ESPECIALIZACION GESTION DEL DESARROLLO HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL EMPRESARIAL

Transcripción

1 SPALZAN GSTN DL DSARRLL HUMAN Y BNSTAR SAL MPRSARAL Registro calificado 9515 de diciembre de 2007 MASTRA GSTN SAL MPRSARAL Registro alificado N Resolución de aprobación 5289 del 25-jun PRPÓSTS l tema central de la Maestría en Gestión Social mpresarial, tiene que ver con la gestión social en las organizaciones. Su propósito es la formación de profesionales con dominio de los conceptos que orientan la estrategia empresarial moderna y promuevan el desarrollo de habilidades para priorizar, planear, organizar, dirigir y controlar la gestión social en las organizaciones. l énfasis en profundización está referido a la adquisición y desarrollo riguroso de competencias en el plano de la gestión social y la investigación social aplicada, a partir de la identificación de puntos tensores que, a manera de una red de problemas, permitan la interacción de los tres ejes articuladores: trabajador-empresa-contexto, en sus tres áreas de formación: humanística, económico-política y organizacional. De esta manera, la Maestría suscita el conocimiento y contribuye a identificar problemas y proponer alternativas de intervención desde diferentes enfoques aplicados a contextos particulares. STRUTURA La Maestría en Gestión Social mpresarial tiene una duración de dos años distribuidos en dos ciclos, cada uno de los cuales corresponde a un año académico. l primer ciclo corresponde al programa de specialización en Gestión del Desarrollo Humano y Bienestar Social mpresarial, el cual tiene énfasis en la Gestión Social centrada en dos de sus componentes: priorización y planeación como base para la intervención y la auditoria social. n este ciclo se busca un desarrollo de tipo conceptual y técnico, con un sentido formativo, reflexivo y crítico. Proporciona información sobre el contexto económico político, jurídico, humanista y administrativo de las organizaciones, y elementos conceptuales y metodológicos para el diagnóstico y la intervención social en las organizaciones. l segundo ciclo, o año académico, provee elementos conceptuales, teóricos, y herramientas metodológicas para la investigación aplicada como punto de partida para la planeación, la formulación de indicadores de impacto de la gestión social y la auditoría social. De tal manera, los contenidos de la specialización se constituyen en

2 la base teórica y metodológica de los contenidos propuestos para la Maestría. l componente de gestión que se inicia en el primer año, o año de la specialización, tiene continuidad en el segundo año de la Maestría en Gestión Social mpresarial. n este segundo ciclo se avanza en el fortalecimiento de competencias para la aplicación de técnicas especializadas y herramientas para el diagnostico, intervención, evaluación y control de la gestión social, y el desarrollo de habilidades para la sistematización y la construcción de nuevos saberes relativos a procesos de transformación de los modelos tradicionales de administración del talento humano y la gestión de proyectos sociales empresariales. l profesional que termine el primer ciclo recibirá el título de specialista en Gestión del Desarrollo Humano y Bienestar Social mpresarial y si lo decide, podrá continuar el segundo ciclo del programa y obtendrá el titulo de Magister en Gestión Social mpresarial. ARATRÍSTAS DL PRGRAMA QU NSTTUYN SU DNTDAD Y PARTULARDAD: 1. Énfasis en la identificación de puntos tensores a manera de red de problemas que atraviesan los ejes (trabajador, empresa, contexto), las áreas (humanística, organizacional, económica-política) y los componentes del currículo (conceptual, técnico, investigativo). 2. Análisis crítico de problemas de actualidad referidos a la institucionalidad y la dinámica laboral y organizacional. 3. ompetencias para el diagnóstico y la aplicación de herramientas y técnicas de gestión social e investigación aplicada. 4. nvestigación como proceso formativo en el ámbito del trabajo y el empleo. RNTAN La orientación humanística aporta una visión de la gestión social empresarial, que trasciende las prácticas tradicionales de recursos humanos y permite abordarla como un asunto complejo que vincula el contexto socioeconómico y político del país, la dinámica organizacional, los procesos productivos y la calidad de vida de los trabajadores, así como los efectos de la globalización en dichos contextos.

3 JS ARTULADRS La Maestría en Gestión Social mpresarial se fundamenta teórica y metodológicamente alrededor de tres ejes articuladores propuestos en su estructura curricular: trabajador, empresa y contexto. l primero de ellos, el trabajador, se articula a la comprensión de los paradigmas que sustentan las teorías sobre desarrollo humano y calidad de vida laboral. l segundo eje: la empresa, gira alrededor de reflexiones relacionadas con la dinámica laboral y organizacional en el marco de la globalización. Finalmente, el eje referido al contexto, tiene que ver con las diferentes percepciones y discursos acerca de los procesos de globalización y sus efectos sobre la institucionalidad, la dinámica laboral, las condiciones del trabajo y su impacto sobre el trabajador PRFL D FRMAN l profesional estará en capacidad de: - omprender desde una perspectiva interdisciplinaria los procesos sociales, económicos y políticos en el marco de la globalización en olombia, y su incidencia en la dinámica empresarial, la institucionalidad laboral y la población trabajadora. - Formular, implementar y evaluar proyectos sociales, mediante el uso de instrumentos modernos de análisis, planificación y diseño de proyectos. - valuar el impacto de los proyectos sociales, y determinar su viabilidad técnica, institucional y presupuestal. - omprender, analizar y generar debate acerca de la responsabilidad social de las empresas en el mundo y en olombia. - Potenciar las características y las capacidades personales para participar en el contexto cada vez más complejo y desafiante de las organizaciones. - Participar activamente en la planificación estratégica de las organizaciones, reconociendo las necesidades de los distintos actores que intervienen en el proceso productivo. - Diseñar políticas y planes institucionales en las áreas de Responsabilidad social y calidad de vida laboral. - Generar, asesorar y gestionar modelos humanistas de cambio organizacional. - onstruir relaciones vinculantes entre conceptos y teorías para sustentar y argumentar proyectos de transformación social en las organizaciones.

