AGENDA LOCAL 21 ZEGAMA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa
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- Andrés Quiroga Torregrosa
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1 AGENDA LOCAL 21 ZEGAMA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica:
2 La agenda local 21 La agenda local 21 nació en 1992 a partir de los acuerdos alcanzados en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible celebrada en Río de Janeiro. 20 años más tarde su presencia en Gipuzkoa es muy significativa. Presencia de la agenda local 21 en Gipuzkoa 83 municipios han aprobado una agenda local municipios evalúan anualmente sus agendas locales 21, entre ellos, el nuestro, abarcando a más del 80% de la población guipuzcoana, y presentándose como modelo de gestión municipal orientada a la rendición de cuentas. 9 años lleva la Diputación, desde su Observatorio de las agendas locales 21 impulsando su desarrollo y la evaluación y gestión por objetivos de estas políticas municipales.
3 Cómo es el plan de acción de nuestro municipio? 6 Objetivos estratégicos Y con respecto al resto de planes de agenda local 21? El número de acciones de nuestro plan, es inferior al número promedio de acciones en el territorio, en municipios de tamaño similar. El número de agentes implicados es inferior al promedio del territorio. 43 Acciones 7 Agentes municipales trabajando en su implantación Fuente: Informe de resultados de DFG 2013
4 Cuánto hemos ejecutado hasta 2013? Y que significa? El grado de ejecución alcanzado es bajo teniendo en cuenta que para el 8º año de implantación (un año menos) el valor objetivo deseado es 82,5%. Dada la tendencia en los valores de ejecución promedio hasta el 8º año, el valor alcanzado con respecto al promedio en Gipuzkoa, es también bajo. 40% del plan se ha ejecutado en 9 años 5% de incremento en 2013 Fuente: Informe de resultados de DFG 2013
5 Cómo se encuentra en este momento nuestro plan? Algunas acciones terminadas en Recuperar el río Oria a su paso por el municipio Adecuar equipamientos para lo que va a ser un lugar de reunión para los jóvenes Reorganización y actualización de los equipamientos existentes de cultura y deporte en el municipio.
6 Líneas estratégicas con un grado de implantación significativo Apostar por un urbanismo equilibrado, continuando con la mejora del casco urbano e impulsando la movilidad sostenible, con un 69% de ejecución Mejorar los servicios sociales y la variedad para el desarrollo cultural, con un 63% de ejecución Algunas acciones que se están llevando a cabo: Garantizar de forma conjunta con el departamento de Transporte de la Diputación Foral de Gipuzkoa, la ejecución del proyecto del bidegorri previsto en el ensanchamiento de la carretera, impulsando su utilización Mejorar la red de carreteras de municipio, haciendo accesibles todos los barrios Mantener y reforzar la comunicación y la colaboración entre el ayuntamiento y los jóvenes, comprometiéndose por ambas partes.
7 Líneas estratégicas que requieren de un impulso en 2014 Promover la sostenibilidad, la calidad y la participación en la gestión de la administración municipal, con un 20% de ejecución
8 Para mas información, acceder al informe completo de evaluación disponible en nuestra web: Desde el Ayuntamiento de Zegama queremos contribuir a la mejora de la sostenibilidad local teniendo también en cuenta la repercusión de nuestras acciones en el ámbito global. Piensa globalmente, actúa localmente
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