Red de Parques Tecnológicos, motor del desarrollo empresarial. El software de código abierto como fuente de negocio

Transcripción

1 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI N Ú M E R O 2 2 A Ñ O C U A R T O T R I M E S T R E Red de Parques Tecnológicos, motor del desarrollo empresarial El software de código abierto como fuente de negocio Los sistemas de seguridad exigen una fuerte inversión en I+D Entrevista con Feliciano Markinez, director gerente de Dorlet

2 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI NÚMERO 22 AÑO 2003 CUARTO TRIMESTRE Red de Parques Tecnológicos del País Vasco

3 El valor de nuestra Red Gure Sarearen balioa Desde sus inicios, la Red de Parques Tecnológicos del País Vasco no ha cesado en su esfuerzo por tejer y favorecer el desarrollo tecnológico, científico y económico de la empresa vasca. Inmersos en este ambicioso objetivo, los tres Parques se han perfilado como el ámbito ideal para albergar organizaciones, como los clusters y diversas asociaciones empresariales, en torno a las que se agrupan las entidades más representativas en los distintos sectores de la actividad económica. Así, el Cluster de Automoción, el Cluster del Medio Ambiente, el Cluster del Conocimiento y el Cluster de la Aeronáutica, en Bizkaia; SEA Empresarios Alaveses, en Álava; y la Asociación de Empresarios de Guipúzcoa, el Cluster del Papel y la Asociación Española de Fabricantes de Máquina Herramienta, en Gipuzkoa, desempeñan un papel clave como nexo y portavoces de los sectores ante las instituciones públicas y privadas. El objetivo no es pequeño. Se trata tanto de potenciar el desarrollo tecnológico de nuestras organizaciones, como de ofrecer cada día un mayor valor añadido y los servicios más avanzados para estar en el punto de mira de las inversiones empresariales. En definitiva, la Red de Parques, cuna de clusters y asociaciones empresariales, está desempeñando un papel clave en el crecimiento sostenible y estable de la economía vasca y de un tejido empresarial que debe seguir avanzando para ser más competitivo. Hasiera-hasieratik, Euskal Herriko Parke Teknologikoen Sareak etsi barik jardun izan du euskal enpresaren teknologia, zientzia eta ekonomia garapena bilbatzen eta horren alde egiten. Asmo handiko helburu horretan murgildurik, hiru parkeak esparru ideiala bilakatu dira ekonomia-jardueran dauden sektoretako erakunderik adierazgarrienak biltzen dituzten erakundeen kokaleku izateko, hala nola klusterrenak eta zenbait enpresa-elkarterenak. Horrenbestez, Automobilgintzaren Klusterra, Ingurumenaren Klusterra, Ezagutzaren Klusterra eta Aeronautikako Klusterra daude Bizkaian; SEA Arabako Enpresaburuak, Araban; eta Gipuzkoako Enpresaburuen Elkartea, Papergintzaren Klusterra eta Espainiako Makina-Erreminta Fabrikatzaileen Elkartea, Gipuzkoan. Guztiok funtsezko zeregina egiten dute sektoreen lokarri gisa eta instituzio publikoekiko nahiz pribatuekiko bozeramale gisa. Helburua ez da xumea. Kontua da, hala gure erakundeen teknologi garapena bultzatzea, nola egunean baino egunean balio erantsi handiagoa eta zerbitzurik aurreratuenak eskaintzea, enpresa-inbertsioen miran egoteko. Azken batez, Parkeen Sarea, klusterren eta enpresa-elkarteen sehaska den aldetik, garrantzi handiko zeregina betetzen ari da euskal ekonomiak eta lehiakorragoa izateko aurrera egiten segitu behar duen enpresa-ehunak hezkunde jasangarri eta egonkorra izan dezaten. Tel.: Tel.: Tel.:

4 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI EDITA DIRECTOR Mauri Lazkano Brotóns COMITÉ EDITORIAL Mauri Lazkano Julián Sánchez Manuel Arrieta Manuel Cendoya sumario EL La Red de Parques Tecnológicos, enclave para el desarrollo económico La rápida evolución del mercado de sistemas de seguridad exige una fuerte inversión en I+D Entrevista con Feliciano Markinez, director gerente de Dorlet. Red de Parques Tecnológicos COORDINA VK Comunicación Gran Vía, 45, Bilbao Tel.: /07 Fax: vkknorrcom@vk.euskalnet.net Red de Parques Tecnológicos del País Vasco Ningún artículo de esta revista puede ser reproducido, total o parcialmente, en cualquier forma o por cualquier medio, sin autorización escrita del editor. Los editores no se hacen responsables de las opiniones vertidas por los autores en esta publicación, ni comparten necesariamente sus criterios. Depósito legal: SS-616/98 ISSN: EDIFICIO 801B, PROTAGONISTA EN EL PARQUE TECNOLÓGICO DE BIZKAIA LA DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA INSTALA UN NUEVO VIVERO DE EMPRESAS BMW-K 5 SERIE BERRIA AURKEZTU DU DONOSTIAKO PARKE TEKNOLOGIKOAN 45 NUEVAS EMPRESAS FRUTO DE LA RED INFOBUSINESS EL PARQUE TECNOLÓGICO DE BIZKAIA, CON EL ATHLETIC FEMENINO ENPRESETAKO ZAINTZA TEKNOLOGIKOA AZTERGAI BIZKAIAN CENTROS EDUCATIVOS EXPERIMENTAN EN EL AULA DIGITAL DEL PARQUE TECNOLÓGICO DE SAN SEBASTIÁN 250 EXPERTOS EN TECNOLOGÍA DEL ESPACIO SE REÚNEN EN EL PARQUE TECNOLÓGICO DE SAN SEBASTIÁN ONETSITA BIZKAIKO PARKE TEKNOLOGIKOAREN ETA TXORIERRIKO KORRIDOREAREN ARTEKO LOTURA EL PARQUE TECNOLÓGICO DE BIZKAIA ORGANIZA UN DESAYUNO TECNOLÓGICO SOBRE LA PREVENCIÓN DEL ESTRÉS LABORAL EL LIBRO DE LA EMPRESA JURÁSICA A LA E-MPRESA E-VOLUCIONADA SE PRESENTA EN EL PARQUE TECNOLÓGICO DE SAN SEBASTIÁN 4

