ALIANZA EMPRESARIAL PARA UN COMERCIO SEGURO

Transcripción

1 ALIANZA EMPRESARIAL PARA UN COMERCIO SEGURO

2 EXIGENCIAS DE LA OPERACIÓN DE COMERCIO EXTERIOR Responsabilidad interna de las compañías. Trabajo con proveedores y clientes. Conocer integralmente los empalmes de la cadena en especial con el transporte (Riesgos asociados). Acceso a puertos congestionados y transito internacional complejo. Interacción con autoridades. Transito internacional complejo. Barreras Para Arancelarias (Exigencias).

3 REALIDAD COLOMBIANA Las empresas legales son blanco de carteles y conspiraciones para actividades ilícitas. - Restricciones a productos colombianos en el exterior - Imposición de multas elevadas - Retrasos en entrega de mercancías - Pérdida de mercancías y clientes Desconocimiento de las vulnerabilidades de la cadena logística exportadora y riesgos dentro de las organizaciones. Poco acercamiento entre las autoridades y el sector privado. Las incautaciones de droga han deteriorado la imagen de las empresas y del país.

4 Cadena de Abastecimiento Internacional -Actores- Empresa Operador Logístico Transportista Puerto de Origen SIAS - Agentes Contaminación Robo - Terrorismo Sabotaje - Bio terrorismo Lavado - Suplantación Distribuidor Cliente Transporte Interno en Destino Puerto Destino Transporte Internacional Operadores En puertos

5 PROBLEMÁTICA MUNDIAL

6 UN DIA DE TRABAJO PARA LA ADUANA AMERICANA INGRESAN: 1.3 millones de Pasajeros vehículos de los cuales son camiones, vagones de tren y contenedores por fronteras. Arriban 557 motonaves. Aterrizan 1979 Aviones.

7 UN DÍA DE TRABAJO PARA LA ADUANA AMERICANA Solamente el 15% de la mercancía es inspeccionada con herramientas como rayos X, Rayos Gamma o transitan por el FAST. Más de 60 arrestos. Más de 100 incautaciones de narcóticos. 10 decomisos de dineros ilícitos.

8 DINÁMICA DEL FLAGELO DE LAS DROGAS 24% 54% CORREDORES DE LA DROGA Centro y Norteamérica 54% Suramérica 22% Venezuela, Caribe 24% 22%

9 PRECIOS DE LOS ESTUPEFACIENTES Kilo de Cocaína Colombia: Paris: Estados Unidos: Japón: U$2000 / Kg. U$ / Kg. U$ / Kg. U$ / Kg. "En el monitoreo que hacen en 9 ciudades norteamericanas las cifras preliminares de la DEA indican que entre el 1 de enero de 2007 y el 30 de septiembre de 2008, el precio de la cocaína ha subido un 65 por ciento y la pureza ha bajado un 27 por ciento", afirmó el jefe de la cartera de la Defensa, Juan Manuel Santos. El Espectador

10 DECOMISOS EN PUERTOS EUROPEOS DECOMISOS DE COCAÍNA EN EUROPA PROCEDENTE DE AMÉRICA 1er Semestre 2009 No. País Casos por país Kilos por país 1 Argentina Bolivia 1 16,5 3 Brasil Chile Colombia Costa Rica Ecuador Perú Surinam Venezuela

11 PENALIZACIONES A LAS EMPRESAS Cocaína : U$ 1000 Onza Marihuana : U$ 500 Onza Heroína : U$ Onza No solo el factor económico sinolosretrasos,eldañode mercancía, la pérdida de clientes y la pérdida de credibilidad

12 PENALIZACIONES POR DELITOS DEL NARCOTRÁFICO El que cultive. El que venda, ofrezca, financie, adquiera. El que guarde. El que transporte, lleve consigo, almacene, conserve El que introduzca al país. El que saque del país Prisión de 8 a 20 años Multa desde 1000 a 5000 SMLMV

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16 CHASIS DE CAMIÓN CARRO TANQUE CON DOBLE FONDO TECHO DE BUS

17 TANQUE DE AIRE RADIADOR DE CAMIÓN

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20 REQUISITOS PARA UN COMERCIO SEGURO 20

21 1. REQUISITOS LEGALES REQUISITOS Constitución legal de la compañía. Autorizaciones legales que permitan la operación. Listado de requisitos legales.

22 2. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL REQUISITOS Selección Contratación Mantenimiento y capacitación

23 3. SELECCIÓN DE CLIENTES Y PROVEEDORES REQUISITOS CLIENTES Mecanismos de conocimientos del cliente. PROVEEDORES Visita a las instalaciones Documentos legales Acuerdos de Seguridad Proveedores críticos

24 4. SISTEMA DE SEGURIDAD REQUISITOS Sistemas electrónicos de seguridad y C.C.T.V. Controles de acceso, identificación de personal visitante. Ejercicios prácticos y simulacros de evacuación. Personal entrenado para desempeñar labores de seguridad

25 5. SISTEMA DE GESTIÓN REQUISITOS Evaluación de riesgos. Política de seguridad y objetivos de seguridad. Mapa de procesos, caracterización de los procesos. Revisión Gerencial, auditorías internas y acciones correctivas y preventivas.

