organizaciones que encuentran y CUENTAN cuentos

Transcripción

1 organizaciones que encuentran y CUENTAN cuentos Comunicación colaborativa para TRANSformar personas, grupos, la sociedad, el universo presentación virtual

2 organizaciones que encuentran y CUENTAN cuentos o el Storytelling desde la teoría U la inteligencia emocional y la indagación apreciativa, desde las personas, la emoción, lo positivo presentación virtual

3 objetivo de la colaboración traer el cielo a la tierra y el azul al verde, esto es transformar la misión, visión, los valores, en COMPORTAMIENTOS observables, observados y compartidos en la casa común, casa que construimos conjuntamente, día a día, de forma plástica, por medio de historias, fábulas, cuentos, creando un nuevo hogar para el desarrollo de todas las personas que la habitan y los grupos de relación

4 según la teoría U del M.I.T. la calidad de los resultados de cualquier sistema depende de la conciencia desde la que operan las personas que lo componen.

5 el programa para el desarrollo de organizaciones que encuentran y CUENTAN cuentos se basa en el desarrollo de la conciencia de las personas que participan en una nueva comunicación desde los valores propios, que coinciden en gran medida con los valores de la organización, desde la pasión y la biografía personal, a lo largo de 8 reuniones y 7 seguimientos entre reuniones. por todo ello, os acompañamos en el desarrollo de la conciencia personal y del grupo, en el enfoque positivo, en el mirar y el narrar de las personas observadoras y voluntarias por medio de 5 dinámicas que entrelazamos en 8 jornadas cortas, a lo largo de 4 meses. la indagación apreciativa bucear en el SÍ la línea de la vida: pasado CRENCIAS, presente PASIONES, futuro VALORES club de escritura: el storytelling club de lectura: 3 libros de luz nos acompañan otras dinámicas para desarrollar el observador

6 nuestras creencia s Yo + celebro nuestras pasiones El mundo amarillo Mi vaso lleno nuestros valores Yo me asombro Mis valores Manual del guerrero Yo hago Mis pasiones Yo siento Mis creencias Los 4 acuerdos Yo pienso 8 reuniones presenciales cada 2 semanas: 1 2 programa (7) seguimientos del grupo (entre reuniones) (en las semanas en las que no nos reunimos también hay tarea voluntaria) (1) 3 (2) 4 (3) 5 (4) 6 (5) 7 (6) (7) = 15 (7)

7 sesiones de grupo

8 el objetivo compartido por las personas que han vivido es desarrollar una nueva capacidad para comunicar e influir. si el compromiso personal ha hecho sus efectos, cada persona ha redactado = 15 posts, relacionados con sus creencias, sus pasiones, sus valores, y los comportamientos que también son demostrativos de los valores de su organización. un camino compartido para acompañar una nueva comunicación basada en las personas, la emoción, lo positivo, con el alcance que la organización y las personas voluntarias acuerden.

9 valores comportamientos historias, cuentos y fábulas reconocimiento, agradecimiento y pasión, también en el trabajar un nuevo espacio, de personas voluntarias, en una organización plástica, dispuesta a escuchar, a mirar, a oír, a degustar, a aprender de nuevo, a compartir, a respetar y a apasionarse para apasionar a otros e influir. story telling desde la teoría U, la inteligencia emocional y la indagación apreciativa

10 Parámetros de ocupación Anexo I: Parámetros de la colaboración 2 reuniones presenciales al mes de 2 ½ horas (cada 2 semanas): 5 horas al mes, 1-2 facilitadores seguimiento personalizado a las personas integrantes del grupo (comentarios a los posts, y puntualmente skype, correo electrónico, teléfono): 15 minutos semanales por persona composición del grupo: de 7 a 20 personas voluntarias de diferentes departamentos y diferentes categorías. Colaboramos activamente con la organizaciones en la discusión de características ideales de los componentes y en la identificación / selección. Objetivos a transmitir al grupo desarrollo de un post semanal por persona + Realización de actividades de desarrollo personal asociadas (lectura, ejercicios, hábitos) Al término del programa de 4 meses, proponemos un punto de encuentro entre la organización y las personas integrantes del equipo de historias que transforman organizaciones, para revisar el camino desarrollado, con la experiencia de 15posts por persona por medio, y la visión del camino a desarrollar, comunicación interna, ya en abierto. Parámetros económicos Abc / grupo y mes (grupos de hasta 10 personas, un único facilitador) Abc / grupo y mes (de 11 a 20 personas, con el concurso de 2 facilitadores) IVA y gastos no incluidos Otros la fundación tripartita subvenciona 13 por persona y hora presencial. Con estas condiciones,el programa formativo de 8 jornadas, para un colectivo de 20 personas tiene un coste aproximado de xyz / mes.