5 Software de código abierto, de una iniciativa altruista a una fuente de negocios Francesc Miralles y Guillermo Armelini Empresas en movimiento Helados tecnológicamente avanzados y más cremosos Empresas en la Red DOMINION-PHARMAKINE SE INSTALA EN EL PARQUE TECNOLÓGICO DE BIZKAIA EUSKALTEL SUPERA SUS PREVISIONES EN LÍNEAS DE ACCESO DIRECTO Y TERMINALES ACTIVOS DE TELEFONÍA MÓVIL LA UNIÓN EUROPEA FINANCIA 52 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE TECNALIA INASMET SUSCRIBE UN ACUERDO CON LORTEK PARA INVESTIGAR TÉCNICAS DE UNIÓN NORAY BIOINFORMATICS, SL-REN KAPITAL HANDITZEA AREAPC.COM AUMENTA SUS VENTAS UN 94% EN EL TERCER TRIMESTRE DEL AÑO LABEIN PREVÉ INSTALARSE EL PARQUE TECNOLÓGICO DE BIZKAIA EN AGOSTO DE 2004 ESIK BERE NAZIOARTERATZE-PLANA AZKARTU PUNTO COMERCIAL DEDICA A I+D EL 30% DE SU FACTURACIÓN OWASYS Y LA ONCE DESARROLLAN TELÉFONOS MÓVILES PARA PERSONAS CON DIFICULTADES VISUALES EUSKALITEK NAZIOARTEKO BILTZAR BAT ANTOLATU DU KALITATEAZ ETA BIKAINTASUNAZ HITZ EGITEKO ROBOTIKER PARTICIPA EN EL DISEÑO DE NANO-ROBOTS LEIA DESARROLLA UN PROCESO DE RECUPERACIÓN DE ÁCIDO CRÓMICO SARENET OFRECE A LAS EMPRESAS UN FILTRO PERSONALIZABLE PARA EL CORREO BASURA GAMESAK 74 AEROSORGAILU HORNITU ZAMORAKO IBEREÓLICA-RI 30 En la agenda De lunes a viernes, horas para el deporte de oficina 5

6 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI a FONDO La Red de Parques Tecnológicos, enclave para el desarrollo económico Actualmente, los tres Parques Tecnológicos de Euskadi, además de convertirse en la cuna de la innovación tecnológica, acogen corporaciones como los clusters, con un papel clave en el desarrollo económico y empresarial del País Vasco. Desde que en 1997 se constituyera el Parque Tecnológico de San Sebastián, el Parque más joven del País Vasco, los tres Parques Tecnológicos de Euskadi mantienen el mismo objetivo, fundamentado en tres pilares básicos: impulsar la transferencia de conocimiento y las relaciones de cooperación entre el mundo de la investigación y la industria, fomentar el nacimiento de nuevos ámbitos tecnológicos de diversificación y difundir la tecnología y la cultura de la innovación. Ése fue el año en el que se comenzó a utilizar el concepto de Red de Parques Tecnológicos, que implica una estrategia de funcionamiento coordinada de las tres sociedades. Todas ellas surgieron como una apuesta por la innovación tecnológica y la diversificación del tejido industrial de Euskadi, para promover y facilitar la implantación de empresas de alta tecnología. Con ello, se buscaba una doble meta: desarrollar el potencial endógeno innovador y atraer empresas tecnológicamente avanzadas del exterior. Los tres Parques promueven activamente la colaboración entre empresas y centros tecnológicos, además de facilitar toda la información y las relaciones derivadas de su pertenencia a asociaciones internacionales. En la actualidad, la Red de Parques acoge en su seno diversas asociaciones empresariales que engloban a las entidades más representativas en distintos sectores. De hecho, los tres Parques Tecnológicos se han constituido en 6

7 a FONDO la sede de corporaciones encaminadas a mejorar los aspectos competitivos y de desarrollo de agrupaciones empresariales concretas. Además, estos colectivos, entre ellos los clusters, actúan como portavoces de los sectores ante instituciones públicas y privadas. Cuatro en uno Bizkaia fue el territorio que inauguró la era de los Parques Tecnológicos en el Estado español, al fundarse el Parque Tecnológico de Bizkaia en Su protagonismo en la economía vasca se hace cada vez más patente, ya que acoge varios clusters empresariales en su recinto. Así, se pueden citar el Cluster de Automoción, el Cluster del Medio Ambiente, el Cluster del Conocimiento y el Cluster de Aeronáutica. Mejorar la competitividad de todas las empresas miembros del Cluster de Automoción del País Vasco (ACICAE) es el objetivo de esta asociación, integrada por las principales empresas del sector de automoción. Por su parte, el objetivo genérico de la asociación Cluster del Medio Ambiente de Euskadi (ACLI- MA) es la mejora medioambiental de Euskadi. Para ello, emplea instrumentos de promoción de la sensibilización medioambiental, lo que redunda en un impulso de los negocios de la ecoindustria. En cuanto al Cluster del Conocimiento, su finalidad es promover, fomentar y apoyar el desarrollo y la aplicación del conocimiento en gestión, y tiene como meta final la mejora de la competitividad del tejido empresarial e institucional de la Comunidad Autónoma del País Vasco. La denominada Sociedad del Conocimiento se ha constituido en el centro del debate sobre las nuevas tendencias que marcarán la gestión empresarial del nuevo siglo. Las organizaciones empresariales son entes inteligentes, que aprenden y evolucionan; por tanto, dirigirlas e impulsarlas requiere nuevas herramientas, estilos novedosos y cuidados muy especiales. Por último, el Parque Tecnológico de Bizkaia es, también, la sede del Cluster de Aeronáutica del País Vasco (Hegan), fundado en 1997 por Gamesa Aeronáutica, ITP y Sener. Cerca de veinte pymes se han asociado a Hegan, cuya misión consiste en potenciar, promover y estimular el tejido industrial, profesional, tecnológico, investigador y de innovación del sector aeronáutico del País Vasco, con el fin de suministrar productos y servicios competitivos para el mercado nacional e internacional. Bizkaiko Parke Teknologikoak euskal ekonomian duen protagonismoa gero eta nabariagoa egiten ari da, bere barrutian enpresa-kluster zenbait baititu Vistas de futuro Álava y Gipuzkoa muestran un desarrollo similar al vivido por el Parque Tecnológico de Bizkaia. En este sentido, tanto el Parque Tecnológico de Álava, fundado en 1995, como el Parque Tecnológico de San Sebastián, constituido en 1997, son motores básicos de la economía de su entorno y de la estatal. Por poner un ejemplo, el Parque Tecnológico de Álava es el escenario en el que SEA Empresarios Alaveses decidió instalar su base de actividad. El objetivo del Parque, desde su creación, es ofrecer los medios necesarios para optimizar el desarrollo de las actividades empresariales tecnológicamente avanzadas, con 7

