aparcamientos abiertos al mundo

Transcripción

1 Ñ informe anual Aparcamientos Plazas Vehículos (miles) Abonados Aparcamientos Plazas Evolución número de aparcamientos Propiedad Alquiler Concesión Gestión Los aparcamientos gestionados por saba presentan, en los últimos 5 años, un crecimiento medio anual en este periodo del 5,6%. Evolución número de plazas de aparcamiento Propiedad informe anual 2007 aparcamientos abiertos al mundo saba gestiona actualmente plazas de aparcamiento. Alquiler Concesión Gestión Vehículos Evolución número de vehículos (en miles) Abonados Evolución número de abonados En el ejercicio 2007 han pasado por los aparcamientos de saba más de 52 millones de vehículos. Al cierre del ejercicio 2007 la cifra de abonados era de

2 Hechos significativos del año 2007 Primer trimestre Saba Estacionamientos de Chile, S.A. se adjudica el concurso público para la construcción y explotación de un aparcamiento subterráneo ubicado en la Plaza Tribunales de Justicia. Este aparcamiento cuenta con 415 plazas. Saba Aparcamientos de Levante, S.L., sociedad participada al 50% por Saba Aparcamientos, S.A. inicia sus actividades. El objetivo de la nueva compañía es construir y gestionar aparcamientos en la zona del levante español. Saba Aparcamientos, S.A. resulta adjudicataria del concurso para la explotación de dos aparcamientos y una zona regulada en superficie en Vilafranca del Penedès (Barcelona). Los dos aparcamientos suponen 786 plazas y la zona regulada 585 plazas. Segundo trimestre Saba Italia, S.p.A. firma el contrato de concesión para la construcción y explotación del aparcamiento Via de Lellis (Verona). Esta incorporación aporta 394 nuevas plazas de aparcamiento. Saba Italia, S.p.A. resulta adjudicataria del concurso público para la construcción y explotación del aparcamiento Ospedale Maggiore (Trieste). Esta operación supone la incorporación de 590 plazas de aparcamiento. Saba Italia, S.p.A. firma el contrato marco de concesión por el que se amplía el aparcamiento de Foro Ulpiano (Trieste). La operación supone la construcción de 289 plazas de aparcamiento junto con la explotación de 217 plazas adicionales de zona regulada en superficie. Tercer trimestre Saba Aparcamientos, S.A. adquiere en propiedad un aparcamiento en Las Palmas de Gran Canaria. Este aparcamiento cuenta con 549 plazas. Saba Aparcamientos, S.A. inicia la explotación, en régimen de alquiler, del aparcamiento del complejo Vapor Gran de Terrassa (Barcelona). La instalación cuenta con 272 plazas. Saba Aparcamientos, S.A., en U.T.E. con Servicleop, S.L., firma un contrato para la gestión del aparcamiento del aeropuerto de Girona por un año. Este aparcamiento cuenta con plazas, de las que son de uso público. Saba Italia, S.p.A. firma el contrato concesional para la construcción y gestión de un complejo de aparcamientos en la actual ubicación del aparcamiento del parque de Villa Borghese en Roma. El nuevo aparcamiento resultante contará con una capacidad de plazas para automóviles, 81 plazas de autobuses turísticos así como para 178 autobuses eléctricos y 230 motocicletas. Cuarto trimestre Saba Aparcamientos, S.A. firma un acuerdo privado para la adquisición de una concesión en Madrid para la explotación de un aparcamiento, junto con unas oficinas y locales comerciales. El aparcamiento cuenta con 362 plazas. Saba Aparcamient de Santa Caterina, S.L. inicia la explotación de un nuevo aparcamiento situado en el antiguo hospital de Santa Caterina de Girona. El aparcamiento cuenta con 442 plazas. Saba Italia, S.p.A. inaugura el aparcamiento de San Giacomo en la ciudad de Trieste. El centro cuenta con 332 plazas. Saba Estacionamientos de Chile, S.A. adquiere el 100% del capital de la Sociedad Concesionaria Plaza de la Ciudadanía, titular de la concesión del aparcamiento situado en la plaza del mismo nombre de Santiago de Chile. El aparcamiento cuenta con 556 plazas. Saba Italia, S.p.A. resulta adjudicataria del concurso de concesión para la explotación del aparcamiento ubicado en el aeropuerto de Brindisi. El aparcamiento cuenta con 488 plazas. Saba Aparcamientos, S.A. obtiene la Certificación Medioambiental ISO 14001:2004. La obtención de este Certificado garantiza que la Sociedad desarrolla de su actividad respetando el Medio Ambiente y el entorno en donde están implantadas sus explotaciones. Parbla, S.L. firma un contrato para la implantación y explotación, durante un año, de la zona regulada en superficie de Sant Vicenç dels Horts (Barcelona). La zona regulada cuenta con 190 plazas.

3 Informe anual 2007

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5 índice p. 05 p. 06 p. 09 p. 11 p. 11 p. 13 p. 14 p. 16 p. 19 p. 33 p. 36 p. 39 p. 41 p. 42 p. 48 p. 124 p Carta del presidente Carta del presidente 2. Órganos de gobierno 2.1 Consejo de administración 2.2 Equipo directivo 3. La empresa y su actividad 3.1 Estrategia y estructura societaria 3.2 Hechos significativos del año 3.3 Actividades y centros productivos 3.4 Evolución histórica 3.5 Recursos humanos 3.6 Responsabilidad social corporativa 4. información económicofinanciera 4.1 Evolución del ejercicio 4.2 Cuentas anuales 4.3 Informe de gestión 4.4 Informe de auditoría

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7 Carta del presidente p. 05 p. 06 p. 09 p. 11 p. 11 p. 13 p. 14 p. 16 p. 19 p. 33 p. 36 p. 39 p. 41 p. 42 p. 48 p. 124 p Carta del presidente Carta del presidente 2. Órganos de gobierno 2.1 Consejo de administración 2.2 Equipo directivo 3. La empresa y su actividad 3.1 Estrategia y estructura societaria 3.2 Hechos significativos del año 3.3 Actividades y centros productivos 3.4 Evolución histórica 3.5 Recursos humanos 3.6 Responsabilidad social corporativa 4. información económicofinanciera 4.1 Evolución del ejercicio 4.2 Cuentas anuales 4.3 Informe de gestión 4.4 Informe de auditoría