11 anexo I: parámetros de la colaboración presentaciones previas Proponemos el desarrollo de una o dos reuniones previas al comienzo del programa Duración: 1,5 horas en una primera reunión, compartimos con el equipo directivo de la organización, por medio de dinámicas y conversaciones, los fundamentos de la metodología a aplicar: - LA INDAGACIÓN APRECIATIVA (bucear en el sí), - el desarrollo de la línea de la vida de la organización, y de las personas que la integran para identificar momentos cumbre en la historia de la compañía, y facilitar el proceso posterior de desarrollo del programa, con el impulso de la dirección (objetivo de la reunión) Duración: 2,5 horas en una segunda reunión, compartimos con las personas interesadas en esta propuesta, de 15 a 50, los 7 movimientos de los que se compone un proceso de trabajo con base en los valores de la organización, con base en las presentaciones realizadas del programa historias que transforman organizaciones, en el centro de innovación del BBVA, Innobasque, ASLE, IBM, objetivo: dar a conocer de primera mano la metodología el desarrollo y objetivos del programa, despertar el interés de las personas presentes, para formar el grupo de personas voluntarias en el proceso. parámetros económicos a definir, según requerimientos concretos

12 anexo II: presentaciones historias que transforman organizaciones o presentaciones presenciales de organizaciones que encuentran y CUENTAN cuentos (story telling desde la teoría U, la inteligencia emocional y la indagación apreciativa, desde las personas, la emoción, lo positivo) centro de innovación del BBVA, 2014/07/23, madrid, agencia vasca de innovación, Innobasque, 2014/12/04, zamudio

13 anexo III: facilitadores formamos equipos de 2 o 3 personas con capacidades diferentes, de diferentes formas, sabores y colores. Algunas de nosotras estamos en el blog del cuentacuentos de oé corazón, Silvia, Félix, Rodolfo, Carlos, Arancha, Edita, Javier,

14 anexo III: facilitadores ámbito empresarial Mikel Bilbao Garay cuentacuentos, triformación social, economía del bien común, Líder de oé corazón, desarrollo las 3 copas, y la metodología de historias que transforman organizaciones javier Ondarra, fundador de is2coach, Consultoria de personas Coach co-activo Miembro de la International Coaching Federation (ICF), acreditado en la Metodología Belbin de Roles de Equipo, en Fundamentals de Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC) y en Mindfulness (MBSR).

15 Mikel Bilbao Garay cuentacuentos, triformación social, economía del bien común, desarrollo desde oé corazón las 3 copas, y la metodología de historias que transforman organizaciones anexo III: facilitadores ámbito educativo Javier Goikoetxea Seminari, mi mejor cuento BIKOnsulting. En ese cuento hay palabras como coherencia, transparencia, sostenibilidad, justicia social, honestidad, y la última no es "FIN, sino BIEN COMÚN. Me mueve, ocupa y preocupa la educación de la siguiente generación, de la generación en curso, del curso en el año en curso.