8 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI a FONDO El Parque Tecnológico de San Sebastián está concebido para albergar empresas de alta tecnología y de servicios avanzados un destacado papel de la I+D y enmarcadas en sectores altamente innovadores. En cuanto a las áreas de actividad, además del sector de aeronáutica, el Parque alavés destaca por su importante presencia en los sectores de tecnologías de la información, ingeniería y electrónica. La presencia de tres centros tecnológicos en su recinto representa un valor añadido diferencial para este Parque: LEIA, que trabaja en promover la mejora medioambiental y potenciar la transformación tecnológica; el Centro de Tecnologías Aeronáuticas (CTA), que está especializado en tecnologías de ensayo y certificación de componentes y productos aeronáuticos; e Ikerlan Energía, que tiene como finalidad promover y desarrollar actividades de investigación científica y de desarrollo tecnológico en el ámbito de las tecnologías energéticas. Por su parte, el Parque Tecnológico de San Sebastián está diseñado para albergar empresas de alta tecnología, centros y laboratorios de I+D, y empresas e institutos de servicios avanzados. Además de la Asociación de Empresarios de Guipúzcoa (ADEGI), el recinto guipuzcoano alberga el Cluster del Papel y la Asociación Española de Fabricantes de Máquina Herramienta (AFM). Las características de situación, infraestructuras y entorno son excelentes; además, el Parque Tecnológico de San Sebastián ofrece condiciones favorables para el establecimiento de empresas del sector terciario avanzado, como servicios informáticos, desarrollo de software o servicios de ingeniería. El Cluster del Papel de Euskadi es una asociación que agrupa empresas del sector de pasta y papel ubicadas en la Comunidad Autónoma Vasca con el objeto de mejorar su competitividad. Las acciones del Cluster abarcan proyectos en cooperación en los ámbitos de calidad y gestión, internacionalización, medio ambiente y tecnología. En cuanto a los objetivos de AFM, se pueden citar el fomento del desarrollo, la internacionalización y la competitividad del sector de máquina herramienta, mediante una amplia gama de servicios innovadores que faciliten soluciones concretas a las necesidades de los fabricantes. Esta asociación representa a la práctica totalidad de la capacidad de producción del sector (el 96%). La Red de Parques Tecnológicos del País Vasco, tras años de toma de posiciones, puede presentar su tarjeta de visita como un motor económico fundamental, que día a día crece y garantiza el desarrollo empresarial. 8

9 La rápida evolución del mercado de sistemas de seguridad exige una fuerte inversión en I+D Entrevista con Dorlet, sita en el Parque Tecnológico de Álava, se ha convertido en un referente en el mercado español de sistemas de seguridad integrados. Su actividad requiere un gran dinamismo y un continuo seguimiento del sector para ofrecer soluciones tecnológicas que respondan a las necesidades de cada empresa. Qué hitos destaca en la trayectoria de Dorlet? En nuestros 14 años de historia hemos vivido muchas anécdotas bonitas. Me gustaría destacar especialmente la consecución, en 1992, del primer contrato con Torre Picasso, uno de los edificios más representativos de este país; pero, sin duda, el mayor hito es ser el referente en el mercado español de sistemas de seguridad integrados, así como en lo relativo a la implantación de la filosofía de arquitectura, que, por decirlo de alguna forma, hemos estandarizado. Hoy día, cuando paseo por el Paseo de la Castellana, de Madrid, me siento como en casa, porque allí Dorlet está presente en los edificios más emblemáticos de la ciudad: las torres KIO, Torre Picasso, el Museo Thyssen-Bornemisza, la Biblioteca Nacional, etc. Entrevista con Feliciano Markinez, director gerente de Dorlet Cuál fue el punto de inflexión para pasar de una empresa industrial a una empresa tecnológica? Dorlet siempre ha sido una empresa tecnológica con una parte industrial, encargada de producir todo aquello que desarrollamos. Es cierto que, al fundarla, estábamos bajo el paraguas de una gran corporación industrial de la que tuvimos que salir. Fue entonces cuando decidimos realizar un estudio de mercado de cómo podíamos posicionarnos como una empresa tecnológica. Hoy día nos consideramos una empresa totalmente tecnológica. Si bien hasta hace poco nos centrábamos más en la tecnología, el software y el hardware, ahora combinamos la tecnología con productos más industriales. En cualquier caso, aunque en la actualidad la parte tecnológica es la más importante, estamos realizando importantes esfuerzos humanos y económicos en ambos campos. 9

10 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI Entrevista con Este mercado en continua transformación exige que el 70% de los recursos se dedique a I+D La seguridad inteligente es la principal área de actividad, pero qué servicios y productos ofrece Dorlet a las empresas? En Dorlet diseñamos desde el sistema de control más sencillo hasta la tecnología más compleja. Además de los equipos necesarios para realizar esta actividad, desarrollados y fabricados en su amplia mayoría por nosotros, también ofrecemos soluciones para la realización de cualquier proyecto de principio a fin, desde el planteamiento del sistema y la ingeniería asociada al proyecto hasta su ejecución y la formación necesaria para su implantación. Nuestros productos pueden aplicarse en empresas de todo tipo, tanto pequeñas oficinas como grandes corporaciones. Estamos especializados en el control de accesos y de presencia, la monitorización de sedes, las cerraduras especiales para hoteles, etc. Los principales clientes de Dorlet son empresas, hospitales, hoteles, oficinas y organismos en los que es obligatorio disponer de sistemas de seguridad. Ante todo, somos una organización ambiciosa que ofrece soluciones completas capaces de responder a las necesidades de los diferentes tipos de empresas. Atentos al mercado En qué proyectos concretos trabaja actualmente la empresa? Estamos en un sector muy dinámico en el que hay que evolucionar con rapidez. En el sector de la seguridad se están utilizando tecnologías de última generación. Por este motivo y como consecuencia de nuestro afán por continuar siendo un referente, debemos estar atentos a cada movimiento del mercado. Trabajamos en proyectos multimedia en los que se puede controlar un edificio a través de un sistema portátil o un Pocket PC. Las nuevas líneas de comunicación nos están permitiendo desarrollar proyectos muy interesantes en entornos como Bluethoot, Wi- Fi, etc. Se trata de lograr dispositivos fáciles de instalar y de utilizar. En este sentido, no disponer de cables es una gran ventaja. Todos estos avances han abierto una nueva generación de productos en los que se integran componentes de audio, vídeo, etc. Por este motivo, nos consideramos integradores de diferentes soluciones que facilitan y mejoran el servicio. Qué demandan las empresas? Demandan productos de todo tipo. El mercado actual está cada vez más preocupado por el control y la seguridad. Se exigen, por un lado, productos y software fiables y rápidos, fáciles de utilizar, personalizados dentro de un estándar, etc. y, por otro, que sean económicos, de fácil instalación, de bajo mantenimiento, escalables, etc. 10

