones. Los equipos de SM y la SM de los equipos: posibilidades y riesgos del trabajo en equipo. Complementariedad y conflictos del trabajo interdisciplinar. El manejo de las emociones en la dirección en un equipo de SM. Dinámica grupal: liderazgo, individualidad y cohesión grupal. Selección de profesionales: recomendaciones básicas para entrevistas y otras pruebas selectivas. Comunicación interpersonal: conflicto y negociación. Sistemas de participación y motivación. Prevención y detección del desgaste profesional (burn-out). 3. Gestión Económica-Financiera y Contratación de Servicios. En el actual escenario de la Sanidad la formación de un profesional sanitario que dirige un servicio hace indispensable el conocimiento y la utilización de instrumentos de gestión económica. Gran variedad de decisiones, en la gestión clínica, sólo pueden realizarse si se tiene en cuenta el coste financiero y sus repercusiones empresariales. Se hace cada vez más necesario romper y transformar la histórica dicotomía entre los discursos clínicos y de gestión. Conceptos y conocimientos básicos en costes. Análisis presupuestario, comprensión de una cuenta de resultados y balance de situación. Contratación profesionales: aspectos básicos de la legislación y relaciones laborales. Estructura organizativa y organigrama funcional. 4. Ética y Salud Mental. En Salud Mental, los valores éticos son fundamentales para la práctica clínica diaria. También las organizaciones y los servicios necesitan de la ética en una perspectiva de compromiso con los usuarios y los propios profesionales. Ética de las organizaciones. Responsabilidad social. Ética y gestión. d i p l o m a g e s t i ó n c l í n i c a d e s e r v i c i o s d e s a l u d m e n t a l 5

6 PROFESORADO MATEU HUGUET RECASENS Dirección Estratégica y Económica. Doctor en Medicina y Cirugía, (U.B.). Master en Salud Pública E.N.S. Master of Science in Community Medicine, University of Edinburgh. JOSEP RAMOS MONTES Dirección Técnica y Organizativa. Doctor en Medicina y Cirugía (UAB). Psiquiatra. Diplomado en Gestión Sanitaria por EADA. Director de Planificación de Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Miembro del Consejo Asesor de Salud Mental del S.C.S. ENRIC SENTIS HORTET Dirección Técnica y Organizativa. Doctor en Medicina y Cirugía (UAB). Psiquiatra y Psicoterapeuta. Diplomado en Gestión de Organizaciones de Atención Primaria por EADA. Coordinador CSM de Cornellà, El Prat del Parc Sanitari Sant Joan de Déu- Serveis de Salut Mental. JOSEP Mª VINUÉ PERULLES Doctor en Medicina y Cirugía. Psiquiatra. Secretario Técnico del Consorci Parc de Salut Mar. Barcelona. BEGOÑA ROMÁN MAESTRE Doctora en Filosofía por la U. de Barcelona (1993). Es profesora en la Facultad de Filosofía de la U. de Barcelona y miembro del grupo consolidado de investigación de la Generalitat de Catalunya Ética y Filosofía Contemporánea. Presidenta del Comité de Ética de Servicios Sociales de Cataluña y vocal del Comité de Bioética de Cataluña. Esther Lobo Doctora en Medicina y Cirugía. Psiquiatra. Directora del Àrea Comunitària del Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Diplomada en Gestión Sanitaria (EADA) y en Calidad Asistencial (FAD). CRISTINA MOLINA PARRILLA Licenciada en farmacia el año 1988 por la U. de Barcelona. Desde el año 2004 es Directora del Plan director de Salud Mental y Adicciones del Departamento de Salud de la Generalitat de Catalunya y miembro del Comité Institucional de la Estrategia de Salud Mental del Sistema Nacional de Salud desde el año Javier Prizmic Candidato a Doctorado en Psicología, Universidad Argentina John F.Kennedy. Master en Gestión de Conflictos Organizacionales, Públicos y Familiares, Universitat de Barcelona. Licenciado en Psicología, Universidad Argentina John F.Kennedy. Analista licenciado del Método LIFO. Consultor en RRHH. Director de los programas de Desarrollo Directico de EADA. JOAN ORS HERNÁNDEZ Perito Mercantil, Escuela Universitaria de Estudios Empresariales, (U.B.). Consultor Económico-Financiero. Director de los Programas de Contabilidad de EADA. JOAN ELÍAS I MONCLÚS Licenciado en Ciencias de la Comunicación, (U.R.L.). Técnico Superior en Relaciones Públicas, (U.B.). PDD, IESE. Master en Marketing, EADA. Diploma en Dirección de Personal, EADA. Consultor de Empresas. LOLA RUIZ IGLESIAS Licenciada en Medicina y Cirugía, (U.C.M.). Master of Science in Community Medicine por la London School of Hygiene and Tropical Medicine, London University. Actualmente Responsable de Estratégico Sanidad HP Servicios Hewlett-Packard Española. MARÍA SÁNCHEZ LÓPEZ Licenciada en Informática, Universidad de Deusto. Actualmente es Socia de la empresa Helix3c Consultora, S.L. 6

7 cómo ACCEDER CARRERAS PROFESIONALES 100 h. lectivas y 40 h. de realización de un proyecto de orientación estratégica. 14 ECTS. FECHAS El Programa se estructura en tres ciclos residenciales en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató. Inicio programa en Noviembre 2012 ubicación mapa collbató En nuestra web: La Experiencia EADA / Nuestros Campus / Centro formación residencial / mapa de localización. Proceso de admisión Los candidatos pueden presentar su solicitud vía (aguardiola@eada.edu) al Departamento de Formación In Company de EADA. Después del proceso de selección se les comunicará (por e.mail o teléfono) su eventual admisión al programa. Importe El importe del programa es de Esta cantidad incluye la formación, su documentación correspondiente y la estancia en régimen de pensión completa (comidas y alojamiento en habitación individual) en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató. titulación Los participantes que hayan superado la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, (participar en un mínimo del 80 % de las horas lectivas y la elaboración y presentación de un proyecto), obtendrán el Diploma en Gestión Clínica de Servicios de Salud Mental por EADA. Contacto Departamento de formación In Company Anna Guardiola aguardiola@eada.edu Tel.: ext. 411 d i p l o m a g e s t i ó n c l í n i c a d e s e r v i c i o s d e s a l u d m e n t a l 7

8 PROGRAMAS IN COMPANY C/ Aragó Barcelona Tel / Fax info@eada.edu