Plan Agrotech. Estudio previo y plan de acción. Resumen ejecutivo. Versión inicial del plan. Mérida,
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- Susana Figueroa Cáceres
- hace 8 años
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1 Mérida, Octubre 2014 Mérida, Plan Agrotech Resumen ejecutivo Estudio previo y plan de acción Versión inicial del plan Septiembre
2 Contenidos Prólogo del Gobierno de Extremadura... 3 El Plan Agrotech Antecedentes Agrotech Qué es? La tecnología como base La importancia de Agrotech para el mundo La importancia de Agrotech para Extremadura Cómo lo haremos? Agrotech como Hub El plan y su implementación
3 Prólogo del Gobierno de Extremadura Extremadura será una de las regiones líderes a nivel mundial en desarrollo de tecnología para el campo. La ciencia y la tecnología están cambiando las formas de cultivar la tierra, y nosotros, los extremeños, debemos aprovechar nuestras capacidades en el campo para situarnos a la vanguardia de esta revolución agroalimentaria, liderando nuevas formas de afrontar los retos que suponen alimentar a una población mundial en pleno crecimiento. Extremadura es el hogar de múltiples cultivos de primera calidad, que se pueden observar en establecimientos alimentarios de todo el mundo. Y ahora, liderará también las tecnologías que ayuden a mejorar su producción. En este Plan Agrotech se plantean soluciones enfocadas a cómo Extremadura debe contribuir al reto de alimentar a una población creciente sin dañar nuestro medio ambiente natural. Estamos comprometidos con una serie de medidas que permitirán a Extremadura posicionarse como líder mundial en la carrera por una mejor producción agroalimentaria, eficiente y sostenible. Para ello resulta fundamental abordar cambios estructurales, que permitan crear sistemas modernos que faciliten a todos los segmentos de población extremeños, el acceso a conocimientos de agrotecnología y el uso de técnicas aplicadas al campo. El Gobierno está trabajando desde todas las Consejerías para implementar estas medidas gracias a un Plan que ha arrancado en 2014 y enfoca gran parte de los recursos existentes a la producción de tecnología para el campo. Así, Extremadura dispone de más de millones de euros para invertir en este Plan que va de 2014 a 2020, y ha cerrado para el año 2015, un presupuesto de 150 millones de euros para impulsar medidas Agrotech. Estas medidas acelerarán el crecimiento de Extremadura a través de su posicionamiento en el selecto grupo de mercados globales emergentes. El Plan de Agrotech refuerza nuestro compromiso y alineación con la Unión Europea para hacer frente a preocupaciones a escala mundial, como el cambio demográfico y el bienestar; la seguridad alimentaria, la agricultura sostenible y el cambio climático, el medio ambiente y la eficiencia de los recursos. De este modo, el Plan Extremadura Agrotech será un elemento transformador de la región, impulsando el crecimiento y el progreso mediante el apoyo a una de las mayores fortalezas de la región extremeña, el sector agroalimentario, para convertirlo en catalizador de progreso económico y empleo cualificado que a su vez contagie a otros sectores estratégicos como la salud, la energía o el turismo. 3
4 El Plan Agrotech Esta es la primera vez que el Gobierno de Extremadura, las instituciones educativas y de investigación y la industria se han unido para identificar y desarrollar una Plan para la mejora de la región en base al sector agrotecnológico. Supervisado por la Comisión Agrotech, este Plan es el resultado de la consulta y la colaboración con todos los actores clave de la región para acordar el conjunto de medidas que se abordarán en el período El fin último es que Extremadura incremente su Producto Interior Bruto (PIB) mediante su posicionamiento como líder mundial en producción de tecnología agroalimentaria; que explote las oportunidades para desarrollar y adoptar nuevas y existentes tecnologías, productos y servicios que aumenten la productividad; y que contribuya a la sostenibilidad alimentaria mundial y por ende, al desarrollo internacional. 1. Antecedentes Las necesidades crecientes de recursos para alimentar a los 10 billones de personas que habitarán el planeta en el 2050, exigen una productividad en el mundo Agro a la que sólo se puede dar respuesta desde una nueva revolución tecnológica en el campo del siglo XXI. Extremadura, gracias a su posición geoestratégica y sus diversos entornos naturales, tiene la oportunidad de desarrollarse tecnológicamente y económicamente y ser un referente global. 2. Agrotech Qué es? Agrotech es aplicar la tecnología a la agricultura, una estrategia de especialización cuyo fin último es lograr en Extremadura un tejido empresarial más competitivo, de modo que impacte en el PIB de Extremadura y todos los extremeños se vean involucrados y afectados positivamente por ello. A la vez, Agrotech pone a disposición de la sostenibilidad global, todos los recursos naturales y tecnológicos con los que cuenta Extremadura. 3. La tecnología como base Tras las dos oleadas previas de incremento de la productividad agrícola en el siglo XX, se hace necesaria una Revolución Agro que desarrolle los medios para hacer realidad una intensificación sostenible. Liderada por una nueva generación de tecnología del siglo XXI, la agricultura pasa 4