11 Entrevista con Además, se valoran aquellos sistemas que sean capaces de integrarse con los ya existentes, tanto dentro del ámbito de la seguridad como dentro del ámbito de la gestión empresarial. Cuáles son los criterios fundamentales que deben tenerse en cuenta para que una empresa pueda incrementar su grado de seguridad? Hoy día, cualquier empresa tiene secretos que guardar. La creciente preocupación por el espionaje industrial, el robo de información, los sabotajes o la optimización de los recursos hace cada día más necesario el uso de unos mínimos sistemas de seguridad. Fundamentalmente se trata de salvaguardar la información, los equipos, etc. existentes en una empresa. Por un lado, debe impedirse el acceso de personas no deseadas a zonas protegidas y, por otro, debe facilitarse en lo posible el acceso de personas autorizadas. Kontrol eta segurtasun sistemen sektorea oso dinamikoa da eta eten gabe erne egotea eskatzen du Qué dificultades aparecen a la hora de desarrollar sistemas de seguridad? Todo se resume en esfuerzo, desarrollo tecnológico, investigación, inversión, mano de obra, etc. Cualquier evolución de producto requiere constancia. Nos encontramos en un mercado muy tecnológico y en continua transformación, que exige que el 70% de los recursos de Dorlet se dedique a I+D. Intentar cumplir las necesidades de todos los clientes en un escenario como el actual resulta complicado. La filosofía y las prestaciones de estos sistemas pueden verse afectadas simplemente por el cambio de la plataforma o de las comunicaciones. Afortu- 11

12 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI Entrevista con La creciente preocupación por el espionaje industrial, los sabotajes o la optimización de los recursos hace cada día más necesario el uso de unos mínimos sistemas de seguridad nadamente, hay entornos que se mantienen bastante estables, como, por ejemplo, el sistema operativo Windows. No ocurre así con los aparatos electrónicos, cada vez más pequeños y con mayores prestaciones. Actualmente, pensamos más en el futuro y desarrollamos plataformas más abiertas que puedan adaptarse a los nuevos sistemas que van apareciendo en el mercado. Por qué decidieron en 1999 trasladarse al Parque Tecnológico de Álava? Qué ventajas les aporta? Las razones fueron muchas. Necesitábamos unas instalaciones mayores y propias, ya que nuestra anterior ubicación se nos había quedado pequeña. Además, nos gustaba el entorno de los parques tecnológicos, limpio y cercano a la naturaleza. Otro factor clave en nuestra elección fueron los servicios comunes que ofrecen los parques tecnológicos y que eliminan la inversión de las empresas (por ejemplo, los salones para conferencias, exposiciones y videoconferencias, la seguridad, etc.), así como la posibilidad de sinergias con otras empresas del entorno que se dedican a labores tecnológicas. Tenemos previsto ampliar nuestras instalaciones con un nuevo edificio para el año En esta materia, a todos nos vienen a la mente las películas con ladrones de guante blanco y sistemas de seguridad muy sofisticados. Hacia dónde se dirige este avance en seguridad inteligente? No cabe duda de que muchos sistemas de seguridad pueden ser anulados por un especialista. Todo sistema tiene sus puntos fuertes y sus puntos débiles. Hace falta un buen diseño para que se reduzcan las posibilidades de que se produzca este tipo de situaciones. Sin embargo, muchas veces, por precio, por rapidez o, simplemente, por no darle la importancia que requiere, un sistema de seguridad puede ser saboteado, si bien es cierto que cada día se lo ponemos más difícil. Actualmente, los avances en este campo parecen ser interminables. Desde la identificación de las personas autorizadas (sistemas biométricos, tarjetas, etc.), pasando por el registro y análisis de estas informaciones (gráficos, imágenes, etc.), hasta la aplicación de la comunicación on-line, capaz de activar las alarmas local y/o remotamente, todos los sistemas requieren la última tecnología. 12

13 Red DE PARQUES TECNOLÓGICOS El Edificio 801B, protagonista en el Parque Tecnológico de Bizkaia El Diputado General de Bizkaia, José Luis Bilbao, y el Consejero de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno Vasco, Josu Jon Imaz, presidieron el pasado mes de julio el acto de colocación de la primera piedra del Edificio 801B del Parque Tecnológico de Bizkaia, destinado a albergar empresas del sector de la biotecnología. En el acto participaron también el director general de la SPRI, Aitor Cobanera; el presidente de la Red de Parques Tecnológicos, Mauri Lazkano; el director del Parque Tecnológico de Bizkaia, Julián Sánchez; y los alcaldes de Zamudio y Derio, Sorkunde Aiarza y Lander Aiarza, respectivamente. El nuevo edificio supone una inversión de 5 5 millones de euros y estará finalizado para mediados de Su construcción se inscribe dentro de las iniciativas diseñadas en el Plan Biobask 2010, que busca promover la creación de 40 empresas del sector biotecnológico que generen unos puestos de trabajo directos e inducidos. El Edificio 801B es el segundo destinado al sector de la biotecnología en este Parque y se estructurará en una planta rectangular con una superficie total de metros cuadrados. Su diseño plantea una construcción de tres alturas en superficie, en cuya fachada de color verde, tamizada por una malla metálica, intervienen también el cristal y la pizarra. El espacio dedicado a laboratorios y oficinas abarcará metros cuadrados, mientras que el resto estará destinado a servicios, instalaciones y aparcamientos. La Diputación Foral de Bizkaia instala un nuevo vivero de empresas La Diputación Foral de Bizkaia, a través de la sociedad pública Azpiegitura, ha instalado un nuevo vivero de empresas en el Parque Tecnológico de Bizkaia, con capacidad para 36 módulos. La infraestructura ocupa una parcela de metros cuadrados, de los cuales corresponden a los tres edificios que albergarán los módulos empresariales. El nuevo elkartegi dispone de un edificio principal, de metros cuadrados, en el que se sitúan 24 módulos destinados a alquiler y dirigidos a empresas de reciente creación. Los otros dos edificios están divididos en 12 módulos, que serán puestos a la venta para empresas ya consolidadas relacionadas con las nuevas tecnologías. Entre otros servicios, el vivero contará con 250 plazas de garaje, 100 de las cuales serán cubiertas. 13

