MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L.

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1 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. PORTADA M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 1 de 39 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (S.G.P.R.L.) Elaborado Aprobado Responsable Dirección de RRHH Dirección General Firma Fecha Diciembre 2008 Diciembre 2008 Este documento es propiedad de Osakidetza, quien se reserva todos los derechos en relación al mismo. No obstante, podrá ser libremente consultado y/o reproducido, siempre que se reconozca plenamente la fuente. ISBN:

2 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. CONTROL DE REVISIONES M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 2 de 39 CONTROL DE REVISIONES Revisión Modificaciones Pág. Fecha 00 Elaboración del documento -- Enero Revisión completa del documento -- Abril Corrección de Errores -- Diciembre 2008 M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

3 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. INDICE M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 3 de 39 INDICE: CAPÍTULO 0. INTRODUCCIÓN OBJETO ÁMBITO DE APLICACIÓN REFERENCIAS TÉRMINOS Y DEFINICIONES ESTRUCTURA Y GESTIÓN DEL MANUAL Estructura del Manual Gestión del Manual Confidencialidad y acceso al Manual...9 CAPÍTULO 1.- REQUISITOS GENERALES...10 CAPITULO 2.- REFERENCIA A LA POLITICA...10 CAPITULO 3.- PLANIFICACIÓN IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACION DE CONTROLES REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS CAPÍTULO 4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACION RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD Recursos para la Prevención en Osakidetza: Servicio de Prevención Responsabilidades y funciones de los órganos específicos de prevención de riesgos laborales A.- Dirección General de Osakidetza...17 B.- Direcciones de División...17 C.- Dirección de División de RRHH...18 C.1- Servicio de Prevención...18 C.1.1- Coordinación General del Servicio C Servicio de Prevención Corporativo C Coordinadores de las Unidades Básicas de Prevención C Unidades Básicas de Prevención...20 D.- Comisión de Prevención...22 E.- Comités de Seguridad y Salud de las Organizaciones de Servicios Responsabilidades y funciones por estamentos en Prevención de Riesgos Laborales A.- Gerencia de la Organización de Servicios...23 B.- Responsabilidades generales del Equipo Directivo...23 C.- Responsabilidades específicas de todos los estamentos C.1.- Dirección de Recursos Humanos de las Organizaciones de Servicios C.2.- Dirección Médica de las Organizaciones de Servicios...25 C.3.- Dirección de Enfermería de las Organizaciones de Servicios C.4.- Dirección de Gestión Económica de las Organizaciones de Servicios...25 C.4.1. Servicios Generales y Mantenimiento...27 C.5.- Responsables Inmediatos (Jefes de Servicios, Supervisoras, Jefaturas no sanitarias )...28 C.6.- Delegados de Prevención...29 C.7.- Trabajadores en general de Osakidetza COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA Comunicación Participación y Consulta DOCUMENTACIÓN CONTROL DE DOCUMENTOS CONTROL OPERACIONAL PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

4 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. INDICE M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 4 de 39 CAPÍTULO 5. VERIFICACION MEDICION Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO LEGAL INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTORA Y ACCION PREVENTIVA Investigación de incidentes No Conformidad, acción correctora y acción preventiva CONTROL DE LOS REGISTROS AUDITORIA INTERNA CAPÍTULO 6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN RELACIÓN ANEXOS Y FORMATOS AM-PRL-01 MATRIZ: PROCEDIMIENTOS FRENTE A REQUISITOS OHSAS 18001:2007 AM-PRL-02 ESTRUCTURA DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE PRL. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

5 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. PRESENTACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 5 de 39 PRESENTACIÓN Entre los objetivos del Ente Público Osakidetza se encuentra la Prevención de Riesgos Laborales (P.R.L.) como parte inherente a todas las actividades de trabajo, considerándose integrada en un conjunto que engloba la Asistencia Sanitaria, la Calidad, el Medio-ambiente y la Gestión Económica, estableciéndose su planificación, coordinación y control, como un elemento mas de la tarea a realizar, formando parte de las líneas estratégicas de Osakidetza. La protección de los trabajadores frente a los riesgos laborales exige como objetivo prioritario el promover la mejora continua de las condiciones en las que se desarrolla el trabajo, así como la prevención de los accidentes laborales y enfermedades profesionales, que en todos los niveles de nuestro proceso asistencial se pudieran originar. Este objetivo se ha de cumplir teniendo en cuenta principios éticos y estándares de buena práctica de trabajo, así como observar los requisitos legales y contractuales que en tal sentido estén establecidos o se establezcan en el futuro. Así mismo, debe mantener los niveles de calidad de servicio al ciudadano. Todos los trabajadores y trabajadoras que prestan servicio en las Organizaciones que conforman el Ente Público Osakidetza, son objeto y sujeto de la Salud Laboral, debiendo asumir, en la medida que a cada uno le compete, los derechos y obligaciones que la misma requiere, entendiendo ésta como esencialmente preventiva más que correctiva. El Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales es la manifestación expresa del compromiso que en materia de Prevención asume el Ente Público Osakidetza que presenta esta revisión tras las aportaciones emanadas tanto desde un punto de vista técnico como desde los distintos foros de participación: Comisión de Prevención, Comités de Seguridad y Salud y Delegados de Prevención. Por lo tanto, y conforme a los objetivos aquí expuestos, este documento constituye la guía que orienta todas las actuaciones de la Organización en materia de Prevención de Riesgos Laborales. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

