Guía para rellenar tu candidatura a Eres Impulso 2ª Edición

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1 Guía para rellenar tu candidatura a Eres Impulso 2ª Edición Material desarrollado por Documento con licencia Creative Commons de Reconocimiento NoComercial CompartirIgual: No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original.

2 Sobre esta guía Bienvenida! Has decidido presentar tu candidatura al programa Eres Impulso Segunda Edición y nos alegramos por ello! Como no queremos que el proceso de solicitud sea ningún impedimento para ti, hemos elaborado esta pequeña guía que esperamos te resulte útil para aclarar qué esperamos en cada pregunta. También encontrarás información sobre cómo utilizar el material complementario de Academia Font Vella que ponemos a tu disposición. Esperamos que te sea útil! Ánimo y mucha suerte! La Solicitud A continuación encontrarás información sobre lo que buscamos en cada una de las preguntas de la solicitud y sobre materiales complementarios que te pueden ayudar a trabajar cada apartado. Pregunta 1: Describe el problema social que pretendes resolver, a quién afecta y cómo pretendes solucionarlo. Todo proyecto de emprendimiento social debe partir de una misión para resolver un reto de la sociedad, y es clave entender muy bien ese reto o problema y tener un buen diagnóstico de las causas y factores que afectan a ese problema. Sobre esa base, el proyecto debe desarrollar una teoría de cambio que explique de qué manera va a actuar sobre ese problema y por qué espera obtener ciertos resultados e impacto. Eso es lo que esperamos que nos describas, de forma resumida en este apartado: Qué problema o reto social pretendes resolver y cuál es tu diagnóstico sobre este problema A quiénes afecta este problema (descripción, magnitud ) Cuál es la solución que aporta tu proyecto (un producto, servicio o proceso) y por qué crees que va a funcionar Qué impacto esperas tener con tu proyecto 2

3 Para ayudarte a trabajar este apartado, te proponemos los siguientes materiales: Lectura 1 La Teoría de Cambio. Este documento te ayudará a entender el concepto de teoría de cambio y te propone una plantilla (descargable en el documento Plantilla 1 Teoría de cambio ) y un método para trabajarla en tu casa o en tu equipo. No es necesario que presentes la plantilla pero sí sería bueno que tu respuesta mencione los elementos de esta plantilla. Lectura 2 Análisis Sistémico de Problemas. Esta lectura te ayudará a entender la importancia de entender los problemas sociales en profundidad, a un nivel sistémico. Este elemento es importante a la hora de elaborar la primera parte de tu teoría de cambio, es decir, el diagnóstico del problema social que pretendes resolver. Lectura 3 Elementos de diagnóstico de un problema social. Esta lectura te propone una serie de ejercicios y preguntas que puedes hacerte para profundizar en la comprensión del problema social que quieres atacar. Toda esta documentación te puede ser útil para ir trabajando y profundizando en tu idea a lo largo del tiempo, pero ten paciencia, realizar un buen diagnóstico, y llegar a una buena idea puede llevar tiempo. Tu respuesta a la pregunta 1 no debe incluir todos estos detalles sino un resumen de tu diagnóstico que destaque lo que te parece más relevante y que demuestre que entiendes el problema social a fondo. Pregunta 2: Describe el modelo de negocio de tu proyecto: Cómo se va a sostener económicamente? Todo proyecto, tenga ánimo de lucro o no, debe tener ingresos que le permitan cubrir los costes e inversiones que requiera su actividad. Para ello es importante tener un modelo de negocio equilibrado. El modelo de negocio describe de qué manera un proyecto crea, distribuye y captura valor. Por tanto implica una comprensión de, por una parte, los costes e inversiones que requiere el proyecto, y por otra, posibles fuentes de ingresos. Decimos que un proyecto es sostenible cuando los ingresos igualan o superan a los costes, y es rentable cuando los ingresos superan los costes y por tanto se genera un excedente. La mayoría de proyectos no son rentables en sus inicios hasta que alcanzan cierto volumen de actividad, pero sí es importante pensar desde un principio de qué manera vamos a conseguir sostener y financiar el proyecto en los próximos años. Y eso es precisamente lo que esperamos que nos cuentes en esta pregunta. Cuáles son tus principales fuentes de coste e inversión, y cómo piensas cubrirlas? Quién pagará por tu proyecto y por qué? 3