14 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI Red DE PARQUES TECNOLÓGICOS BMW-k 5 Serie Berria aurkeztu du Donostiako Parke Teknologikoan Donostiako Parke Teknologikoko Eraikin Nagusia aukeratu du BMWk gizartean 5 Serie Berria aurkezteko. Motorraren munduko aditu zenbait, BMW LEZA MOTOR etxearen bezero leialak eta pertsona nabarmen ezagunak bildu dira Bavieran kokaturiko fabrikatzailearen azken modeloa ezagutzeko. 45 nuevas empresas fruto de la Red Infobusiness La Red Infobusiness ha colaborado en la creación de 45 empresas relacionadas con la Sociedad de la Información en 2002 y espera alcanzar una cifra similar durante el presente ejercicio. Actualmente, la Red Infobusiness está integrada por siete Parques Tecnológicos y siete CEEI, entre cuyos socios originarios se encuentran el Parque Tecnológico de Bizkaia y el centro de empresas Beaz. Los otros integrantes de la red son Parques Tecnológicos y CEEI de Asturias, Galicia, Málaga, Barcelona, Castilla-León y Aragón. Asimismo, se han sumado a la Red la Asociación de Parques Tecnológicos de España (APTE), la Asociación de CEEI (ANCES) y más de 150 empresas. El objetivo inicial, ampliamente superado, fue favorecer la creación de 65 nuevas iniciativas empresariales en dos años. Las empresas han surgido en las diferentes comunidades autónomas y, por áreas geográficas, Bizkaia ha sido la más activa en cuanto a generación de nuevos proyectos empresariales, con 13 nuevas empresas. La siguen Málaga, con 9; Galicia, con 7; Asturias y Barcelona, con 6 cada una; y Valladolid y Aragón, con 2 cada una. Paco Toribio BMW Ibericaren ordezkariak egin dio ongietorria ekitaldira bildutako jende ugariari eta Luis Intxaustik, Leza Motorreko gerenteak, azaldu ditu modelo honek segurtasuna hobetze aldera eskaintzen dituen berrikuntza teknologikoak, hala nola Direkzio Aktiboa, Argi moldakorrak, Run-Flat pneumatikoak, edo Head Up Display, zeinek haizetakoan informazioa proiektatzen baitu eta ordenagailuaren edo nabigatzailearen datuak ematen baititu, norberak begiak errepidetatik zertan kendu gabe. El Parque Tecnológico de Bizkaia, con el Athletic femenino El Parque Tecnológico de Bizkaia apoya a las chicas del Athletic. El póster de esta temporada de las campeonas de la Liga y Copa se ha realizado en el edificio Barco del Parque Tecnológico de Bizkaia. El Parque es un sitio innovador y motor de la economía vasca, como las leonas, innovadoras del fútbol femenino y revulsivo para una afición que se ha volcado con ellas. En la fotografía, el presidente del Athletic femenino, Fermín Palorames, y la vicepresidenta del club rojiblanco, Ana Reka, observan el póster de esta temporada junto al presidente de la Red de Parques del País Vasco, Mauri Lazkano, y el subdirector del Parque, Txaber Ouro. 14

15 Red DE PARQUES TECNOLÓGICOS Enpresetako zaintza teknologikoa aztergai Bizkaian Dagoeneko ia bostehun enpresa atxiki zaizkio Zaintek-i. Ekimen hau Bizkaiko Foru Aldundiak abiarazi zuen, Bizkaiko enpresei euren kudeaketan zaintza teknologiko ko sistemak eransten laguntzeko. Zaintek-ek ematen dituen zerbitzurik gehienak doan dira Bizkaiko enpresa txiki eta ertainentzat eta bere web orriaren bitartez bideratzen ditu. Zaintek ekimenaren berri bere zuzendari nagusi Javier García Barcinak eman die Bizkaiko Parke Teknologikoko enpresei Gosari teknologikoak deritzan programaren barruan. Gosari horiek Parkeak berak antolatzen ditu bertan kokatutako enpresei informazio interesgarria emateko eta eztabaida-foro gisa. Zaintza teknologikoa edo adimen lehiakorra enpresei euren jarduera garatzeko informazio baliagarria lortzea ahalbidetzen dien tresna-sail bat da. Ez da bakarrik datu-baseetan informazio baliagarria bilatzea, bilaketametodo zorrotza da, aztertutako informazioan sartzeko metodo bat, García Barcinaren arabera. Centros educativos experimentan en el Aula Digital del Parque Tecnológico de San Sebastián El Parque Tecnológico de San Sebastián cuenta desde el pasado mes de marzo con el Aula Digital tecnológicamente más avanzada de Europa. Se trata de un espacio multimedia dotado de las más avanzadas infraestructuras de comunicaciones audiovisuales y docentes, que posibilita un aprendizaje interactivo de alta calidad y la impartición de forma distribuida de cursos, másters, conferencias, etc. Con el fin de posibilitar al entorno educativo guipuzcoano la experimentación de nuevas formas pedagógicas a través del Aula Digital, el Parque inició el pasado mes de junio un programa pionero que ha permitido a responsables y alumnos de más de 140 centros educativos conocer de primera mano el Aula y experimentar con sus más avanzadas herramientas y tecnologías de forma completamente gratuita. Dicho programa se enmarca dentro de las acciones que el Parque lleva a cabo para dar a conocer la tecnología en el ámbito social. Entre estas acciones también se encuentran la realización de visitas guiadas y charlas de divulgación sobre el estado actual de las nuevas tecnologías o la participación activa en la organización de conferencias a cargo de personalidades de relevancia mundial, como Keith Devlin, director ejecutivo del CLSI de la Universidad de Stanford; Rod Brooks, director del departamento de Inteligencia Artificial y Computer Science del MIT; o Juan Carlos Izpisúa, investigador de The Salk Institute-California. 15