6 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. INTRODUCCIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 6 de 39 Capítulo 0. INTRODUCCIÓN OBJETO objeto: El Manual del Sistema de Gestión de PRL del Ente Público Osakidetza tiene por a) Definir y describir el Sistema de Gestión de PRL. b) Definir las normas mínimas de Prevención de Riesgos Laborales. c) Proporcionar un marco de referencia básico a los Procedimientos, Protocolos y Documentación del Sistema de Gestión de PRL. d) Definir y describir el proceso de Auditorias del Sistema de Gestión de PRL ÁMBITO DE APLICACIÓN El Sistema de Gestión de PRL descrito en este manual es de aplicación a todas las áreas de actividad y a todos los trabajadores del Ente Público Osakidetza. Por otra parte será de aplicación a empresas externas contratadas y/o subcontratadas en los aspectos del sistema de gestión que las incluyan en su ámbito de aplicación REFERENCIAS Este Manual ha sido elaborado sobre la base de la siguiente legislación y documentación: Ley 31/95 del 8 de noviembre de Prevención de Riesgos Laborales y legislación específica de desarrollo. OHSAS 18001:2007 Sistemas de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. Requisitos. OHSAS 18002:2000 Sistemas de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. Directrices para la implementación de OHSAS DECRETO por el que se aprueba el Acuerdo regulador de las condiciones de trabajo del personal de Osakidetza-Servicio vasco de salud, para los años 2007, 2008 y M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

7 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. INTRODUCCIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 7 de TÉRMINOS Y DEFINICIONES. Todos los términos y definiciones usados en este Manual, son tomados del Estándar OHSAS 18001:2007. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Utilizaremos el término Prevención de Riesgos Laborales (P.R.L.) de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, equivalente al término Seguridad y Salud en el Trabajo (S.S.T.) del Estándar Ohsas ESTRUCTURA Y GESTIÓN DEL MANUAL Estructura del Manual. Los capítulos que componen este Manual, junto con los apartados de que se componen y los anexos que incluyen, pueden verse en el Índice de este Manual. La estructura del Manual, desde el capitulo 2 al 6, sigue los mismos criterios de composición y numeración que el capítulo 4 del Estándar OHSAS 18001: Gestión del Manual. Osakidetza tiene establecido y mantiene el procedimiento P-PRL04 Procedimiento de gestión de documentación del Sistema de Gestión de PRL, donde se establece el método de actuación para la elaboración, supervisión, aprobación, control de distribución y revisión de toda la documentación generada en el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales. - Elaboración y Aprobación del Manual. La Dirección de RRHH de Osakidetza es responsable de la elaboración del Manual. La aprobación corresponde a la Dirección General del Ente Público Osakidetza. El Servicio de Prevención Corporativo se encarga de los aspectos técnicos de la elaboración del manual. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

8 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. INTRODUCCIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 8 de 39 - Distribución del Manual. La distribución del Manual es responsabilidad de la Dirección de RRHH de Osakidetza quien lo distribuye vía solicitando confirmación de entrega y lectura del correo. El Manual se distribuye en formato electrónico durante los quince días posteriores a su aprobación por la Dirección General, realizándose una publicación periódica del mismo anual o bienal, en función de las modificaciones que se vayan incorporando. El Manual se distribuye a todos los Directores de División, Directores Gerentes de las Organizaciones de Servicios y Directivos de las mismas, a las Unidades Básicas de Prevención y a las Organizaciones Sindicales con representación en Osakidetza. Los destinatarios del Manual serán los responsables de actualizar las correspondientes revisiones que les sean enviadas y darle la difusión que garantice la implicación de todos los miembros de la organización en la acción preventiva, así como la implantación efectiva del mismo. - Modificaciones y Revisiones del Manual. El Manual podrá ser revisado cuando se inicien los Planes de Salud Laboral para un periodo determinado o se varíen los objetivos que en este sentido tiene establecidos Osakidetza. Asimismo, el Manual será objeto de revisión cuando se produzcan modificaciones legales, cambios científicos, tecnológicos u organizativos en el proceso asistencial o que modifiquen sustancialmente las condiciones de trabajo. La Dirección de RRHH podrá recibir solicitudes de revisión del Manual, existiendo el compromiso por parte de la Dirección de RRHH del análisis y respuesta de dichas solicitudes. Estas solicitudes de revisión al Manual pueden presentarse desde cualquier Organización de servicios, desde los Comités de seguridad y salud y/o resto de representantes de los trabajadores en prevención (Delegados de PRL). Cada revisión será identificada en el Manual con el número de revisión y fecha de la misma. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