8 6 1. Carta del presidente Carta del presidente Estimados accionistas, Como ya es tradicional, quiero aprovechar un año más la oportunidad que me brinda la publicación del Informe Anual para dirigirme a Uds. y reflexionar sobre los principales acontecimientos del ejercicio 2007, así como sobre las perspectivas futuras de la Compañía. En ocasiones anteriores me he referido al esfuerzo inversor, especialmente relevante en los últimos años. Se trata de un esfuerzo orientado a la expansión, en su doble perspectiva de crecimiento orgánico e inorgánico, pero también dirigida al servicio prestado al cliente final. Fruto de este esfuerzo, a 31 de diciembre de 2007 saba superaba la barrera de las cien mil plazas en explotación. Concretamente se situaba en las plazas, lo que supone un aumento en relación al ejercicio anterior del +12%. Por lo que respecta al volumen de vehículos que pasaron por alguno de los aparcamientos del Grupo, también se superó una barrera simbólica, la de los 50 millones de vehículos, con un volumen total de miles de vehículos. Si fijamos nuestra atención sobre este crecimiento en el período resulta interesante observar una constante de los últimos años: la internacionalización del Grupo. Así, de las plazas de 2003, el 40% se ubicaba fuera de España, frente al 47% del ejercicio 2007 (de un total de plazas). Más significativo resulta el dato si consideramos que el aumento relativo de las plazas ubicadas fuera de territorio español ha sido superior al 51% en dicho período, pasando de a plazas. Este cambio no sólo ha sido cuantitativo sino también cualitativo. Así, debemos recordar que en el ejercicio 2004 el Grupo inició sus actividades en Chile, diversificando de esta manera su área geográfica de operaciones. Otro dato revelador de la dinámica del Grupo es la cifra de inversión. En los últimos 3 años, el volumen

9 7 de inversión se sitúa cercano a los 200 millones de euros. La cifra prevista para el ejercicio 2008 ronda los 67 millones de euros, de los que 44 millones corresponden a nuevos centros en Italia. Entre estos el emblemático aparcamiento de Villa Borghese, adjudicado el pasado mes de septiembre a Saba Italia, S.p.A., y que contará con más de plazas y m2 de superficie comercial. Pero me refería anteriormente también a otra de las constantes en la forma de hacer de saba: la orientación al cliente en particular y a la comunidad donde opera en general. Dos hechos significativos corroboran esta afirmación. Por un lado, el pasado diciembre de 2007, Saba Aparcamientos, S.A. obtuvo la Certificación medioambiental ISO 14001:2004, que garantiza que la Sociedad desarrolla su actividad respetando el medio ambiente. Esta certificación, símbolo de la calidad y excelencia en el servicio, viene a unirse a la ISO 9001:2000 de Sistema de Gestión de la Calidad y al certificado OHSAS 18001:1999 relativo al Sistema de Prevención de Riesgos Laborales. Otro hecho relevante acontecido en es la adaptación de todos los aparcamientos de saba en España al sistema tarifario de cobro por minutos, la implantación del sistema de identificación digital de vehículos y demás preceptos establecidos en la Ley 44/2006, de 29 de diciembre, de mejora de la protección de los consumidores y usuarios. El cambio tarifario se realizó bajo el principio de mantenimiento del equilibrio económico de las explotaciones y en muchos aparcamientos significó una evolución del sistema que ya saba había aplicado en algunos de sus establecimientos donde se facturaba por periodos inferiores a la hora. Por lo que respecta a las perspectivas del futuro más inmediato, saba reafirma su vocación de búsqueda de nuevas oportunidades de inversión y diversificación geográfica, siempre de acuerdo con los cánones de seguridad y rentabilidad tradicionales. Para finalizar, agradecer en nombre del Consejo de Administración que presido y en el mío propio a accionistas, equipo humano de saba y nuestros clientes la confianza y fidelidad demostradas un año más. José Vilarasau_presidente

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11 Órganos de gobierno p. 05 p. 06 p. 09 p. 11 p. 11 p. 13 p. 14 p. 16 p. 19 p. 33 p. 36 p. 39 p. 41 p. 42 p. 48 p. 124 p Carta del presidente Carta del presidente 2. Órganos de gobierno 2.1 Consejo de administración 2.2 Equipo directivo 3. La empresa y su actividad 3.1 Estrategia y estructura societaria 3.2 Hechos significativos del año 3.3 Actividades y centros productivos 3.4 Evolución histórica 3.5 Recursos humanos 3.6 Responsabilidad social corporativa 4. información económicofinanciera 4.1 Evolución del ejercicio 4.2 Cuentas anuales 4.3 Informe de gestión 4.4 Informe de auditoría

12 10 2. Órganos de gobierno 2.1. Consejo de administración 2.2. Equipo directivo

13 Consejo de Administración (*) 2.2. Equipo Directivo (*) Presidente José Vilarasau Salat Dirección General Joan Font Alegret Vicepresidente Juan Antonio Samaranch Consejero Delegado Salvador Alemany Mas Vocales José Manuel Basañez Villaluenga Ángel García Altozano José Luis del Valle Pérez Manuel García Biel Caixa d Estalvis de Terrassa, representada por Enric Mata Tarragó Miquel Valls Maseda Secretario (No Consejero) Sebastián Sastre Papiol Vicesecretario (No Consejero) Juan Arturo Margenat Padrós Subdirección General Jordi Díez Díez Subdirección General Comercial Ricard Fornesa Rebes Dirección de Gestión Territorial Tomás Iglesias Fresquet Dirección de Recursos Humanos Pilar Jiménez Espejo Dirección Técnica Jordi Bonet Vendrell Área de Control de Gestión Francesc Serrano Martín Área de Expansión Alfred Morales Fernández Área de Proyectos de Gestión Conrad Planellas Bassols Área Internacional Alberto Perreau de Pinninck Ballesta Área de Calidad Josep M. Piqué Monteverde Área de Marketing y Comunicación Silvia Vázquez Lillo Área de Infraestructuras y Sistemas Joan Carles Contreras Kayser Área de Desarrollo de Recursos Humanos Joana Rodríguez Sánchez Área de Relaciones Laborales Albert Sanantón Sánchez Gerentes de Zona Francesc Blasi Recasens Manuel Bravo Ríos Rafael de León Lago Josep Ibern Tortosa Marc Padrós Gulart Secretaría Técnica Alfonso Vera González (*) A 31 de diciembre de 2007 (*) A 31 de diciembre de 2007

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15 La empresa y su actividad p. 05 p. 06 p. 09 p. 11 p. 11 p. 13 p. 14 p. 16 p. 19 p. 33 p. 36 p. 39 p. 41 p. 42 p. 48 p. 124 p Carta del presidente Carta del presidente 2. Órganos de gobierno 2.1 Consejo de administración 2.2 Equipo directivo 3. La empresa y su actividad 3.1 Estrategia y estructura societaria 3.2 Hechos significativos del año 3.3 Actividades y centros productivos 3.4 Evolución histórica 3.5 Recursos humanos 3.6 Responsabilidad social corporativa 4. información económicofinanciera 4.1 Evolución del ejercicio 4.2 Cuentas anuales 4.3 Informe de gestión 4.4 Informe de auditoría