16 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI Red DE PARQUES TECNOLÓGICOS 250 expertos en tecnología del espacio se reúnen en el Parque Tecnológico de San Sebastián Un total de 250 expertos se han reunido durante tres jornadas en el X Simposio Europeo de Mecanismos Espaciales y Tribología en el Parque Tecnológico de San Sebastián. El encuentro ha congregado a especialistas de todo el mundo con el fin de analizar la situación y las expectativas del sector espacial. Durante la presentación del simposio han estado presentes el director de Mecanismos del Departamento de Ingeniería Mecánica de la Agencia Espacial Europea (ESA), Michael J. Eiden; el director de la división aeroespacial del Centro Tecnológico INASMET, Jesús María Marcos; y el director del departamento aeroespacial de SENER, Álvaro Azcarraga. Uno de los objetivos del simposio ha sido presentar las lecciones aprendidas en el diseño y evaluación en órbita de mecanismos entre las empresas. Por ejemplo, dos empresas suizas han presentado mecanismos diseñados para desplegar antenas y espejos en telescopios espaciales. Azcarraga ha puntualizado que, en lo que a materiales y mecanismos se refiere, el País Vasco cuenta con una calidad extraordinaria. Entre las cuestiones destacadas se halla la participación de expertos y técnicos de la NASA y de la empresa Boeing. Eiden ha asegurado que los mecanismos constituyen una parte fundamental de los satélites, por lo que se debe trabajar para su correcto funcionamiento. Para ello, según el experto, en el simposio se han dado cita los mayores expertos del mundo en tribología y en tecnología espacial. En cuanto a los errores o accidentes espaciales como el del Columbia, Eiden ha apuntado que hay que aprender de los errores que se cometen. Si compras un coche y se estropea, puedes enviarlo a arreglar; sin embargo, si mandas algo al espacio, no puedes hacer que regrese para arreglarlo tan fácilmente, ha matizado. Onetsita Bizkaiko Parke Teknologikoaren eta Txorierriko korridorearen arteko lotura Bizkaiko Parke Teknologikoarekiko errepidezko loturek funtsezko hobekuntza izango dute Txorierriko korridorearekiko lotura zuzena amaitzen den unean. Une hori gero eta gertuago dago, Lurralde honetako Foru Aldundiak jadanik onetsi baitu proiektua, zeinen aurrekontua 4 9 milioi eurokoa izango baita. Lanek hamahiru hilabete iraungo dute eta bide-adar honek autobide berritik irtengo du Zamudiorekiko lotunearen parean eta N-637raino helduko, Parke Teknologikoaren inguruan, hain zuzen. 16

17 Red DE PARQUES TECNOLÓGICOS El Parque Tecnológico de Bizkaia organiza un desayuno tecnológico sobre la prevención del estrés laboral Más del 20% de la población sufre algún tipo de desajuste psicológico relacionado con la ansiedad, la depresión, el estrés, etc. En los últimos años han tomado relevancia los síntomas relacionados con el estrés y con el síndrome del burnout, también conocido como síndrome del trabajador quemado. A pesar de ello, no existen aún estudios que permitan establecer baremos de la población afectada. Ha dejado de ser exclusivo del ámbito personal el interés por estas afecciones, que han sido consideradas factores que se deben tener en cuenta en el mundo laboral por la influencia que ejercen sobre la productividad de las organizaciones y el contagio entre los compañeros. Éste ha sido el motivo de que la programación de los Desayunos Tecnológicos del Parque Tecnológico de Bizkaia haya acogido un encuentro empresarial en el que la doctora en Psicología de la Universidad de Deusto, Esther Calvete, ha explicado cómo se pueden reconocer los síntomas del estrés y cómo hay que combatirlo y prevenirlo. El libro De la empresa jurásica a la e-mpresa e-volucionada se presenta en el Parque Tecnológico de San Sebastián El Auditorio del Parque Tecnológico de San Sebastián ha acogido la jornada De la empresa jurásica a la e-mpresa e-volucionada, durante la cual se ha presentado el libro del mismo nombre, de los expertos en e-business y gestión del conocimiento, Enrique de la Rica y Ángel L. Arboníes. La obra recoge ejemplos de empresas americanas, porque éstas han sido las más proclives a la utilización de las tecnologías de la información. Sin embargo, los autores mantienen que Europa puede aprender de los errores y aciertos cometidos por estas empresas y avanzar hacia la sociedad del conocimiento. Desde esta perspectiva, los autores animan a los directivos de empresas a tener el coraje suficiente para romper los moldes de la empresa mecánica y a entender y manejar la empresa como una evolución, sin cerrar el proceso con una solución, aceptando que la organización es el fin y no el medio. La presentación del libro De la empresa jurásica a la e-mpresa e-volucionada ha tenido lugar en una jornada organizada por Miramon Enpresa Digitala, una iniciativa promovida por el Gobierno Vasco y la Diputación Foral de Gipuzkoa, que tiene entre sus objetivos sensibilizar y formar a los agentes internos de la empresa en la importancia competitiva que supone la utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, y avanzar hacia la sociedad de la información. 17

18 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI en forma Software de código abierto, de una iniciativa altruista a una fuente de negocios Francesc Miralles Profesor de la Universitat Pompeu Fabra e investigador asociado del PWC-IESE ebusiness center. Guillermo Armelini Asistente de investigación del PWC-IESE ebusiness center. El software de código abierto ha supuesto toda una revolución en la industria del software y ha propiciado el nacimiento de nuevos modelos de negocio que permiten augurar su consolidación como alternativa al software propietario. En 1984, Richard Stallman, profesor del MIT, fundó el proyecto GNU (acrónimo de GNU No es Unix ) con el objetivo de desarrollar un sistema operativo de acceso público a su código fuente y de libre distribución. Este proyecto, patrocinado por la Free Software Foundation (FSF), fue la base del movimiento de software libre, que promueve la libre distribución, ejecución y modificación de los programas informáticos. Siete años más tarde, el estudiante de informática finlandés Linus Torvalds, siguiendo la filosofía de Stallman y utilizando he- 18

19 en forma rramientas GNU, desarrolló un sistema operativo basado en Unix al que denominó Linux. En los últimos años, este sistema se ha convertido en el foco de atención de una parte importante de la industria informática: las altruistas iniciativas de Stallman y Torvalds, probablemente lejos de lo que sus creadores imaginaron, han derivado en un importante negocio que puede estar cambiando las reglas de juego del sector tradicional del software. Casi sin excepción, las principales empresas de la industria informática están tomando posiciones en el mercado del software de código abierto. Ha aparecido una nueva rama de actividad que incluye los servicios para la instalación, implantación y administración de sistemas basados en este tipo de software. Además, se están desarrollando múltiples aplicaciones, como bases de datos o suites ofimáticas, de libre distribución y sin coste, que han ampliado la necesidad de servicios como la consultoría y la formación. Así, Linux tiene cada vez más repercusión en el mercado. Actualmente está presente en el 26% de los servidores, un porcentaje que aumenta hasta el 70% en el caso de los servidores web. Varios productos de software de código abierto también ganan cuota de mercado, como SendMail, sistema líder en administración de cuentas de correo; MySQL, que ostenta el 20% del mercado de bases de datos; y PHP, que cuenta con el 20% del mercado de los lenguajes de programación de construcción de aplicaciones web. Esta expansión de la actividad en torno al software de código abierto ha dado lugar a cuatro modelos de negocio que permiten augurar su consolidación como alternativa al software propietario. Stallman-en eta Torvalds-en ekimen altruistak negozio garrantzitsu bilakatu dira; halako eraz ezen, apika joko-arauak aldatzen ari diren software aren sektorean Modelos de negocio Uno de estos modelos es el widget frosting, es decir, el uso de aplicaciones de software de código abierto por parte de empresas ya establecidas en el mercado informático para incrementar sus márgenes y mantener la cuota de mercado en un segmento en el que mantienen una posición importante. El caso más importante es el de IBM, primera empresa en apuntalar de forma decidida el crecimiento de este sistema operativo y en desarrollar software de código abierto. Esta organización ha invertido más de millones de dólares en la migración de sus aplicaciones y en la formación de personal técnico. IBM tiene en la actualidad más de clientes que operan con esta plataforma. Por su parte, Hewlett-Packard y Dell Computer han establecido alianzas con empresas distribuidoras de Linux. De esa manera, pueden ofrecer a sus clientes soluciones integrales basadas en este sistema operativo. En el mercado del software, empresas como SAP y Oracle han adaptado sus aplicaciones ERP y sistemas de gestión de bases de datos, respectivamente, para que sean compatibles con Linux. El objetivo de cada una de estas empresas difiere en función de su posición en la cadena de valor, aunque el denominador común es basar su actividad en un sistema operativo robusto y de libre distribución, que les brinde independencia con respecto 19