9 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. INTRODUCCIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 9 de 39 Todos los capítulos de este Manual (capítulos 0 a 6), el Índice y la Portada constituyen un conjunto a efectos de revisiones. Cualquier modificación en un Capítulo, Índice o Portada significan la atribución de un nuevo estado de revisión a todas los capítulos (capítulo 0 a 6), al Índice y a la Portada. De esta forma, en todo momento, el estado de revisión de todos los capítulos, el Índice y la Portada será el mismo. Los estados de revisión de los documentos anexos al Manual son independientes de los estados de revisión del propio Manual. Por ello la modificación de un documento anexo al Manual, no supone necesariamente la atribución de un nuevo estado de revisión del Manual, ni viceversa Confidencialidad y acceso al Manual Este Manual es propiedad de Osakidetza, quien se reserva todos los derechos en relación al mismo. No obstante, podrá ser libremente consultado y/o reproducido, siempre que se reconozca plenamente la fuente. El acceso o distribución de una copia de este Manual y del resto de la documentación del Sistema de gestión de P.R.L. se realiza de forma controlada. Toda la información y expresamente en lo referente a la Vigilancia de la Salud de sus trabajadores y trabajadoras que Osakidetza pueda recibir o deba ceder con ocasión de la gestión de la prevención tendrá cobertura en el fichero de datos de carácter personal actualmente declarado como Registro de Salud Personal de Osakidetza, ref , cuyo responsable es el Director de División de Recursos Humanos de Osakidetza, ante quien se pueden ejecutar los derechos de acceso, cancelación o rectificación. Sólo se procederá a la cesión de datos en aquellos casos amparados por la legislación vigente. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

10 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. REQUISITOS GENERALES Y POLITICA DE P.R.L. M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 10 de 39 Capítulo 1. REQUISITOS GENERALES Osakidetza ha establecido y mantiene al día un Sistema de Gestión de PRL (S.G.P.R.L.) cuyos requisitos se describen en este Manual. En el documento AM-PRL-01 Matriz: Procedimientos frente a requisitos OHSAS 18001:2007, se incluye la relación de los procedimientos del S.G.P.R.L de Osakidetza y su correlación con los requisitos del Estándar OHSAS 18001:2007. Capitulo 2.- POLITICA La Política está referenciada en este manual (como un capítulo más) para seguir una estructura lógica con el Estándar Ohsas. Dicho documento se encuentra dentro del Sistema de Gestión de PRL de Osakidetza, con la siguiente codificación: PL-PRL.- Política de PRL. Al ser independiente del Manual, la revisión o modificación de la Política por parte de la Dirección General de Osakidetza no implica revisión del Manual. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

11 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. PLANIFICACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 11 de 39 Capitulo 3.- PLANIFICACIÓN 3.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y DETERMINACION DE CONTROLES. Osakidetza, tiene establecido, implementado y mantiene al día un procedimiento P- PRL03 Procedimiento de evaluación de riesgos, para la continua identificación de los peligros, la evaluación de riesgos y la implementación de las medidas de control necesarias. Para la identificación de peligros y evaluación de riesgos se tiene en cuenta: - Actividades rutinarias y no rutinarias. - Actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo incluyendo el personal de empresas contratadas y visitantes a lugares de trabajo. - Comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos. - Los peligros identificados originados fuera del lugar de trabajo, capaces de afectar adversamente a la seguridad y salud de las personas bajo el control de Osakidetza en el lugar de trabajo. - Los peligros originados en las inmediaciones del lugar de trabajo por actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización. - La infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de trabajo. Tanto si los proporciona la organización como otros. - Los cambios o propuestas de cambios en la organización, sus actividades o materiales. - Las modificaciones en el sistema de gestión, incluyendo los cambios temporales y su impacto en las operaciones, procesos y actividades. - Cualquier obligación legal aplicable relativa a la evaluación de riesgos y la implementación de los controles necesarios. - El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la maquinaria, el equipamiento, los procedimientos operativos y la organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las capacidades humanas. La metodología que utiliza Osakidetza para la identificación de peligros y evaluación de riesgos: M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

12 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. PLANIFICACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 12 de 39 ha sido definida en lo que respecta a su ámbito, naturaleza y coordinación, para asegurar que es pro-activa más que reactiva, prevé la identificación, priorización y documentación de los riesgos y la aplicación de controles, según sea apropiado. Para la Gestión de los cambios, se identifican los peligros y riesgos para la Seguridad y Salud de los trabajadores, asociados con los cambios en la organización, el sistema de gestión o sus actividades antes de la incorporación de dichos cambios. Osakidetza determina los controles de riesgos en función de los resultados de las evaluaciones. Establece los controles o los cambios en los controles existentes para la reducción de los riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía: 1. Eliminación 2. Sustitución 3. Control de ingeniería 4. Señalización / advertencias y/o controles administrativos 5. Equipos de Protección personal Osakidetza tiene documentados y actualizados los resultados de la identificación de peligros, la evaluación de riesgos y los controles determinados. 3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS Osakidetza tiene establecido, implementado y mantiene al día el procedimiento P- PRL14 Procedimiento de Identificación de Requisitos Legales y Normativos, para la identificación y el acceso a los requisitos legales, y otros requisitos de Seguridad y Salud Laboral que sean aplicables. Osakidetza tiene en cuenta en el establecimiento, implementación y mantenimiento del sistema de gestión estos requisitos legales y otros que la organización suscriba. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