5 a convertirse en un sector de gran potencial de crecimiento económico y fuertemente tecnificado. Es muy importante producir más tomates, pero es mucho más importante la tecnología para lograrlo. 4. La importancia de Agrotech para el mundo La agricultura está convirtiéndose en una de las áreas de mayor desarrollo y potencial de crecimiento a nivel global. Esta condición viene impulsada por grandes tendencias: Población creciente. Un aumento del nivel de vida en países emergentes que impacta en el aumento de la demanda de alimentos a nivel global. Deterioro generalizado del medioambiente. Estas tendencias ponen a prueba la sostenibilidad de nuestro modo de vida actual, impactando sobre una creciente escasez de recursos como la comida, el agua o la energía. Se estima que en los próximos 15 años las necesidades de producción alimentaria aumentarán en un 50%, en un contexto en el que se reduce la productividad en la agricultura debido al cambio climático y la degradación de la tierra. Es necesario que el sector Agro dé respuesta a necesidades globales del Planeta. Con la producción de hoy no habrá comida para todos, puesto que se estima que millones de personas habitarán el planeta en el Países emergentes como China o India contribuirán al incremento de la demanda de alimentos debido al aumento del nivel de vida de sus clases medias. Finalmente, el cambio climático reduce la productividad de muchas regiones por el deterioro del medio ambiente, a lo que se suma el uso intensivo de los recursos naturales de los que depende directamente la agricultura. Sin tecnología no es posible. Si hay que producir mucho más, con menos recursos, tiene que surgir una revolución de tecnología Agro -Agrotech-, o no será viable. Agrotech contribuirá al gran reto de alimentar de manera sostenible a la población mundial. 5. La importancia de Agrotech para Extremadura Extremadura tiene un tejido empresarial dedicado al mundo Agro, una extensión de 4 millones de hectáreas, una capacidad de agua embalsada de hm cúbicos y es el territorio con más diversidad del sur de Europa. 5
6 Además, tiene foco y tradición investigadora y nuevas herramientas como para poder convertirse en un lugar único en el mapa global para el desarrollo del nuevo modelo de revolución tecnológica en el mundo Agro. Geoestratégicamente es una localización privilegiada, forma parte de la Unión Europea, se encuentra cerca de un polo de desarrollo como es África, y cuenta con fuertes vínculos con Latinoamérica. Todo esto hace de Extremadura uno de los mejores Laboratorios para el Desarrollo de Agrotech en el mundo. El lugar donde sea más fácil crear las condiciones para que se desarrollen este tipo de tecnologías, testearlas y poder exportarlas. Y es muy importante recalcar que lo hará con los recursos de los que ya dispone la región. Así, Extremadura aumentará su PIB yendo de la mano de un mercado en crecimiento como es el de desarrollo de tecnologías dedicadas al medio rural (en 2025 el volumen de negocio para estas tecnologías se estima que pueda llegar al trillón de dólares). 6. Cómo lo haremos? Agrotech como Hub Un Hub es un entorno donde ocurren cosas que tienen impacto global. Extremadura puede convertirse en uno de los Hubs globales y ser un referente a nivel internacional de tecnología aplicada a la producción agroalimentaria. Así nace el concepto del Hub Agrotech de Extremadura. Una estructura que permita sumar esfuerzos de todos los agentes de la sociedad extremeña, de forma coordinada, para aprovechar las oportunidades que brinda el sector, proyectarse hacia afuera y ser un polo de atracción de talento e inversión. El objetivo del Hub, no es únicamente el desarrollo y apoyo a la adopción de nuevas técnicas para mejorar la producción en Extremadura, sino también convertirse en un polo generador de ciencia y soluciones tecnológicas innovadoras para el campo. El Hub se construye sobre todas las herramientas e iniciativas existentes en la actualidad, así como creando otras nuevas, para posicionarse como un programa de gran alcance, que atraiga la atención global y permita impulsar la colaboración con los más prestigiosos centros, así como captar recursos y talento de primer nivel. Pilares de actuación Los pilares sobre los que actuará el HUB serán los siguientes: 6