20 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI en forma Linux está presente actualmente en el 26% de los servidores, un porcentaje que aumenta hasta el 70% en el caso de los servidores web a los proveedores tradicionales de sistemas operativos Unix y Windows. Otra de las formas de hacer negocio con Linux es la distribución. Aunque Linux es un sistema operativo de distribución libre que puede descargarse e instalarse desde Internet, realizar una correcta implementación del sistema no es una tarea fácil. Por ello, varias empresas se han especializado en el mercado de la distribución de Linux y, configurando sus propias versiones, ofrecen un producto con prestaciones adicionales que facilitan una instalación más simple. El negocio se complementa con la formación del personal técnico y consultoría en la administración del sistema operativo. Aunque este mercado, valorado en unos 250 millones de dólares, cuenta con un importante número de empresas, presenta una fuerte concentración. Red Hat es el líder absoluto y cuenta con el 42% de la cuota de mercado. Esta empresa, pionera en la comercialización de Linux, ha crecido gracias al apoyo de la industria del hardware, su buena gestión y su salida a bolsa. Con el fin de arrebatar parte de su cuota de mercado a Red Hat, se ha constituido una alianza entre otros distribuidores de Linux integrada por SuSE, empresa alemana con presencia en Estados Unidos y Europa; TurboLinux, presente en Japón y Corea; SCO (anteriormente Caldera), con negocios en Estados Unidos; y Conectiva, líder en Brasil. Las cuatro empresas han lanzado una versión única de Linux, denominada UnitedLinux. Este acuerdo estratégico parece ser un buen movimiento para todos sus socios, ya que compiten en mercados distintos y, además, están presentes en ámbitos geográficos complementarios, lo que puede dar a UnitedLinux la categoría de producto global para competir con Red Hat. También existe una parte del negocio relacionada con los servicios complementarios. La consultoría y la formación facilitan la implantación y asesoría sobre el uso de una solución basada en 20

21 en forma software de código abierto. Este negocio de asesoramiento está dominado por las principales empresas de distribución, como Red Hat, SuSE y Mandrake, y por las divisiones de consultoría de algunas empresas informáticas, como IBM y Sun Microsystems. También han entrado las consultoras informáticas. Este grupo se complementa con pequeñas organizaciones de programadores especialistas en software de código abierto que se dedican a mercados locales. Por último, la venta de accesorios tales como libros, documentación, CDs o vídeos sobre esta nueva tecnología se ha constituido en un importante negocio satélite. La librería on-line Amazon cuenta con más de libros indexados sobre Linux, cifra que llega a más de en librerías especializadas como O Reilly, en Inglaterra. En España, grandes superficies como FNAC y El Corte Inglés comercializan copias de CDs de Linux y ya existen ofertas en el mercado de reventas de productos Linux en la sede web de subastas ebay. Hacia la sustitución del software propietario? En los últimos años, Linux y el conjunto de programas desarrollado bajo el concepto de software de código abierto se han consolidado como alternativa a las plataformas de software propietario. Sin duda, todo proceso de sustitución tecnológica exige la colaboración de los actores del mercado para tener éxito. La iniciativa original de Stallman y Torvalds ha encontrado la colaboración no sólo de docenas de desarrolladores anónimos y altruistas, sino también de importantes organizaciones de la industria, como IBM, HP y SAP. Además, ha propiciado la aparición de nuevos negocios en el sector de la distribución y servicios, como Red Hat y SuSE. En definitiva, la idea inicial de los promotores de GNU y FSF ha evolucionado desde una filosofía sobre el papel del software en la sociedad hasta una praxis sobre cómo se debe desarrollar software y acabar siendo un negocio significativo en el sector informático. En esta situación, las leyes del mercado deberán actuar para confirmar o rechazar, independientemente de la filosofía y la praxis, la viabilidad del negocio. Teknologia berri honi buruz dauden liburuak, CDak eta bideoak bezalako osagarrien salmenta garrantzi handiko negozio eratorri bilakatu da Ediciones PMP. 21

22 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI EMPRESAS EN MOVIMIENTO Helados tecnológicamente avanzados y más cremosos La investigación desarrollada en el CEIT, uno de los centros de I+D del Parque Tecnológico de San Sebastián, ha concluido que el mejor helado es el que tiene las partículas más pequeñas. Esta historia empezó cuando una marca que comercializa helados a escala mundial encargó una investigación al Centro de Estudios e Investigaciones Técnicas de Gipuzkoa (CEIT), uno de los centros de I+D del Parque Tecnológico de San Sebastián. El objetivo era estudiar exhaustivamente las propiedades del producto estrella del verano y analizar de qué forma afectan variables como la temperatura, la presión o el tiempo de almacenamiento a los cristales de hielo que contiene un helado. El ingeniero de materiales e investigador del Departamento de Materiales del CEIT, Javier Aldazábal Mensa, ha profundizado en este tema y ha plasmado sus conclusiones en la tesis Computer Simulation of Ice Cream Solidification. Los 40 millones de partículas de cada centímetro cúbico de helado dan mucho para estudiar y este trabajo ha sido el primer paso de una iniciativa que tiene su continuidad en otro proyecto similar que desarrolla el CEIT. Así, en estos momentos, tanto Aldazábal como los miembros del equipo de investigación analizan las propiedades termomecánicas, es decir, la resistencia a la deformación, según las condiciones de temperatura, tiempo, etc. Durante los cinco años que pasó en la carrera de Ingeniería, en los que el descanso estival es un tiempo muy preciado si el curso va bien, Javier Aldazábal no imaginó que acabaría convirtiéndose en un experto en helados. Fórmulas, imágenes de simulaciones por ordenador, estadísticas y miles de datos 22