26 6. SEGURIDAD DEL CONTENEDOR SEGURIDAD DEL VEHICULO SEGURIDAD DE LOS REMOLQUES CARGA CONSOLIDAD (LTL- Less than Truck Load)

27 REQUISITOS 7. LOGÍSTICA DE RECIBO Y DESPACHO DE LA CARGA Desarrollar el sistema de manera que permitan trazabilidad. Empleo de sellos y precintos de alta seguridad (ISO/PAS 17712). Registro fílmico y fotográfico. Almacenamiento de mercancía peligrosa. Inspección a los vehículos de carga.

28 BISAGRA S LADOS DEL CONTENEDOR UÑAS PUERTAS BARRA MANIJA COSTILLA S RESPIRADERO BIGAS PISOS PISOS

29 8. CONTROL DE MATERIAS PRIMAS Y MATERIAL DE EMPAQUE REQUISITOS Diferencias en el material de empaque. Revisión del material de empaque. Utilización de sustancias controladas.

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31 9. CONTROL DE DOCUMENTOS Y DE LA INFORMACIÓN REQUISITOS Control de documentos. Seguridad del archivo. Documentación soporte de la carga protegidos. Seguridad informática, respaldo de la Información, protección a la propiedad intelectual.

32 QUÉ ES EL BASC? Es una organización internacional de cooperación entre el sector privado y organismos nacionales y extranjeros La Alianza tiene como objetivo promover la ejecución de acciones preventivas destinadas a evitar el contrabando de mercancías, narcóticos, terrorismo y cualquier actividad ilícita. Creada para fomentar un comercio internacional seguro. MULTISECTORIAL Y MULTICADENA

33 OBJETIVOS / BENEFICIOS DEL BASC INTERNOS HERRAMIENTA GERENCIAL DE CONTROL Y OPTIMIZACION. AMBIENTE DE TRABAJO SEGURO COMPROMISO COLECTIVO. FORTALECIMIENTO NEGOCIOS - MEJORAS EN PERFILES DE RIESGO Y REDUCE COSTOS (Robos, daños, contaminaciones) CADENA INTEGRA COMPROMISO, TRABAJO UNIFICADO Y ASEGURAMIENTO TRAZABILIDAD EXTERNO AGILIZACIÓN Y FACILITACIÓN DISMINUCIÓN DAÑOS A LA CARGA, RECLAMACIONES, POLIZAS DE SEGUROS MAYOR CONFIANZA DE AUTORIDADES CALIFICACIÓN MAS BAJA DE RIESGO TRABAJO CONJUNTO CON AUTORIDADES HERRAMIENTA COMPETITIVA FRENTE A CLIENTES

34 NACIMIENTO DEL BASC CONTAMINACIONES PERMANENTES ADUANA USA EMPRESA PRIVADA: TRABAJO CONJUNTO PRIMERO PROGRAMA GENERAL DE PRÁCTICAS SEGURAS LUEGO SE CONSTITUYE COMO BASC EN CARTAGENA COMO PRUEBA PILOTO MUNDIAL.

35 ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS

36 BASC EN EL MUNDO Mas de 2500 empresas vinculadas en el mundo México Haití República Dominicana Guatemala Venezuela El Salvador Colombia ostenta la Presidencia Mundial gracias al compromiso y desarrollo de las empresas participantes Costa Rica Panamá Colombia Ecuador Perú Uruguay

37 ORGANISMOS DE APOYO SECTOR PÚBLICO SECTOR PRIVADO DAS Policía Nacional Policía Fiscal Aduanera Policía de Carreteras Cámara de Comercio Colombo Americana Policía Antinarcóticos Asociación Nacional de Industriales

38 BENEFICIOS Reducción de los riesgos asociados al comercio internacional. Optimiza el control y la trazabilidad de su cadena logística. Herramienta de Competitividad frente a países y/o empresas que no tienen certificación de este tipo.

39 BENEFICIOS PARA LAS AUTORIDADES Es otra herramienta de selectividad para desarrollar programas de administración de riesgos de aduanas. Maximiza los recursos de la aduana. Crea mayor conciencia de los negocios internacionales, de la seguridad de las empresas y de las políticas y procedimientos operativos. Identifica negocios de alto riesgo y mejora la seguridad sobre esas empresas. Asegura el flujo eficiente del comercio sin disminuir los controles. Actualización y comunicación permanente. Trabajo conjunto

40 GRACIAS POR SU ATENCIÓN RICARDO HERNÁNDEZ GARCÉS Subdirector Ejecutivo Cel Página web OMB Página web BASC Colombia