4 - Desarrollará habilidad para: - La investigación aplicada en contextos organizacionales, como base para la gestión de proyectos sociales y empresariales. - La concertación interinstitucional entre los diferentes agentes del bienestar organizacional. - Liderar procesos de cambio en las organizaciones. - Diseñar y dirigir procesos de consultoría empresarial. - Gestionar proyectos sociales en diferentes ámbitos. Podrá desempeñarse como: - Asesor y consultor en el área de Gestión del Talento Humano. - Gerente de proyectos sociales. - Gerente, del área de Gestión Humana. - onsultor o asesor en proyectos de responsabilidad social empresarial, desarrollo humano, clima, cultura y cambio organizacional. - Docente universitario. - onsultor en investigación social aplicada y estudios organizacionales. STRUTURA URRULAR La estructura curricular de la Maestría comprende tres áreas de formación: Área conómico-política: rientada a favorecer la comprensión de las dinámicas organizacionales en su relación con los procesos económicos, políticos y socio culturales del país y del mundo globalizado. Área humanística: rientada a favorecer la comprensión y la reflexión acerca de la intencionalidad de los diferentes enfoques sobre desarrollo humano y calidad de vida laboral, como base para entender las relaciones entre factores objetivos y subjetivos de las organizaciones. Área rganizacional: enfatiza en la capacidad de análisis y comprensión de la institucionalidad laboral y la dinámica organizacional y su impacto en las trayectorias laborales y la estabilidad laboral.

5 PRGRAMA NTGRAD SPALZAN N GSTN DL DSARRLL HUMAN Y BNSTAR SAL MPRSARAL - MASTRA N GSTN SAL MPRSARAL MPNNTS, JS ARTULADRS, ARAS, FRMAN BASA Y D PRFUNDZAN MP NNTS N P T U A L T N J ARTULADR TRABAJADR MPRSA NTXT TRABAJADR - MPRSA * ncluye componente técnico ARA L FRMAN BASA L PRFUNDZAN HUMANSTA RGANZA NAL NM - PLTA HUMANSTA - RGANZA NAL P R M R L NVSTGATV nfoques teóricos sobre Desarrollo humano y alidad de Vida Laboral ultura rganizacional Tendencias contemporáneas de Gestión Administrativa fectos de la Globalización en las Políticas Laborales Marco normativo de la relación laboral Sistema general de seguridad social en olombia Gestión del talento humano por competencias Diseño de programas de bienestar social Gestión Formulación de la de salud ndicadores ocupacional de gestión Vigilancia pidemiológica de Riesgos Psicosociales lectivas... V S G U N D L Vigilancia pidemiológica de Riesgos Psicosociales Diseño de programas de bienestar social Gestión del cambio organizacional Salarios y compensaciones Aspectos financieros y contables en la gestión social Gestón de la Responsabilidad Social mpresarial Taller de Negociación y oncertación organizacional Auditoria Social Mercadeo Social y Portafolio de servicios onsultoría rganizacional Desarrollo de habilidades directivas Gestión del conocimiento * Seminario básico de investigación * Metodología de la investigación en las organizaciones * Trabajo de grado * Trabajo de grado DRGD A l programa está dirigido a profesionales de diversas disciplinas vinculados con el área de recursos humanos en las organizaciones: Psicólogos, Sociólogos, Trabajadores sociales, Administradores, omunicadores y otros profesionales de las disciplinas sociales. MDALDAD l programa se desarrolla en la modalidad presencial. ada asignatura exige un número de horas presenciales y un número de horas de trabajo dirigido. HRAR Las sesiones se realizan cada quince días los viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y los sábados de 8:00 a.m. a 5:00 p.m., aunque las electivas se toman en los intervalos, por lo cual, en ocasiones se programan sesiones cada ocho días.

6 NSRPNS Las inscripciones estarán abiertas a partir del mes de octubre NTRVSTAS Noviembre de 2012 NAÓN DL PRGRAMA: 25 de enero de 2013 NVRSN l valor de la matricula semestral para quienes decidan inscribirse directamente en el programa de la Maestría, es de $ oo, y para quienes se inscriban solamente en la specialización, es de sto no inhibe el hecho de que quienes terminan el ciclo de la specialización puedan luego nivelar el pago de la matrícula e inscribirse en el segundo ciclo del Magister. (stas tarifas están sujetas a incremento para el año 2013). FUNTS D FNANAN La Universidad acepta créditos educativos otorgados por TX, bancos, orporaciones de Ahorro y Vivienda y compañías de financiamiento comercial. ficina de créditos: tel extensión 4111, NFRMS: Facultad de iencias Sociales y Humanas: tel ext LNK: - Facultad de iencias Sociales y Humanas - Postgrados