13 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. PLANIFICACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 13 de 39 Osakidetza mantiene esta información actualizada y comunica a sus trabajadores y otras partes interesadas la información relevante sobre los requisitos legales y otros requisitos OBJETIVOS Y PROGRAMAS Es responsabilidad de la Dirección General de Osakidetza definir los objetivos estratégicos y metas que en materia de prevención desea alcanzar, para lo cual analiza las propuestas planteadas por los diferentes agentes implicados y los resultados remitidos por la Coordinación del Servicio de Prevención respecto al funcionamiento del sistema de gestión. A su vez, las Gerencias de las Organizaciones de Servicios de Osakidetza establecen los objetivos en materia de prevención de riesgos laborales y las metas que deben alcanzarse para la consecución de los mismos en sus respectivas organizaciones, estos objetivos deben ir alineados con los objetivos estratégicos de la Corporación. El Director de personal informa y consulta en el seno del Comité de Seguridad y Salud de los objetivos y metas en materia de prevención establecidas en la Organización de su competencia. Para el establecimiento de los objetivos se consideran los requisitos legales de aplicación, las opciones tecnológicas, requisitos financieros, operacionales y las opiniones de las partes interesadas pertinentes. Se establecen y revisan en función de los resultados emanados de la evaluación de riesgos, la vigilancia de la salud, la planificación preventiva, las auditorias internas o de certificación, y las conclusiones derivadas de la revisión periódica del sistema. Estos objetivos son medibles siempre que sea factible y son coherentes con la política de prevención, incluidos los compromisos de prevención de los daños y deterioro de la salud, de cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otros requisitos que Osakidetza suscriba y con el compromiso de mejora continua. Osakidetza tiene establecido y mantiene un PLAN DIRECTOR, mediante el cual establece y mantiene documentado un programa/s para lograr los objetivos de PRL. Para desarrollar dicho programa: M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

14 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. PLANIFICACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 14 de 39 La Dirección designa responsable/s y autoridad para alcanzar los objetivos en las funciones y niveles pertinentes de Osakidetza y, Los medios y plazos para alcanzar dichos objetivos. El programa de gestión de PRL se revisa a intervalos programados y regulares. Cuando es necesario se ajusta para asegurar que se alcanzan los objetivos. De manera general se realiza una revisión anual del cumplimiento de los objetivos y metas manteniendo o incorporando nuevos aspectos en un ciclo de mejora continua de la actividad preventiva. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

15 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 15 de 39 Capítulo 4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACION 4.1. RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD. La Dirección General de Osakidetza es la última responsable de la PRL y del sistema de gestión de la PRL y por ello se compromete a: Asegurar la disponibilidad de recursos humanos, tecnológicos y financieros, para establecer, implementar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión de PRL. Definir las funciones, designar responsabilidades y delegar autoridad para facilitar una gestión de PRL eficaz. Los recursos, funciones, responsabilidades y la autoridad del personal de Osakidetza que gestiona, realiza y verifica actividades que tengan efectos en riesgos de PRL, se definen a continuación: Recursos para la Prevención en Osakidetza: Servicio de Prevención. El Servicio de Prevención es el conjunto de medios humanos y materiales necesarios para realizar las actividades preventivas, a fin de garantizar la adecuada protección de la seguridad y salud de los trabajadores del Ente Público Osakidetza. Osakidetza dispone de un Servicio de Prevención constituido en el año 2002 y acreditado ante la autoridad laboral. Este Servicio de Prevención da cobertura a la totalidad de la plantilla de trabajadores de Osakidetza y dispone de los efectivos sanitarios y técnicos que se definen en las Instrucciones de la Dirección de Recursos Humanos que establecen su funcionamiento. Adopta la modalidad de Servicio de Prevención Propio, formando una única unidad organizativa en la que se integran la totalidad de los recursos humanos con funciones específicas en materia de prevención de riesgos laborales. Se establece su constitución a dos niveles de descentralización: Servicio de Prevención Corporativo. Unidades Básicas de Prevención (UBP). M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

16 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 16 de 39 Posee una dependencia jerárquica de la Dirección de Recursos Humanos de Osakidetza y en las Organizaciones de servicios de la Dirección de Personal de la Organización de Servicios en que esté ubicada físicamente la cabecera de la Unidad Básica de Prevención. El Servicio de Prevención está dirigido por un/a Coordinador/a General del Servicio. A su vez existen Coordinadores de diferentes Unidades Básicas de Prevención, que con carácter general forman parte del Servicio de Prevención Corporativo. En aquellas UBP que por su tamaño disponen en su propia estructura de un coordinador, éste ejercerá las funciones de jefatura de la unidad. El Servicio de Prevención Corporativo está ubicado en la Organización Central de la Corporación. En él se ubica la jefatura funcional del Servicio, siendo el centro de coordinación y control en materia de prevención en Osakidetza. Está constituido con carácter permanente por el/la Coordinador/a General del Servicio y un órgano técnico y de referencia de las UBP de las Organizaciones de Servicios. Las Unidades Básicas de Prevención están ubicadas en las diferentes Organizaciones de Servicios de Osakidetza y dan cobertura a las organizaciones que se determinen en función de las Instrucciones dictadas por la Dirección de Recursos Humanos. Poseen una dependencia funcional del/a Coordinador/a general del Servicio y una dependencia jerárquica de la Dirección de Recursos Humanos. Sus actividades están encaminadas a la aplicación e implementación del Sistema de gestión y de los Planes de Prevención en las Organizaciones de su ámbito de competencia. La modificación de esta estructura en cuanto a número de UBP o de los recursos humanos necesarios se establece mediante Instrucción de la Dirección de Recursos Humanos en función de criterios legales, organizativos, de necesidades específicas por el número de trabajadores o de cualquier otra consideración que obligue a la revisión de la misma. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

17 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 17 de Responsabilidades y funciones de los órganos específicos de prevención de riesgos laborales A.- Dirección General de Osakidetza Como máximo representante de la Corporación Osakidetza le corresponde la responsabilidad de definir las líneas estratégicas en materia de prevención de riesgos laborales, la difusión de las mismas y la exigencia de su cumplimiento. En este sentido le corresponden: El establecimiento de los objetivos estratégicos y organizativos generales en materia de prevención de riesgos laborales. La definición de los elementos de gestión necesarios para el control de la consecución de los objetivos estratégicos en la Corporación y en las Organizaciones de Servicios de Osakidetza. La revisión, con la periodicidad que considere necesaria, de la política de la Corporación en materia de Prevención de Riesgos Laborales. La exigencia del cumplimiento de las responsabilidades asignadas en este manual a toda la línea de mando y en concreto a sus Directores de división, Subdirectores y resto de equipos directivos. La incorporación de elementos de mejora continua en la revisión de los objetivos de prevención. El velar por el cumplimiento legislativo y la exigencia a la Corporación del cumplimiento del mismo. B.- Direcciones de División A las Direcciones de División de Osakidetza les corresponde la responsabilidad del liderazgo en prevención de riesgos laborales, así como la implicación para la consecución de los objetivos de la política, incorporando a sus programas de actuación las medidas de seguridad y salud necesarias. A su vez, les corresponde cumplir y hacer cumplir la Política de prevención de riesgos laborales en sus ámbitos de competencia. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

18 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 18 de 39 C.- Dirección de División de RRHH Además de lo especificado anteriormente, por delegación de la Dirección General de Osakidetza corresponde a la Dirección de División de Recursos Humanos el establecimiento y desarrollo de la organización en materia preventiva de Osakidetza. C.1- Servicio de Prevención C.1.1- Coordinación General del Servicio. Son funciones específicas de la Coordinación General del Servicio: Ostentar la Jefatura funcional del Servicio (Servicio de Prevención Corporativo, y las diferentes UBP). Control y seguimiento de los objetivos anuales o plurianuales de las UBP. Asignación de los diferentes recursos del Servicio en función de las necesidades de las Organizaciones de Servicios. Propuesta a la Dirección de Recursos Humanos de cuantas medidas considere necesarias para la consecución de los objetivos estratégicos, incluyendo la redistribución o el incremento de los recursos. Elaboración del informe de resultados del Servicio para su posterior revisión por la Dirección. Convocar las reuniones de Coordinación de las UBP para el seguimiento de los planes y programas específicos de prevención. Participar en las reuniones y Comisiones de prevención que se establezcan. Comunicar a Osalan los aspectos legales sobre estructura del servicio de Prevención y otras actividades. C Servicio de Prevención Corporativo. Son funciones Generales del Servicio de Prevención Corporativo: Elaboración, actualización y seguimiento del Plan de prevención de riesgos laborales. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

19 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 19 de 39 Planificación preventiva con fijación de objetivos anuales generales del Servicio de Prevención. Elaboración de la documentación del Sistema de gestión de prevención, procedimientos de trabajo y protocolos de actuación generales. Definición y puesta en práctica de los planes de formación para la prevención integrada en Osakidetza. Coordinación con el resto de departamentos y servicios para la integración de la prevención en todas las actividades de la organización. Redacción de la memoria anual del Servicio de Prevención. Planificación y realización de las Auditorias internas del Sistema. Asesoramiento técnico a las demandas de las Unidades Básicas de Prevención, los equipos directivos y órganos de representación en prevención de los trabajadores en Osakidetza. Apoyo técnico por los técnicos asignados a las diferentes UBP, en función de la planificación de necesidades establecida desde el Servicio de Prevención para las diferentes organizaciones de servicios y atendiendo en la medida de lo posible a una distribución equitativa de los recursos para el conjunto de la Corporación. Cuantas funciones tenga asignadas en los procedimientos y protocolos aprobados del Sistema de Gestión de Prevención. C Coordinadores de las Unidades Básicas de Prevención. Los coordinadores pueden estar asignados a una única UBP o bien coordinar varias unidades en función de criterios territoriales o de similitud de Organizaciones. Independientemente del número de UBP asignadas, estos coordinadores tendrán las siguientes funciones y responsabilidades: Establecer acciones de mejora y grupos de trabajo entre las UBP de su competencia, con el fin de mejorar la gestión de prevención en el conjunto de la Corporación. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

20 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 20 de 39 Colaborar con el Servicio de Prevención en la consecución de los objetivos generales de Prevención. Asesorar a las UBP de su competencia en aspectos relacionados con la gestión de la prevención. Participar de las reuniones de coordinación establecidas en el Servicio de Prevención. Informar a las UBP de su competencia de los acuerdos e iniciativas planteados en las reuniones de coordinación. Realizar el seguimiento anual de los objetivos en las UBP de su competencia. C Unidades Básicas de Prevención. Son funciones generales de las Unidades Básicas de Prevención: Desarrollo de actividades de prevención en las Organizaciones de Servicios de su ámbito de aplicación, mediante la implantación del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales. Apoyo técnico para la elaboración de la documentación relativa al Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales. Apoyo técnico a otras Unidades Básicas de Prevención, si así se determina desde la Coordinación General del Servicio. Como áreas de actuación principales en las organizaciones de su competencia se definen las siguientes: Colaboración con el Comité de Seguridad y Salud. Redacción de la Memoria Anual y establecimiento de objetivos propios, alineados con el Plan Estratégico o Director de Prevención de Riesgos Laborales. Asesoramiento en referencia a requisitos de prevención en la adquisición de materias, equipos de trabajo y equipos de protección, en colaboración con los departamentos implicados. Investigación de accidentes e incidentes. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