16 14 3. La empresa y su actividad 3.1. Estrategia y estructura societaria 3.1. Estrategia y estructura societaria Fundada en el año 1966, saba es hoy una compañía de referencia en el sector de las infraestructuras de aparcamiento. En la actualidad, la compañía está consolidada como empresa de perfil inversor y dinámico, con una indiscutible vocación de servicio e impulsora de un permanente compromiso con la calidad, con la colaboración con las administraciones públicas y con el desarrollo sostenible de las ciudades. El desarrollo de saba a corto y medio plazo queda enmarcado en un plan de actividad basado en tres ejes estratégicos: Expansión, Calidad en el Servicio y Aplicación de Nuevas Tecnologías. Todo ello dentro de la filosofía corporativa del grupo abertis. Política de Expansión Una de las características de saba es su firme política de expansión, tanto nacional como internacional. La compañía desarrolla una estrategia de crecimiento selectivo, por lo que siempre invierte en proyectos de gran solidez con rentabilidades razonables a medio y largo plazo. En este sentido, saba estudia proyectos, ya sea para realizar inversiones en los países donde está presente o bien en nuevos mercados, siempre que las propuestas respondan a las condiciones adecuadas y combinen de forma óptima la contribución a la mejora de la movilidad en las poblaciones con la viabilidad económica y financiera, siempre a través de aparcamientos con elevados estándares de calidad. Calidad en el servicio La Dirección de Calidad de saba mantiene y revisa de forma continuada el Sistema de Gestión de Calidad en todas las variantes que tienen un efecto directo sobre la percepción del servicio por parte del cliente. por su Sistema de Gestión de la Calidad aplicado a la actividad de "Gestión y Servicio de Aparcamiento de Vehículos". Esta certificación, reconoce el continuado esfuerzo de la compañía por integrar los elementos relacionados con la excelencia en todos sus niveles de actuación y de toma de decisiones. Asimismo, siguiendo esta línea de prestar un servicio con elevados estándares de calidad, saba pone a la disposición de todos sus clientes un Servicio de Atención al Cliente las 24 horas del día durante los 365 días del año. Este servicio recoge todas las sugerencias, indicaciones y reclamaciones, las cuales son tratadas con una clara vocación de defensa al cliente. Aplicación de nuevas tecnologías Uno de los factores que identifican a saba como empresa de referencia en el sector del aparcamiento es la aplicación de nuevas tecnologías. La compañía es pionera en la implantación de los últimos avances técnicos y, sistemáticamente, destina un porcentaje relevante de sus recursos al mantenimiento preventivo y a la progresiva renovación de sus instalaciones. Los últimos hitos tecnológicos que pueden aportar beneficios directos a los clientes son implantados en los aparcamientos, con la finalidad de ofrecer un servicio más ágil, más cómodo y más personalizado; tales como el sistema de guiado de vehículos mediante la señalización luminosa de plazas libres u ocupadas o el sistema de pago a través del Vía T. En este sentido, los avances tecnológicos se orientan a instrumentar la vertiente más comercial de la compañía, configurando así una oferta de productos y servicios específicos para cada aparcamiento, teniendo siempre en cuenta las distintas realidades y necesidades que surgen en todos y cada uno de los mercados en los que saba opera. En reconocimiento a la labor desarrollada en el ámbito de la calidad, saba tiene la certificación ISO 9001:2000,

17 15 Estructura Societaria SABA APARCAMIENTOS, S.A. (SABA) 100% 100% SABA ITALIA, S.p.A PARBLA, S.L. 1% CIVIDIN SPA 70% AUTOSTRADE PER L ITALIA SPA 19% AUTORITÀ PORTUALE DI CIVITAVECCHIA 1% ROYAL BUS SRL 87,5% VARIOS SOCIOS 15% CIVIDIN RCO SpA 15% RICCEGI SpA 99% SABA CAMPO SAN GIACOMO 10% PORT MOBILITY 12,5% BOLOGNA & FIERA PARKING SpA 70% PARK MAGGIORE SpA 25% PARCHEGGI BICOCCA 70% PARCHEGGI PISA 30% BO.FI.PARK Management Società Consortile 75% PIRELLI RE SPA 30% ITER SPA 70% OPEROSA 50,00% 100,00% SABA APARCAMIENTOS DE LEVANTE, S.L. SABA INMOBILIARIA DE APARCAMIENTOS, S.A. 50% PARKINGS ILICITANOS 100% SOCIEDADE DE PARQUES DE ESTACIONAMENTO, S.A. (SPEL) 51% 88,04% SOCIETAT D APARCAMENTS DE TERRASSA, S.A. (SATSA) 10,75% EGARIVIA 1,21% CAMBRA COMERÇ TERRASSA LIZ ESTACIONAMIENTOS 49% JOAO CEREJO DOS SANTOS 51% 33,33% 10% ALCANTARA LTD. 39% MUNICIPALITÉ DE RABAT HASSAN RABAT PARKING, S.A. LAS MERCEDES, SOCIEDAD CONCESIONARIA, S.L. 33,33% SARKINS, S.A. 33,33% PROMOCIONES INMOB. ALAVESAS, S.A. 60% 92% 7,5% FAMÍLIA ROSSELL 7,5% ECONOMISTES ASSOCIATS 25% CRÈDIT ANDORRÀ SOCIETAT PIRENAICA D APARCAMENTS, S.A. (SPASA) SABA APARCAMENT STA. CATERINA, S.L. 8% DRAGADOS 99,99% SABA ESTACIONAMIENTOS DE CHILE, S.A. 99,41% 99,99% SABA PARK CHILE, S.A. SUBTERRA MÉTODO DE CONSOLIDACIÓN: Consolidación global 99,99% CONCESIONARIA ESTACIONAMIENTOS PASEO BULNES, S.A. 0,01% 99,99% SUBTERRA DOS Puesta en equivalencia Integración proporcional 99,99% 99,99% SABA PARK CHILE SERVICIOS, S.A. CONCESIONARIA PLAZA DE LA CIUDADANÍA, S.A.

18 16 3. La empresa y su actividad 3.2. Hechos significativos del año 3.2. Hechos significativos del año Primer trimestre Saba Estacionamientos de Chile, S.A. se adjudicó en fecha 4 de enero de 2007 el concurso público para la construcción y explotación de un aparcamiento subterráneo ubicado en la Plaza Tribunales de Justicia. Cuenta con 415 plazas y el período concesional es de 40 años. El 15 de enero de 2007 inicia sus actividades Saba Aparcamientos de Levante, S.L., sociedad participada al 50% por Saba Aparcamientos, S.A. y el consorcio formado por la división de aparcamientos del Grupo Inercia y la empresa Los Serranos, S.A. El objetivo de la nueva compañía es construir y gestionar aparcamientos en la zona del levante español, aprovechando la implantación local de los socios. En el momento de la constitución de la Sociedad, esta cuenta con tres aparcamientos ubicados en la ciudad de Elche, que venían siendo explotados por saba en régimen de alquiler, con un total de plazas y un período concesional restante de 62 años. El 20 de febrero de 2007 Saba Aparcamientos, S.A. resultó adjudicataria del concurso para la explotación de dos aparcamientos y una zona regulada en superficie en Vilafranca del Penedès (Barcelona). Los dos aparcamientos suponen 786 plazas (concesión por 39,5 años) y la zona regulada 585 plazas (período concesional de 15 años). saba ya era titular de la concesión con anterioridad al nuevo concurso. Éste prevé la ampliación de uno de los aparcamientos así como mejoras de carácter tecnológico en las instalaciones de las diversas explotaciones. Segundo trimestre Saba Italia, S.p.A. firmó el 10 de mayo de 2007 el contrato de concesión para la construcción y explotación del aparcamiento Via de Lellis (Verona) por un período de 60 años. Esta incorporación aporta 394 nuevas plazas de aparcamiento. El 12 de junio de 2007 Saba Italia, S.p.A. firma el contrato de concesión por el que se le adjudica el concurso público para la construcción y explotación del aparcamiento Ospedale Maggiore (Trieste) junto a un gran hospital y zona comercial por un plazo de 35 años. Esta operación supone la incorporación de 590 plazas de aparcamiento. El propio 12 de junio de 2007 Saba Italia, S.p.A. y el Ayuntamiento de Trieste firman el contrato marco de concesión por el que se amplía el aparcamiento de Foro Ulpiano. La operación supone la construcción de 289 plazas de aparcamiento junto con la explotación de 217 plazas adicionales de zona regulada en superficie. El período de concesión es de 35 años. Tercer trimestre El 1 de julio de 2007 Saba Aparcamientos, S.A. adquirió en propiedad un aparcamiento en Las Palmas de Gran Canaria. Este nuevo centro cuenta con 549 plazas, divididas en dos plantas subterráneas, planta baja y cinco plantas en alzado. El 2 de julio de 2007 Saba Aparcamientos, S.A. inicia la explotación, en régimen de alquiler y por un período de 10 años, del aparcamiento del complejo Vapor Gran de Terrassa (Barcelona). La instalación cuenta con 272 plazas que dan servicio al complejo Vapor Gran, el cual cuenta con zonas residenciales, comerciales, de ocio y de oficinas. Con fecha 31 de agosto de 2007, Saba Aparcamientos, S.A., en U.T.E. con Servicleop, S.L., firma un contrato para la gestión del aparcamiento del aeropuerto de Girona por un año. Este aparcamiento cuenta con plazas, de las que son de uso público, reservándose el resto a personal del propio aparcamiento y empresas en él ubicadas. Con fecha 24 de septiembre de 2007 Saba Italia, S.p.A. firma el contrato concesional para la construcción y gestión de un complejo de aparcamientos en la actual ubicación del aparcamiento del parque de Villa Borghese (que ya venía siendo gestionado por Saba Italia, S.p.A.) en Roma. El nuevo aparcamiento resultante contará con una capacidad de plazas, a las que deben añadirse 81 plazas de autobuses turísticos así como para 178 autobuses eléctricos y 230 motocicletas. Asimismo, el complejo contará con m2 de superficie comercial. El plazo de concesión es de 50 años.

19 17 Cuarto trimestre El 19 de octubre de 2007 Saba Aparcamientos, S.A. firmó un acuerdo privado para la adquisición de una concesión administrativa en Madrid para la explotación de un aparcamiento, junto con unas oficinas y locales comerciales. Este centro cuenta con 362 plazas, siendo su período de concesión de 20 años. A 31 de diciembre de 2007 la adquisición está sujeta a la autorización municipal pertinente. El 22 de noviembre de 2007 Saba Aparcament Santa Caterina, S.L. inicia la explotación de un nuevo aparcamiento situado en el antiguo hospital de Santa Caterina de Girona, actualmente en fase de remodelación para ubicar la nueva sede de la Generalitat de Catalunya en Girona. El aparcamiento cuenta con 442 plazas. El concurso para la construcción y explotación de este aparcamiento fue adjudicado a Saba el 26 de octubre de 2005, con un período concesional de 35 años. Saba Italia, S.p.A. inaugura el 28 de noviembre de 2007 el aparcamiento de San Giacomo en la ciudad de Trieste. El centro cuenta con 332 plazas de capacidad y su período de concesión es de 23 años. El 18 de diciembre de 2007 la sociedad dependiente Saba Estacionamientos de Chile, S.A. adquiere a un grupo de cinco empresas locales el 100% del capital de la Sociedad Concesionaria Plaza de la Ciudadanía, titular de la concesión del aparcamiento situado en la plaza del mismo nombre de Santiago de Chile. El aparcamiento cuenta con 556 plazas y su período concesional es de 30 años. Con fecha 21 de diciembre de 2007 Saba Italia, S.p.A. resulta adjudicataria del concurso de concesión para la explotación del aparcamiento ubicado en el aeropuerto de Brindisi (488 plazas) por un período de 6 años. La Sociedad ya venía explotando el aparcamiento desde el año Con fecha 26 de diciembre de 2007, Saba Aparcamientos, S.A. obtiene la Certificación Medioambiental ISO 14001:2004. La obtención de este Certificado garantiza que la Sociedad desarrolla su actividad respetando el Medio Ambiente y el entorno en donde están implantadas sus explotaciones. La certificación tiene una vigencia de tres años y deberá ser renovada en el año El Ayuntamiento de Sant Vicenç dels Horts (Barcelona) firma con Parbla, S.L. un contrato para la implantación y explotación, durante un año, de la zona regulada en superficie en dicho municipio. El número de plazas es de 190 y el inicio de explotación el 27 de diciembre de 2007.

20 18 3. La empresa y su actividad 3.3. Actividades y centros productivos

21 Actividades y centros productivos Evolución de la actividad en 2007 En el ejercicio 2007 los vehículos de rotación que pasaron por algún aparcamiento gestionado por Grupo Saba superaron la barrera de los 50 millones hasta situarse en los 51,6 millones de vehículos, lo que supone un aumento interanual del +6,0%. En cifras absolutas, el aumento se sitúa cercano a los 3 millones de coches adicionales, de los cuales 1,4 millones de vehículos se explican a partir de la evolución de la actividad en Italia. Con 7,9 millones de vehículos, el aumento interanual en Italia se sitúa en el +22%. La práctica totalidad de la variación corresponde a los nuevos centros incorporados en 2007, así como a la maduración de los puestos en explotación o adquiridos en el ejercicio precedente. En segundo lugar, destaca la evolución de la actividad en España, con cerca del millón de coches de aumento en relación al 2006 (+4,1%). En este caso, el principal factor que explica el aumento es el aparcamiento de Plaza del Castillo (Pamplona) incorporado a la red de Saba a finales de 2006 y que ha estado en explotación todo el ejercicio Aislando el efecto de la expansión italiana, el resto de actividad se mantiene en línea con el ejercicio precedente. En cuanto al número de clientes en la modalidad de abono, el total a 31 de diciembre de 2007 se situó en , frente a los de 2006 (es decir, un crecimiento del +4,4%). De estos nuevos abonados, 711 corresponden a España, lo que supone más de la mitad del aumento. La mitad restante del aumento se origina en Italia y Chile, prácticamente a partes iguales. En el caso del país transalpino, este mayor número de abonados se relaciona con el proceso expansivo anteriormente comentado. A 31 de diciembre de 2007, fecha de cierre del ejercicio, el Grupo gestionaba un total de 175 unidades de explotación cuyo volumen total de plazas ascendía a , distribuidas en función de su titularidad y modalidad contractual, de la forma siguiente: Propiedad Concesión Parquímetros Concesión Gestión Alquiler Total España Italia Portugal Chile Marruecos Andorra Total

22 20 3. La empresa y su actividad 3.3. Actividades y centros productivos Localización de los aparcamientos Catalunya CADAQUÉS PUIGCERDÀ FIGUERES GIRONA VIC LA GARRIGA STA. PERPETUA DE LA MOGODA MATARÓ IGUALADA SABADELL EL MASNOU TERRASSA BADALONA SANT VICENÇ DELS HORTS CERDANYOLA CASTELLBISBAL CORBERA SANT SADURNÍ D ANOIA BARCELONA CORNELLÀ VILAFRANCA DEL PENEDÈS ST. JOAN DESPÍ BLANES VILANOVA I LA GELTRÚ SABA Concesión CAMBRILS SALOU SABA Propiedad SABA Alquiler SABA Gestión SATSA Concesión PARBLA Concesión SABA Concesión SABA Propiedad SABA Alquiler SABA Gestión SATSA Concesión PARBLA Concesión BARCELONA Pl. Catalunya Pg. de Gràcia I Pg. de Gràcia II Av. Pau Casals Pg. Lluís Companys Pl. Urquinaona Rbla. Catalunya C/ Diputació Pg. de Gràcia III Hospital Clínic Av. de la Catedral Rda. del Mig VILAFRANCA DEL PENEDÈS Cal Rondina Pl. del Penedès Parquímetros BLANES Pg. de Mar CADAQUÉS Riera de Sant Vicenç SABADELL Pl. Doctor Robert Mercat Central MATARÓ Pl. de Santa Anna Rda. Rafael Estrany Can Xammar PUIGCERDÀ Pl. del Call Parquímetros FIGUERES El Garrigal Rda. Firal Pl. Catalunya BADALONA Pl. la Plana GIRONA C/ Berenguer i Carnicer IGUALADA Pl. Cal Font VILANOVA I LA GELTRÚ Pl. Soler i Carbonell VIC Pl. Major TARRAGONA Port Cambrils BARCELONA C/ Pau Claris Travessera de Gràcia, 17 Travessera de Gràcia, 43 C/ Rivadeneyra MATARÓ C/ La Riera BARCELONA Joan Güell Hospital de Sant Pau Hospital Sant Joan de Déu C.I.M. Vallès (Sta. Perpètua de Mogoda) TERRASSA Vaporgran (Terrassa) BARCELONA Av. Diagonal, 545 (l Illa) Aeropuerto Barcelona CosmoCaixa IESE Hospital Sant Joan de Déu Superfície Constanza (Deu i Mata) BLANES Parquímetros GIRONA Aeropuerto Girona TERRASSA Pl. Doctor Robert Pl. Vella Raval Montserrat GIRONA Pl. d Europa CORNELLÀ Lluís Companys ZB Cornellà SALOU Corona d Aragó SANT JOAN DESPÍ Sant Joan Despí Residencial ZB Sant Joan Despí BARCELONA ZB Molins de Reis ZB Sant Feliu ZB La Garriga ZB El Masnou ZB Corbera ZB Sta. P. Mogoda ZB Cerdanyola ZB Sant Sadurní d Anoia ZB Castellbisbal Pl. del Mercat ZB Sant Vicenç dels Horts

23 21 Localización de los aparcamientos excepto Catalunya SABA Concesión VALPARAISO CONCEPCIÓN SANTIAGO DE CHILE SABA Propiedad SABA Alquiler SABA Gestión terceros A CORUÑA MATOSINHOS PORTO GETXO ANDORRA PAMPLONA MILAN TRIESTE VENEZIA VERONA CREMONA SAN REMO VIGNOLA MACERATA ASSISI ASCOLIPICENO APARCAMIENTOS DE GETXO Concesión RABAT PARKING Marruecos Concesión SABA ITALIA Italia Concesión VISEU LEIRIA LISBOA MADRID CASTELLÓN DE LA PLANA SASSARI RIETI ROMA BARI BRINDISI SABA ITALIA Italia Propiedad PORTIMAO SEVILLA MARBELLA ALICANTE VILA JOIOSA ELCHE COSENZA SABA CHILE Chile Concesión SABA CHILE Chile Gestión RABAT SPASA Principat d Andorra Alquiler LAS PALMAS DE GRAN CANARIA SPEL Portugal Concesión SPEL Portugal Gestión SANTA CATERINA Concesión SABA Concesión SABA Propiedad SABA LEVANTE Concesión SABA Gestión terceros SABA CATERINA Concesión APARCAMIENTOS DE GETXO Concesión RABAT PARKING Marruecos Concesión SABA ITALIA Italia Concesión SABA ITALIA Italia Propiedad SPASA Principat d Andorra Alquiler SPEL Portugal Concesión SPEL Portugal Gestión SABA CHILE Chile Concesión SABA CHILE Chile Gestión MADRID Buensuceso CASTELLÓN DE LA PLANA Avda. Rey Don Jaime Pza. Cardona Vives A CORUÑA Pza. Palloza Pza. Pontevedra MARBELLA Puerto Banús Subterráneo SEVILLA Pza. Concordia C/ San Juan de Ribera LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Pza. de España ALICANTE Avda. Maisonnave PAMPLONA Pl. del Castillo LAS PALMAS DE GRAN CANARIA C/ León y Castillo Edificios Múltiples MADRID Avda. Bucaramanga ELCHE Poeta Miguel Hernández Porta Morera Traspalacio VILA JOIOSA La Creueta GIRONA Santa Caterina GETXO Las Mercedes Romo Marché Central Parquímetros Al Mamounia ROMA Villa Borghese Piazzale dei Partigiani TRIESTE Il Silos Terminal Il Giulia Foro Ulpiano Parquímetros San Giacomo MACERATA Giardini Diaz Foro Boario RIETI Parquímetros MazziniOberdan MILAN Bicocca P7 Bicocca P8 Bicocca P1 P10 Parquímetros COSENZA I Due Fiumi Ospedale Tribunale Parquímetros BARI Porto Guadagni ASSISI Matteotti San Pietro Porta Nuova San VeturinoPoste Bus Sta. Mª degli Angeli VIGNOLA C. So Italia Parquímetros BRINDISI Aeropuerto VERONA Pzza. Isolo Arsenale De Lellis CREMONA Largo Priori Parquímetros ASCOLIPICENO Torricella Ex Gil Parquímetros SASSARI Fiume Parquímetros SAN REMO San Remo VENEZIA VeneziaMestre ANDORRA LA VELLA Centric. ad PORTO Silo Auto Pza. Lisboa Pza. do Infante Cordoaria VISEU Mercado 21 Agosto Hospital Viejo Sta. Cristina Parquímetros MATOSINHOS Marisqueiras Mercado Parquímetros PORTIMAO Parquímetros Largo 1º Maio LISBOA Estadio Universitario LEIRIA Parquímetros Fonte Luminosa PORTO Via Catarina LISBOA Colombo Vila Lambert Vasco da Gama SANTIAGO DE CHILE Marchant Pereira Pedro de Valdivia Guardia Vieja Ricardo Lyon Santa Lucia Santa Rosa Plaza de Armas Bulnes Plaza de la ciudadania CONCEPCIÓN Catedral VALPARAISO Bellavista SANTIAGO DE CHILE Clinica Las Condes Universidad Católica

24 22 3. La empresa y su actividad 3.3. Actividades y centros productivos Centros Productivos (Nacional) Saba Aparcamientos, S.A. (saba) DE CONCESIÓN Aparcamientos nº plazas Barcelona Pl. Catalunya (1) Gracia I, Pº GraciaDiagonal 454 Gracia II, Pº Gracia (G. VíaAragón) 859 Avda. Pau Casals 442 Pº. Lluís Companys 747 Pl. Urquinaona (CaspeLauria) 739 Rambla de Catalunya 321 c/. Diputación (LauriaPau Claris) 589 Gracia III, Pº.Gracia (AragónRosellón) 673 Hospital Clínic Pl. Dr. Ferrer i Cajigal (2) 480 Ronda del Mig (Av. Madrid / c/. Sants) (3) 406 Avda. de la Catedral (4) 549 Madrid Buensuceso 148 Vilafranca del Penedès Cal Rondina 260 Pl. del Penedès 221 Cadaqués (Girona) Riera de Sant Vicenç 566 Sabadell (Barcelona) Pl. Doctor Robert 304 Mercat Central 416 Blanes (Girona) Pº de Mar, s/n (5) 279 Mataró (Barcelona) Pl. de Santa Anna 305 Ronda Rafael Estrany (6) 86 Can Xammar (7) 321 Cambrils (Tarragona) Port de Cambrils 291 Puigcerdà (Girona) Pl. del Call 231 (1) De ellas, 289 y 45 plazas proceden de dos contratos de arrendamiento. (2) De ellas, 211 plazas son de Alquiler. (3) Todas en Cesión de Uso a Terceros. (4) De ellas, 33 plazas en Cesión de Uso a Terceros. (5) De ellas, 24 plazas en Cesión de Uso a Terceros. (6) Todas en Cesión de Uso a Terceros. (7) De ellas, 6 plazas en Cesión de Uso a Terceros y 155 de Propiedad.

25 23 Aparcamientos nº plazas Castellón de la Plana Avda. Rey Don Jaime 516 Pza. Cardona Vives 402 Sevilla Pza. Concordia (Pza. del Duque) 635 San Juan de Ribera 330 Marbella (Málaga) Puerto Banús Subterráneo A Coruña Pza. Palloza (1) 430 Pza. Pontevedra (2) Alicante Avda. Maisonnave 723 Girona c/ Berenguer i Carnicer (3) 408 Vilanova i la Geltrú (Barcelona) Pl. Soler i Carbonell 303 Badalona (Barcelona) Pl. La Plana (4) 379 Vic (Barcelona) Pl. Major 282 Igualada (Barcelona) Cal Font 446 Las Palmas de Gran Canaria Plaza de España (5) 473 Figueres (Girona) El Garrigal 173 El Firal 119 Pl. Catalunya 367 Pamplona Plaza del Castillo (6) 947 Total plazas en concesión (1) De ellas, 18 plazas en Cesión de Uso. (2) De ellas, 512 plazas en Cesión de Uso. (3) De ellas, 2 plazas en Cesión de Uso. (4) De ellas, 57 plazas en Cesión de Uso. (5) De ellas, 214 plazas en Cesión de Uso. (6) De ellas, 495 plazas en Cesión de Uso.

26 24 3. La empresa y su actividad 3.3. Actividades y centros productivos Centros Productivos (Nacional) Saba Aparcamientos, S.A. (saba) Parquímetros nº plazas Vilafranca del Penedès (Barcelona) Vilafranca 585 Puigcerdà (Girona) Zona Centro 210 Total plazas parquímetros en Concesión 795 DE PROPIEDAD Aparcamientos nº plazas Barcelona C/. Pau Claris, Travessera de Gràcia, Travessera de Gràcia, 1721 (1) 420 C/. Rivadeneyra (Pl. Catalunya) 86 Mataró (Barcelona) La Riera (2) 154 Las Palmas de Gran Canaria C/. León y Castillo, Edificios Múltiples (3) 670 Madrid Avda. Bucaramanga, Total plazas aparcamiento propiedad de saba DE ALQUILER Aparcamientos Localidad / Dirección nº plazas Barcelona Avda. Diagonal, Hospital de Sant Pau 780 Hospital Sant Joan de Déu 385 Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona) C.I.M. Vallès 158 Terrassa (Barcelona) Vaporgran 272 Total plazas en alquiler (1) De ellas, 54 plazas vendidas. (2) De ellas, 10 plazas vendidas. (3) De ellas, 121 plazas gestionadas.

27 25 DE GESTIÓN Aparcamientos Localidad / Dirección nº plazas Barcelona Avda. Diagonal, 545 (l'illa) IESE 280 Aeropuerto CosmoCaixa 210 Hospital Sant Joan de Déu Superfície 125 Constanza (Deu i Mata) 210 Vila Joiosa (Alicante) La Creueta (1) 295 Girona Aeropuerto Total plazas Aparcamiento en gestión Parquímetros Localidad / Dirección nº plazas Blanes (Girona) Blanes 140 Total plazas Parquímetros en gestión 140 TOTAL PLAZAS SABA Aparcamiento Parquímetros (1) De ellas, 155 en Cesión de Uso.

28 26 3. La empresa y su actividad 3.3. Actividades y centros productivos Societat d Aparcaments de Terrassa, S.A. (Satsa) Participación de saba: 88,04% DE CONCESIÓN nº plazas Terrassa (Barcelona) Pl. Doctor Robert 407 Pl. Vella (1) 300 Raval Montserrat 240 Total plazas Satsa 947 (1) De ellas, 16 plazas en Cesión de Uso. Parbla, S.L. Participación de saba: 100,00% DE CONCESIÓN nº plazas Platja d'aro (Girona) Pl. d'europa Cornellà (Barcelona) Lluís Companys 115 Salou (Tarragona) Corona d' Aragó 130 Sant Joan Despí (Barcelona) Sant Joan Despí Residencial 195 Molins de Rei (Barcelona) Pl. del Mercat 213 Total plazas en concesión PARQUÍMETROS nº plazas Barcelona Molins de Rei 295 Sant Feliu 213 Cornellà 531 La Garriga 164 El Masnou 722 Sant Joan Despí 365 Corbera 167 Santa Perpètua de Mogoda 236 Cerdanyola 317 Sant Sadurní d Anoia 137 Castellbisbal 128 Sant Vicenç dels Horts 186 Total plazas parquímetros en concesión Total plazas Parbla Aparcamientos de Getxo en Romo y Las Arenas (Las Mercedes) Sociedad Concesionaria, S.L. Participación de saba: 33,33% DE CONCESIÓN nº plazas Getxo (Vizcaya) Las Mercedes (1) 366 Romo (2) 240 Total plazas Aparcamientos de Getxo 606 (1) De ellas, 149 plazas en Cesión de Uso. (2) Todas en Cesión de Uso.

29 27 SABA Aparcamientos de Levante, S.L. Participación de saba: 50,00% DE CONCESIÓN nº plazas Elche (Alicante) Poeta Miguel Hernández (1) 426 Porta Morera 422 Traspalacio 284 Total plazas Saba Levante SABA Aparcament Santa Caterina, S.L. Participación de saba: 92,00% DE CONCESIÓN nº plazas Girona Santa Caterina 442 Total plazas Santa Caterina 442 Centros Productivos (Internacional) Rabat Parking, S.A. Participación de saba: 50,99% DE CONCESIÓN nº plazas Rabat Marché central 242 Al Mamounia 448 Total plazas en concesión 690 PARQUÍMETROS nº plazas Rabat Zone d'horodateurs (1ª fase) 740 Zone d'horodateurs (2ª fase) 708 Zone d'horodateurs (3ª fase) 961 Zone d'horodateurs (4ª fase) 544 Total plazas parquímetros en concesión Total plazas Rabat Societat Pirenaica d'aparcaments, S.A. (Spasa) Participación de saba: 33,33% ALQUILER nº plazas Andorra la vella Cèntric. ad 295 Total plazas en alquiler 295 Total plazas Spasa 295 (1) De ellas, 223 plazas en Cesión de Uso.

30 28 3. La empresa y su actividad 3.3. Actividades y centros productivos Saba Italia, S.p.A. Participación de saba: 100,00% DE CONCESIÓN nº plazas Roma (Lazio) Villa Borghese Piazzale dei Partigiani 409 Trieste (FriuliVenezia Giulia) Silos 826 Terminal 12 Il Giulia 996 Foro Ulpiano (1) 681 San Giacomo (2) 332 Macerata (Marche) Giardini Diaz 393 Foro Boario 123 Assisi (Umbria) Matteotti 390 San Pietro 106 Porta Nuova 142 San VetturinoPoste 10 Bus 98 Sta. Maria degli Angeli 445 Brindisi (Puglia) Brindisi Aeroporto 488 Rieti (Lazio) Rieti Oberdan 281 Verona (Veneto) Pzza. Isolo (3) 452 Arsenale 200 De Lellis 160 Cremona (Lombardia) Largo Priori 210 AscoliPiceno (Marche) Torricella (4) 405 Ex Gil (5) 369 Bari (Puglia) Porto 367 Guadani 438 Vignola (Emilia Romagna) Corso Italia (6) 234 (1) De ellas, 193 plazas vendidas. (2) De ellas, 95 plazas vendidas. (3) De ellas, 205 plazas vendidas. (4) De ellas, 23 plazas vendidas. (5) De ellas, 10 plazas vendidas. (6) De ellas, 150 plazas vendidas.

31 29 DE CONCESIÓN nº plazas Sassari (Cerdeña) Fiume 362 Cosenza (Calabria) I Due Fiumi 887 Ospedale 599 Tribunale 450 San Remo (Liguria) San Remo 223 Total plazas en concesión PROPIEDAD nº plazas Venezia (Veneto) VeneziaMestre Total plazas Propiedad PARQUÍMETROS CONCESIÓN nº plazas Trieste (FriuliVenezia Giulia) Foro Ulpiano (Superficie) 287 Rieti (Lazio) Rieti Sosta (Superficie) 970 AscoliPiceno (Marche) Ascoli Sosta (Superficie) Vignola (Emilia Romagna) Vignola (superfície) 119 Sassari (Cerdeña) Sassari (superfície) Cosenza (Calabria) Cosenza (superfície) 569 Cremona (Lombardia) Cremona (Superficie) 60 Total plazas Parquímetros en concesión DE GESTIÓN APARCAMIENTOS nº plazas Milan (Lombardia) Bicocca P7 746 Bicocca P8 493 Bicocca P1 P Total plazas Aparcamiento en Gestión PARQUÍMETROS Milan (Lombardia) Bicocca Superfície Aperta 734 Total plazas Parquímetros en Gestión 734 Total plazas saba Italia

32 30 3. La empresa y su actividad 3.3. Actividades y centros productivos Sociedade de Parques de Estacionamento, S.A. (Spel) Participación de saba: 100,00% DE CONCESIÓN nº plazas Porto Silo Auto 839 Plaza Lisboa 928 Plaza do Infante Henrique 318 Cordoaria 329 Viseu Mercado 21 Agosto 100 Hospital Viejo 60 Santa Cristina 324 Matosinhos Marisqueiras 470 Mercado 169 Lisboa Estadio Universitario 373 Leiria Fonte Luminosa 309 Portimao 1º de Maio 335 Total plazas en concesión DE GESTIÓN nº plazas Porto Via Catarina 578 Lisboa Centro Comercial Colombo Vila Lambert 256 Vasco da Gama Total plazas en gestión PARQUÍMETROS nº plazas Viseu Viseu parquímetros 864 Matosinhos Matosinhos parquímetros 341 Portimao Portimao parquímetros 295 Leiria Leiria Parquímetros 99 Total plazas parquímetros en concesión Total plazas Spel

33 31 Saba Estacionamientos de Chile, S.A. Participación de saba: 100,00% DE CONCESIÓN nº plazas Santiago de Chile Marchant Pereira 440 Pedro de Valdivia 336 Guardia Vieja 336 Ricardo Lyon 472 Santa Lucia 504 Santa Rosa 302 Bulnes 376 Plaza de Armas 402 Plaza de la Ciudadania 557 Concepción Catedral 376 Valparaiso Bellavista 260 Total plazas en concesión DE GESTIÓN nº plazas Santiago de Chile Clínica Las Condes Universidad Católica 2500 Total plazas en Gestión Total plazas saba Chile TOTAL PLAZAS GESTIONADAS POR EL GRUPO

34 32 3. La empresa y su actividad 3.3. Actividades y centros productivos 3.4. Evolución histórica Evolución de plazas por tipología de contrato de explotación Evolución por tipología de plaza CONCESIÓN PROPIEDAD GESTIÓN ALQUILER CONSTRUCCIÓN SUBTERRÁNEO CONSTRUCCIÓN SUPERFICIE ZONA REGULADA EN CALZADA Destaca la evolución al alza del número de plazas totales ( en 2006 respecto a en 2007) con un aumento del 11,6%.

35 Evolución histórica PRINCIPALES MAGNITUDES ECONÓMICAS Principales datos NIIF Ingresos totales Patrimonio neto Activo total Beneficio de explotación Cash flow de explotación Beneficio neto atribuido NIIF Evolución Ingresos Evolución ingresos totales (En miles de euros) ,00 Evolución de los diferentes capítulos de ingresos (En miles de euros) , , , , , , , , , , ,00 0,00 0, Los ingresos totales del Grupo han experimentado un crecimiento medio en los últimos 5 años del 9,34%. Rotación Abonados Otros El crecimiento de ingresos se hace efectivo en todos los capítulos de ingresos, siendo especialmente relevante el referente a la Rotación Horaria de vehículos.

36 34 3. La empresa y su actividad 3.4. Evolución histórica Participación sobre el total de los diferentes conceptos de ingresos (En porcentaje) Evolución patrimonial (NIF) Activo total neto (En miles de euros) 100% ,00 75% ,00 50% ,00 25% , , Rotación Abonados Otros Los activos totales del Grupo se han multiplicado por 1,8 en los últimos 5 años. El capítulo de ingresos referente a la Rotación Horaria sigue siendo el dominante. Evolución de resultados Patrimonio neto (En miles de euros) Beneficio de explotación (En miles de euros) , , , , , , , , , , , ,00 0, Por su parte, el Patrimonio aumenta un 7,24% respecto al del ejercicio anterior. El crecimiento medio del beneficio de explotación de los últimos 5 años, se sitúa en el 18,04%.

37 35 CashFlow de explotación (En miles de euros) Beneficio neto atribuido (En miles de euros) , , , , , ,00 0, , , , , , , , , En el caso del CashFlow el crecimiento medio de los últimos 5 años se sitúa en un 13,54%. El Resultado consolidado atribuido a la sociedad dominante se sitúa, en el ejercicio 2007 en los 18,3 millones de euros.

38 36 3. La empresa y su actividad 3.5. Recursos humanos 3.5. Recursos Humanos Evolución de la plantilla media equivalente saba España saba Chile saba Italia Spel Rabat Parking Spasa Total Formación La formación y el desarrollo personal y profesional de los colaboradores es uno de los ejes fundamentales para la creación de valor en saba. En coherencia con ese enfoque, en 2007 se ha mantenido la inversión en formación para desarrollar diferentes acciones orientadas a promover estilos de actuación acordes con los valores y las políticas empresariales de saba, así como de actualización o ampliación de conocimientos técnicoprofesionales. Durante el ejercicio se han impartido un total de 4.993,50 horas de formación a 138 participantes. Cabe mencionar, entre otras, el ciclo formativo sobre Gestión para Mandos Intermedios impartido a todos los jefes de aparcamiento y el taller sobre Orientación al cliente Interno y Externo en el que participó todo el personal técnico y administrativo de los servicios centrales la formación. Asimismo, en 2007 se ha creado e impartido por primera vez un programa formativo específico para todos los miembros que se han integrado o se integrarán en el futuro en el equipo del nuevo Centro de Gestión a Distancia de Aparcamientos (GEDA) que se ha puesto en marcha en saba, cuyo programa integraba tanto los conocimientos técnicooperativos requeridos por el puesto como las habilidades específicas inherentes a la atención al cliente y la gestión de incidencias a distancia. Relaciones Laborales En el ámbito de las relaciones laborales, la actuación en 2007 ha continuado en la línea de mantener y reforzar el clima de paz social existente, con el alcance de acuerdos encaminados a armonizar el desarrollo empresarial con el progreso y la mejora de las condiciones laborales y de calidad de vida de los miembros de saba. Así, es de significar el acuerdo alcanzado en Catalunya para la aplicación del convenio sectorial, que contribuirá a reforzar el crecimiento y a consolidar el futuro de la Compañía. Comunicación interna La actividad de comunicación interna en 2007 se ha focalizado en la creación e implantación de la Intranet de saba, cuyo diseño y estructura armoniza con los criterios generales establecidos por la

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40 La empresa y su actividad 3.5. Recursos humanos 3.6. Responsabilidad social corporativa corporación abertis para todas sus líneas de negocio. Dicho canal de comunicación interna accesible actualmente para el personal de servicios centrales y para los jefes de aparcamiento de España facilita significativamente tanto la difusión de información institucional y de noticias puntuales sobre la actividad empresarial, como el acceso a otras utilidades laborales (manuales, plantillas, procedimientos, etc.) que facilitan el trabajo diario a los profesionales de saba. Al cierre del ejercicio, dicha Intranet es accesible para el personal de servicios centrales y para los jefes de aparcamiento de España, estando en curso la redacción del proyecto que deberá establecer los sistemas y fases para dar acceso a dicha herramienta al resto de empleados de saba en todos los países en los que está implantada. Asimismo, se ha mantenido la edición de la revista "hora saba" como complemento a los canales tradicionales de comunicación interna. Seguridad y Salud Un año más, la actuación en este ámbito se ha focalizado en el desarrollo de los procedimientos que prevé nuestro Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, certificado por la norma OHSAS 18001, dirigidos fundamentalmente a informar y formar a los empleados en esta materia, vigilar su estado de salud, mejorar y/o mantener unas condiciones de trabajo seguras y realizar controles higiénicos periódicos (controles de humos y estrés térmico, principalmente). Durante el año 2007 se ha iniciado el proyecto de evaluación de riesgos Psicosociales de los puestos de trabajo de saba. El objetivo del proyecto es detectar condiciones o situaciones laborales desfavorables directamente relacionadas con la organización, el contenido del trabajo y la realización de la tarea, y que afectan tanto al bienestar o a la salud (física, psíquica o social) del trabajador como al desarrollo del trabajo, para posteriormente hacer el correspondiente plan de acción. En esta primera fase del 2007 se ha evaluado al 70% de la plantilla de saba en España.

41 Responsabilidad social corporativa Como en todas las compañías del grupo abertis, en saba la Responsabilidad Social Corporativa constituye una manera de hacer empresa. Más allá de los resultados económicos, los objetivos siguen siempre criterios éticos y de respeto a las personas, el medio ambiente y la cultura. Así pues, las grandes pautas en RSC de saba siguen el Plan Estratégico de Responsabilidad Social de abertis, que define las prioridades y afecta transversalmente a todas las áreas y unidades de negocio, desde la toma de decisiones hasta la operativa de trabajo. En este sentido, saba reporta sus indicadores medioambientales y sociales al informe de sostenibilidad de abertis de acuerdo con Global Reporting Initiative. La RSC en saba se manifiesta en el diálogo con sus stakeholders y, por tanto, son prioritarios los accionistas e inversores, los empleados, los clientes, los proveedores, las administraciones públicas, las instituciones académicas, los medios de comunicación, las organizaciones sociales y la comunidad en general. En referencia a la gestión, saba cuenta con un modelo propio de gestión integrada en el que aplica criterios de excelencia en tres áreas concretas relacionadas directamente con la responsabilidad social, como son las políticas de medio ambiente, de calidad y de prevención de riesgos laborales. La actividad de saba no podría ser percibida como sinónimo de buen servicio al cliente si no tuviera en cuenta estos tres criterios básicos en la actividad de las empresas modernas y competitivas. En este sentido, cabe destacar que saba dispone de la Certificación de Calidad ISO 9001:2000, así como la de Prevención de Riesgos Laborales OHSAS 18001:1999. Asimismo, en 2007 ha obtenido la Certificación Medioambiental ISO En su actividad diaria, la empresa demuestra su firme compromiso con el progreso social y económico, tanto por lo que hace referencia al equipo humano, como al conjunto de la sociedad en todos aquellos núcleos urbanos en los que gestiona aparcamientos.