4 Para ayudarte a trabajar este apartado, te proponemos los siguientes materiales: Lectura 4 Modelos de negocio en emprendimiento social. Este documento te explica lo que es un modelo de negocio y distintos tipos de modelo de negocio que podemos encontrar en emprendimiento social. Puede servirte como inspiración para pensar tu modelo de negocio o analizar a qué tipo de proyecto te pareces más. Lectura 5 El lienzo de modelo de negocio. Esta lectura te presenta una herramienta que te permite, mediante una sola plantilla, describir, analizar o trabajar un modelo de negocio. Igual que en la pregunta 1 con la teoría de cambio, no es necesario que utilices la plantilla (descargable en el documento Plantilla 2 Lienzo de modelo de negocio ) para describir tu modelo de negocio al responder la pregunta 2, pero sí es aconsejable que lo trabajes en base a estos elementos antes de contestar. Pregunta 3: Describe al equipo que emprende o lidera este proyecto: quiénes sois y qué os motiva? Lo que más determina el éxito de un proyecto no es la idea, sino la implementación, y para ello es clave el equipo que impulsa el proyecto. Por eso queremos saber quién eres, y quién te acompaña en este viaje emprendedor. Puedes describir cosas como por ejemplo: Quiénes son los socios/as impulsores/as del proyecto, y otros miembros del equipo? Cómo surgió la idea del proyecto y por qué? Qué te/os motiva? Con qué formación y experiencia contáis en el campo o sector en el que emprendéis? Qué recorrido lleváis ya como equipo y en el proyecto: desde cuándo os conocéis o trabajáis juntos? Qué dedicación de tiempo e inversión de recursos económicos habéis hecho hasta ahora y qué podéis dedicarle al proyecto en el próximo año? 4

5 Pregunta 4: Describe tus objetivos y calendario para el proyecto en el próximo año Hasta ahora nos has descrito tu proyecto a futuro, pero ahora queremos entender en qué punto estás y qué piensas hacer a corto plazo para avanzar. Para ello, describe los próximos pasos que pretendes seguir con tu proyecto, hitos que quieres conseguir en el próximo año, y fechas previstas para las actividades clave y el alcance de los objetivos. Cuáles son tus prioridades en el proyecto? Asegúrate de que haces planteamientos realistas de acuerdo con los recursos económicos y de tiempo de que dispones. En qué medida podrían cambiar tus objetivos si consigues el premio Eres Impulso? Pregunta 5: Describe los recursos necesarios y presupuesto para el desarrollo del proyecto en el próximo año Para poner en marcha el plan descrito en la pregunta anterior, probablemente vas a necesitar hacer frente a una serie de costes o inversiones. Describe los principales ingresos, costes e inversiones que prevés para el próximo año así como los recursos nuevos y existentes. A qué dedicarías el premio Eres Impulso en caso de obtenerlo? Para ayudarte a trabajar este apartado, te proponemos el siguiente material: Plantilla 3 para elaborar un presupuesto (Excel). Si no estás acostumbrada a realizar un presupuesto, esta plantilla puede serte útil para guiarte en elementos habituales de un presupuesto, puedes utilizarla como herramienta de trabajo y modificarla según te convenga. Si ya cuentas con tu propia plantilla no es necesario que la utilices. 5

6 Pregunta 6: Video pitch de dos minutos Sube un video de dos minutos. Preséntate y resume de manera sencilla, atractiva y esquemática las claves tu proyecto. No buscamos un video corporativo, ni una animación, ni una edición de gran calidad. Puedes grabar el video con tu teléfono móvil. Lo que queremos es verte a ti (y en su caso al resto de los socios del proyecto): quién eres, tu energía y pasión por el proyecto, cómo te expresas y cómo describes tu proyecto de forma resumida. Para ayudarte a trabajar este apartado, te proponemos el siguiente material: Lectura 6 Claves para comunicar tu proyecto. Este documento te dará algunas ideas sobre cómo estructurar tu discurso, qué decir y cómo plantearlo. Es recomendable que no te limites a improvisar en el video: piensa muy bien qué quieres decir y cómo vas a decirlo para optimizar el uso de tus dos minutos y causar un buen impacto. Pregunta 7: Describe tus expectativas con Eres Impulso y añade la información que consideres necesaria. Qué esperas de Eres Impulso? En qué te gustaría nuestro apoyo además del premio económico? Si lo consideras necesario, añade información complementaria del proyecto: involucración de otros partners, ayudas, necesidades extraordinarias de local, material, personal, formación... 6