21 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 21 de 39 Vigilancia de la Salud (exámenes de salud, programas preventivos de vacunación y adaptación de puestos de trabajo). Asistencia y control de accidentes y enfermedades profesionales. Definición de puestos de trabajo especialmente sensibles que pueden afectar entre otros a la maternidad y la reproducción. Programas de promoción de la Salud. Evaluación de riesgos y propuesta de planificación preventiva. Inspecciones planeadas de los lugares de trabajo. Formación/información a los trabajadores. Colaboración y asesoramiento a los servicios designados de la Organización en la prevención y lucha contra incendios. Estudio, evaluación y medición de los contaminantes higiénicos presentes en las Organizaciones. Plan de control y evaluación del ambiente climático (temperatura, humedad, climatización, etc.). Diseño de puestos de trabajo con criterios ergonómicos. Adaptación del puesto al trabajador. Análisis estadístico de los datos de accidentalidad y morbilidad de los trabajadores. Registro y custodia de la documentación en prevención generada. Registro de la información y resultados en los programas informáticos específicos. Todos aquellos que se especifiquen en los Programas y Protocolos del S.G.P.R.L. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

22 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 22 de 39 D.- Comisión de Prevención Existe una Comisión de información y consulta en materia de riesgos laborales, como foro de participación sindical para la formulación de acciones y recomendaciones a realizar, tanto en materia de Prevención de Riesgos como de Gestión de Personas. Esta Comisión se reunirá dos veces al año al objeto del ejercicio de sus funciones, que fundamentalmente serán de información y asesoramiento. E.- Comités de Seguridad y Salud de las Organizaciones de Servicios. Existe un Comité de Seguridad y Salud en cada Organización de Servicios de Osakidetza. Este Comité es el órgano paritario y colegiado de participación, destinado a la consulta regular y periódica de las actuaciones de cada Organización en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Cada Comité está formado paritariamente por igual número de Delegados de Prevención y representantes de Osakidetza, según lo recogido en la mesa sectorial que acuerda su composición. En las reuniones del Comité de Seguridad y Salud podrán participar, con voz pero sin voto, los responsables técnicos del Servicio de Prevención. En las mismas condiciones podrán participar trabajadores de la Organización de Servicios que cuenten con una especial cualificación o información respecto de cuestiones concretas, así como cualquier persona que los miembros del Comité estimen oportuno según el tema a tratar. Cada Comité de Seguridad y Salud se regirá por su propio reglamento de funcionamiento interno en el que se fijará la periodicidad de las reuniones (cuyo mínimo deberá ser trimestral) y el calendario anual de las mismas. Las convocatorias de las reuniones del Comité se realizarán por el secretario con la antelación suficiente incluyéndose el orden del día, salvo convocatoria urgente del mismo. Las competencias del Comité de Seguridad y Salud son las recogidas en el artículo 39 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La Dirección de Recursos Humanos se responsabilizará de la difusión de los acuerdos adoptados a toda la línea jerárquica. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

23 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 23 de Responsabilidades y funciones por estamentos en Prevención de Riesgos Laborales. A.- Gerencia de la Organización de Servicios. Como máximo responsable de la actividad de la Organización de Servicios que representa, le corresponde la responsabilidad máxima en materia de Prevención en la misma. Le corresponde el liderazgo para la implantación del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales en su Organización, impulsando los planes y proyectos que se definan y el establecimiento de los elementos de control y revisión de los mismos. A su vez, debe integrar en los Planes de Gestión de su Organización la política en materia de Prevención de Riesgos Laborales aprobada por la Dirección General, definiendo los objetivos anuales y el seguimiento de los mismos para la mejora continua de la actividad preventiva, así como asignar los medios y designar los equipos responsables en la prevención y lucha contra incendios. B.- Responsabilidades generales del Equipo Directivo El personal del Equipo Directivo contribuirá a la implantación de la política en prevención de riesgos laborales con las siguientes acciones: Ser responsables de la gestión de la Prevención en el área de su competencia. Promover acciones para conseguir la cultura sobre Prevención Integrada auspiciada por el Ente Público Osakidetza, planificando sesiones y acciones de mentalización del personal a todos los niveles junto con la Unidad Básica de Prevención. Promover la creación de grupos de trabajo o grupos técnicos para abordar aspectos específicos en materia de Prevención de Riesgos Laborales en su Organización. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