16 anexo III: facilitadores ámbito social Mikel Bilbao Garay cuentacuentos, triformación social, economía del bien común, Líder de oé corazón, desarrollo las 3 copas, y la metodología de historias que transforman organizaciones Psicólogo de formación, he estado cerca de personas diferentes, bueno, sí, todas lo somos Me refiero a personas con discapacidad, personas en crisis, personas creciendo, e incluso personas de colores. Me entusiasma el desarrollo organizacional positivo con base en personas, y me puedes encontrar entrenando emociones

17 anexo IV: presentación virtual al principio de una presentación siempre te dejamos elegir

18 anexo IV: presentación virtual trabajamos con cuatro colores, azul y verde, amarillo y rojo

19 anexo IV: presentación virtual nuestro movimiento vertical es muy serio, se trata de traer el cielo a la tierra y el azul al verde, esto es transformar los valores de la organización en comportamientos

20 anexo IV: presentación virtual y nuestro movimiento horizontal es muy divertido, en un ejercicio que nos a la creatividad, lleva desde la comunicación y a la innovación

21 anexo IV: presentación virtual a la comunicación convencional, de arriba hacia abajo la complementamos, desde abajo

22 anexo IV: presentación virtual una comunicación multi-direccional soportada en las TICs

23 anexo IV: presentación virtual en la que las personas que participan nos cuentan desde sus

24 anexo IV: presentación virtual con una metodología que facilita el desarrollo de entornos protegidos para conocernos, para crear grupo, y crear nuevos micro-climas favorables al desarrollo de la comunicación y de la creatividad

25 qué es eso tan raro de la comunicación 3.0? anexo IV: presentación virtual puedes hacer clic en las imágenes comunicación 3.0 nuestro cuaderno de viaje recoge una imagen con 3 pasos: - el paso del 4 al 5, personas radiantes - el paso del 5 al 6, grupos de personas radiantes - el paso del 6 al 7, organizaciones radiantes tres pasos, que conforman nuestra propuesta para una nueva comunicación, la comunicación 3.0 organizaciones radiantes grupos radiantes comunicación 3.0 en nuestro blog 3 fases de un itinerario personas radiantes

26 3 ámbitos de aplicación de historias que TRANSforman anexo V: ámbitos ámbito social prepárate 2013 madrid ámbito educativo universidad Rey Juan Carlos, facultad de ciencias jurídicas y sociales ámbito empresarial IBM

27 el inicio en el ámbito social anexo V: ámbitos prepárate 2013 madrid en 2013, Mikel escribe 27 historias que acompañan el proceso de prepárate Madrid, un proceso del que es voluntario un proceso en el que una nota de prensa de apertura y una nota de prensa de fin del proyecto, frías, se convierten en 27 historias del camino. y Mikel piensa, cómo podría ser este proceso con 5, con 7, con 13 personas voluntarias, redactoras positivas, apreciativas? sin saberlo, desde su voluntariado, dar es recibir, está naciendo el proyecto de su vida. puedes leer estas 27 historias del ámbito social a continuación

28 anexo V: ámbitos ámbito educativo en el 2015, empezamos a colaborar con la facultad de ciencias jurídicas y sociales, desde el vicedecanato de comunicación, en un proceso en el que integramos el equipo del decanato y personas voluntarias. colaboramos desde el voluntariado en procesos de comunicación relacionados con la iniciativa aprendemos todos, por una nueva educación, si tienes interés, te ampliamos información de estos procesos, y de otros abiertos en el mismo sector. valores comportamientos historias, cuentos y fábulas reconocimiento, agradecimiento y pasión, también en el trabajar un nuevo espacio, de personas voluntarias, en una organización plástica, dispuesta a escuchar, a mirar, a oír, a degustar, a aprender de nuevo, a compartir, a respetar y a apasionarse para apasionar a otros e influir.

29 anexo V: ámbitos ámbito empresarial concebimos historias que TRANSforman para su aplicación en cualquier sector del ámbito empresarial (energía, banca, distribución, TICs, ). IBM es nuestro primer cliente. sea cual sea tu sector de actividad, te acompañamos con tus valores comportamientos historias, cuentos y fábulas procesos de reconocimiento, agradecimiento y pasión, también en el trabajar un nuevo espacio, de personas voluntarias, en una organización plástica, dispuesta a escuchar, a mirar, a oír, a degustar, a aprender de nuevo, a compartir, a respetar y a apasionarse para apasionar a otros e influir.

30 es una marca registrada por organizaciones con espíritu y corazón s.l.