23 EMPRESAS EN MOVIMIENTO completan el proyecto que ha llevado a cabo con la ayuda de otros investigadores del CEIT y de profesores de TECNUN (Escuela Superior de Ingenieros de la Universidad de Navarra). El objetivo era mejorar la cremosidad del helado. Hielo y azúcar Tras analizar varios modelos de simulación de la evolución de la microestructura de los helados durante su fabricación, la principal conclusión es que, incluso para un número fijo de semillas de hielo, la topología de la microestructura del helado depende de la velocidad de difusión del azúcar en la matriz líquida. Así, Aldazábal ha demostrado que la forma y el tamaño de los granitos de hielo provocan que se sienta una sensación u otra en el paladar, es decir, que el helado sea más o menos cremoso. El trabajo afirma que el mejor helado es el que tiene las partículas más pequeñas. En este sentido, si los granitos de hielo miden menos de una décima de milímetro, el helado no será arenoso y, al comerlo, no se apreciarán los granitos. Un aspecto que se debe tener en cuenta es el almacenamiento, ya que, en un proceso de fabricación industrial, las partículas no pueden ser tan diminutas como se quiera, porque la temperatura y las condiciones de almacenamiento no lo permiten. El problema reside en que, si el helado se almacena durante varios meses, esos pequeños cristales de hielo crecen, con lo que pueden juntarse, convertirse en un bloque o romperse, y el helado perderá consistencia. De hecho, la fecha de caducidad de un helado no se establece porque esté malo o empeoren sus condiciones para la ingesta, sino por la evolución de las partículas, ya que, como se van modificando, no se puede garantizar que el helado siga siendo cremoso, explica Aldazábal. Izozkiaren krematsutasuna hobetzea da CEItek eta TECNUNeko zenbait irakaslek burutu duten ikerlanegitasmoaren helburua Valores del CEIT El CEIT es una asociación de investigación creada en San Sebastián en 1982 a partir de la Escuela Superior de Ingenieros de la Universidad de Navarra. Su actividad se centra en la investigación aplicada y en el desarrollo tecnológico bajo contrato. Tras más de dos décadas de andadura, varias áreas de actividad integran este centro. En la actualidad, el CEIT lo componen el Departamento de Ciencia y Tecnología de Materiales, el Departamento de Mecánica Aplicada, el Departamento de Electrónica y Comunicaciones, la Unidad de Ingeniería Medioambiental y Tecnología Microelectrónica, y la Unidad de Microsistemas. Junto a los máximos estándares de investigación, este centro guipuzcoano se siente comprometido con las necesidades de sus clientes, para asegurarles una respuesta eficaz a los desafíos del mercado. Por ello, mantiene una continua actualización de su bagaje científico y tecnológico, para garantizar profesionalidad en la ejecución de proyectos de I+DT y en la formación de estudiantes de doctorado. 23

24 REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI Empresas EN LA RED Dominion-Pharmakine se instala en el Parque Tecnológico de Bizkaia La empresa Dominion-Pharmakine (DPK) ha culminado su instalación en el Parque Tecnológico de Bizkaia, con lo que se convierte en la primera empresa biofarmacéutica creada en el País Vasco. Igualmente, es la primera de las empresas que empiezan a trabajar en el edificio de Biotecnología 801A del Parque Tecnológico de Bizkaia. DPK pretende desarrollar y comercializar productos y servicios para la investigación y el tratamiento de la diseminación metastática en pacientes con cáncer. Sus productos facilitarán la investigación básica y clínica sobre los procesos que regulan la progresión del cáncer y sus metástasis. La puesta en marcha de DPK ha supuesto una inversión de unos 2 5 millones de euros y la creación de 15 puestos de trabajo, empleos que han sido adjudicados a jóvenes investigadores formados en la UPV. Su departamento de I+D está dotado de cinco laboratorios (genética molecular, biología celular, bioquímica, histología y experimentación preclínica), que, a su vez, desarrollan sus actividades a través de 14 unidades tecnológicas independientes, dispuestas en red. Euskaltel supera sus previsiones en líneas de acceso directo y terminales activos de telefonía móvil Tras cinco años de presencia, Euskaltel ha superado ya las líneas de telefonía de acceso directo a través de la red propia del operador ( registradas el pasado mes) y ha alcanzado la cifra de terminales activos de telefonía móvil. Asimismo, Euskaltel supera las líneas de voz y datos de acceso indirecto, los productos de Internet contratados y los clientes de televisión por cable, además de ofrecer más de un millón de servicios a sus clientes. En este momento, Euskaltel es el único operador del Estado que ofrece todos los servicios de telecomunicaciones integrados (telefonía fija, datos, telefonía móvil, Internet y televisión) y lo hace, además, en una única factura. En estos cinco años ha logrado una cuota de mercado del 40% en clientes de voz y datos a través de red fija. En Internet, lidera el mercado vasco con una cuota de penetración total del 54%, mientras que en telefonía móvil supera el 30%. En breves Euskalit-ek kontzertu batekin ospatu du bere 10. urteurrena Euskalduna Jauregian Euskalit-ek Euskadiko Orkestra Sinfonikoak Bilboko Euskalduna Jauregian eskainitako kontzertu batekin ospatu du bere 10. urteurrena. Juanjo Ocon-en zuzendaritzapean, emanaldiaren egitaraua honako hau izan da: G. Bizet, Carmen (Suite 1. zka); B. Smetana, Nire aberria (Moldava ibaia); J. Guridi, Diez Melodías Vascas (5.a, Errondan; 6.a, Amodiozkoa, 8.a, Dantza); L. Bernstein, West Side Story (orkestrarako hautapena); eta J. Brahms, Hungariar Dantza Orkestrarako, 1. zka. sol minorrean. Owasys firma acuerdos con Telcom, Wavecom y consigue la ISO 9001:2000 La empresa de telecomunicaciones Owasys Advanced Wireless Devices ha suscrito un acuerdo con la compañía Telcom S.A. para el mercado de las comunicaciones móviles en España. Además, ha alcanzado un acuerdo de colaboración en virtud del cual Owasys se convierte en Open AT Partner de la compañía francesa Wavecom. Por último, la empresa radicada en el Parque Tecnológico de Bizkaia ha conseguido la certificación de su Sistema de Gestión de la Calidad con respecto a la norma UNE-EN ISO 9001: