EL TRABAJO EN RED Y LAS ENTIDADES DE SEGUNDO NIVEL

Transcripción

1 EL TRABAJO EN RED Y LAS ENTIDADES DE SEGUNDO NIVEL Núria Valls Málaga, noviembre 2008

2 Contenidos Introducción al Observatorio del Tercer Sector Algunas reflexiones entorno al trabajo en red Las entidades de segundo nivel

3 Introducción al Observatorio del Tercer Sector

4 Misión y ámbitos de trabajo El Observatorio del Tercer Sector es un centro de Investigación sin ánimo de lucro e Independiente, con la finalidad de profundizar e incrementar el conocimiento sobre este sector y trabajar por la mejora en el funcionamiento de las organizaciones no lucrativas Funcionamient o de las organizaciones Estructuración del Tercer Sector Ámbitos de interés del tercer sector

5 Algunas reflexiones en relación al trabajo en red

6 El trabajo en red Para qué el trabajo en red: mayor incidencia política, movilización social, interlocución con los otros agentes sociales... transformación social Las redes fortalecen a las entidades en su labor social

7 El trabajo en red Algunas dificultades: El trabajo en red como renuncia a los máximos de cada organización en busca del interés colectivo Necesidad de dedicar recursos: tiempo, personas Evitar los personalismos

8 El trabajo en red Aporta legitimidad y credibilidad delante de la sociedad

9 Una forma de trabo en red: las entidades de segundo nivel

10 Razón de ser de las organizaciones de segundo nivel (OSN) Organizaciones constituidas por agrupaciones de entidades siguiendo criterios diferentes: geográfico, sectorial... En el tercer sector las entidades de segundo nivel son numerosas y diversas con lo cual es habitual que algunas entidades formen parte de más de una estructura de segundo nivel

11 Razón de ser de las organizaciones de segundo nivel (OSN) CÚANDO APARECEN? PROCESO DE MADURACIÓN CÓMO SE AGRUPAN? Territorio Dimensión Ámbito de actuación DE QUÉ DEPENDE LO QUE HACEN? Orígenes, misión, trayectoria, estructura, heterogeneidad de entidades, participación, etc.

12 Posibles roles de las entidades de segundo nivel REPRESENTACIÓN del colectivo INTERLOCUCIÓN con otros agentes sociales INTERACCIÓN entre los miembros GENERACIÓN de conocimiento PRESTACIÓN de servicios a los miembros REDISTRIBUCIÓN de recursos CONSECUCIÓN de recursos VALIDACIÓN de las entidades

13 El rol de representación Ser voz y espacio de referencia de un colectivo determinado que tiene una identidad propia. Acciones Dar a conocer Informar y promover Ser el referente en espacios y debates Sensibilizar Temas vinculados - Representación de: -las entidades miembro -el sector - los colectivos con los que trabajan - los valores,... - En quéámbitos?

14 El rol de interlocución Relacionarse con diferentes agentes sociales y transmitir el discurso del colectivo. Acciones Participar en espacios de decisión/participación mixtos Reuniones con otros agentes Formar parte de plataformas de ámbito territorial más amplio Incidencia: propuestas y reivindicaciones Temas vinculados: - Con qué agentes? - Administración - Otras entidades - Sector empresarial - Medios de comunicación - Otras instituciones - Tipos de relaciones

15 El rol de interacción Ser el espacio de encuentro y relación de las entidades y de las actividades de las mismas. Acciones Reuniones miembros Grupos de trabajo Espacios de difusión/agendas comunes Proyectos conjuntos Elaboración de códigos, criterios, identidad... Temas vinculados: - Compartir experiencias - Punto de encuentro - Proyectos conjuntos - Construcción de discurso colectivo

16 El rol de generación de conocimiento Hacer posible la creación de un conocimiento de interés para las entidades que, por si solas, no tienen recursos para generarlo. Acciones Realización de estudios Creación de un registro o mapa sectorial Temas vinculados: - Ámbitos de conocimiento (sector, colectivo, temática) - Frontera entre la federación y los miembros

17 El rol de prestación de servicios Ofrecer a las entidades servicios que faciliten su trabajo. Acciones Formación Asesoramiento Compartir estructuras (economías de escala) Temas vinculados: - Los ámbitos en que se ofrecen servicios - Los espacios de la prestación de los servicios - Los destinatarios

18 El rol de redistribución de recursos Distribuir entre las entidades miembro recursos económicos, materiales o humanos que estén agrupados por el hecho de ser una entidad de segundo nivel. Acciones Diferente asignación de cuotas Reparto de subvenciones Recursos materiales Soporte en equipo de trabajo Temas vinculados: - Criterios utilizados en la distribución - Medida y heterogeneidad de las entidades - Origen de los recursos

19 El rol de consecución de recursos Conseguir recursos adicionales para las entidades miembro, sea directamente o abriendo canales a los que podrán acceder las entidades. Acciones Captación directa de subvenciones Campaña activa de captación Captación de recursos materiales/económicos Temas vinculados: - Tipos de recursos conseguidos -Fuentes de financiación

20 El rol de la validación de las entidades Legitimar a las entidades agrupadas por el hecho de pertenecer a la entidad Acciones Creación de códigos éticos o criterios de pertenencia Evaluaciones semiexternas a las entidades miembro Autorregulación Temas vinculados: - Criterios de afiliación - Legitimidad de las entidades - Control continuado

21 Reflexiones sobre los posibles roles REPRESENTACIÓN DEL COLECTIVO VALIDACIÓN DE LAS ENTIDADES INTERLOCUCIÓN CON OTROS AGENTES CONSECUCIÓN DE RECURSOS INTERACCIÓN ENTRE MIEMBROS REDISTRIBUCIÓN DE RECURSOS PRESTACIÓN DE SERVICIOS GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO

22 Ejemplos de tipologías Las entidades agrupadas son diversas, solo comparten unos valores o ideales últimos, alrededor de los cuales generan discurso colectivo, pero el día a día es autónomo en cada entidad. Entidades ALTAVOZ REPRESENTACIÓN DEL COLECTIVO VALIDACIÓN DE LAS ENTIDADES INTERLOCUCIÓN CON OTROS AGENTES CONSECUCIÓN DE RECURSOS INTERACCIÓN ENTRE MIEMBROS REDISTRIBUCIÓN DE RECURSOS PRESTACIÓN DE SERVICIOS GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO

23 Ejemplos de tipologías La plataforma existe principalmente para hacer posible que las entidades realicen su trabajo sin encontrarse con dificultades o limitaciones que les condicionen, quieren facilitar el desarrollo de su fin. Entidades APOYO VALIDACIÓN DE LAS ENTIDADES REPRESENTACIÓN DEL COLECTIVO INTERLOCUCIÓN CON OTROS AGENTES CONSECUCIÓN DE RECURSOS INTERACCIÓN ENTRE MIEMBROS REDISTRIBUCIÓN DE RECURSOS PRESTACIÓN DE SERVICIOS GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO

24 Muchas gracias Málaga, 13 de noviembre de 2008