24 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 24 de 39 Integrar la Prevención en cada uno de los procesos de trabajo, promoviendo y apoyando los Procedimientos y Normas de Prevención instaurados por Osakidetza, para lograr la mejora continua de las condiciones de trabajo. Ser responsable de que los Jefes de Servicio, Jefes de Sección, Supervisoras y resto de responsables inmediatos sanitarios y no sanitarios de las diferentes áreas de su competencia, cumplan sus funciones preventivas en materia de Prevención de Riesgos Laborales, exigiendo la asunción de sus responsabilidades. Vigilar por el cumplimiento de los protocolos de trabajo adecuados establecidos, teniendo en cuenta los riesgos asociados a cada tipo de tarea. Proponer los programas formativos en materia de Prevención de Riesgos Laborales, en función de las necesidades que se detecten en el ámbito de su responsabilidad. Facilitar el cumplimiento de las obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales encomendados al Servicio de Prevención, así como el cumplimiento de las obligaciones en materia de vigilancia de la salud de los trabajadores, de nuevo ingreso o tras cambio de puesto de trabajo. C.- Responsabilidades específicas de todos los estamentos. C.1.- Dirección de Recursos Humanos de las Organizaciones de Servicios. Desarrollar la organización en materia preventiva en el ámbito de su Organización de Servicios. Implementar y realizar un seguimiento de las actividades y actuaciones de la Unidad Básica de Prevención de su Organización de Servicios, estableciendo los objetivos específicos anuales para su Organización de Servicios. Velar por el cumplimiento de las obligaciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales encomendadas a la Unidad Básica de Prevención de su Organización, así como el cumplimiento de las obligaciones en materia de vigilancia de la salud de los trabajadores, de los de nuevo ingreso o tras cambio de puesto de trabajo. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

25 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 25 de 39 Acompañar a la Autoridad Laboral en las visitas que curse a su organización de servicios o designar al técnico responsable que le sustituya. Promover las reuniones del Comité de Seguridad y Salud, participando como miembro del mismo. Promover las reuniones de la Comisión de traslados por motivos de salud, participando como miembro de la misma. C.2.- Dirección Médica de las Organizaciones de Servicios. Implicar a los responsables de las Áreas de su competencia en la investigación de las causas que provoquen accidentes/incidentes y en la resolución de las anomalías detectadas. Designar a los responsables del seguimiento de las acciones preventivas en su área de competencia. Determinar y señalar los responsables de la planificación, ejecución y seguimiento de las medidas correctoras propuestas derivadas del análisis de las condiciones de trabajo. C.3.- Dirección de Enfermería de las Organizaciones de Servicios. Implicar a los trabajadores de las Áreas de su competencia en la investigación de las causas que provoquen accidentes/incidentes y en la resolución de las anomalías detectadas. Designar a los responsables del seguimiento de las acciones preventivas en su área de competencia. Determinar y señalar los responsables de la planificación, ejecución y seguimiento de las medidas correctoras propuestas derivadas del análisis de las condiciones de trabajo. C.4.- Dirección de Gestión Económica de las Organizaciones de Servicios. Planificar en el plan de inversiones las propuestas de mejora en materia de prevención de riesgos laborales, cuya finalidad sea el cumplimiento de las M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

26 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 26 de 39 disposiciones legales vigentes o la mejora de las condiciones de trabajo del personal. Garantizar que cualquier material que se adquiera no suponga un riesgo no controlado para los trabajadores, solicitando la asesoría del Servicio de Prevención Corporativo y/o Unidad Básica de Prevención, si lo precisa. Solicitar a los proveedores la documentación referente a normas, certificaciones, homologaciones y otros documentos de interés preventivo que afecten o puedan afectar en la adquisición de todo material de nueva compra. Comprobar o asegurar la comprobación, una vez adquirido el material, del cumplimiento de las especificaciones técnicas, de seguridad y certificaciones requiriendo a los proveedores los manuales de uso y mantenimiento. En caso de observar anomalías reiteradas en el cumplimiento de estos requisitos, registrar estos incumplimientos que deberán ser considerados en posteriores contrataciones. Exigir el cumplimiento de las cláusulas contractuales que se refieren a la prevención para las empresas externas que realicen actividades en la organización de servicios. Se exigirán idénticos requisitos en caso que la empresa contratada subcontrate a su vez estos servicios, responsabilizándola solidariamente de los incumplimientos que se detecten. Mantener actualizado un sistema que permita el seguimiento en prevención de las empresas externas, así como la tramitación de incumplimientos en materia de Prevención de Riesgos Laborales, estableciendo las actuaciones a emprender ante los mismos. En caso de que un proyecto que implique realización de obras y reformas de locales y/o instalaciones, se dirija desde la Subdirección de Arquitectura e Ingeniería de la Organización Central, ésta será responsable de que el diseño, ejecución y contratación de la obra se realice observando los requisitos exigibles en materia de Prevención de Riesgos Laborales, tanto para los futuros usuarios como para los trabajadores que la realicen durante su proceso de construcción. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

27 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 27 de 39 En caso de que el proyecto se dirija desde la Organización de Servicios, la responsabilidad corresponderá a ésta en su línea de mando. Desde esta misma Subdirección se dedicará especial atención a los aspectos de los medios de protección contra incendios (diseño de accesos y vías de evacuación, extinción, sectorización, detección ). C.4.1. Servicios Generales y Mantenimiento Establecer un mantenimiento preventivo que garantice el funcionamiento de instalaciones y maquinaria en las correctas condiciones, evitando riesgos incontrolados. Comprobar que las instalaciones se encuentren permanentemente en perfectas condiciones reuniendo los requisitos exigidos por la normativa legal e interna en materia de Prevención. Colocar y mantener en perfecto estado la señalización del centro (obligatoriedad de utilización de equipos de protección individual (EPI s) en las zonas de trabajo, zonas de acceso restringido, vías de evacuación para casos de emergencia, puntos de situación de elementos para la lucha contra incendios, etc.). Realizar el mantenimiento y reparaciones siguiendo las pautas de Prevención de Riesgos Laborales, no permitiendo en ningún caso la continuación del trabajo que suponga un riesgo para los trabajadores. Realizar o controlar la realización por empresas autorizadas de inspecciones y reconocimientos técnicos (electricidad, aparatos a presión, climatización, equipos de trabajo, etc.). Realizar el seguimiento y control de actividades realizadas por empresas externas en la Organización de Servicios de su competencia. Participación en la prevención y lucha contra incendios y/o colaboración con los servicios designados para la misma. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

28 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 28 de 39 C.5.- Responsables Inmediatos (Jefes de Servicios, Supervisoras, Jefaturas no sanitarias ) Colaborar en la realización de Protocolos de Trabajo solicitando asesoramiento al Servicio de Prevención y participar en los organismos de Prevención que corresponda, tales como Comités de Prevención, Grupos de Trabajo, etc. Controlar que los protocolos de trabajo de su responsabilidad se realicen cumpliendo todas las disposiciones normativas, legales o internas, en materia de Prevención. Controlar la evolución de la Prevención en el área de su competencia a través de la información que les aporten los resultados obtenidos de las diferentes actividades de prevención realizadas (evaluación de riesgos, investigación de accidentes e incidentes, inspecciones de seguridad ). Proporcionar todos los elementos de seguridad que permitan al personal a su cargo realizar su actividad de forma segura (equipos de protección colectiva, equipos de protección individual, etc.), exigiéndoles su utilización, en todo momento. Controlar que el material de su competencia, reúna las condiciones exigibles en materia de Prevención y se encuentra en el adecuado estado de mantenimiento. En caso de detectar incumplimiento consciente y reiterado, ponerlo en conocimiento de la Dirección para que se adopten las medidas de aplicación en dicho caso. Interrumpir los trabajos cuando se detecte riesgo grave o inminente para la seguridad y salud de los trabajadores, no permitiendo la restauración de la actividad hasta que se instauren las medidas correctoras pertinentes, comunicando la situación a la Dirección y a la Unidad Básica de Prevención de referencia. En caso de detectar falta de conocimientos en materia de Prevención en el personal a su cargo, proponer a la Dirección la realización de acciones formativas. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

29 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 29 de 39 Realizar la investigación de los accidentes o incidentes producidos en el ámbito de su competencia, en colaboración con la Unidad Básica de Prevención de referencia. Colaborar con la Unidad Básica de Prevención en la realización de las inspecciones de seguridad planeadas en el área de su competencia. C.6.- Delegados de Prevención Participar en los Comités de Seguridad y Salud Representar a los trabajadores en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Colaborar con la Dirección en la mejora de la acción preventiva. Promover y fomentar la cooperación de los trabajadores en la aplicación de la normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales. Ejercer una labor de vigilancia y control sobre el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales. Con carácter general todas aquellas funciones que les otorga el artículo 36 de la Ley de Prevención de riesgos laborales. C.7.- Trabajadores en general de Osakidetza Realizar los trabajos que tenga encomendados, cumpliendo lo establecido en los correspondientes procedimientos y protocolos de trabajo seguro. Utilizar los equipos de protección individual (EPIs) adecuados a las tareas realizadas y al entorno físico en que se realicen. Mantener el área de su competencia en perfectas condiciones de orden y limpieza. Informar a su responsable inmediato sobre cualquier anomalía que, a su juicio, entrañe un riesgo para la seguridad, recabando de él las medidas preventivas necesarias. Notificar a su responsable inmediato los accidentes o incidentes que sufra o tengan lugar en su entorno de trabajo. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc

30 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE P.R.L. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN M-PRL 02 Diciembre 2008 Pág. 30 de 39 Colaborar con el Servicio de Prevención para una vigilancia de la salud efectiva. Poner en conocimiento de su responsable inmediato y/o Unidad Básica de Prevención de referencia, cuantas sugerencias considere que pueden mejorar el nivel de Prevención de su trabajo. Con carácter general todas aquellas funciones que les otorga el artículo 29 de la Ley de Prevención de riesgos laborales COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA. Osakidetza considera que sus trabajadores tienen un alto nivel de competencia en materia de prevención de riesgos laborales, dada la cualificación profesional requerida para el acceso al puesto de trabajo. La identificación de las necesidades de formación relacionadas con PRL se realiza por el Servicio de Prevención y sus unidades básicas, así como por cualquier otro agente relacionado con la prevención. Osakidetza incorpora en sus programas de formación las acciones para satisfacer estas necesidades. Evalúa la eficacia de las acciones formativas o de las acciones tomadas y mantiene los registros asociados. La formación se gestiona desde los diferentes procesos de formación establecidos por la corporación y las organizaciones de servicios, identificándola como formación específica en materia de prevención. El responsable de formación deja constancia de las acciones formativas realizadas en el expediente personal de cada trabajador que asiste a la misma. Podrán definirse programas de formación específicos en función de las necesidades detectadas con el fin de asegurar que las personas que trabajan en Osakidetza son conscientes de: Las consecuencias para la PRL reales o potenciales, de sus actividades laborales, de su comportamiento y de los beneficios para la PRL de un mejor desempeño personal. Sus funciones y responsabilidades y la importancia de lograr la conformidad con la política y procedimientos de PRL y con los requisitos del sistema de gestión de la PRL, incluyendo los requisitos de la preparación y respuesta ante emergencias. Las consecuencias potenciales de desviarse de los procedimientos especificados. M-PRL_02- Manual del sistema de gestion de PRL.doc