7 Educación: aspecto fundamental frente a la tecnificación del sector agroalimentario. Se abordará la educación en aras de formar a los extremeños para la revolución Agro. Investigación e innovación: se trabajará esta línea con el objetivo de posicionar a Extremadura como una referencia mundial de investigación en Agro. Entorno empresarial: se apoyará a las empresas (tanto consolidadas como nuevas) para liderar la revolución Agro. Inversión: se dotará de músculo financiero al tejido emprendedor e innovador. Tecnología: se posicionará a Extremadura como referente de tecnologías aplicadas al campo y fomentadas desde las instituciones públicas. 7. El plan y su implementación Después de estudiar detalladamente tendencias actuales y futuras del sector, e identificar nuestras fortalezas en Extremadura, y cómo construir sobre ellas, hemos determinado 30 vectores que nos marcan nuestras líneas de trabajo Agrotech en los próximos años: Gobernanza 1. Generación de una entidad propia en el sector Agrotech: La Comisión Agrotech 2. Comunicación efectiva y estructurada de la entidad Agrotech 3. Creación de estructuras y procesos para la detección de áreas temáticas prioritarias y oportunidades de sinergias en los cinco pilares de desarrollo Educación 4. Impulso de medidas para la atracción de talento 5. Impulso en educación de grado y postgrado hacia la excelencia formativa a nivel internacional en materias de Agrotech 6. Acercamiento de universidad y tejido empresarial 7. Impulso de Agrotech en educación no universitaria 8. Atracción de talento académico 9. Programas de formación, sensibilización y capacitación tecnológica de profesionales 10. Impulso de programas educativos con formatos innovadores Investigación 7
8 11. Impulso de una estrategia de I+D Agrotech y concentración de recursos en torno a temáticas prioritarias y tecnologías clave 12. Fomento de la inversión privada en I+D Agrotech 13. Impulso de la colaboración entre entidades investigadoras (centros de I+D, Universidad y empresas) 14. Impulso de la internacionalización 15. Participación muy activa de las universidades como centros generadores de conocimiento 16. Atracción de talento investigador tanto nacional como internacional 17. Atracción de grandes empresas para colaborar en proyectos de investigación 18. Acercamiento de investigación, empresa y administración: foco en la aplicabilidad de la investigación Tejido empresarial 19. Impulso a la innovación y a la adopción de nuevas tecnologías 20. Impulso de la colaboración entre las empresas del sector y el resto de agentes económicos 21. Creación de clústeres agroalimentarios y atracción de socios en innovación 22. Impulso del crecimiento de las empresas Agrotech 23. Programas de apoyo al emprendimiento en Agrotech Inversión 24. Planes de inversión y financiación específicos para empresas del sector, tanto de carácter público, privado y público-privado 25. Programas específicos de financiación y apoyo a emprendedores 26. Atracción de fondos de Capital Riesgo y Venture Capital para startups 27. Inversión internacional en el sector agroalimentación Tecnología 28. Impulso de la transferencia tecnológica 29. Organización de ferias internacionales 30. Creación de soluciones tecnológicas desde el Gobierno de Extremadura Estos vectores, se alinean con nuestros pilares de actuación y se materializan en 116 medidas. Para abordar dichas medidas, se crean proyectos que pueden incidir sobre una o varias medidas. Como ejemplo de esta metodología de trabajo, en 2014 se ha lanzado ya el proyecto start-ups, 8
9 que persigue la generación de 600 start-ups relacionadas con el ámbito Agrotech y que cuenta con una dotación de hasta euros cada una durante los próximos seis años. Este proyecto incide directamente sobre las medidas primera y quinta del pilar de tejido empresarial (Impulso a la innovación y a la adopción de nuevas tecnologías y Programas de apoyo al emprendimiento en Agrotech) y sobre la medida segunda del pilar de inversión (Programas específicos de financiación y apoyo a emprendedores). Finalmente, cabe mencionar que las tecnologías que se impulsarán y que serán transversales a los vectores, vendrán definidas por necesidades reales de la industria. En este sentido, ya se están impulsando e implantando en Extremadura tecnologías aplicadas al campo como: robótica, agricultura de precisión, internet de las cosas, drones, tecnologías 3D, animales y cultivos conectados a través de sensores, Platform to Consumer (P2C), agricultura ecológica, aplicaciones móviles, big data y open data, entre otras. 9
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